195 Prosiding Seminar Nasional Ekonomi 2014 “Kesiapan Daerah Menghadapi Masyarakat Ekonomi ASEAN 2015”. Lhokseumawe 18 – 20 Nopember 2014. Fakultas Ekonomi – Universitas Malikussaleh ...............................................................................................................................................................................

MODAL MANUSIA DAN KEWIRAUSAHAAN

Yanita Fakultas Ekonomi Universitas Malikussaleh [email protected]

ABSTRAK Human capital adalah prediktor yang kuat dari kecenderungan seseorang untuk mendirikan usaha baru. Kualitas pengusaha membawa ke usaha baru sangat tergantung pada sumber daya yang dibangun melalui pendidikan dan pengalaman. Ada hubungan yang kuat antara kewirausahaan dan modal manusia. Pengetahuan merupakan aset penting bagi perusahaan kecil dan menengah dalam waktu global persaingan. Kata Kunci : Human Capital, Entrepreneur

PENDAHULUAN Human Capital (HC) dan Dukungan Organisasi (OS) untuk kegiatan intrapreneurial telah menjadi bidang penting namun terpisah dari penelitian manajemen untuk terakhir tiga dekade. Lingkungan yang mendukung organisasi, sebagai faktor iklim internal di satu tangan digambarkan sebagai fasilitator bagi organisasi untuk memacu organisasi kegiatan kewirausahaan (misalnya Miller dan Friesen, 1982; Schuler, 1986;. Kuratko et al,1990, 2005; Zahra dan Covin, 1995; Antoncic dan Hisrich, 2001; Hornsby et al, 2002.; Dess et al., 2003). Di sisi lain, HC sebagai kompetensi inti digambarkan sebagai salah satu Indikator utama pembelajaran organisasi (misalnya Bantel dan Jackson, 1989; Edvinssondan Malone, 1997; Hitt et al, 2001.; Skaggs dan Youndt, 2004). Oleh karena itu sangat berharga untuk menyelidiki efek gabungan mereka terhadap kinerja inovatif sedangkan kedua memiliki satu kemampuan untuk berkontribusi secara terpisah dengan kemampuan organisasi dari aspek yang berbeda. Human capital adalah prediktor yang kuat dari kecenderungan seseorang untuk mendirikan usaha baru. Akumulasi modal

manusia entrepreneur adalah hasil jangka panjang yang muncul dari proses pencapaian dan kemampuan kognitif dari masa kanak-kanak (pendidikan, pengetahuan subjek, kecerdasan), keuntungan masa kanak-kanak terkait dengan sumber daya dari keluarga asal (induk pendidikan, pekerjaan), Keterlibatan orang tua, minat dan struktur keluarga dikombinasikan dengan kumulatif "peristiwa" dan "kesempatan" berpengalaman dan ditawarkan selama masa dewasa (pengalaman kerja, kualifikasi akademik) Kewirausahaan tidak terbatas pada bisnis baru penciptaan (Cooper dan Dunkelberg 1986), juga bukan peristiwa tunggal-tindakan (Birley dan Westhead 1993). Individu dapat menjadi pemilik usaha dengan mengakuisisi atau mewarisi bisnis yang sudah ada. Selain itu, pengusaha mungkin tidak membatasi diri untuk satu perusahaan, bukan memilih untuk menjalankan beberapa dari mereka. Perspektif yang lebih luas ini menekankan heterogenitas kewirausahaan dan menyoroti pentingnya mempelajari kedua perusahaan dan pengusaha individu. Kebutuhan untuk lebih baik memahami perilaku pengusaha individu dalam berbagai pengaturan yang melampaui satu kali

196 Prosiding Seminar Nasional Ekonomi 2014 “Kesiapan Daerah Menghadapi Masyarakat Ekonomi ASEAN 2015”. Lhokseumawe 18 – 20 Nopember 2014. Fakultas Ekonomi – Universitas Malikussaleh ...............................................................................................................................................................................

pengalaman kewirausahaan disorot oleh, antara lain, MacMillan (1986), Westhead dan Wright (1998), Carter dan Ram (2003), Westhead et al. (2005) dan Stam et al. (2008). pengusaha yang terlibat di lebih dari satu usaha, atau pengusaha kebiasaan, yang mendapatkan perhatian para peneliti. Pengetahuan merupakan aset penting bagi perusahaan kecil dan menengah dalam waktu global persaingan. Bahkan jika banyak pengusaha tidak membayar perhatian yang cukup pada pentingnya pengetahuan, sumber ini dapat ditentukan faktor penting dari Keberhasilan perusahaan kecil dan menengah dan diragukan lagi salah satu sumber keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Organisasi menjadi lebih pengetahuan intensif dan mereka mempekerjakan "pikiran" lebih dari "tangan".Penelitian yang berhubungan dengan studi tentang pentingnya pengetahuan, akhirakhir ini sering dilakukan di lingkungan kewirausahaan. Dalam proses berurusan dengan pengetahuan perusahaan harus menghadapi beragam kondisi budaya organisasi dan mereka membutuhkan dukungan yang kuat dari manajemen puncak. Studi yang berhubungan dengan konsep modal manusia pengusaha paling sering berfokus pada efek pendidikan pengusaha, mereka pengalaman masa lalu dan keluarga dan latar belakang profesional pengusaha (Bru¨derl et al., 1992; Boswell, 1972; Bates, 1985, 1990; Preisendo¨rfer dan Voss, 1990; Cooper et al., 1994). Knowledge Adalah faktor dengan yang pengusaha dapat membedakan diri dari pesaing mereka dan sarana dengan mana bisnis buruk terorganisir lingkungan dapat menjadi terorganisasi dengan baik (uit Beierse, 2000). Pengusaha dengan lebih pengetahuan akan kurang pasti mengenai efektivitas mereka dan mereka akan dapat belajar dan melihat perubahan di pasar lebih cepat. Dalam penelitian mendalam tentang berbagai dimensi pengetahuan pengusaha dalam perusahaan dan analisis dari pengaruh dimensi individu pada keberhasilan bisnis perusahaan sulit untuk ditemukan. Peran mereka dalam perekonomian terus menjadi penting untuk meningkatkan kinerja ekonomi, terutama mengingat penurunan baru-baru terlihat pada

pertumbuhan ekonomi (Ruzzier dan Konecnik, 2006) Keberhasilan Perusahaan sering tergantung pada pengetahuan pengusaha (Hambrick dan Mason, 1984), yang terutama tergantung pada pendidikan dan pengalaman masa lalu (Barker dan Mueller, 2002; Hadjimanolis, 2000). Veblen (1904) menekankan pentingnya pengetahuan dalam perusahaan. Drucker (1959) mendefinisikan pengetahuan sebagai sumber penting untuk perusahaan. Nonaka dan Takeuchi (1995), dalam teori mereka pada berbasis pengetahuan organisasi, lebih lanjut menekankan pentingnya pengetahuan. Tesis mereka adalah bahwa pengetahuan merupakan salah satu sumber keunggulan kompetitif yang berkelanjutan dan pengetahuan yang merupakan fondasi dasar bagi kinerja ekonomi. Penelitian telah menunjukkan pengetahuan yang telah menjadi alat penting untuk memperkuat suatu perusahaan keunggulan kompetitif (Hsu et al., 2007).Bru¨derl et al. (1992) setuju bahwa tingkat pendidikan yang lebih tinggi pengusaha memiliki positif berpengaruh terhadap produktivitas, yang kemudian menyebabkan profitabilitas yang lebih tinggi Modal manusia adalah pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh melalui pembelajaran formal dan informal yang berada dalam individu (Becker, 1964) dan berhubungan dengan transmisi antar-generasi pengetahuan dan pembelajaran perilaku (Roberts, 2001). Menurut literatur, sedangkan modal manusia adalah sumber daya yang menguntungkan bagi semua kerja efek yang lebih berkaitan dengan beberapa karir. Williams, (2004) menjelaskan bahwa individu dengan saham lebih tinggi dari modal manusia dan berbagai keterampilan lebih mampu memanfaatkan sumber daya mereka di kewirausahaan dibandingkan pekerjaan gaji. Banyak peneliti berpendapat bahwa kualitas pengusaha membawa untuk usaha baru sangat tergantung pada sumber daya dibangun melalui pendidikan dan pengalaman mereka (Jones et al. 2010; Mosey dan Wright, 2007; Rae dan Carswell, 2001; Shrader dan Siegel, 2007; Serneels, 2008; Wright et al, 2007). Namun langkah-langkah modal manusia konvensional

197 Prosiding Seminar Nasional Ekonomi 2014 “Kesiapan Daerah Menghadapi Masyarakat Ekonomi ASEAN 2015”. Lhokseumawe 18 – 20 Nopember 2014. Fakultas Ekonomi – Universitas Malikussaleh ...............................................................................................................................................................................

tidak sangat konsisten dalam menjelaskan variasi potensi kewirausahaan (Rees dan Shah, 1986). LANDASAN TEORI Human Capital dan Kewirausahaan Pengantar modal manusia Menurut Nahapiet (2011) modal manusia adalah istilah yang digunakan oleh 'ekonom neoklasik' untuk menggambarkan saham dari pengetahuan dan keterampilan yang memungkinkan individu untuk menciptakan nilai ekonomi. Fondasi untuk kami pemahaman modal manusia didirikan oleh para ekonom seperti Adam Smith, JS Mill dan Alfred Marshal. Secara khusus, pengakuan bahwa orang serta mesin, bangunan dan tanah yang 'produktif sumber daya. (1776) identifikasi Adam Smith tentang pembagian kerja sebagai elemen kunci dalam meningkatkan 'ketangkasan pekerja adalah pusat pengembangan sistem produksi yang efisien (lihat 1993 edition). Modal manusia mulai dikenal pada tahun 1960 dengan karya Schultz (1961) dan Becker (1964) meskipun eksplisit penggunaan istilah ini dikaitkan dengan Pigou (1928). Schultz (1961) berpendapat bahwa pemulihan ekonomi pasca perang adalah hasil dari populasi yang sehat dan terdidik. Modal manusia adalah akumulasi sebagai individu berinvestasi dalam pendidikan mereka, kesehatan dan pengalaman. Daniel Bell (1973) bekerja pada sifat 'post-industrial Human Capital dan Kewirausahaan Kualitas pengusaha membawa ke usaha baru sangat tergantung pada sumber daya yang dibangun melalui pendidikan dan pengalaman (Gibb, 1996). Teece (2011) setuju bahwa ada hubungan yang kuat antara kewirausahaan dan modal manusia. Dia mengacu pada konsep Schumpeter dari 'destruksi kreatif' untuk mengidentifikasi peran kunci individu terdidik dalam restrukturisasi ekonomi: 'Apakah seseorang berfokus pada penciptaan nilai atau menangkap itu, dalam beberapa dekade terakhir yang numerati dan sastrawan (bakat ahli) dan pengusaha telah menjadi lebih penting penciptaan dan manajemen teknologi dalam ekonomi global '(Teece, 2011: 531).masyarakat menekankan pentingnya pekerja pengetahuan untuk organisasi dan ekonomi. Becker (2011)

Modal manusia individu dapat membentuk Prospek mereka (Becker, 1975, 1993). Kaitan antara pengusaha, profil sumber daya manusia dan hasil berkaitan dengan entri perusahaan / keluar dan kinerja telah diidentifikasi (Jovanovic, 1982). Pertama, konseptualisasi yang lebih luas dari seorang pengusaha modal manusia? Sebelumnya penelitian telah difokuskan terutama pada pendidikan, pekerjaan pengalaman, pengalaman industri-spesifik dan selfemployment Pengalaman (Bates, 1990; Bru derl et al, 1992.; Gimeno et al, 1997.; Bosma et al., 2004). Meningkatnya minat dalam psikologi aspek ekonomi (Tversky dan Kahneman, 1974; Witt, 1998) menunjukkan seorang pengusaha?. Karakteristik kognitif juga perlu dipertimbangkan (Alvarez dan Busenitz, 2001; Ferrante, 2005; Markman et al., 2002). Modal manusia sehubungan dengan kemampuan yang dirasakan (yaitu selfefficacy) yang, oleh karena itu, dianggap sebagai tambahan indikator human capital banyak digunakan. pengusaha sadar dapat berinvestasi dalam modal manusia. Kami juga mengakui bahwa modal manusia mungkin akumulasi (misalnya pengalaman kerja dan kewirausahaan pengalaman) tanpa keputusan investasi yang dibuat. Kedua, perbedaan dibuat antara pengusaha umum (yakni pendidikan dan pekerjaan pengalaman) dan-kewirausahaan spesifik manusia profil modal (yakni kemampuan manajerial, kemampuan kewirausahaan, kemampuan teknis dan pengalaman kepemilikan bisnis). sementara perbedaan antara umum dan khusus modal manusia bukanlah hal yang baru, kami berusaha untuk memberikan wawasan ke dalam kepentingan relatif baik umum dan modal manusia tertentu sehubungan denga Ketiga, dua hasil dari kewirausahaan Proses dianggap. Penelitian sebelumnya telah umumnya terfokus pada hasil tunggal. Bahwa profil sumber daya manusia leveraged untuk mengidentifikasi peluang bisnis tidak mungkin sama dengan yang diperlukan untuk mengejar bisnis peluang. Unsur-unsur dari pengusaha sumber daya manusia yang terkait dengan kesempatan Intensitas identifikasi (yaitu jumlah

198 Prosiding Seminar Nasional Ekonomi 2014 “Kesiapan Daerah Menghadapi Masyarakat Ekonomi ASEAN 2015”. Lhokseumawe 18 – 20 Nopember 2014. Fakultas Ekonomi – Universitas Malikussaleh ...............................................................................................................................................................................

Kesempatan diidentifikasi) diidentifikasi serta yang terkait dengan peluang mengejar intensitas (yaitu jumlah peluang yang diidentifikasi dikejar). Peluang mengejar didefinisikan sebagai komitmen waktu dan sumber daya menjadi peluang untuk menciptakan atau membeli sebuah bisnis. Karena, pengusaha dapat memutuskan untuk mengejar hanya subset dari peluang mereka mengidentifikasi, keputusan seleksi ini menyiratkan bahwa kesempatan dikejar yang dianggap menjadi kualitas yang lebih besarn konteks identifikasi peluang dan mengejar. Keempat, kita menyelidiki apakah pengusaha yang mencari informasi lebih lanjut dan memanfaatkan jenis informasi tertentu, mengidentifikasi dan mengejar peluang bisnis yang lebih. ini Bukti akan memberikan wawasan tambahan ke perdebatan seputar apakah peluang diidentifikasi sebagai hasil dari pencarian informasi, atau kesigapan pengusaha (Kaish dan Gilad, 1991; Fiet, 1996, 2002; Kirzner, 1997; Fiet et al., 2005)

Modal manusia Umum Pendidikan Pendidikan adalah salah satu komponen yang paling sering diperiksa modal manusia. Pendidikan formal dipandang sebagai hal yang diperlukan dalam keterampilan kognitif untuk beradaptasi dengan lingkungan perubahan (Hatch dan Dyer, 2004). Pendidikan adalah sumber ilmu pengetahuan, keterampilan, disiplin, motivasi dan kepercayaan diri (Cooper et al., 1994). Pengusaha berpendidikan mungkin lebih mampu mengatasi masalah yang kompleks. Mereka juga dapat memanfaatkan pengetahuan dan kontak sosial yang dihasilkan melalui sistem pendidikan untuk memperoleh sumber daya untuk mengidentifikasi dan mengeksploitasi peluang bisnis (Shane, 2003; Arenius dan Declercq, 2005). Pengalaman kerja Pengalaman kerja dipandang sebagai indikator kunci modal manusia umum (Castanias dan Helfat,2001). Hal ini dapat membantu dalam integrasi dan akumulasi pengetahuan baru. Selanjutnya, dapat memungkinkan individu

untuk beradaptasi dengan baru situasi (Davidsson dan Honig, 2003) dan menjadi lebih produktif (Parker, 2006). pekerjaan Pengalaman dikaitkan dengan kemampuan untuk menjadi wiraswasta dan memulai perusahaan baru (Bates, 1990; Gimeno et al, 1997.). beberapa indikator pengalaman kerja telah dioperasionalkan, yang membuat perbandingan antara studi sulit. Pengalaman kerja memiliki sering kali dioperasionalkan dalam hal beberapa tahun pengalaman kerja (Evans dan Leighton, 1989; Bru derl et al., 1992). Indikator terakhir memberikan informasi yang terbatas tentang sifat keterampilan dan pengetahuan diakuisisi. Dua indikator alternatif pekerjaan Pengalaman telah dipertimbangkan (Gimeno et al., 1997). Pertama, jumlah fulltime sebelumnya pekerjaan yang dipegang mengukur luasnya pengalaman yang berbeda. Individu dengan lebih dari satu pekerjaan pengaturan pemaparan mungkin memperoleh beragam berbagai pengetahuan dan keterampilan. Namun, hal ini dapat dikenakan berkurang kembali (Mincer, 1974). Pengaturan pekerjaan Sering pemaparan mungkin sinyal individu dengan miskin pengetahuan dan keterampilan. Kedua, prestasi tingkat menyoroti kualitas (atau sifat) dari pengalaman kerja yang diperoleh. individu yang telah memegang posisi manajerial (atau yang sebelumnya wiraswasta) mungkin diberkahi dengan tingkat superior modal manusia umum (Bates, 1990), yang dapat dimanfaatkan untuk mengidentifikasi dan mengejar peluang bisnis. Modal manusia Kewirausahaan khusus Pengalaman kepemilikan Bisnis Kepemilikan bisnis telah lama diakui sebagai dimensi penting kewirausahaan (Hawley, 1907). Fama dan Jensen (1983) berpendapat bahwa perusahaan kewirausahaan klasik adalah mereka yang menggabungkan pembawa risiko residual dan pengambil keputusan dalam individu yang sama. Kemampuan Untuk memastikan keunggulan kompetitif, perusahaan dapat perlu memperoleh, membuat dan mengintegrasikan sumber daya menjadi kemampuan dinamis (Teece et al., 1997). Beberapa orang memiliki kemampuan

199 Prosiding Seminar Nasional Ekonomi 2014 “Kesiapan Daerah Menghadapi Masyarakat Ekonomi ASEAN 2015”. Lhokseumawe 18 – 20 Nopember 2014. Fakultas Ekonomi – Universitas Malikussaleh ...............................................................................................................................................................................

untuk memperoleh, menggabungkan dan mengkoordinasikan sumber daya penting untuk aktivitas kewirausahaan (Erikson, 2002). Seorang individu dapat dieksplorasi berkenaan dengan kemampuan self-dinilai karena mereka mewakili inti dari sebuah individu self-efficacy keyakinan (Delmar, 2000) Penelitian sebelumnya memberikan bukti dicampur tentang modal manusia dan kemungkinan menjadi pengusaha. Beberapa penulis berpendapat bahwa lebih berpendidikan individu diberkahi dengan keterampilan yang lebih baik dan kemampuan, dan dengan demikian dapat memiliki probabilitas yang lebih tinggi memilih kewirausahaan dari kurang berpendidikan (Lucas 1978; Carrasco 1999). Selain itu, lebih baik individu berpendidikan cenderung lebih baik informasi, menyiratkan bahwa mereka lebih efisien dalam menilai baru peluang kewirausahaan (Rees dan Shah 1986). Sebaliknya, berbagai penulis menemukan negatif atau nonlinear efek pada modal dan kewirausahaan manusia (Blanchflower 2004; Minniti dan Bygrave 2003; Koellinger et al. 2007). Beberapa studi menunjukkan-untuk kasus di mana sumber daya manusia secara khusus diukur melalui tersier pendidikan bahwa individu dengan tingkat pendidikan yang lebih tinggi memiliki lebih sedikit kesempatan untuk menjadi pengusaha daripada orang memegang primer dan sekunder pendidikan (Amaral dan Baptista 2007; Livanos 2009). Salah satu penjelasan yang umum adalah bahwa tingkat yang lebih tinggi sumber daya manusia secara umum dapat memfasilitasi transisi ke upah kerja, sehingga mengurangi kemungkinan kewirausahaan (Evans dan Leighton 1989; De Wit dan Van Winden 1989). Pandangan ini diperkuat oleh Lazear (2005), yang berpendapat bahwa pengusaha harus bisa dibantu dengan modal manusia yang lebih bervariasi dari pendidikan formal (misalnya, harus memahami lain pengetahuan dan bentuk pengalaman yang lebih diterapkan dan khusus untuk kewirausahaan), sementara mereka yang dibayar karyawan harus spesialis (yaitu, dengan latar belakang pendidikan yang lebih khusus). Definisi variabel untuk masing-masing penentu dalam konseptual Model pengetahuan pemilik / manager melalui empat dimensi:

(1) tingkat pendidikan; (2) Pengalaman bekerja; (3) pengetahuan tentang disiplin fungsional; dan (4) kepercayaan diri.

Kewirausahaan Informasi tentang sumber daya manusia menjadi salah satu elemen yang paling penting dari basis Informasi perusahaan dalam perjuangan mereka untuk mendapatkan keunggulan kompetitif di pasar. Semangat kewirausahaan mencakup empat poin utama: inovasi, risiko, kemungkinan untuk penciptaan kekayaan yang signifikan, dan kecepatan relatif dari penciptaan kekayaan (Engineered Lifestyles, 2012). Sementara beberapa peneliti berpendapat bahwa memulai setiap usaha kecil adalah usaha kewirausahaan, kita akan berpendapat bahwa pengusaha adalah orang-orang didorong untuk mengambil risiko dengan harapan dalam waktu dekat imbalan keuangan yang signifikan.Studi yang signifikan telah dilakukan pada berbagai tingkat kewirausahaan di seluruh dunia. Nadim Ahmad dan Anders Hoffman (2007) mengembangkan Kerangka untuk Mengatasi dan Mengukur Kewirausahaan yang melampaui pandangan sederhana bahwa pengusaha hanya kecil hingga pemilik usaha menengah atau wiraswasta. Para penulis mengembangkan suatu kerangka yang dapat digunakan untuk mengukur indikator kewirausahaan melintasi batas-batas nasional yang secara khusus ditujukan untuk membantu pemerintah mengukur dan mendorong pengusaha. Menurut Ahmad dan Hoffman, kewirausahaan didefinisikan oleh "penciptaan nilai melalui identifikasi dan eksploitasi produk baru, proses, dan pasar dan ini tidak unik melestarikan perusahaan kecil atau pengusaha, penting meskipun ini adalah untuk proses kewirausahaan" (p. 5). Para penulis mengutip proyek "Micro-kebijakan untuk Pertumbuhan dan Produktivitas" OECD (2007) dalam mengidentifikasi tiga bidang penting kebijakan untuk mendorong kewirausahaan: pendidikan kewirausahaan, akses ke modal ventura dan kebangkrutan rezim. Ketiga bidang kebijakan

200 Prosiding Seminar Nasional Ekonomi 2014 “Kesiapan Daerah Menghadapi Masyarakat Ekonomi ASEAN 2015”. Lhokseumawe 18 – 20 Nopember 2014. Fakultas Ekonomi – Universitas Malikussaleh ...............................................................................................................................................................................

juga disebutkan dalam sebagian besar laporan kewirausahaan nasional (p. 19). Pengusaha adalah individu, bertindak secara mandiri atau sebagai bagian dari organizati- pada, yang membuat usaha baru atau mengembangkan inovasi dan mengambil risiko memasukkan mereka ke dalam pasar. Pengusaha dapat individu independen atau permukaan dalam ion organizat- di tingkat manapun. Dengan demikian, manajer tingkat atas, menengah dan manajer tingkat pertama, staf personn- el Literatur tentang bagaimana membangun lingkungan internal cocok untuk intrapreneurship tampaknya didasarkan pada beberapa pengaturan organisasi atau alat manajerial; yaitu: (1) dukungan manajemen untuk menghasilkan dan mengembangkan ide-ide bisnis baru. (2) Alokasi waktu luang. (3) struktur organisasi yang sesuai tentang, khususnya, desentralisasi tingkat atau otonomi pengambilan keputusan. (4) penggunaan yang tepat dari insentif dan penghargaan. (5) Toleransi untuk trial-and-error atau kegagalan dalam kasus usaha kreatif atau implementasi proyek berisiko (misalnya Kuratko et al, 1990, 1992, 2004, 2005.; Hornsby et al., 1999, 2002)., dan mereka menghasilkan pelayanan yang baik atau perusahaan semua bisa pengusaha. Dalam teori ekonomi modal manusia diasumsikan salah satu pendorong utama keberhasilan kewirausahaan, meningkatkan kapasitas pemilik untuk melakukan generik tugas kewirausahaan dan untuk menemukan dan mengeksploitasi peluang bisnis (Becker 1964; Shane dan Venkataraman2000). Tidak hanya sumber daya manusia membantu pemilik untuk merencanakan tujuan masa depan dan memperoleh lainnya sumber daya seperti modal finansial dan fisik (Brush et al. 2001), tetapi juga memfasilitasi akuisisi baru keterampilan pengetahuan dan (Barney 1995; Cohen dan Levinthal 1990). Modal manusia telah didalilkan memainkan peran yang lebih besar dalam pengetahuan intensif Kegiatan yang melibatkan perubahan yang cepat dan persyaratan baru di tempat kerja (Honig 2001;. Pennings et al 1998; Bosma et al. 2004; Sonnentag dan Frese 2002).

DAFTAR PUSTAKA Deniz UcbasaranPaul Westhead Mike Wright, Opportunity Identification and ursuit:Does an Entrepreneur_s Human Capital Matter? Miguel Amaral Serial entrepreneurship: impact of human capital on time to re-entry Æ Rui Baptista Æ Francisco Five Doris Gomezelj Omerzel and Bosˇtjan Antoncvic, Critical entrepreneur knowledge dimensions for the SME performance. ˇFaculty of anagement Koper, Koper, Slovenia Lynn L. K. Lim • Christopher C. A. Chan • Peter Dallimore, Perceptions of human Capital Measures: From Corporate Executives and Investors Łukasz Sienkiewicz Warsaw, Human Capital Measurement Practices in Polish Companies – Empirical Evidence School of Economics, Dr. Ahmad Ahmadian, Professor and Eric Curtiss,Global Entrepreneurialism: A Comparative Analysis of Entrepreneurial Spirit and Drive around the World Colorado State University-Pueblo, Pueblo, CO Masoud Jafari, The study of the effect of information sources on the entrepreneurial spirit of rural women (A case study:Zabol, Iran)Forough Tabatabaei, Department of Agricultural Extension and Education, Islamic Azad University, Birjand Branch, Iran Domingo Ribeiro Soriano and Jose´ Manuel Comeche Martı´nez, Transmitting the entrepreneurial spirit to the work team in SMEs: importance of leadership. University of Valencia, Valencia, Spain Branislav Djordjevic, Strategic Entrepreneurship. Emeritus Lutfihak Alpkan, Organizational support for intrapreneurship and its interaction with human capital to enhance innovative performance . Department of Management,

201 Prosiding Seminar Nasional Ekonomi 2014 “Kesiapan Daerah Menghadapi Masyarakat Ekonomi ASEAN 2015”. Lhokseumawe 18 – 20 Nopember 2014. Fakultas Ekonomi – Universitas Malikussaleh ...............................................................................................................................................................................

Gebze Institute of Technology, Kocaeli, TurkeyCagri Bulut Faculty of Economics and Administrative Sciences, Yasar University, Enrico Santarelli • Hien Thu Tran, The interplay of human and social capital in shaping entrepreneurial performance: the case of Vietnam .

24. Yanita.pdf

(2005) dan Stam et al. (2008). ... Carswell, 2001; Shrader dan Siegel, 2007; ... There was a problem loading this page. 24. Yanita.pdf. 24. Yanita.pdf. Open.

267KB Sizes 1 Downloads 220 Views

Recommend Documents

24 Dram
Us RE42,403 E. Sheet 10 0f 14. May 31, 2011. US. Patent mm .bwm. /%. / p.80 207E538mat“: +\ I r1l / w?o :2Emd. \ 2r12 .:4:u {Phi),.,_\.$ ||ll. %% . "l. Vila. ww ...

Freeview_Play_Technical_Summary_v6.0_2015-09-24.pdf
relevant OD pages). Providing an opportunity for additional Freeview broadcaster OD services to launch. alongside the core Public Service Broadcaster (PSB) players. 1 Some of these players, such as the BBC iPlayer, also include live streams. Page 3 o

Ch 24 Physics Answers
Jul 12, 2012 - Thus the pattern is just the reverse of the usual double-slit pattern. 10. For constructive ..... the mirror movement must produce an integer number of fringe shifts for each wavelength: .... Because measurements are made far from the

24 Closeted.pdf
There was a problem previewing this document. Retrying... Download. Connect more apps... Try one of the apps below to open or edit this item. 24 Closeted.pdf.

1200-08-24
May 9, 2017 - the provision of routine delivery services and postpartum care for mothers ...... (a) Plot plan(s) showing property lines, finish grade, location of ...

25% 24% - Firebase
Page 1. Rockbite boosts revenue up to 25% with Firebase Predictions. Introduction. Rockbite Games, a fast-growing game development company based in. Armenia, is the creator of popular app titles like Deep Town. With more than five million users all o

1200-08-24
May 9, 2017 - paying, in addition to the renewal fee, a late penalty of one hundred dollars ($100) per month for each month or fraction of a month that renewal is late; provided that the late penalty shall not ..... and shall show the general arrange

June 24, 2018 - Ow.ly
3 days ago - Kelly G, Frank G, Ben Goodhue, Jeff Eble, Peter, James B,. John M ..... team provides exceptional short-term rehabilitation and long-term care in ...

25% 24% - Firebase
Introduction. Rockbite Games, a fast-growing game development company based in. Armenia, is the creator of popular app titles like Deep Town. With more than five million users all over the world, the Rockbite team is dedicated to providing high-quali

25% 24% - Firebase
Town, their latest mobile game for Android and iOS, they implemented two monetization models: in-app purchases and in-app ads. First, they enabled in-app purchases within a digital store so that users could buy in-game currency such as crystals and c

24 Vayikra.pdf
There was a problem previewing this document. Retrying... Download. Connect more apps... Try one of the apps below to open or edit this item. 24 Vayikra.pdf.

5" 24
Data aided carrier phase and symbol timing synchroniZers are implemented .... DATA. hD(t). 90a. INPHASE. _\ H. 'VQOMPONENT -'. 84 “13;: 1. ISOLATOR. A. T.

22\_ E oL/24
Apr 23, 2008 - In battery-powered devices using SDRAM technology,. Imm-c is generally used to ... temporarily connected to an electrical outlet in a house sup.

of 24 - Drive
Qualcomm and the Mobile Revolution: Fostering Innovation and Economic Growth. May 16, 2016. Page 1. Whoops! There was a problem loading this page.

CLK-DWG-24 - GitHub
1. CLK-STR-01. Display base. 1. 2. 4862. Force-Fit Standoff - #4-40, 0.125". 2. 3. 4861. Force-Fit Standoff - #4-40, 0.065". 3. 4. PH-C-0440-0025.

AUG 24
Aug 19, 2015 - Enclosed are the call for nomination, guidelines for the search, ... All nominations to the Search for MIRO rig PAG-ASA and the ESP ..... conduct the final interview with the finalists either through video-conferencing or face-to-.

24.pdf
(iii) geometric mean of Laspeyres's and. Paasche's index. (iv) None of the above. (g) The best average in the construction of index. numbers is. (i) median. (ii) geometric mean. (iii) arithmetic mean. (iv) mode. ( 3 ). HS/XII/A. Sc/S/13/24. Whoops! T

June 24, 2018 - Ow.ly
2 days ago - Summer Kickoff and Farewell to Noon. Fr. C Picnic. June 28 Thur Prayer Shawl Ministry In PC. 9:30am. June 30 Sat. Bottle & Can Sorting.

22\_ E oL/24
Apr 23, 2008 - DATA AND CONTROLLER DATAAND CUNTRULLER DATA AND. KEYPAD' .... wherein the dynamic memory is adapted to store information,.

24.pdf
ab' 000 tThh&vkUat o.bo. Jnn w o alMIRIJ .ft bo. (/r. nrn. (u ... ( J 6 fl qjq). Page 1 of 1. 24.pdf. 24.pdf. Open. Extract. Open with. Sign In. Main menu. Displaying 24.pdf.

TFP #24 The Scarlet Stain
A: To an old, abandoned mine. Q: Who startled Ned inside the mine? .... amazing author Andrew Murray, in his book Humility, says, “Pride—the loss of ...

Course # 24.pdf
2017. Education. Course Code: EXX. 1. Basic Protection Course. for Integration and. Protection of Conventional. and Renewable. Power Plants. Page 1 of 2 ...