Baãn tin | Söë 606 ra ngaây 24/03/2011

Caán böå FPT Japan àaä ài laâm bònh thûúâng Àêìu tuêìn qua, Ban chó huy ûáng phoá thiïn tai Nhêåt Baãn cuãa Têåp àoaân FPT àaä àûúåc tùng cûúâng thïm lûåc lûúång laänh àaåo FPT vaâ caác ban chûác nùng FPT HO trong töí chûác, bao göìm caác böå phêån: chó huy, quên lûåc, liïn laåc, hêåu cêìn, dên vêån, khaách haâng, hêåu phûúng.

(Trang 4)

HO hoåc FPT Software

FPT HO seä chi tiïìn tyã laâm phêìn thûúãng àïí thuác àêíy caác dûå aán tùng nùng suêët vaâ chêët lûúång.

(Trang 12)

Lõch àoã FPT Àoá seä khöng phaãi laâ nhûäng ngaây nghó maâ laâ chñn ngaây truyïìn thöëng cuãa FPT, àûúåc lûåa choån vúái muåc àñch duy trò truyïìn thöëng vaâ nêng cao giaá trõ vùn hoáa doanh nghiïåp. Chuáng ta giúái thiïåu caác ngaây lïî àûúåc töí chûác vúái quy mö toaân Têåp àoaân, theo quyïët àõnh kyá ngaây 15/03 cuãa Chuã tõch HÀQT FPT Trûúng Gia Bònh.

Nhòn laåi "ngöìi nhêìm chöî" UÃy viïn HÀQT FPT, Chuã tõch HÀQT FIS Àöî Cao Baão cho rùçng caác trûúâng húåp maâ dû luêån FPT cho laâ "ngöìi nhêìm chöî" thûåc chêët laâ "Nùng lûåc laänh àaåo àaä túái haån". (Xem baâi trang 8)

(Trang 10)

FPT vaâo top 500 cuãa Forbes Global 2000:

Tûúng quan àêët nûúác vaâ cöng ty Muåc tiïu àûa FPT tiïën vaâo top 500 trong baãng xïëp haång Forbes Global 2000 vaâo nùm 2014 bõ nhûäng keã nghi ngúâ cho laâ “àiïn röì” vaâ “khöng tûúãng”. Nhûng caách nhòn muåc tiïu naây coá thïí seä khaác nïëu xeát àïën tûúng quan Viïåt Nam coá thïí seä laâ nïìn kinh tïë àûáng thûá 14 thïë giúái vaâo nùm 2050. (Xem baâi trang 6)

TIN TÛÁC

Chia seã “Kyä nùng laänh àaåo, quaãn lyá”

Giúái thiïåu FPT vúái caác nhaâ àêìu tû taåi Thaái Lan Cuöëi tuêìn qua, PTGÀ FPT Nguyïîn Thïë Phûúng àaä dûå höåi nghõ taåi Bangkok, Thaái Lan do JP Morgan töí chûác cho caác nhaâ àêìu tû trong khu vûåc vaâ trïn thïë giúái coá cú höåi tòm hiïíu sêu vïì caác doanh nghiïåp taåi Thaái Lan vaâ Viïåt Nam cuäng nhû vïì thõ trûúâng Thaái Lan noái chung. Coá 4 doanh nghiïåp Viïåt Nam tham dûå höåi nghõ göìm FPT, Ocean Group, Vinamilk vaâ Cöng ty CP Khoan vaâ Dõch vuå Dêìu khñ

(PVD). Anh Thïë Phûúng àaä coá nhûäng cuöåc tiïëp xuác trûåc tiïëp vúái vúái khoaãng 10 töí chûác àêìu tû àïí giúái thiïåu sú böå vïì Têåp àoaân FPT, traã lúâi caác cêu hoãi liïn quan cuäng nhû thu thêåp contact cuãa caác nhaâ àêìu tû. Àa söë caác töí chûác naây chûa coá àêìu tû úã Viïåt Nam, duy nhêët coá 1 töí chûác àang laâ cöí àöng FPT. n LongLT6

MiniMBA túái miïìn Trung Nhùçm nêng cao kyä nùng laänh àaåo vaâ quaãn lyá cuãa caác caán böå laänh àaåo, Ban Àiïìu haânh FIS àaä múâi diïîn giaã Tom Knighton - möåt diïîn giaã nöíi tiïëng vaâ laâ chuyïn gia tû vêën àiïìu haânh cao cêëp cuãa nhiïìu têåp àoaân lúán trïn thïë giúái - àïën thuyïët trònh vaâo ngaây 23/03 taåi truå súã 101 Laáng Haå. Buöíi thuyïët trònh göìm hai nöåi dung laâ "Leading for Innovation” vaâ “Ten Truths about Leadership”. Tom Knighton laâ ngûúâi coá nhiïìu kinh nghiïåm vïì tû vêën, quaãn lyá caác doanh nghiïåp trong nûúác vaâ trïn thõ trûúâng quöëc tïë, laâm viïåc vúái caác cöng ty trong caác lônh vûåc saãn xuêët, dõch vuå vaâ caác töí chûác phi lúåi nhuêån. Öng àaä giûä caác võ trñ trong maãng marketing, sales, PR, àaâo taåo vaâ phaát triïín nguöìn lûåc nhên sûå. Öng cuäng laâ diïîn giaã thûúâng xuyïn cho möåt loaåt vêën àïì kinh doanh vaâ thûúâng xuyïn àûúåc trñch dêîn trong caác êën phêím kinh doanh nhû Fortune, Human Resources Executive, Directorship vaâ Fast Company. Baâi viïët “Leading Through Uncertainty” cuãa öng àaä giuáp caác nhaâ laänh àaåo vûúåt qua vúái caác khoá khùn, thûã thaách sau vuå khuãng böë ngaây 11/09 taåi Myä vaâ àûúåc xuêët baãn, phên phöëi trïn toaân cêìu.n MinhND

Tiïëp tuåc àaâo taåo Kyä sû cêìu nöëi Lúáp àaâo taåo Kyä sû cêìu nöëi mang tïn “Chûúng trònh àaâo taåo 100 BrSE” do FPT Software HCM töí chûác dûå kiïën seä bùæt àêìu vaâo thaáng 4/2011. Àêy laâ chûúng trònh àaâo taåo tiïëng Nhêåt àùåc biïåt trong thúâi gian 9 thaáng daânh cho Kyä sû CNTT. Caác hoåc viïn tham gia chûúng trònh àaâo taåo naây seä àûúåc miïîn phñ 100% hoåc phñ vaâ vêîn nhêån àûúåc mûác lûúng hiïån taåi trong thúâi gian tham gia khoáa hoåc. Bïn caånh àoá, hoåc viïn cuäng seä coá cú höåi laâm viïåc taåi Nhêåt Baãn vúái thu nhêåp hêëp dêîn vaâ cú höåi thùng tiïën nhanh. Thúâi haån àùng kyá tham gia chûúng trònh laâ ngaây 25/03.n NhungNTH



Söë 606  24.03.2011

Chûúng trònh Mini MBA taåi Àaâ Nùéng àúåt 1 seä àûúåc töí chûác vaâ khai giaãng taåi Khu du lõch Suöëi Lûúng, Àaâ Nùéng vaâo ngaây 26/03 túái. Tham gia àaâo taåo coá 35 thaânh viïn, hêìu hïët laâ caác caán böå level 4 trúã lïn cuãa caác cöng ty thaânh viïn thuöåc Têåp àoaân taåi Àaâ Nùéng. Khoáa hoåc àúåt 1 seä keáo daâi àïën hïët thaáng

7/2011. Ngaây 11-12/03, 88 hoåc viïn thuöåc khu vûåc Haâ Nöåi vaâ ngaây 18-19/03, 61 thaânh viïn taåi TP HCM àaä tham gia caác lúáp hoåc àêìu tiïn cuãa chûúng trònh MiniMBA nùm 2011. Theo kïë hoaåch, Hoåc viïån Laänh àaåo FPT seä àaâo taåo 400 hoåc viïn MiniMBA trong nùm nay.n VênNTB-HuyïìnDTB

Àaä xûã lyá xong “cöëng thöëi” Cuöëi tuêìn trûúác, Ban quaãn lyá toâa nhaâ FPT àaä thöng baáo vïì viïåc khùæc phuåc xong àûúâng öëng thoaát nûúác thaãi taåi löëi ra vaâo Toâa nhaâ FPT Cêìu Giêëy (BQLTN). Àïí giaãi quyïët, BQLTN àaä tiïën haânh nhûäng biïån phaáp cuå thïí nhû naåo veát höë ga, sûã duång men vi sinh àïí xûã lyá nûúác thaãi… Hiïån taåi, hïå thöëng búm nûúác thaãi cuäng àaä trúã laåi hoaåt àöång bònh thûúâng. Trûúác àoá, möåt cuöåc hoåp giûäa BQLTN vaâ Ban quaãn lyá cuåm saãn xuêët TTCN vaâ CN nhoã

Cêìu Giêëy àaä àûúåc töí chûác. Nguyïn nhên àûúåc xaác àõnh laâ do sêåp, tùæc trong quaá trònh thi cöng phêìn eáp coåc toâa nhaâ cuãa Cöng ty Cöí phêìn Phûúång Hoaâng. Cuöåc hoåp naây cuäng àaä phên roä traách nhiïåm cuãa caác bïn liïn quan. Hún möåt thaáng sau khi nûúác cöëng traân ra gêy muâi khoá chõu, àûúâng öëng thoaát nûúác taåi löëi ra vaâo toâa nhaâ FPT Cêìu Giêëy àaä àûúåc xûã lyá xong.n NgaNT2

TIN TÛÁC

CSR hoåp töíng kïët chûúng trònh 13/03

Àaåi sûá Nhêåt Baãn “caãm ún Têåp àoaân FPT” Trong chuyïën thùm Têåp àoaân FPT chiïìu 22/03, Ngaâi Yasuaki Tanizaki, Àaåi sûá àùåc mïånh toaân quyïìn Vûúng quöëc Nhêåt Baãn taåi Viïåt Nam àaä baây toã sûå biïët ún Chñnh phuã vaâ nhên dên Viïåt Nam àaä nhanh choáng giuáp àúä nhên dên Nhêåt Baãn sau trêån àöång àêët, soáng thêìn vûâa qua. Àaåi sûá cuäng baây toã loâng biïët ún túái Têåp àoaân vaâ CBNV FPT àaä goáp phêìn khöng nhoã trong viïåc trúå giuáp caác naån nhên cuãa cuãa thaãm hoåa thiïn tai lõch sûã naây. Chñnh vò trên troång nhûäng tònh caãm naây maâ mùåc duâ rêët böån bïì cöng viïåc trong nhûäng ngaây sau thaãm hoåa, Ngaâi Àaåi sûá vêîn cöë gùæng daânh thúâi gian ài thùm vaâ caãm ún möåt söë cú quan, doanh nghiïåp àaä coá nhûäng giuáp àúä kõp thúâi caã vïì vêåt chêët lêîn tinh thêìn àöëi vúái nhên dên Nhêåt Baãn. Trong chuyïën thùm, Ngaâi Àaåi sûá àaä coá buöíi höåi kiïën Chuã tõch HÀQT FPT Trûúng Gia Bònh, TGÀ FPT kiïm Chuã tõch HÀQT FPT Software Nguyïîn Thaânh Nam vaâ PTGÀ FPT Trûúng Àònh Anh. Àaåi sûá Yasuaki Tanizaki baây toã niïìm vui

mûâng khi biïët Têåp àoaân FPT àang laâ àöëi taác cuãa nhûäng doanh nghiïåp haâng àêìu Nhêåt Baãn vaâ mong rùçng, trong thúâi gian túái, FPT tiïëp tuåc giûä vûäng vaâ phaát huy caác möëi quan hïå àöëi taác thên thiïët àoá. Sau buöíi gùåp gúä, ngaâi Àaåi sûá àaä ài thùm trung têm phaát triïín phêìn mïìm cho khaách haâng Hitachi Solutions (HISOL) nùçm taåi têìng 8 toâa nhaâ FPT Cêìu Giêëy. Àaåi sûá Yasuaki Tanizaki múái sang nhêån nhiïåm vuå taåi Viïåt Nam tûâ thaáng 10/2010. Ngaâi Àaåi sûá cho biïët seä trúã laåi thùm FPT trong thúâi gian thñch húåp vaâ baây toã mong muöën àûúåc àïën thùm Àaåi hoåc FPT, núi tiïëng Nhêåt àûúåc daåy nhû möåt ngoaåi ngûä chñnh cho haâng nghòn sinh viïn.n LongLT6

Àoán 2 àoaân khaách àïën tûâ Hitachi Tûâ ngaây 21-25/03, hai àoaân Hitachi Omron Terminal Solutions Corp. (HOTS) vaâ Hitachi Asia (HAS) seä cuâng àïën thùm FPT Software Àaâ Nùéng. Dêîn àêìu àoaân HOST laâ öng Ryuichi Okamoto - Giaám àöëc Trung têm phaát triïín phêìn mïìm. Àoaân HAS do baâ Alice PO - Giaám àöëc cuãa böå phêån IP - dêîn àêìu. Caã 2 àoaân seä cuâng hoåp vúái BU29 àïí töíng kïët dûå aán ATM-S vûâa hoaân thaânh, cuäng nhû lïn kïë hoaåch húåp taác múái trong nùm 2011 vúái FPT Software. Saáng 21/03, àoaân HOST àaä coá cuöåc gùåp

vaâ laâm viïåc vúái Phoá TGÀ FPT Software Nguyïîn Quang Hoâa taåi Haâ Nöåi. HOTS àaä quyïët àõnh outsource caác phêìn viïåc vïì phaát triïín phêìn mïìm vaâ cöng cuå duâng cho maáy ATM thïë hïå múái cho FPT Software sau khi dûå aán thûã nghiïåm àûúåc FPT Software ÀN triïín khai thaânh cöng. Hitachi Omron Terminal Systems laâ cöng ty lúán thûá 5 trïn thïë giúái trong lônh vûåc saãn xuêët maáy ATM vaâ tñch húåp hïå thöëng, phaát triïín phêìn mïìm cho caác doâng maáy naây.n TêmCQ

FIS TES truáng thêìu trõ giaá 107 tyã VND Trong hai ngaây 18 vaâ 21/03, FIS TES liïn tiïëp nhêån àûúåc thöng baáo truáng thêìu vúái töíng giaá trõ laâ 107 tyã VND. Cuå thïí, FIS TES àaä truáng goái thêìu HAN5: “Xêy dûång Trung têm dûä liïåu Haâ Nöåi”, thuöåc dûå aán Phaát triïín CNTT-TT taåi Viïåt Nam - Tiïíu dûå aán thaânh phöë Haâ Nöåi vúái trõ giaá 66 tyã VND vaâ goái thêìu “Mua sùæm thiïët bõ tin hoåc nùm 2009 cho caác àún võ Ngên haâng nhaâ nûúác”,

trõ giaá 41 tyã VND. TGÀ FIS TES LinhPT àaä quyïët àõnh thûúãng noáng cho àöåi dûå aán àïí àöång viïn kõp thúâi tinh thêìn anh em. Caác hoaåt àöång thûúng thaão húåp àöìng, xem xeát laåi trûúác khi àùåt haâng vaâ chuêín bõ nguöìn lûåc triïín khai dûå aán àang àûúåc gêëp ruát tiïën haânh nhùçm àaãm baão tiïën àöå cuãa húåp àöìng.n TrangNTK

Chiïìu 17/03, BTC chûúng trònh ngaây Vò cöång àöìng 13/03 vaâ CSR caác àún võ àaä hoåp mùåt töíng kïët vïì chûúng trònh. Tham gia buöíi hoåp coá PCT HÀQT Trûúng Thanh Thanh, PTGÀ Trûúng Àònh Anh, Trûúãng ban FCR Buâi Nguyïîn Phûúng Chêu cuâng àaåi diïån CSR taåi caác àún võ. Múã àêìu buöíi hoåp, chõ Thanh Thanh àaä nhùæc laåi nhûäng con söë thu àûúåc sau chûúng trònh: 3.700 ngûúâi tham gia hûúãng ûáng, hún 270 àún võ maáu àûúåc hiïën tùång, 53 hoaåt àöång vò cöång àöìng àûúåc triïín khai, 225 triïåu VND àûúåc trao tùång cho cöång àöìng. Theo chõ Thanh, chûúng trònh tuy coân nhiïìu haån chïë do lêìn àêìu tiïn àûúåc töí chûác theo mö hònh naây, nhûng cuäng àaä àaåt àûúåc nhûäng muåc tiïu ban àêìu àïì ra vaâ rêët thaânh cöng. Chõ Thanh cuäng àaánh giaá cao FPT Telecom àaä triïín khai hiïåu quaã 27 hoaåt àöång trïn 24 tónh thaânh. Tuy caác chi nhaánh cuãa FPT Telecom coá ñt ngûúâi nhûng àún võ àaä kïu goåi àûúåc nhiïìu ngûúâi tham gia vaâ gêy àûúåc dêëu êën vúái àõa phûúng. Bïn caånh àoá, àaåi diïån CSR cuãa FIS vaâ FPT Software cuäng àûa ra nhûäng àiïím cêìn ruát kinh nghiïåm cuãa chûúng trònh: Caác laänh àaåo chûa coá haânh àöång maånh meä, vai troâ cuãa BTC khöng roä neát, thúâi gian töí chûác chûa phuâ húåp (nïn töí chûác vaâo töëi thûá Saáu hoùåc saáng thûá Baãy)… PTGÀ Trûúng Àònh Anh cuäng baây toã sûå quan têm àïën hiïåu quaã chûúng trònh. Theo anh, möîi chûúng trònh nïn gêy àûúåc caãm xuác vaâ àùåt ra chó tiïu cuå thïí nhû quyïn àûúåc bao nhiïu tiïìn, hiïën àûúåc bao nhiïu àún võ maáu, hay thu huát bao nhiïu ngûúâi tham gia. Anh cuäng cho rùçng hoaåt àöång gêy quyä nïn àûúåc diïîn ra thûúâng xuyïn.n Thuây Dûúng

Söë 606  24.03.2011



THEO DOÂNG THÚÂI SÛÅ

Caán böå FPT Japan àaä ài laâm bònh thûúâng

S

au khi nghó ngaây thûá Hai àêìu tuêìn do lõch cùæt àiïån luên phiïn cuãa thaânh phöë Tokyo, ngaây 22/03, CBNV FPT Japan àaä ài laâm bònh thûúâng, khöng bõ trïî taâu. Möåt söë khaách haâng cho pheáp nhên viïn laâm viïåc úã nhaâ, hoùåc chaåy maáy phaát àiïån khi coá lõch cuáp àiïån àïí nhên viïn coá thïí àaãm baão cöng viïåc cuãa mònh. Thïí hiïån tinh thêìn saát caánh cuâng caác caán böå onsite, chiïìu 22/03, Chuã tõch HÀQT FPT Trûúng Gia Bònh vaâ PCT HÀQT Buâi Quang Ngoåc àaä cuâng àaåi diïån cöng àoaân FPT Software àïën Viïån 108 thùm baác Trêìn Àònh Ngön - böë cuãa baån Trêìn Haâ Tuyïn, caán böå àang onsite taåi Nhêåt Baãn. Baác Ngön bõ bïånh tim phaãi tiïën haânh ca phêîu thuêåt àöång maåch vaânh trong ngaây 23/03. Do baác syä trûúãng khoa laâ baån anh Bònh vaâ anh Ngoåc, caác anh àaä gûãi gùæm, nhúâ caác baác syä chùm lo chu àaáo cho baác nhû ngûúâi nhaâ. Hai anh ngoã yá seä höî trúå gia àònh phêìn chi phñ phaát sinh ngoaâi baão hiïím y tïë (khoaãng 30 triïåu VND). Cöng àoaân FPT Software cuäng cam kïët vúái bïånh viïån seä huy àöång CBNV hiïën maáu tònh nguyïån àïí buâ laåi lûúång maáu duâng cho ca phêîu thuêåt cuãa baác. Anh Tuyïn vaâ gia àònh àaä rêët xuác àöång khi



Söë 606  24.03.2011

nhêån àûúåc sûå quan têm chu àaáo cuãa laänh àaåo têåp àoaân vaâ cöng ty. Sau gia àònh anh Tuyïn, caác laänh àaåo têåp àoaân àaä coá kïë hoaåch seä ài thùm hoãi caác gia àònh coá con em onsite taåi Nhêåt Baãn trong thúâi gian cho pheáp. Dûå kiïën cuöëi tuêìn naây, sau khi baân giao xong chûác vuå TGÀ FPT, Chuã tõch HÀQT FPT Software Nguyïîn Thaânh Nam seä sang thùm CBNV FPT Japan. Trong thû gûãi CBNV FPT Japan gêìn àêy, anh Nam viïët: “Anh thêåt sûå tûå haâo vïì viïåc moåi ngûúâi quyïët àõnh úã laåi cuâng saát caánh vúái caác baån Nhêåt Baãn. Anh hiïíu àoá laâ quyïët àõnh khöng hïì dïî daâng cuãa boån em vaâ nhûäng ngûúâi yïu thûúng”. Àêìu tuêìn qua, Ban chó huy ûáng phoá thiïn tai Nhêåt Baãn cuãa Têåp àoaân FPT àaä àûúåc tùng cûúâng thïm lûåc lûúång laänh àaåo FPT vaâ caác ban chûác nùng FPT HO trong töí chûác, bao göìm caác böå phêån: chó huy, quên lûåc, liïn laåc, hêåu cêìn, dên vêån, khaách haâng, hêåu phûúng. Ban laänh àaåo FPT cho biïët, vêën àïì cuãa FJP laâ vêën àïì cuãa caã Têåp àoaân, laänh àaåo vaâ 13 nghòn thaânh viïn cuãa àaåi gia àònh FPT nhêët àõnh phaãi chùm lo.n LongLT6

T

rêån àöång àêët maånh 9 àöå richter keâm theo soáng thêìn àaä laâm rung àöång caã nûúác Nhêåt vaâ thïë giúái. Sau àöång àêët, àaä coá nhiïìu xaáo tröån trong àúâi söëng hùçng ngaây cuãa nhûäng ngûúâi vöën àaä quen thuöåc vúái sûå tiïån nghi cuãa cuöåc söëng hiïån àaåi. Tokyo bùæt àêìu tûâ viïåc khöng thïí mua àûúåc gaåo, baánh, lûúng thûåc, thûåc phêím taåi caác siïu thõ hay phaãi xïëp haâng chúâ hún 18 tiïëng àïí mua xùng, àïën viïåc cuáp àiïån theo tûâng khu vûåc, kïë àïën laâ nöîi súå bõ nhiïîm phoáng xaå. Àûáng trûúác nhûäng nguy cú nhû vêåy, àaåi àa söë caác cöng ty nûúác ngoaâi àaä choån caách ra ài. Nhaâ saãn xuêët xe húi cuãa Àûác BMW vaâ cöng ty saãn xuêët linh kiïån ö tö Continental nùçm trong söë caác haäng nûúác ngoaâi àêìu tiïn chuyïín nhên viïn khoãi Nhêåt. Nhên viïn ngoaåi quöëc taåi caác ngên haâng quöëc tïë nhû Morgan Stanley, BNP Paribas vaâ Standard Chartered cuäng àaä rúâi khoãi thuã àö Tokyo. Trong doâng ngûúâi öì aåt rúâi ài àoá vêîn coá nhûäng ngûúâi quyïët têm úã laåi. Àoá laâ nhûäng nhên viïn FPT Japan. Kïí tûâ khi àöång àêët, ngaây naâo meå cuãa Nguyïîn Thaái Ngoåc Thaão úã FPT Japan cuäng chúâ tin con. Dêîu lo lùæng, meå Thaão cuäng khöng khuyïn con gaái trúã vïì. “Trúã vïì Viïåt Nam, con seä laâ ngûúâi àaâo nguä”, baâ dùån cö nhû vêåy. Meå Thaão noái, àöång viïn con maâ loâng baâ nhû xaát muöëi. Öng baâ nöåi cuãa Thaão àaä qua àúâi vaâo trûúác vaâ trong thúâi àiïím àöång àêët úã Nhêåt. Coân böë meå cuãa Phaåm Tuêën Dûúng caã 10 ngaây nay àïìu mêët ùn mêët nguã. Con trai yïu cuãa hoå àang úã Nhêåt Baãn. Duâ biïët tûâ Tokyo àïën vuâng bõ thiïn tai caách gêìn 600 km nhûng hoå vêîn tha thiïët goåi Dûúng vïì vò sûå an nguy cuãa chñnh cêåu. Nhûng Dûúng vêîn úã laåi. Cuâng vúái Dûúng vaâ Thaão coân coá túái 130 caán böå nhên viïn khaác nûäa cuãa FPT Japan. Nhiïìu ngûúâi trong söë hoå àaä coá suy nghô seä “taåm thúâi vïì Viïåt Nam” nhûng röìi hoå vêîn úã laåi. “Em àaä quyïët àõnh úã laåi. Em kñnh troång vaâ coá nhiïìu tònh caãm vúái ngûúâi Nhêåt qua nhûäng cêu chuyïån vaâ nhûäng chuyïën du lõch khaám phaá àêët nûúác naây. Em nghô nïëu trúã vïì Viïåt Nam àïí an toaân, cuäng giöëng vúái viïåc mònh boã baån trong luác gùåp naån vêåy. Em caãm thêëy tûå haâo khi àûúåc söëng úã Nhêåt vaâo thúâi àiïím



THEO DOÂNG THÚÂI SÛÅ

Trïn maãnh àêët  tònh ngûúâi Hêìu hïët caán böå FPT Japan àaä quyïët têm baám truå laåi Nhêåt Baãn búãi "khöng muöën boã baån trong luác gùåp naån".

naây, em muöën cuâng söëng vaâ laâm viïåc vúái hoå vaâo nhûäng luác àaáng söëng nhû thïë naây”, möåt caán böå FPT Japan chia seã. Hai tuêìn àaä tröi qua tûâ giêy phuát tûã thêìn êåp àïën àêët nûúác naây, laâm chïët hún 8.000 ngûúâi. Hai tuêìn tröi qua vúái nhiïìu têm traång, caãm xuác, àau thûúng vaâ nûúác mùæt. Hai tuêìn tröi qua, nhiïìu àûúâng bay àïën Tokyo àaä bõ huãy hoùåc phaãi àöíi hûúáng. Nhiïìu ngûúâi àaä yïn têm khi rúâi khoãi àêët nûúác naây. Nhûng cuäng coá nhûäng ngûúâi àaä àïën àïí chung tay vúái khaách haâng vaâ nhên viïn cuãa mònh. Bêët chêëp nöîi lo vïì roâ ró phoáng xaå, àoaân laänh àaåo cuãa FPT do Chuã tõch HÀQT FPT Trûúng Gia Bònh àaä àïën Tokyo. Ngoaâi viïåc thùm hoãi, àöång viïn caán böå nhên viïn FPT Japan vaâ caác àöëi taác, anh Bònh àaåi diïån cho FPT chia seã khoá khùn vúái caác naån nhên àöång àêët vaâ soáng thêìn taåi Nhêåt Baãn. Haânh trang àoaân mang theo laâ 200kg haâng viïån trúå caác loaåi àïí trao tùång ngûúâi dên Nhêåt Baãn, trong àoá coá khêíu trang hoaåt tñnh vaâ laá cheâ xanh, nhûäng vêåt liïåu quan troång phoâng chöëng nhiïîm xaå. FPT cuäng àaä thaânh lêåp Ban Chó àaåo ûáng

phoá vúái thiïn tai Nhêåt Baãn do anh BònhTG laâm Töíng chó huy; öng Ogawa Takeo, Giaám àöëc FPT Japan, chõu traách nhiïåm chó huy taåi Nhêåt Baãn. Ban Chó àaåo seä thûåc hiïån ba muåc tiïu haânh àöång laâ baão àaãm an toaân cho caán böå nhên viïn FPT vaâ gia àònh taåi Nhêåt Baãn, chia seã khoá khùn vúái khaách haâng vaâ cam kïët thûåc hiïån caác dûå aán àang triïín khai, chuã àöång àaánh giaá vaâ giaãm thiïíu töëi àa aãnh hûúãng àïën tònh hònh kinh doanh cuãa cöng ty. Àöëi vúái khaách haâng Nhêåt Baãn, FPT vêîn giûä liïn laåc vaâ àaãm baão àöåi nguä nhên viïn laâm viïåc cho khaách haâng taåi Nhêåt Baãn. Taåi Viïåt Nam, cöng ty cuäng àang thûåc hiïån caác dûå aán àaä cam kïët vúái khaách haâng. “Khaách haâng laâ ngûúâi nuöi söëng mònh, laâ ngûúâi taåo cho mònh cöng ùn viïåc laâm nïn cöng viïåc cuãa khaách haâng cuäng chñnh laâ cöng viïåc cuãa caác baån vaâ gia àònh. Trong phuát giêy nguy hiïím khoá khùn naây, khi laänh àaåo Têåp àoaân chõu traách nhiïåm chùm lo cho sûå an toaân, an ninh cuãa caác baån, caác baån haäy coá traách nhiïåm hoaân thaânh töët caác cöng viïåc àaä nhêån vúái khaách haâng”, anh Bònh yïu cêìu caác nhên viïn FPT Japan taåi buöíi gùåp mùåt höm 16/3.

Àoá laâ chûä Tñn cuãa FPT àöëi vúái khaách haâng. Chuã tõch HÀQT FPT cho rùçng, thúâi àiïím khoá khùn cuäng laâ luác “khùèng àõnh baãn lônh cuãa mònh”: Khöng chó kinh doanh töët trong àiïìu kiïån thuêån lúåi maâ coân biïët chia seã vaâ àûáng vûäng trong khoá khùn. Theo Thûúng vuå Viïåt Nam taåi Nhêåt Baãn, hiïån coá khoaãng 3.250 doanh nghiïåp Viïåt Nam thûúâng xuyïn coá quan hïå thûúng maåi vaâ àêìu tû vúái Nhêåt Baãn nhûng chó coá 80 àún võ coá cöng ty con, cöng ty liïn doanh hay coá vùn phoâng àaåi diïån taåi Nhêåt Baãn. Àún võ coá nhiïìu nhên viïn úã Nhêåt nhêët laâ FPT Japan vúái trïn 100 ngûúâi Viïåt Nam. FPT chñnh thûác thaânh lêåp phaáp nhên taåi Nhêåt Baãn vaâo nùm 2005. Doanh söë cuãa FPT tûâ thõ trûúâng naây khöng ngûâng tùng lïn theo caác nùm. Hiïån taåi, doanh söë xuêët khêíu phêìn mïìm cuãa FPT vaâo thõ trûúâng naây chiïëm 50% doanh söë cuãa FPT Software. Caác cöng ty lúán cuãa Nhêåt cuäng àang laâ àöëi taác tiïìm nùng cuãa FIS, möåt cöng ty thaânh viïn khaác cuãa FPT. Caác khaách haâng cuãa FPT hiïån cuäng àaä öín àõnh dêìn sau thiïn tai. Hoå cho biïët thûåc sûå “caãm thêëy êëm loâng” vúái sûå chia seã cuãa FPT. Vò, baån beâ laâ khöng boã nhau khi hoaån naån.n Lêm Thao

Söë 606  24.03.2011



KINH DOANH FPT vaâo top 500 cuãa Forbes global 2000:

M

Tûúng quan àêët nûúác vaâ cöng ty

uåc tiïu àûa FPT tiïën vaâo top 500 trong baãng xïëp haång Forbes Global 2000 vaâo nùm 2014 bõ nhûäng keã nghi ngúâ cho laâ “àiïn röì” vaâ “khöng tûúãng”. Nhûng caách nhòn muåc tiïu naây coá thïí seä khaác nïëu xeát àïën tûúng quan Viïåt Nam coá thïí seä laâ nïìn kinh tïë àûáng thûá 14 thïë giúái vaâo nùm 2050. Cuöëi tuêìn trûúác, ngaây 11/03, túâ Wall Street Journal àùng baâi Nïìn Kinh tïë Xe maáy (The Motorbike Economy) cuãa Daniel Henninger, àöìng thúâi cuäng àùng möåt video cuãa öng naây vúái cuâng àïì taâi. Daniel Henninger laâ Phoá giaám àöëc phuå traách trang xaä luêån cuãa Wall Street Journal vaâ cuäng laâm viïåc cho Fox News. Öng phuå traách möåt chuyïn muåc riïng trïn Wall Street Journal vúái tûåa àïì “Wonder Land” vaâ möîi tuêìn coá möåt baâi viïët àùng vaâo ngaây Thûá 5. Trong baâi viïët múái nhêët vïì Viïåt Nam, Daniel mö taã möåt xaä höåi “nùng àöång, naáo nhiïåt, húi höîn loaån, nhûng coá nhiïìu tiïìm nùng”. Àiïím nhêën cuãa baâi viïët vaâ video coá leä laâ àoaån öng noái àïën Viïåt Nam vúái tû caách laâ nïìn kinh tïë àûáng thûá 14 trïn thïë giúái vaâo nùm 2050. Thaáng 01/2011, hai chuyïn viïn phên tñch John Hawksworth vaâ Anmol Tiwari cuãa phoâng phên tñch kinh tïë thuöåc têåp àoaân Price Waterhouse Coopers (PwC) úã London xuêët baãn möåt baáo caáo coá tûåa laâ “The World in 2050 - The Accelerating shift of Global economic power: Challenges and Opportunities” (Thïë Giúái nùm 2050 - cuöåc àöíi thay ngaây caâng nhanh cuãa sûác maånh kinh tïë toaân cêìu: nhûäng thaách thûác vaâ cú höåi). Baáo caáo naây dûå àoaán Viïåt Nam seä laâ nïìn kinh tïë xïëp thûá 14 trïn thïë giúái vaâo nùm 2050, àûáng trïn caã caác cûúâng quöëc kinh tïë hiïån taåi nhû YÁ, Canada, Nam Triïìu Tiïn vaâ Têy Ban Nha. Dûå baáo naây cuãa Hawksworth vaâ Tiwari àûa Viïåt Nam lïn thaânh àêët nûúác coá “töëc àöå tùng trûúãng thûåc cuãa nïìn kinh tïë” cao nhêët trong söë nhoám nûúác àûúåc choån àïí phên tñch, bao göìm 20 nïìn kinh tïë lúán nhêët hiïån nay (nhoám G20), Viïåt Nam vaâ Nigeria. Theo Hawksworth vaâ Tiwari, Viïåt Nam seä coá töëc àöå tùng trûúãng trung bònh khoaãng 8,8% möîi nùm trong giai àoaån 2009-2050, cao hún ÊËn Àöå (8,1%), Nigeria (7,9%), Trung Quöëc (5,9%), Indonesia (5,8%) vaâ têët caã caác nïìn kinh tïë coân laåi trong nhoám.



Söë 606  24.03.2011

Baáo caáo cuãa PwC cho rùçng Viïåt Nam seä laâ nïìn kinh tïë lúán thûá 14 vaâo nùm 2050.

Dûå baáo cuãa PwC vaâ bònh luêån cuãa Daniel Henninger seä laâm nhiïìu ngûúâi Viïåt Nam nûác loâng, tuy nhiïn Viïåt Nam hiïån nay vúái GDP nùm 2010 laâ 102 tyã USD chó àûáng thûá 58 trong danh saách cuãa IMF. Tiïën thïm 44 bêåc trong 40 nùm àöìng nghôa vúái hai viïåc: Viïåt Nam (i) duy trò tùng trûúãng nhanh vaâ àïìu àùån vaâ (ii) tùng trûúãng nhanh hún so vúái rêët nhiïìu caác nïìn kinh tïë khaác. Vïì mùåt àõnh tñnh, Hawksworth vaâ Tiwari giaãi thñch trong baáo caáo rùçng tùng trûúãng GDP dûåa trïn böën yïëu töë: Tùng trûúãng lûåc lûúång lao àöång; Tùng trûúãng trong mùåt bùçng trònh àöå giaáo duåc cuãa lûåc lûúång lao àöång; Tùng trûúãng vöën vaâ Tùng trûúãng TPF (Total Factor Productivity - coân goåi laâ hïå söë nùng suêët caác nhên töë töíng húåp) Vúái böën yïëu töë naây, Hawksworth vaâ Tiwari cho rùçng tyã lïå tùng trûúãng dên söë trong giai àoaån 2009-2050 cuãa Viïåt Nam haäy coân khaá cao (khoaãng 0,7% möîi nùm, cao hún nhiïìu so vúái 0,1% cuãa Trung Quöëc). Hai öng cuäng cho rùçng nùng suêët lao àöång vaâ trònh àöå giaáo duåc trung bònh cuãa lûåc lûúång lao àöång úã Viïåt Nam hiïån nay coân “thêëp hún nhiïìu” so vúái Trung Quöëc vaâ phêìn lúán caác nïìn kinh tïë múái nöíi khaác. Tuy nhiïn, vúái nhûäng yïëu töë coân haån chïë nhû vêåy, Viïåt Nam vêîn tùng trûúãng töët trong nhûäng nùm qua thò khöng coá lyá gò, Viïåt Nam laåi khöng “cêët caánh” khi nhûäng yïëu töë naây àûúåc tin tûúãng laâ seä töët lïn.

Têët nhiïn àïí phaát triïín nhanh vaâ maånh nhû vêåy, caác cöng ty Viïåt Nam - nhûäng tïë baâo cuãa nïìn kinh tïë Viïåt Nam - seä cuäng phaãi tùng trûúãng vúái töëc àöå coân nhanh hún nûäa. Trúã laåi vúái FPT, ngûúâi ta dûå àoaán rùçng àïí cöng ty loåt vaâo top 500 cuãa Forbes Global 2000 trong 15 nùm túái, moåi thûá phaãi “tùng vaâi chuåc lêìn so vúái thúâi àiïím hiïån taåi”, tûâ doanh thu, lúåi nhuêån, taâi saãn vaâ giaá trõ vöën hoáa thõ trûúâng. Trong baãng xïëp haång Forbes Global 2000 cuãa nùm 2010, cöng ty àûáng thûá 500 trong baãng xïëp haång laâ Kansai Electric Power, möåt cöng ty cuãa Nhêåt Baãn. Cöng ty naây coá doanh thu laâ 28.6 tyã USD, löî 90 triïåu USD, söë taâi saãn laâ 67.3 tyã USD vaâ giaá trõ trûúâng laâ 22.4 tyã USD. Têët nhiïn, thûá tûå cuãa baãng xïëp haång naây seä biïën àöíi thûúâng xuyïn vaâ trong 15 nùm túái, khöng ai biïët chùæc àûúåc àiïìu gò seä xaãy ra, ngoaåi trûâ xu thïë nhûäng con söë trïn seä tiïëp tuåc tùng lïn cuâng sûå tùng trûúãng cuãa caã thïë giúái. Hiïån caác laänh àaåo haâng àêìu FPT àang “ngaây àïm cên nhùæc” àïí tòm caác àõnh hûúáng chiïën lûúåc, caác chûúng trònh haânh àöång cuå thïí, àûa FPT “cêët caánh” vaâo top 500 doanh nghiïåp haâng àêìu thïë giúái. Nùm 2004, rêët nhiïìu ngûúâi hoaâi nghi vïì giêëc mú “doanh thu 1 tyã USD” cuãa FPT vaâo nùm 2008 nhûng thûåc tïë, FPT àaä laâm àûúåc.n  HiïìnNV

TÊÅP ÀOAÂN Phûúng aán mua sùæm:

Taåi anh, taåi aã, taåi caã quy trònh Phûúng aán mua sùæm thöng qua FAD hiïån nay àang coá nhiïìu bêët cêåp, laâm aãnh hûúãng khöng nhoã túái hiïåu quaã cöng viïåc cuãa caác àún võ.

Bong boáng àaä khöng thïí lïn trúâi vò choån nhêìm loaåi

N

gaây Vò cöång àöìng 13/03 taåi Khu Cöng nghïå cao Quêån 9, Tp. HCM nùm nay, dûå tñnh seä coá haâng trùm traái boáng mang ba maâu tûúång trûng cuãa logo cuãa FPT theo hònh traái tim seä bay lïn trúâi, kïu goåi toaân thïí nhên viïn FPT chung tay vò cöång àöìng. Thûåc tïë àaä khöng diïîn ra nhû yá àöì cuãa Ban töí chûác: Boáng vêîn àûúåc xïëp thaânh hònh traái tim xinh xùæn vaâ bùæt mùæt nhûng àaä khöng thïí bay lïn trúâi vò àoá khöng phaãi laâ bong boáng coá “chûác nùng”… bay! Sûå viïåc àûúåc xaác àõnh laâ do FAD àaä “mua nhêìm” bong boáng, mùåc duâ caác buöíi hoåp trûúác àoá giûäa FCR vaâ FAD àïìu àaä thöng qua yá tûúãng naây. Cuäng cêìn noái thïm rùçng àêy laâ yá tûúãng àöåc àaáo, àûúåc xem laâ möåt trong nhûäng tiïët muåc “àinh” trong ngaây Vò cöång àöìng nùm nay. Trûúác àoá, viïåc in êën poster vaâ banner hûúãng ûáng ngaây Vò cöång àöìng cuäng gùåp vêën àïì vïì chêët lûúång vaâ dõch vuå. Trûåc tiïëp laâm viïåc vúái FAD, DuängLT6 cho biïët: “Maâu sùæc cuãa poster khöng chuêín vaâ chêët lûúång khöng àuáng quy àõnh. Dõch vuå banner cuäng khöng öín khi nhaâ cung ûáng chó chõu traách nhiïåm in maâ khöng treo”. Trong yïu cêìu tòm nhaâ cung ûáng cho viïåc in êën poster vaâ banner, DuängLT6 àaä giúái thiïåu möåt nhaâ cung cêëp dõch vuå tûâng laâm viïåc vúái FCR tûâ hai nùm trûúác; chêët lûúång dõch vuå cuãa hoå öín àõnh vaâ giaá caã phaãi chùng. Tuy nhiïn,

àún võ naây cho biïët, khöng coá ai úã FAD liïn hïå yïu cêìu baáo giaá in poster hay laâm banner. Anh Duäng bûåc böåi: “Nïëu nhaâ cung ûáng in maâ khöng treo thò lêëy ai úã FHO laâm viïåc naây? Àïì nghõ ngûâng húåp taác vúái nhaâ cung ûáng naây”. Tûâ nùm 2010, caác phûúng aán mua sùæm àïìu phaãi thöng qua FAD thay vò caác àún võ tûå lo liïåu nhû caác nùm trûúác àêy. Àiïìu naây giuáp àún võ coá thïm nhiïìu thúâi gian àïí laâm viïåc khaác. Mùåt khaác, sûå nhiïåt tònh cuãa FAD cuäng rêët àaáng ghi nhêån. Nhûng àïí cöng viïåc kõp tiïën àöå, mang laåi hiïåu quaã cao, dûúâng nhû chó nhiïåt tònh thöi laâ chûa àuã. Thûåc tïë, nhên sûå hiïån taåi cuãa FAD khöng phaãi laâ nhûäng chuyïn gia trong lônh vûåc naây nïn hoå khöng biïët àûúåc chêët lûúång cêìn thiïët vaâ do àoá cuäng khöng biïët nïn ûu tiïn sûã duång nhaâ cung ûáng dõch vuå naâo. Viïåc naây laâm caã tiïën àöå vaâ hiïåu quaã cöng viïåc khöng àaãm baão chêët lûúång theo yïu cêìu. Khöng chó riïng FCR HCM maâ caã FLI vaâ FCR HN cuäng àang gùåp phaãi nhûäng vûúáng mùæc tûúng tûå khi têët caã caác phûúng aán mua sùæm bùæt buöåc phaãi thöng qua FAD. Viïåc quy vïì möåt möëi nhûäng tûúãng seä giaãm thiïíu àûúåc nhiïìu vêën àïì nhûng, vö hònh chung, laåi àang taåo ra möåt àûúâng voâng khoá ài. “Phaãi truyïìn àaåt yïu cêìu cuãa mònh möåt caách chñnh xaác túái ngûúâi nhêån bïn FAD vaâ phaãi kiïím tra laåi xem hoå àaä hiïíu àuáng yá mònh chûa. Àiïìu naây

laâm mêët nhiïìu thúâi gian hún laâ tûå mònh laâm. Mêëy cöng viïåc liïn quan àïën logistic naây coá dñnh àïën tiïìn nïn nïëu khöng àùåt haâng roä raâng dïî bõ nhêìm lùæm”, MyNT6 (FLI HN) noái. Chûa kïí, viïåc truyïìn àaåt kiïíu naây rêët dïî gêy ra tònh traång “tam sao, thêët baãn”. Mùåt khaác, khi laâm viïåc vúái nhûäng nhaâ cung ûáng lúán cho caác khoaãn chi nhiïìu, thuã tuåc khaá rùæc röëi vaâ mêët nhiïìu thúâi gian. Àún võ phaãi trònh kñ nhiïìu bïn, maâ laänh àaåo khöng phaãi luác naâo cuäng ngöìi àoá chúâ kyá. Phöí biïën nhêët úã caác àún võ laâ caác goái dõch vuå coá giaá trõ tûâ 2-5 triïåu VNÀ, thêåm chñ laâ liïn tuåc lùåp ài lùåp laåi. Trong khaã nùng cuãa mònh, àún võ hoaân toaân coá thïí giaãi quyïët möåt caách nhanh goån vaâ hiïåu quaã nhûng luêåt bêët thaânh vùn laâ têët caã àïìu phaãi thöng qua FAD. Àa söë caác yá kiïën àïìu cho rùçng, viïåc tham gia vaâo quaá trònh mua sùæm cuãa FAD vúái caác àún võ laâ cêìn thiïët nhûng cuäng “cêìn linh àöång”. Möåt nhên viïn xin giêëu tïn, àaä coá nhiïìu lêìn laâm viïåc vúái FAD, noái: “Nhûäng húåp àöìng quaá lúán nïn thöng qua FAD. Coân caác àún võ nïn àûúåc quyïìn chuã àöång trong haån mûác nhêët àõnh. Cêìn linh hoaåt trong viïåc quaãn lyá giêëy túâ, traánh tònh traång cûáng nhùæc”. DuängLT6 thùèng thùæn: “Viïåc mua sùæm bùæt buöåc phaãi thöng qua FAD laâm töi caãm thêëy giöëng nhû àún võ haânh chñnh nhaâ nûúác phaãi qua 1 cûãa 2 dêëu vêåy. Trúã ngaåi roä nhêët laâ seä aãnh hûúãng àïën tiïën àöå vaâ chêët lûúång cöng viïåc”. Viïåc phaãi baáo giaá cuãa 3 nhaâ cung ûáng laâ hoaân toaân phuâ húåp, nhûng quy trònh naây hiïån nay àang bõ nhòn nhêån úã khña caånh hònh thûác. Theo MyNT6: “Nïëu laâ haâng hoáa ào àïëm àûúåc thò khöng noái nhûng nïëu liïn quan àïën chêët xaám thò khoá maâ ào àûúåc. Ngoaâi ra, nhûäng maãng maâ àún võ khöng raânh cuäng gùåp nhiïìu khoá khùn. Àûúåc nhiïìu ngûúâi giúái thiïåu laâ töët, trïn cú súã àoá, àún võ seä choån vaâ tòm nhaâ cung ûáng khaác àïí so saánh. Bêët cêåp laâ phaãi mêët nhiïìu thúâi gian vaâ cöng sûác àïí laâm baãn so saánh”. DuängLT6 cuäng cho rùçng viïåc naây hoaân toaân phuâ húåp nhûng khöng phaãi caái naâo cuäng aáp duång möåt caách rêåp khuön, maáy moác. Cuäng tuây quy mö giaá trõ vaâ àùåc thuâ nöåi dung saãn xuêët maâ aáp duång. Anh Duäng kiïën nghõ: “FAD chó nïn laâ ngûúâi tòm àêìu möëi nhaâ cung ûáng vaâ nhûäng àún võ lead chûúng trònh laâ ngûúâi choån nhaâ cung ûáng naâo phuâ húåp nhêët vúái yïu cêìu chûúng trònh”.n Kim Hoaân Söë 606  24.03.2011



TÊÅP ÀOAÂN

Nhòn laåi "ngöìi nhêìm chöî" gêëp 12 - 20 lêìn öng “ngöìi nhêìm chöî” kia. Thúâi êëy caã FPT àïìu thaán phuåc öng ta nhûng 14 nùm sau, öng bõ coi laâ “nhêìm chöî”. Anh Baão cho rùçng nïëu cho rùçng öng ta nhêìm chöî, viïåc nhêìm chöî phaãi àûúåc nïu ra tûâ nùm 1994. Nhên vêåt bõ cho laâ nhêìm chöî söë 2 laâ ngûúâi àaåo àaä àïën túái haån” múái àuáng baãn chêët. Quan anh Bònh àaä tûâng gúåi yá caác PTGÀ caác cöng àiïím naây tûâng àûúåc anh trònh baây trong buöíi ty thaânh viïn cuãa FPT nïn àïën hoåc hoãi vïì kyä Open Talk cuãa FIS nùm 2007. nùng vaâ kinh nghiïåm quaãn trõ vaâo nùm 2003. Àïí chûáng minh cho luêån àiïím naây, anh Nùm 2007, nhên vêåt naây bõ cho laâ “caái nuát cöí Baão àaä àûa ra möåt söë dêîn chûáng. chai”, laâ keã “nhêìm chöî”. Nhên vêåt bõ cho laâ nhêìm chöî söë 1 vaâo Vaâ nhiïìu ngûúâi khaác tûâng coá nhûäng thaânh nùm 1993 - 1994 àaä möåt mònh laänh àaåo möåt tñch vang döåi trong quaá khûá cuäng “cuâng chung àún võ kinh doanh nhoã cuãa FPT àaåt doanh söë phêån”. söë cúä 1 triïåu USD; cuäng trong nùm êëy Trung Anh Baão cho rùçng nhûäng vñ duå trïn àaä têm Dõch vuå Tin hoåc ISC bao göìm 12 "àaåi chûáng minh möåt àiïìu laâ thûåc chêët vêën àïì laâ tûúáng, nguyïn soaái FPT" (nhûäng ngûúâi bêy “nùng lûåc laänh àaåo àaä túái haån” chûá khöng phaãi giúâ hêìu hïët àïìu laâm Chuã tõch, PCT HÀQT, “ngöìi nhêìm chöî”. TGÀ, PTGÀ caác cöng ty trong vaâ ngoaâi FPT) Anh khùèng àõnh, con ngûúâi ta khi sinh cuäng chó laâm ra àûúåc di truyïìn möåt ra doanh söë söë töë chêët vaâ möîi töë "Ngöìi nhêìm chöî" 3,5 triïåu USD. chêët naây laâ möåt hùçng Vêën àïì “nhêìm chöî” àûúåc nhùæc àïën Theo logic söë. Caác töë chêët àoá bao döìn dêåp úã FPT tûâ cuöëi nùm 2007 vaâ tûâng thöng thûúâng, göìm trñ thöng minh (chó àûúåc möí xeã úã hêìu hïët caác cuöåc hoåp giao leä ra 12 öng söë IQ), thïí chêët (nhaãy ban, trúã thaânh möåt chuã àïì chñnh trong “àaåi tûúáng” cao, nhaãy xa, chaåy…), Höåi nghõ Chiïën lûúåc FPT 2007. Thêåm chñ, naây phaãi laâm töë chêët kinh doanh, coá laänh àaåo cao cêëp úã HÀQT FPT tûâng ra doanh söë nùng lûåc laänh àaåo vaâ cho rùçng tó lïå “ngöìi nhêìm chöî” úã FPT quaãn lyá… Vïì nùng thúâi àiïím àoá laâ 20%. “Thò thêìm” vïì nhêìm lûåc laänh àaåo, coá ngûúâi chöî diïîn ra úã gêìn nhû moåi cêëp. khöng coá töë chêët laänh àaåo; coá ngûúâi chó coá thïí laänh àaåo àûúåc 50 hay 100 ngûúâi trong khi coá ngûúâi coá thïí laänh àaåo àûúåc 500, 1000 ngûúâi hay coá ngûúâi coá thïí laänh àaåo àûúåc hún 10,000 ngûúâi; ÚÃ FPT, anh Bònh àûúåc cho laâ nùng lûåc laänh àaåo khöng coá giúái haån, coá thïí chó huy àûúåc möåt töí chûác coá qui mö haâng trùm nghòn ngûúâi. Hêìu hïët caác trûúâng húåp bõ quy cho laâ “nhêìm chöî” úã FPT àaä rêët xûáng àaáng vaâo thúâi àiïím àûúåc böí nhiïåm. Vúái võ trñ êëy, nhiïìu nùm liïìn hoå àaä thaânh cöng, àaä àoáng goáp to lúán cho thaânh cöng chung cuãa Têåp àoaân. Khi FPT phaát triïín caã vïì qui mö lêîn doanh söë, hoå vêîn àaãm àûúng töët cûúng võ àoá trong nhûäng nùm àêìu; nghôa laâ nùng

UÃy viïn HÀQT FPT, Chuã tõch HÀQT FIS Àöî Cao Baão cho rùçng caác trûúâng húåp maâ dû luêån FPT cho laâ "ngöìi nhêìm chöî" thûåc chêët laâ "Nùng lûåc laänh àaåo àaä túái haån".

T

rong voâng hún hai tiïëng àöìng höì sinh hoaåt cuãa Cêu laåc böå Quaãn trõ Nguöìn nhên lûåc FPT, Chuã tõch HÀQT FIS vaâ 60 ngûúâi, trong àoá coá rêët nhiïìu laänh àaåo, àaä cuâng nhòn laåi quan niïåm “ngöìi nhêìm chöî”, tûâng khiïën nhiïìu caán böå laänh àaåo FPT phaãi ra ài hún ba nùm vïì trûúác. Àïí khùèng àõnh viïåc àöëi diïån trûåc tiïëp vúái vêën àïì, anh Baão khùèng àõnh ngay tûâ àêìu rùçng anh “seä ài cuå thïí vaâo thûåc tïë ngöìi nhêìm chöî úã FPT” chûá khöng phaãi laâ khaái niïåm “ngöìi nhêìm chöî” chung chung trong quaãn trõ nhên sûå. Anh xaác àõnh, “nhêìm chöî” laâ hiïån tûúång Taâi vaâ Àûác (nùng lûåc, tinh thêìn FPT) cuãa möåt ngûúâi laänh àaåo/quaãn lyá “thêëp hún võ trñ cöng viïåc” àang àaãm nhêån. “Nhêìm chöî” coá thïí xuêët hiïån úã moåi cêëp caán böå trong FPT, viïåc nhêìm chöî úã FPT àûúåc coi laâ vêën àïì lúán khi noá “têåp trung úã võ trñ laänh àaåo, quaãn lyá cêëp 5, 6, 7”. Theo anh, nhûäng trûúâng húåp gùæn maác “nhêìm chöî” êëy phaãi àûúåc goåi laâ “nùng lûåc laänh



Söë 606  24.03.2011

TÊÅP ÀOAÂN lûåc cuãa hoå cuäng phaát triïín kõp vúái sûå phaát triïín cuãa töí chûác. Nhûng töí chûác phaát triïín àïën möåt mûác naâo àoá thò hoå “àuöëi dêìn”. Vaâ àïën möåt qui mö nhêët àõnh, hoå khöng coân àuã nùng lûåc laänh àaåo töí chûác àoá nûäa. Àiïìu naây coá nghôa laâ töí chûác àaä “phaát triïín àïën qui mö vûúåt ngûúäng vïì nùng lûåc laänh àaåo cuãa hoå”. Nhûäng trûúâng húåp naây phaãi goåi laâ “laänh àaåo túái haån” múái chñnh xaác. Vêën àïì laâ, thay vò bònh tônh, khaách quan sùæp xïëp laåi cho hoå möåt võ trñ laänh àaåo, quaãn lyá tûúng xûáng vúái nùng lûåc laänh àaåo cuãa hoå, nhiïìu ngûúâi laåi vöåi vaâng phuã nhêån moåi àoáng goáp trong quaá khûá cuãa hoå vaâ gùæn cho hoå caái maác “nhêìm chöî”. Hûúáng giaãi quyïët cûåc àoan theo caách tuyïåt àöëi hoáa àiïím yïëu cuãa nhûäng ngûúâi bõ cho laâ nhêìm chöî àaä khiïën nhiïìu caán böå phaãi ra ài trong sûå êëm ûác vaâ loâng tûå troång bõ töín thûúng, nhêët laâ khi FPT àaä phaãi duâng àïën àöåi “Höìng vïå binh” vúái “thiïn löi” dêîn àêìu ài “xûã” caác trûúâng húåp naây. “Thêåt tiïëc vò FPT àaä mêët rêët nhiïìu ngûúâi!” Theo anh Baão, àoá coân laâ möåt caách laâm “thiïëu cöng bùçng”. Theo anh, khaái niïåm “ngöìi nhêìm chöî” chó nïn gùæn cho nhûäng trûúâng húåp böí nhiïåm xong maâ ngay tûâ nhûäng nùm àêìu tiïn àaä khöng hoaân thaânh nhiïåm vuå. YÁ kiïën naây àûúåc Giaám àöëc chiïën lûúåc Nguyïîn Hûäu Thaái Hoâa böí sung àiïìu kiïån “võ trñ àoá phaãi coá mö taã cöng viïåc roä raâng” vaâ “möi trûúâng laâm viïåc phaãi taåo àuã àiïìu kiïån cho ngûúâi àoá phaát huy hïët nùng lûåc caá nhên”. Anh Baão kïí, trûúác khi diïîn ra buöíi gùåp gúä naây, chõ Trûúng Thanh Thanh cuäng àaä goåi àiïån cho anh vaâ noái rùçng chõ “rêët chia seã” quan àiïím vïì viïåc khöng nïn cho rùçng laänh àaåo naâo àoá laâ ngûúâi “ngöìi nhêìm chöî”. Anh Baão khùèng àõnh, hêìu hïët caác võ trñ laänh àaåo àûúåc böí nhiïåm úã FPT àïìu laâ “lûåa choån töët nhêët úã thúâi àiïím àoá”. “Chuáng töi àaä nhòn möåt voâng xung quanh, thêåm chñ nhòn caã ra bïn ngoaâi àïí choån àûúåc ai laâ ngûúâi thñch húåp nhêët. Töi tin tûúãng FPT cuäng laâ möi trûúâng töët àïí moåi ngûúâi coá cú höåi thùng tiïën möåt caách cöng bùçng, lêëy kïët quaã cöng viïåc laâm göëc àïí àaánh giaá.” Traã lúâi cêu hoãi vïì thaách thûác lúán nhêët àöëi vúái laänh àaåo FPT, anh Baão cho rùçng “thaách thûác lúán nhêët cuãa moåi caán böå laänh àaåo laâ phaãi phaát triïín nùng lûåc cuãa mònh theo kõp sûå tùng

trûúãng cuãa töí chûác” vaâ “phaãi coá khaã nùng nùæm bùæt kõp thúâi sûå thay àöíi cuãa thõ trûúâng, cuãa khaách haâng, cuãa cöng nghïå, àùåc biïåt laâ phaãi coá khaã nùng tûå thay àöíi theo kõp sûå thay àöíi cuãa cöng nghïå, cuãa thõ trûúâng”. Anh Baão khuyïn caác caán böå quaãn lyá phaãi laâ nhûäng chiïëc ùng-ten bùæt soáng, nhanh nhaåy phaát hiïån ra sûå thay àöíi vaâ nêng cao nùng lûåc, cêåp nhêåt kiïën thûác cuãa mònh. Xung quanh vêën àïì àaánh giaá caán böå laänh àaåo FPT theo mö hònh laänh àaåo 360 àöå, anh Baão cho rùçng viïåc FPT aáp duång thûã nghiïåm

quy trònh àaánh giaá 360 àöå àöëi vúái laänh àaåo laâ àiïìu nïn laâm. Tuy nhiïn, anh chó ra rùçng “coá möåt vaâi trûúâng húåp chûa thêåt sûå chñnh xaác” do söë mêîu àaánh giaá quaá ñt. Vñ duå, chó lêëy 2 mêîu àaánh giaá cuãa caán böå ngang cêëp vaâ cêëp dûúái trong àúåt àaánh giaá vûâa qua laâ quaá ñt vaâ “rêët dïî dêîn àïën thiïëu chñnh xaác”, nïëu möåt trong hai ngûúâi àoá coá thaânh kiïën hoùåc khaác quan àiïím vúái ngûúâi àûúåc àaánh giaá. “Trong caác höåi diïîn STCo, coá lêìn Ban töí chûác chó múâi coá 5 giaám khaão. Àöåi naâo viïët kõch baãn vaâ diïîn àuáng vúái nhûäng vêën àïì noáng höíi maâ anh Bònh quan têm nhêët thò hêìu nhû chùæc chùæn àöåi àoá seä giaânh giaãi Nhêët vò anh Bònh seä cho àöåi êëy àiïím 10 hïët. Böën öng giaám khaão coân laåi chêëm cöng bùçng kiïíu gò cuäng khoá thay àöíi àûúåc kïët quaã! Nhûng nïëu Ban töí chûác maâ múâi 7 - 8 giaám khaão, kïët quaã coá thïí seä khaác”, anh Baão haâi hûúác noái. Chñnh vò vêåy, nhên sûå cêìn lêëy thïm mêîu àaánh giaá cuãa cêëp ngang haâng vaâ cêëp dûúái nhiïìu hún nûäa àïí àaãm baão caác sai söë giaãm ài.n PhûúngNTM2

"Laänh àaåo túái haån"

K

hoaãng 50 laänh àaåo cao cêëp vaâ caán böå quaãn lyá cuãa Têåp àoaân àaä tham dûå buöíi chia seã cuãa Chuã tõch HÀQT FIS Àöî Cao Baão vúái chuã àïì “Laänh àaåo túái haån hay ngöìi nhêìm chöî?” vaâo chiïìu 22/03. Chûúng trònh thuöåc hoaåt àöång cuãa CLB Quaãn trõ nguöìn nhên lûåc do FLI töí chûác. Cuâng chia seã vúái anh Baão, nhûäng laänh àaåo tham gia chûúng trònh nhû anh Thaái Hoâa (GÀ Chiïën lûúåc FPT), anh Ngö Phuác Cûúâng (Phoá TGÀ FPT Land), chõ Chu Thanh Haâ (TGÀ FPT Telecom) cuäng àoáng goáp nhûäng quan àiïím caá nhên vïì viïåc àaánh giaá nhên sûå cao cêëp, traách nhiïåm cuãa töí chûác trong viïåc sûã duång ngûúâi àuáng, laâm àuáng viïåc… Buöíi thaão luêån diïîn ra söi nöíi vaâ àûúåc àa phêìn ngûúâi tham dûå àaánh giaá Töët vaâ Xuêët sùæc. Dûå kiïën trong thaáng 4/2011, FLI seä phöëi húåp vúái UÃy ban Töí chûác caán böå töí chûác buöíi chia seã vïì chuã àïì “Nêng cao nùng suêët lao àöång”.n VênNTB Söë 606  24.03.2011



TÊÅP ÀOAÂN

Lõch àoã FPT

Ngaây FPT Vò cöång àöìng: 13/03 Trong nöî lûåc thûåc hiïån traách nhiïåm vúái xaä höåi, cuöåc hoåp HÀQT FPT àêìu thaáng 3/2010 àaä quyïët àõnh FPT seä daânh riïng möåt ngaây haânh àöång Vò cöång àöìng. Vúái muåc àñch “chung tay phaát triïín möåt xaä höåi dûåa trïn tri thûác vaâ loâng nhên aái, vò tûúng lai Viïåt Nam”, ngaây 13/03 thïí hiïån quyïët têm cuãa Ban laänh àaåo Têåp àoaân trong cöng taác thiïån nguyïån. Vaâo ngaây naây, Têåp àoaân seä töí chûác nhiïìu chûúng trònh haânh àöång “thiïët thûåc, yá nghôa” vò cöång àöìng vaâ xaä höåi. Bïn caånh muåc àñch xêy dûång hònh aãnh ngûúâi FPT thên thiïån, gêìn guäi vúái cöång àöìng, caác chûúng trònh naây coân mong muöën seä nêng cao nhêån thûác vaâ khúi dêåy loâng nhên aái cuãa ngûúâi FPT. Möîi àún võ trïn caác vuâng miïìn seä cuâng töí chûác chûúng trònh haânh àöång, kïu goåi moåi ngûúâi tham gia hûúãng ûáng. Ban Cöng taác quan hïå doanh nghiïåp FPT seä chõu traách nhiïåm àiïìu phöëi moåi hoaåt àöång. Nùm 2011 laâ nùm àêìu tiïn chûúng trònh àûúåc phaát àöång trïn quy mö toaân Têåp àoaân.

Àoá seä khöng phaãi laâ nhûäng ngaây nghó maâ laâ chñn ngaây truyïìn thöëng cuãa FPT, àûúåc lûåa choån vúái muåc àñch duy trò truyïìn thöëng vaâ nêng cao giaá trõ vùn hoáa doanh nghiïåp. Chuáng ta giúái thiïåu caác ngaây lïî àûúåc töí chûác vúái quy mö toaân Têåp àoaân, theo quyïët àõnh kyá ngaây 15/03 cuãa Chuã tõch HÀQT FPT Trûúng Gia Bònh. CLB Dancing... cuäng àaä àûúåc töí chûác thûúâng xuyïn taåi caác àún võ trong nùm. Tuy nhiïn, bïn caånh nhiïìu mön thïí thao nhû boáng soåt, cêìu löng, Khiïu vuä…, caác giaãi boáng àaá luön laâ sûå kiïån thïí thao haâng àêìu àöëi vúái ngûúâi FPT. Nhûäng giaãi àêëu truyïìn thöëng nhû giaãi Cuáp C1 (thaáng 3 - 4), Cuáp 13/09 (thaáng 8 - 9) cuäng àïìu thuöåc vïì böå mön naây. Ngaây Hûúáng vïì Cöåi nguöìn: 10/03 Êm lõch

Ngaây Thïí thao FPT: 26/03

Nhùçm muåc àñch nêng cao tinh thêìn reân luyïån sûác khoãe, bùæt àêìu tûâ nùm nay, Têåp àoaân choån ngaây 26/03 laâ ngaây Höåi thïí thao cuãa FPT. Theo àoá, taåi têët caã caác àún võ thaânh viïn seä töíë chûác caác hoaåt àöång thïí thao cho nhên viïn cuãa àún võ mònh tham gia. Ngûúâi FPT vöën nöíi tiïëng yïu thñch thïí thao. Tònh yïu thñch thïí thao cuãa hoå khöng chó dûâng laåi trong nhûäng dõp Têåp àoaân coá phong traâo, maâ rêët nhiïìu hoaåt àöång nhû CLB Khiïu vuä,

10

Söë 606  24.03.2011

Ngaây vùn nghïå FPT: 19/05

Nöî lûåc gòn giûä nhûäng neát vùn hoáa cuãa dên töåc, FPT seä töí chûác caác hoaåt àöång yá nghôa àïí “hûúáng vïì nguöìn cöåi” vaâo ngaây 10/03 Êm lõch haâng nùm. Bïn caånh caác hònh thûác nhû tuyïn truyïìn, giaáo duåc truyïìn thöëng… Têåp àoaân seä töí chûác nhûäng chuyïën ài “Vïì nguöìn” àïí giuáp cho nhên viïn FPT hiïíu roä vïì lõch sûã nûúác nhaâ, khúi gúåi loâng yïu nûúác, niïìm tûå haâo, tûå tön dên töåc. “Vïì nguöìn” vöën àaä laâ möåt hoaåt àöång thûúâng niïn cuãa FPT, tuy chûa àûúåc chñnh thûác hoáa. Trong nhûäng nùm qua, rêët nhiïìu chuyïën ài cuãa àoaân FPT àaä àïën nhûäng àõa danh lõch sûã nhû Cön Àaão, Ngaä ba Àöìng Löåc; Vïì nguöìn Cao Bùçng… Vúái ngaây yá nghôa naây, caác àún võ thaânh viïn seä tûå lïn kïë hoaåch vaâ triïín khai hoaåt àöång taåi àún võ cuãa mònh.

Ngaây 19/05 haâng nùm seä laâ ngaây Têåp àoaân töí chûác caác hoaåt àöång ca muáa nhaåc trïn toaân quöëc. Chûúng trònh seä àûúåc töí chûác theo quy mö vuâng miïìn. Caác àún võ thaânh viïn taåi möîi àõa phûúng seä töí chûác möåt hoaåt àöång êm nhaåc úã cêëp Têåp àoaân. Nhûäng nùm, qua, rêët nhiïìu chûúng trònh àûúåc Têåp àoaân vaâ caác cöng ty thaânh viïn töí chûác nhû Thûá 6 Têìng 13, FOX Idol, FPT Software Idol… cho thêëy niïìm àam mï àùåc biïåt cuãa ngûúâi FPT vúái caác nöët nhaåc. Ngoaâi muåc àñch “àaãm baão àúâi söëng tinh thêìn phong phuá” cho nhên viïn, ngaây Vùn nghïå FPT coân laâ dõp àïí ngûúâi FPT thïí hiïån taâi nùng vaâ sûå saáng taåo cuãa mònh qua tûâng lúâi ca, tiïëng haát. Cuäng nhû caác hoaåt àöång khaác, Ngaây vùn nghïå FPT giöëng nhû cêy cêìu nöëi, gùæn kïët nhên viïn trong Têåp àoaân, vaâ gùæn kïët nhên viïn vúái Cöng ty. Ngaây Cöng nghïå FPT: 13/08 Laâ möåt cöng ty cöng nghïå, Ngaây Cöng nghïå FPT 13/08 coá muåc àñch “tön vinh caác caá nhên, têåp thïí trong Têåp àoaân” àaä coá nhûäng phaát minh, saáng chïë saãn phêím vaâ dõch vuå cöng nghïå. Trong ngaây naây, FPT seä töí chûác nhiïìu cuöåc thi, caác triïín laäm vaâ lïî tön vinh àïí khuyïën khñch sûå saáng taåo cuãa nhên viïn trong lônh vûåc thïë maånh cuãa Têåp àoaân. Ban Cöng taác quan hïå doanh nghiïåp seä

TÊÅP ÀOAÂN Töí chûác hoaåt àöång: - Thúâi gian triïín khai töí chûác caác ngaây truyïìn thöëng phaãi àaãm baão khöng aãnh hûúãng àïën hoaåt àöång saãn xuêët kinh doanh cuãa caác àún võ. - Caác àún võ cêëp FPT seä lêëy ngên saách cuãa HO àïí thûåc hiïån chûúng trònh, caác hoaåt àöång cêëp àún võ seä lêëy ngên saách tûâ caác àún võ.

trong chûúng trònh Höåi laâng chuã yïëu seä mang phong caách dên gian vúái caác chûúng trònh vùn nghïå mang êm hûúãng truyïìn thöëng. Theo thöng lïå, sau möåt nùm miïåt maâi laâm viïåc, ngûúâi FPT seä cuâng tham gia nhûäng troâ chúi vui veã, thûúãng thûác nhûäng moán ùn truyïìn thöëng, cuâng nêng cheán rûúåu chuác nhau àoán chaâo möåt nùm múái töët laânh trong ngaây Höåi laâng FPT. Bïn caånh maân töíng kïët laåi nhûäng kïët quaã àaä àaåt àûúåc trong möåt nùm, chûúng trònh coân coá lïî sùæc phong Traång nguyïn, lïî tön vinh caác caá nhên xuêët sùæc cuãa cöng ty coá thaânh tñch trong cöng viïåc vaâ àoáng goáp cho Têåp àoaân trong nùm. Vúái muåc àñch quy tuå àöng àaão ngûúâi FPT tham dûå, chûúng trònh seä àûúåc töí chûác taåi caác vuâng miïìn dûúái sûå àiïìu phöëi cuãa Ban Cöng taác Quan hïå Doanh nghiïåp FPT.

chûác Ngaây Gia àònh FPT àïí baây toã loâng tri ên túái àêëng sinh thaânh vaâ ngûúâi thên cuãa nhên viïn àang laâm viïåc taåi FPT. Trong ngaây naây, möîi àún võ thaânh viïn seä töí chûác möåt hoaåt àöång yá nghôa àïí hûúãng ûáng chûúng trònh. Caác bêåc phuå huynh vaâ gia àònh nhên viïn FPT seä coá cú höåi àïën thùm vaâ tòm hiïíu cöng viïåc, cuöåc söëng taåi cöng súã cuãa con em mònh. Trûúác àoá, FPT Software laâ àún võ àêìu tiïn trong Têåp àoaân daânh riïng möåt ngaây àïí töí chûác Ngaây Phuå huynh; FTG laâ àún võ àêìu tiïn töí chûác Ngaây höåi gia àònh. Khùèng àõnh giaá trõ to lúán cuãa gia àònh nhên viïn àöëi vúái sûå phaát triïín cuãa Têåp àoaân, Ngaây Gia àònh FPT laâ möåt hoaåt àöång mang tñnh nhên vùn àöåc àaáo vaâ sêu sùæc nhêët cuãa FPT.

Ngaây nhên viïn múái FPT: thûá 7 àêìu tiïn haâng thaáng

chõu traách nhiïåm töí chûác chûúng trònh àïí caác àún võ thaânh viïn tham gia. Ngaây Cöng nghïå FPT seä àûúåc töí chûác lêìn àêìu tûâ nùm 2011. Ngaây thaânh lêåp FPT: 13/09

Ngaây thaânh lêåp cöng ty 13/09 àûúåc coi laâ “lïî höåi quan troång nhêët cuãa Têåp àoaân” trong nùm. Lïî höåi naây thûúâng àûúåc àöìng loaåt töí chûác trïn toaân quöëc. Nhû thöng lïå, chûúng trònh bao göìm hai nöåi dung chñnh laâ Höåi thao FPT vaâ Höåi diïîn Vùn nghïå FPT. Trong àoá, Höåi diïîn àûúåc coi laâ hoaåt àöång chuã yïëu trong ngaây naây. Àêy cuäng laâ hoaåt àöång àûúåc khúãi nguöìn vaâ phaát triïín tûâ “vùn hoáa STCo”, möåt vùn hoáa mang àêåm dêëu êën cuãa FPT àûúåc thïí hiïån qua nhûäng baâi haát, vêìn thú, vúã kõch cuâng nhiïìu hònh thûác thïí hiïån saáng taåo vaâ haâi hûúác khaác. Vai troâ àiïìu phöëi caác hoaåt àöång cuãa lïî höåi naây àûúåc giao cho Ban Cöng taác quan hïå doanh nghiïåp FPT. Nùm 2010, kyã niïåm sinh nhêåt lêìn thûá 22 cuãa Têåp àoaân, FPT àaä ra mùæt nhêån diïån thûúng hiïåu múái. Gêìn 12.000 ngûúâi FPT àaä cuâng khoaác chung möåt maâu aáo àïí tham gia caác hoaåt àöång kyã niïåm trong ngaây yá nghôa naây. Ngaây gia àònh FPT: thûá Baãy tuêìn thûá 3 cuãa thaáng 11 Nùm 2011 laâ nùm àêìu tiïn Têåp àoaân töí

Höåi laâng FPT: 22/12 êm lõch

FCC (nay laâ FCR) thûúâng luöëng cuöëng haâng thaáng trúâi trûúác Tïët búãi viïåc quyïët àõnh töí chûác Höåi laâng haâng nùm. Nöîi lo àoá seä khöng coân nûäa búãi tûâ nùm nay, Höåi laâng FPT seä àûúåc êën àõnh töí chûác vaâo ngaây 22/12 Êm lõch. Töí chûác vaâo saát Tïët cöí truyïìn, caác hoaåt àöång

Ngaây nhên viïn múái FPT seä àûúåc töí chûác nhû möåt ngaây truyïìn thöëng chñnh thûác cuãa Têåp àoaân tûâ nùm 2011. Àêy laâ chûúng trònh nhùçm giuáp cho nhên viïn múái hoâa nhêåp vaâo gia àònh FPT möåt caách nhanh choáng, thïí hiïån sûå chu àaáo vaâ chên thaânh cuãa Têåp àoaân. Tham gia chûúng trònh naây, nhên viïn múái seä àûúåc cung cêëp nhûäng thöng tin cêìn thiïët vïì FPT vaâ caác àún võ thaânh viïn. Ban Cöng taác quan hïå doanh nghiïåp nhêån traách nhiïåm àiïìu phöëi hoaåt àöång töí chûác chûúng trònh àoán nhên viïn múái, caác àún võ thaânh viïn seä tûå thûåc hiïån.n NgaNT2

Söë 606  24.03.2011

11

TÊÅP ÀOAÂN

HO hoåc FPT Software

FPT HO seä chi tiïìn tyã laâm phêìn thûúãng àïí thuác àêíy caác dûå aán tùng nùng suêët vaâ chêët lûúång.

T

rong nöî lûåc “thay àöíi möåt caách cú baãn hoaåt àöång quaãn trõ dûå aán nöåi böå taåi FHO”, PTGÀ FPT Nguyïîn Thïë Phûúng vûâa kyá quyïët àõnh vïì viïåc àaãm baão chêët lûúång vaâ xeát thûúãng caác dûå aán cuãa FPT HO. Trong àoá coá 16 dûå aán xeát thûúãng vaâ 19 dûå aán bùæt buöåc phaãi tuên thuã Mö taã quaá trònh Quaãn trõ dûå aán. Quyïët àõnh àûúåc kyá ngaây 21/03 vûâa qua “seä laâ cuá hñch maånh meä nhùçm thay àöíi möåt caách cú baãn hoaåt àöång quaãn trõ dûå aán nöåi böå taåi FHO”, theo quan àiïím cuãa Ban Àaãm baão Chêët lûúång FPT. Thûåc tïë, dûå aán laâ möåt khaái niïåm múái àûúåc TGÀ FPT Nguyïîn Thaânh Nam “aáp” cho caác maãng viïåc chñnh cuãa caác ban chûác nùng FPT HO tûâ nùm 2011. Têët caã caác dûå aán naây àïìu àaä àûúåc TGÀ phï duyïåt triïín khai tûâ cuöëi nùm 2010. Vaâ àïí coá cú súã cho viïåc triïín khai vaâ àaánh giaá “khaái niïåm” naây, FQA àaä ban haânh Quy àõnh vïì caách tñnh chó tiïu dûå aán vaâ phên loaåi dûå aán vaâo ngaây 14/03. Trûúác àoá, ngaây 01/03,

12

Söë 606  24.03.2011

FPT Software giaãi ngên thûúãng dûå aán lïn àïën 550 triïåu VND

Quy trònh Quaãn trõ Dûå aán cuäng àaä àûúåc ban haânh vaâ coá hiïåu lûåc. Ngoaâi viïåc thuác àêíy nùng suêët, hiïåu quaã cuãa caác dûå aán, lyá do chñnh àïí FHO thûåc hiïån chûúng trònh naây laâ sûå thay àöíi trong caách thûác quaãn lyá dûå aán, vöën àûúåc coi laâ àiïím yïëu cuãa FHO trong caác dûå aán trûúác àêy. Nhûäng àiïím múái trong hoaåt àöång quaãn trõ dûå aán nöåi böå taåi FHO laâ caác dûå aán giúâ àêy phaãi xaác àõnh roä “khaách haâng”, àùåt ra “muåc tiïu cuå thïí” vaâ coá nhûäng chó tiïu àïí àaánh giaá mûác àöå hoaân thaânh muåc tiïu, àöìng thúâi xaác àõnh roä saãn phêím cuãa dûå aán vaâ thúâi haån hoaân thaânh. Viïåc lêåp kïë hoaåch dûå aán do àoá cuäng àûúåc yïu cêìu chùåt cheä. “Caán böå quaãn trõ dûå aán àûúåc yïu cêìu hoåp vaâ baáo caáo dûå aán haâng tuêìn. Ngoaâi ra, caán böå quaãn trõ dûå aán khöng nhûäng phaãi hiïíu vïì dûå aán maâ coân phaãi nùæm rêët roä quy trònh Quaãn trõ dûå aán”, caán böå quaãn trõ chung caác dûå aán cuãa FHO NgoåcNT cho biïët. QA seä tham gia têët caã caác dûå aán naây tûâ àêìu àïí àaãm baão dûå aán phaãi àûúåc quaãn lyá vaâ àaánh giaá theo àuáng quy trònh “nhû caác dûå aán phêìn mïìm cuãa FPT Software”. QA dûå aán coân coá nhiïåm vuå kiïím tra haâng tuêìn vaâ baáo caáo tiïën àöå dûå aán vaâ caác vêën àïì phaát sinh cho Phoá TGÀ FPT Nguyïîn Thïë Phûúng vaâ caác Trûúãng ban. Trong khi àoá, Quaãn trõ dûå aán seä baáo caáo dûå

aán haâng tuêìn cho Trûúãng ban. Trûúãng ban laåi tiïëp tuåc baáo caáo trong giao ban BA vaâo thûá Hai haâng tuêìn. “Têët caã caác quy trònh vaâ quy àõnh kïí trïn bao göìm caác tiïu chñ rêët chùåt cheä àïí caác dûå aán coá thïí àûúåc àaánh giaá chñnh xaác vaâ húåp lyá vïì kïët quaã vaâ chêët lûúång cuãa caác dûå aán”, NgoåcNT khùèng àõnh. Böå tiïu chñ naây seä ào mûác àöå hoaân thaânh muåc tiïu dûå aán, mûác àöå àaánh giaá cuãa ngûúâi sûã duång saãn phêím/ dõch vuå dûå aán, tñnh àuáng haån, tñnh tiïët kiïåm, vaâ möåt söë tiïu chñ khaác. “Trong àoá, möîi tiïu chñ àïìu coá àiïím thûúãng vaâ àiïím phaåt möåt caách húåp lyá”. Quy àõnh vïì tñnh àiïím thûúãng dûå aán vaâ caách phên loaåi dûå aán dûåa trïn töíng àiïím dûå aán göìm böën mûác: A (10.5 - 12); B (8 - 10); C (5.5 - 7.5) vaâ D (3 - 5). Viïåc tñnh thûúãng trûåc tiïëp cho nhên viïn tham gia dûå aán àïìu dûåa trïn kïët quaã àaåt àûúåc cuãa caác dûå aán theo caác mûác kïí trïn. Ban Nhên sûå FPT seä xêy dûång chñnh saách thûúãng cuå thïí “trong thúâi gian túái”, tuy nhiïn, theo tiïët löå ban àêìu, “söë tiïìn thûúãng khöng hïì nhoã so vúái thu nhêåp cuãa nhên viïn hiïån nay”. Ban Nhên sûå cho biïët, dûå kiïën FHO seä daânh gêìn1 tyã VND àïí “khuyïën khñch caác dûå aán àaåt kïët quaã töët trong nùm 2011”. Bïn caånh mûác thûúãng, chñnh saách cuäng seä

TÊÅP ÀOAÂN DÛÅ AÁN CUÃA FPT HO AÁP DUÅNG QUY TRÒNH QUAÃN TRÕ DÛÅ AÁN STT

Tïn dûå aán

Muåc àñch

Ban

1

Mua sùæm têåp trung

Mua sùæm têåp trung 5 dõch vuå mûác Têåp àoaân

FAD

2

Sûãa chûäa têìng 0 FPT Cêìu Giêëy

Sûãa chûäa, caãi taåo saãnh têìng 0

FAD

3

Chuyïín vùn phoâng HO HCM

Chuyïín têìng 4 vïì têìng 3 taåi 153 Nguyïîn Àònh Chiïíu

FAD

4

One website (OneFPT)

One website (fpt.com.vn)

FCR

5

Technology day (OneFPT)

Technology day

FCR

6

Baão taâng

Xêy dûång baão taâng FPT

FCR

7

Àaåi höåi àöìng cöí àöng

Àaåi höåi àöìng cöí àöng thûúâng niïn

FCR

8

Traách nhiïåm xaä höåi

9

Xêy dûång söí tay truyïìn thöng

1. Traách nhiïåm xaä höåi 2. Ngaây 13/03/2011 ngaây vò cöång àöìng , chuöîi 5-7 hoaåt àöång diïîn ra taåi caác miïìn Dûå aán tû vêën xêy dûång söí tay truyïìn thöng

10

Xêy dûång thang ào Maturity HTQT FPT laänh vûåc quaãn lyá Nguöìn nhên lûåc

Lûúång hoáa mûác àöå thûåc hiïån töët yïu cêìu quaãn lyá (àûa chó söë vaâo böå chó tiïu/KPI quaãn trõ cêëp têåp àoaân); guide caãi tiïën bùçng best practice thûúâng xuyïn àûúåc cêåp nhêåt trong tûâng laänh vûåc quaãn trõ. 

FQA

11

Xêy dûång thang ào Maturity HTQT FPT laänh vûåc quaãn lyá taâi chñnh 

Lûúång hoáa mûác àöå thûåc hiïån töët yïu cêìu quaãn lyá (àûa chó söë vaâo böå chó tiïu/KPI quaãn trõ cêëp têåp àoaân); guide caãi tiïën bùçng best practice thûúâng xuyïn àûúåc cêåp nhêåt trong tûâng laänh vûåc quaãn trõ. 

FQA

12

Tool quaãn lyá CV cuãa HO

Quaãn lyá nguöìn lûåc vaâ coá dûä liïåu àïí quaãn lyá cöng viïåc hiïåu quaã vaâ àaánh giaá kïët quaã cöng viïåc CBNV HO

FQA

13

Nêng cêëp Email

Nêng cêëp vaâ thöëng nhêët hïå thöëng Email toaân têåp àoaân

FIM

14

Nêng cêëp hïå thöëng FW

Nêng cao khaã nùng baão mêåt hïå thöëng network FPT

FIM

15

Nêng cêëp hïå thöëng Ipphone

Nêng cêëp hïå thöëng IP phone àaáp ûáng nhu cêìu phaát triïín cuãa têåp àoaân FPT

FIM

16

Website tuyïín duång

 + Xêy dûång website tuyïín duång chung cho têåp àoaân

FHR

17

Dûå aán 3G

Tòm kiïëm vaâ choån loåc 250 caán böå tiïìm nùng tûâ M3 trúã lïn àïí sùén saâng böí sung cho caác võ trñ M5- M6

FHR

18

Nêng cêëp hïå thöëng kïë toaán

Nêng cêëp phêìn mïìm kïë toaán theo hûúáng chuyïn biïåt hoáa quaãn trõ

FAF

19

Nêng cêëp hïå thöëng quaãn trõ

Hoaân thiïån hïå thöëng baáo caáo quaãn trõ & Tool thay thïë cho FIFA/MIS bao göìm caã taâi chñnh vaâ nhên sûå

FAF

àûa ra nhûäng raâng buöåc nghiïm khùæc nhû: kyã luêåt, àaánh giaá thûúâng xuyïn kïët quaã cöng viïåc cuãa quaãn trõ dûå aán; nhûäng àiïím naây coá aãnh hûúãng trûåc tiïëp túái lûúng - thûúãng cuãa quaãn trõ viïn vaâ caác thaânh viïn dûå aán. Nêng cao nùng suêët, chêët lûúång ài keâm vúái quyïìn lúåi vöën àûúåc FPT Software thûåc hiïån hiïåu quaã trong nùm 2010 thöng qua chûúng trònh “Thûúãng 3% doanh thu dûå aán khi nùng suêët tùng 30%”. Nùm 2010, àaä coá gêìn 80 dûå aán cuãa FPT Software tham gia chûúng trònh vúái söë tiïìn thûúãng giaãi ngên lïn àïën 550 triïåu VND. Nhiïìu dûå aán tham gia chûúng trònh naây àaåt àûúåc àiïím haâi loâng khaách haâng töëi àa laâ 100 àiïím. Nùm 2011, FPT Software tiïëp tuåc ban haânh chñnh saách thûúãng dûå aán múái. Theo àoá, töëi àa 0,5% doanh thu dûå aán seä àûúåc trñch tûâ ngên saách thûúãng cuãa FPT Software àïí trao cho caác dûå aán cuãa caác chi nhaánh vaâ cöng ty thaânh viïn cuãa àún võ khi tham gia chûúng trònh Productivity Campaign 2011. TGÀ FPT Nguyïîn Thaânh Nam nguyïn laâ TGÀ FPT Software vaâ hiïån vêîn laâ Chuã tõch HÀQT cuãa cöng ty naây. Trong thúâi gian laâm TGÀ FPT, öng àûúåc cho laâ àaä aáp duång nhiïìu chñnh saách úã FPT Software vaâo caác hoaåt àöång cuãa FPT.n HuyïìnDTB

FCR FCR

DÛÅ AÁN CUÃA FPT HO ÀÛÚÅC XEÁT THÛÚÃNG NÙM 2011 STT

Tïn dûå aán

Muåc àñch

Ban

1

Mua sùæm têåp trung

Sûãa chûäa, caãi taåo saãnh têìng 0

FAD

2

One website (One FPT)

One website (fpt.com.vn)

FCR

3

Technology day (One FPT)

Technology day

FCR

4

Baão taâng

Xêy dûång baão taâng FPT

FCR

5

Traách nhiïåm xaä höåi

6

Xêy dûång söí tay truyïìn thöng

1. Traách nhiïåm xaä höåi 2. Ngaây 13/3/2011 ngaây vò cöång àöìng , chuöîi 5 -7 hoaåt àöång diïîn ra taåi caác miïìn Dûå aán tû vêën xêy dûång söí tay truyïìn thöng

FCR FCR

7

Xêy dûång thang ào Maturity  HTQT FPT laänh vûåc quaãn lyá Nguöìn nhên lûåc

Lûúång hoáa mûác àöå thûåc hiïån töët yïu cêìu quaãn lyá (àûa chó söë vaâo böå chó tiïu/KPI quaãn trõ cêëp Têåp àoaân); guide caãi tiïën bùçng best practice thûúâng xuyïn àûúåc cêåp nhêåt trong tûâng laänh vûåc quaãn trõ. 

8

Xêy dûång thang ào Maturity  HTQT FPT laänh vûåc quaãn lyá taâi chñnh 

Lûúång hoáa mûác àöå thûåc hiïån töët yïu cêìu quaãn lyá (àûa chó söë vaâo böå chó tiïu/KPI quaãn trõ cêëp Têåp àoaân); guide caãi tiïën bùçng best practice thûúâng xuyïn àûúåc cêåp nhêåt trong tûâng laänh vûåc quaãn trõ. 

FQA

9

Tool quaãn lyá CV cuãa HO

Quaãn lyá nguöìn lûåc vaâ coá dûä liïåu àïí quaãn lyá cöng viïåc hiïåu quaã vaâ àaánh giaá kïët quaã cöng viïåc CBNV HO

FQA

10

Nêng cêëp Email

Nêng cêëp vaâ thöëng nhêët hïå thöëng Email toaân Têåp àoaân

FIM

11

Nêng cêëp hïå thöëng FW

Nêng cao khaã nùng baão mêåt hïå thöëng network FPT

FIM

12

Nêng cêëp hïå thöëng Ipphone

Nêng cêëp hïå thöëng IP phone àaáp ûáng nhu cêìu phaát triïín cuãa têåp àoaân FPT

FIM

13

Website tuyïín duång

 Xêy dûång website tuyïín duång chung cho Têåp àoaân

FHR

14

Dûå aán 3G

15

Nêng cêëp hïå thöëng kïë toaán

16

Nêng cêëp hïå thöëng quaãn trõ

Tòm kiïëm vaâ choån loåc 250 caán böå tiïìm nùng tûâ M3 trúã lïn àïí sùén saâng böí sung cho caác võ trñ M5 - M6 Nêng cêëp phêìn mïìm kïë toaán theo hûúáng chuyïn biïåt hoáa quaãn trõ Hoaân thiïån hïå thöëng baáo caáo quaãn trõ & Tool thay thïë cho FIFA/MIS bao göìm caã taâi chñnh vaâ nhên sûå

FQA

FHR

Söë 606  24.03.2011

FAF FAF

13

TÊÅP ÀOAÂN

URBest - Nhên vêåt FPT cuãa tuêìn Baâi viïët:

"Göëc vêën àïì úã àêu?"

Thên Minh Ngoåc Nùm sinh: 1983 Àún võ: FPT IS - TES Thaânh tñch: Trong möåt tuêìn, Thên Minh Ngoåc àaä “xûã lyá” xong ba húåp àöìng nghiïåm thu vaâ xuêët hoáa àún cho khaách haâng VMS trûúác thúâi haån, vúái trõ giaá hún 20 tyã VND. Chûa hïët, dûå kiïën vaâo cuöëi thaáng 3, khi caác húåp àöìng coân laåi cuãa VMS àûúåc nghiïåm thu vaâ xuêët hoáa àún, NgoåcTM seä mang vïì thïm cho FIS TES gêìn 50 tyã VND.

Chia vui vúái Ngoåc, chaâng trai sinh nùm 1983 naây chó nheå nhaâng cûúâi trûúác nhûäng thaânh tñch vûâa àaåt àûúåc. Ngoåc baão, quan àiïím cuãa anh laâ cûá laâm hïët mònh àaä, cöng ty àöëi àaäi vúái mònh nhû thïë naâo tñnh sau. Coân nïëu khöng laâm viïåc hïët sûác laâ mònh coá löîi vúái cöng ty. Luác naâo Ngoåc cuäng trùn trúã “Göëc vêën àïì úã àêu?” röìi maây moâ tòm hiïíu. Möîi ngaây anh hoåc möåt ñt: hoåc tûâ àöìng nghiïåp, tûâ àöëi taác vaâ tûâ “anh guác göì” nhùçm chuêín bõ haânh trang töët nhêët cho mònh. Giúâ Ngoåc coá thïí àaãm nhiïåm àûúåc rêët nhiïìu “vai” khaác nhau vaâ vúái nùng suêët cao trong möåt dûå aán. Anh vûâa chuêín bõ dûå aán, vûâa tham gia viïët höì sú thêìu, vûâa triïín

Nhûäng nhên vêåt URBest trong tuêìn Tiïën syä Nguyïîn Vùn Àöng Àún võ: Àaåi hoåc FPT Nùm sinh: 1977 Thaânh tñch: Taác giaã cuãa baâi baáo khoa hoåc mang tïn “Joint Network Coding and Scheduling for Media Streaming over Multi-User Wireless Networks” àùng trïn IEEE Transactions on Vehicular Technology, möåt taåp chñ nùçm trong danh saách ISI Journal Standard List. Baâi baáo viïët vïì möåt maång truyïìn thöng daânh cho caác thiïët bõ ö tö, phûúng tiïån ài laåi, maång khöng dêy. Àêy cuäng chñnh laâ möåt thuêåt toaán hûúáng túái muåc àñch phên phöëi thöng tin àïën caác maáy xaách tay hoùåc thiïët bõ di àöång àaåt hiïåu quaã, töëc àöå vaâ quy mö töët nhêët. Phaåm Vùn Thaânh Nùm sinh: 1980 Àún võ cöng taác: FPT Telecom Thaânh tñch: Tham gia gêìn troån veån caác dûå aán ngêìm hoáa cuãa FPT Telecom trong

nùm 2010, àùåc biïåt laâ caác dûå aán aãnh hûúãng nhiïìu àïën khaách haâng úã caác khu vûåc nhû: Kim Maä, Cêìu Giêëy, Laáng Haå, Lyá Thûúâng Kiïåt, Long Biïn, Nghi Taâm. Vúái hún 80 tuyïën àûúâng haå ngêìm trong thúâi gian hún 2 thaáng, coá nhûäng ngaây anh cuâng àöìng nghiïåp phaãi laâm 14h/ngaây. Ngö Hoaâng Thaái Nùm sinh: 1984 Àún võ: FPT Software Thaânh tñch: Daây daån kinh nghiïåm trong caác dûå aán thuöåc lônh vûåc y tïë vúái HMC - möåt trong nhûäng khaách haâng Nhêåt quan troång cuãa FPT Software. Anh àûúåc xem laâ möåt chuyïn gia vïì cöng nghïå Delphi - ngön ngûä lêåp trònh chñnh cho dûå aán vúái HMC. Thaânh cöng cuãa dûå

khai caác dûå aán trïn phaåm vi röång toaân quöëc. Anh Phaåm Triïåu Linh, TGÀ FIS TES àaánh giaá NgoåcTM laâ “möåt trong nhûäng Quaãn trõ dûå aán gioãi nhêët maâ anh àaä tûâng laâm viïåc vaâ coá traách nhiïåm rêët cao trong cöng viïåc”. Coá nhiïìu caán böå cuãa FIS TES àaä tûâng noái, nïëu viïåc gò giao cho NgoåcTM thò “rêët yïn têm” vaâ hoå khöng phaãi lo kiïím tra laåi. Nhêån viïåc gò Ngoåc seä nhúá vaâ ghi laåi möåt caách cêín thêån trïn giêëy note, haâng ngaây theo lõch maâ xûã lyá. Nhûng Ngoåc cuäng laâ möåt ngûúâi saáng taåo vaâ linh hoaåt trong cöng viïåc. “NgoåcTM laâ ngûúâi rêët nùng àöång vaâ coá nhiïìu biïån phaáp cûåc kyâ hiïåu quaã trong quaá trònh triïín khai vaâ nghiïåm thu dûå aán, nïn caác dûå aán do NgoåcTM quaãn trõ rêët tiïët kiïåm nguöìn lûåc vaâ chi phñ. Triïín khai nhanh, thu höìi vöën rêët nhanh”, anh Linh nhêån xeát.n

Trao tùång nhên vêåt cuãa tuêìn àêìu tiïn

Chiïìu ngaây 18/03, taåi toâa nhaâ FPT Àaâ Nùéng, TGÀ FPT Nguyïîn Thaânh Nam àaä trao tùång Bùçng khen vaâ 1 triïåu VND tiïìn thûúãng cho nhên vêåt URBest àêìu tiïn LongNNT (FDN.BU5.D2). Lïî trao giaãi diïîn ra trûúác sûå chûáng kiïën vúái 25 gûúng mùåt chuyïn gia, nhên vêåt cuãa Tin nhanh 131 vaâ àûúåc töí chûác taåi phoâng hoåp lúán têìng 3, toâa nhaâ FPT ÀN.n aán coân mang yá nghôa quan troång laâ múã àûúâng cho möåt dûå aán tûúng tûå àûúåc kick - off vaâo giûäa thaáng 3/2011.n

URBest - Chûúng trònh tòm kiïëm vaâ tön vinh nhûäng nhên viïn FPT coá tinh thêìn daám laâm, daám nhêån viïåc vaâ luön ài àïën têån cuâng cöng viïåc (Best - in - class) do Hiïåp höåi Truyïìn thöng nöåi böå FPT bònh choån. Moåi àïì cûã xin gûãi vïì hoâm mail: [email protected]

14

Söë 606  24.03.2011

ÀÚÂI SÖËNG

Têm tû vïì nhaâ múái

Chó coân möåt thaáng nûäa, nhên viïn mua nhaâ úã dûå aán E-Home seä àûúåc vïì nhaâ múái. Chuáng ta àaä tòm hiïíu têm tû cuãa möåt söë nhên viïn FPT Software trûúác khi hoå nhêån nhaâ vaâo cuöëi thaáng 4 naây.

"Dên" noái Hoaâng Anh Linh (FWB): Töi àang quan têm viïåc ài laâm haâng ngaây sau naây seä nhû thïë naâo. E-Home seä coá khaá nhiïìu gia àònh FSofter vïì àêy sinh söëng vaâ lêåp nïn caã möåt cöång àöìng nïn rêët mong cöng ty seä sùæp xïëp möåt tuyïën xe bus trûåc tiïëp tûâ khu E-Home 2 vaâ E-Home 1 túái F-Town. Töi cho rùçng ài laâm bùçng xe bus laâ möåt tiïu chñ àaánh giaá àiïìu kiïån laâm viïåc vùn minh vaâ an toaân. Lûúng Kiïìu Diïîm (BAG): Trûúác àêy, töi àûúåc biïët laâ cöng ty coá höî trúå liïn hïå vúái caác bïn thiïët kïë nhaâ àïí coá giaá giaãm cho nhên viïn. Túái àêy, nhên viïn seä mua haâng loaåt caác àöì nöåi thêët nïn töi rêët mong cöng ty seä laâm viïåc vúái caác àöëi taác àïí coá giaá ûu àaäi hún cho ngûúâi FPT. Nguyïîn Thõ Mai Anh (BAG): Vêën àïì cuãa töi laâ cöng ty àaä cam kïët höî trúå nhên viïn vïì laäi suêët vúái ngên haâng nhûng 2-3 thaáng nay vêîn chûa àûúåc thûåc hiïån vò thuã tuåc thoãa thuêån ba bïn giûäa cöng ty- ngên haâng- nhên viïn vêîn “àang trong giai àoaån trao àöíi, thoãa thuêån”. Do àoá, nhên viïn vay ngên haâng mua nhaâ vêîn àang phaãi göìng mònh traã laäi suêët cho ngên haâng. Hy voång Ban Dûå aán seä àêíy nhanh

tiïën àöå àïí coá thïí höî trúå cho nhên viïn caâng súám caâng töët. Trong thúâi buöíi “baäo giaá” vaâ laäi suêët ngên haâng tùng cao nhû hiïån nay, viïåc vay ngên haâng rêët khoá khùn cho nhên viïn. Nguyïîn Thanh Bònh (G36): Töi cho rùçng nhûäng ûu àaäi vïì giaá caã vaâ laäi suêët ngên haâng maâ cöng ty daânh cho nhên viïn laâ tûúng àöëi húåp lyá vaâ töi hoaân toaân haâi loâng vïì nhûäng chñnh saách naây. Tuy nhiïn, nïëu chûa chuyïín vïì úã maâ muöën cho thuï, cöng ty coá höî trúå tòm ngûúâi thuï nhaâ khöng? Töi cuäng mong cöng ty höî trúå thïm trong viïåc thuác àêíy phña Nam Long nhanh choáng giao giêëy túâ nhaâ. Àiïìu kiïån àïí hûúãng ûu àaäi

Voä Tuêën Phong (G33): Cho àïën thúâi àiïím naây, töi thoãa maän vúái nhûäng ûu àaäi F-Town daânh cho nhên viïn. Theo töi, giaá caã vaâ % laäi suêët maâ cöng ty höî trúå khaá cao; nhû vêåy laâ öín. Tuy nhiïn, töi thêëy coá möåt ruãi ro laâ nïëu kinh tïë laåm phaát, laäi suêët tùng thò ngûúâi mua nhaâ seä húi mïåt. Luác töi dûå àõnh vay, laäi suêët chó khoaãng 12%/ nùm; nïëu Fsoft höî trúå thïm 4%, ngûúâi vay chó coân phaãi chõu laäi suêët khoaãng 9% - àiïìu naây laâ trong têìm tay cuãa Fsofter. Nhûng laäi suêët hiïån nay àaä laâ 17% vaâ phêìn höî trúå laåi khöng àöíi. Bêy giúâ, nhên viïn phaãi laâm viïåc cêåt lûåc hún àïí traã núå. Sïëp noái Vïì möåt söë yá kiïën trïn, PTGÀ FPT Software Phaåm Minh Tuêën cho biïët: “Cöng ty seä cên nhùæc dûåa trïn söë lûúång thûåc tïë vaâ àiïìu kiïån àûúâng xaá àïí quyïët àõnh coá sûã duång xe bus cho tuyïën àûúâng tûâ E-Home 2 vaâ E-Home 1 túái F-Town hay khöng”. “Nam Long àaä gûãi tùång cho FPT Software baãn thiïët kïë vaâ layout chuêín cuãa caác loaåi cùn höå khu A. Dûåa trïn thiïët kïë naây, nhên viïn coá thïí mua caác trang thiïët bõ nöåi thêët cho phuâ húåp vúái cùn höå cuãa mònh”. “Cöng ty khöng höî trúå nhûng coá chuã trûúng khi coá nhên viïn trong cöng ty cêìn thuï nhaâ úã seä ûu tiïn giúái thiïåu cho caác nhên viïn àang súã hûäu cùn höå taåi E-Home.” “Nam Long cuäng rêët muöën giao söí àoã súám cho mònh àïí hoå coá thïí thu nöët 5% coân laåi giaá trõ cùn nhaâ. Vò vêåy caác baån cuäng khöng phaãi quaá lo lùæng vïì chuyïån naây. Nam Long seä phaãi nöî lûåc töëi àa àïí hoaân têët viïåc giêëy túâ nhaâ cho ngûúâi mua caâng súám caâng töët.” “Theo töi, laâm viïåc gò cuäng coá ruãi ro. Caác baån nïn nhúá no risk no return. Àïí laâm àûúåc möåt viïåc lúán laâ mua nhaâ, chùæc chùæn cêìn coá maáu liïìu, quyïët têm àïí vûúåt qua moåi thaách thûác. Laäi suêët cuäng khöng thïí quaá cao maäi nhû thïë naây àûúåc vò chùèng ai daám vay laäi suêët quaá cao àïí kinh doanh vaâ nhû vêåy, nïìn kinh tïë seä khöng tùng trûúãng àûúåc. Nhaâ nûúác chùæc chùæn phaãi coá nhûäng biïån phaáp hûäu hiïåu àïí kiïìm chïë laåm phaát vaâ giaãm laäi suêët cho vay. Caác baån nïn tñnh ra giaá trõ tuyïåt àöëi söë tiïìn laäi suêët chïnh lïåch khi laäi suêët biïën àöång trong ngùæn haån thay vò chó nhòn vaâo % laäi suêët”.n  SúnHH2 (ghi) Söë 606  24.03.2011

15

ÀÚÂI SÖËNG

Nhûäng con vaåc ùn àïm Coá leä, hoå laâ nhûäng ngûúâi Viïåt Nam àêìu tiïn têån duång sûå phùèng hoáa cuãa thïë giúái àïí laâm giaâu cho cöng ty, àêët nûúác.

“B

oån mònh cûá nhû vaåc caã yá maâ! 11-12h àïm múái rúâi vùn phoâng laâ chuyïån thûúâng”, Nguyïîn Anh Quên, caán böå dûå aán GNC thuöåc FPT Software, haâi hûúác kïí vïì cöng viïåc cuãa mònh. Hùçng àïm, nhûäng caán böå FPT ài laâm vïì muöån vêîn thêëy coân khaá nhiïìu xe úã dûúái têìng hêìm. Nhòn lïn toâa nhaâ 15 têìng, àêy àoá vêîn coá nhûäng ö cûãa saáng àeân; nhiïìu dûå aán cuãa FPT Software vêîn phaãi laâm “over time” cho kõp tiïën àöå. Nhûng vúái nhoám cuãa Quên, ngaây laâm viïåc múái chó vûâa bùæt àêìu khöng lêu.

16

Söë 606  24.03.2011

“Boån mònh laâm theo giúâ nûúác ngoaâi. Ba giúâ chiïìu múái bùæt àêìu vaâo laâm; ngaây laâm 8 tiïëng, nïn vïì muöån laâ àûúng nhiïn”. Quên laâ thaânh viïn nhoám cêìu nöëi vúái caác khaách haâng nûúác ngoaâi. Khaách haâng chêu Êu bùæt àêìu ngaây laâm viïåc vaâo 3 giúâ chiïìu (giúâ Haâ Nöåi), coân khaách haâng chêu Myä bùæt àêìu laâm viïåc luác Haâ Nöåi àaä laâ nûãa àïm. “ÚÃ GNC, hoå goåi cöng viïåc cuãa boån mònh laâ Regional Lead (quaãn lyá vuâng). Viïåc naây trûúác àêy úã FPT Software cuäng àaä coá nhiïìu ngûúâi laâm. Moåi ngûúâi goåi àoá laâ Onsite Coodinator

Laâm viïåc trûåc tiïëp vúái khaách haâng caách xa haâng nghòn km

(nhên viïn àiïìu phöëi vúái khaách haâng nûúác ngoaâi)”, Quên giaãi thñch. Möîi Quaãn lyá vuâng nhû Quên phaãi chõu traách nhiïåm vïì möåt maãng dûå aán úã möåt thaânh phöë hay möåt quöëc gia. Nhên viïn naây phaãi nùæm roä yïu cêìu cuãa khaách haâng vaâ nùng lûåc cuãa àöåi kyä thuêåt cuãa FPT Software vaâ àiïìu phöëi àïí “cung vaâ cêìu gùåp nhau”. “Tñnh ra, möîi ngaây boån em laâm viïåc àïën 16 - 17 giúâ laâ thûúâng”, Höì Quang Huy, möåt caán böå cuâng nhoám vúái Quên, noái. “Saáng naâo cuäng àïën cú quan vò quen röìi. Loanh quanh chuêín bõ caã buöíi saáng, tûâ chiïìu àïën àïm múái laâ giúâ laâm viïåc chñnh”. Huy, thûúâng coân àûúåc goåi laâ Huy Höì hay nick name laâ Stuart Ho, haâi hûúác nhêån xeát: “Cöng ty traã lûúng cho boån em nhû thïë laâ quaá lúâi!”.

ÀÚÂI SÖËNG Trûúác khi laâm caái “viïåc loå moå” naây, caã Quên vaâ Huy àïìu àaä tûâng sang laâm viïåc “onsite” trûåc tiïëp taåi truå súã cuãa khaách haâng úã chêu Êu. “Mònh sang àoá nghe khaách haâng mö taã nhu cêìu cuãa hoå, chuyïín vïì cho caác baån úã nhaâ viïët thaânh yïu cêìu kyä thuêåt (requirement), röìi möåt àöåi khaác lêåp trònh. Khi saãn phêím gûãi sang, khaách haâng xem xeát, thêëy coá vêën àïì gò chûa öín, laåi phaãn aánh vúái mònh. Cûá thïë hïët ngaây naây sang ngaây khaác”, anh Quên kïí vïì mêëy thaáng onsite cuãa mònh. Sau khi àaä laâm quen vúái khaách haâng vaâ cöng viïåc, nhoám cuãa anh àûúåc ruát vïì vaâ tiïëp tuåc vúái khaách haâng tûâ Viïåt Nam qua maång. “Laâm úã àêy giaãm àûúåc rêët nhiïìu chi phñ, vò giaá Möåt cuöåc hoåp online vúái khaách haâng sinh hoaåt bïn chêu Êu àùæt àoã lùæm. Trong khi àoá, ngöìi úã Viïåt Nam cuäng giaãi quyïët àûúåc àïën 90% khöëi lûúång cöng viïåc. “Coá höm nûãa àïm vêîn bõ dûång dêåy àïí giaãi Cûá ùn dêìm úã dïì bïn chêu Êu thò tiïìn àêu cho quyïët cöng viïåc. Àoá laâ yïu cêìu cuãa nhoám laåi, dûå aán naâo maâ laäi àûúåc”, anh phên tñch. khaách haâng bïn Myä, vò bïn àoá chïnh vúái mònh Trúã vïì Viïåt Nam, cöng viïåc vaâ nhên lûåc túái nûãa ngaây!”, Huy kïí. Nhûäng yïu cêìu cuãa cuãa nhoám Quên vêîn giûä nguyïn, chó coá thúâi khaách haâng thûúâng cêìn àûúåc giaãi quyïët “ngay gian laâ khaá bêët tiïån vò chïnh lïåch muái giúâ khaá lêåp tûác”, khöng thïí chúâ àïën ngaây höm sau. lúán. “Nhiïìu höm laâm viïåc àïën 11h àïm, nghe “Yïu cêìu cuãa khaách haâng luön rêët cuå thïí, thùçng beá con goåi àiïån 'Böë úi vïì ru con nguã' maâ chi tiïët vaâ noái chung laâ rêët phûác taåp. Thûåc tïë, söët hïët caã ruöåt!”, Quên buöìn buöìn. nùng lûåc cuãa FPT Software chûa thïí àaáp ûáng “Laâm viïåc naây ngaán nhêët laâ suöët ngaây vûâa hoaân haão hïët àûúåc, nïn nhiïåm vuå cuãa boån ùn, vûâa hoåp”, Höì Huy than thúã. “Têìm 6 - 7 mònh àöi khi coân keâm thïm khoaãn thuyïët phuåc giúâ töëi, buång thò àoái maâ khaách haâng laåi goåi khaách haâng chêëp nhêån saãn phêím cuöëi cuâng hoåp trïn maång; laâm viïåc vúái hoå phaãi cûåc kyâ cuãa anh em”, Quên têm sûå. àuáng giúâ, thïë laâ phaãi cûã ngûúâi ài mua àöì ùn, “Nghe mùæng laâ chuyïån thûúâng. Nhûng röìi phên cöng nhau ùn àïí coân coá ngûúâi traã lúâi àûúåc caái bïn mònh thêåt thaâ, nïn khaách haâng khaách haâng”. cuäng tin tûúãng”, anh noái. Vúái caách sinh hoaåt, laâm viïåc nhû thïë, myâ Hoåp haânh qua maång cuäng nhiïìu chuyïån töm trúã thaânh “moán chuã lûåc” cuãa caã nhoám. Hoå vui. Quên kïí: “Lùæm luác maång àûát hay truåc trùåc, ùn myâ töm nhiïìu àïën mûác, theo lúâi Huy ngaán nghe tiïëng àûúåc tiïëng khöng, chaã hiïíu khaách ngêím, laâ “nhiïåt caã miïång, noáng caã ruöåt”. haâng noái gò, laåi phaãi yïu cêìu nhùæc laåi hay email Trûúác àêy, Huy söëng úã Tp. HCM. Nay gia cho roä. Coá höm öm laptop vïì nhaâ vaâo maång àònh àaä chuyïín ra Huïë nhûng cêåu àang thuï hoåp, nhaâ haâng xoám caäi nhau êìm yä, khaách haâng nhaâ söëng úã Haâ Nöåi möåt mònh. Àöåc thên nïn ngú ngaác hoãi: Chuáng maây hoåp úã chúå aâ?”. viïåc ùn uöëng cuãa Huy cuäng thêët thûúâng. Quên Duâ thúâi gian bêët tiïån nhûng vúái Quên, duâ coá gia àònh riïng úã ngay Haâ Nöåi nhûng cuäng sao laâm viïåc úã nhaâ vêîn àúä hún phaãi ài onsite. chùèng hún gò Huy. “Ñt nhêët, ngaây naâo cuäng àûúåc gùåp vúå con. Nhûäng cuöåc “vûâa hoåp, vûâa ùn” nhû thïë vêîn Saáng súám coá khi coân àuãng àónh àûa con ài diïîn ra àïìu àùån hùçng ngaây qua Skype. Sau ùn saáng, röìi àïën trûúâng hay laâm cöëc caâ phï. khi baân baåc, hoå phaãi duâng email xaác nhêån Têët nhiïn, chaã töëi naâo àûúåc quêy quêìn vúái gia nhûäng àiïìu àaä thaão luêån vò caã hai bïn àïìu àònh vò mònh toaân vïì luác caã nhaâ àaä nguã say. “cêìn bùçng chûáng àïí laâm viïåc”. Lõch àaánh tennis buöíi töëi cuäng phaãi boã hïët. “Têët caã e-mail àïìu àûúåc chuyïín thùèng vïì May maâ coân ngaây thûá Baãy, Chuã nhêåt!”. àiïån thoaåi di àöång cuãa em; coá gò cêìn laâ traã Vúái Huy cuäng vêåy, moåi cuöåc heån hoâ buöíi töëi lúâi luön”, Huy noái. Khöng duâng smart phone vúái baån gaái àïìu bõ cùæt hïët, nhúá nhau cuäng chó nhûng Quên “öm laptop vaâo maång caã ngaây, chat chit, goåi àiïån, nhùæn tin; têët caã nhúá thûúng chó trûâ khi nguã”. àïí daânh hïët vaâo cuöëi tuêìn.

“Àûúåc caái cöng viïåc hiïåu quaã, khaách haâng haâi loâng nïn em cuäng caãm thêëy haâi loâng vïì cöng viïåc cuãa mònh”, Huy nhoã nheå. Theo Huy, tuy laâm “onsite”, nhûng àûúåc ngöìi ngay úã FPT Software, coá rêët nhiïìu anh em höî trúå bïn caånh, nïn khaá thoaãi maái. “Trûúác àêy em ài onsite miïët; coá khi caã nùm chó úã Viïåt Nam hai thaáng. Cö àún laâ caãm giaác thûúâng trûåc!”. Noái vïì phêím chêët quan troång nhêët cuãa võ trñ Regional Lead, Quên cho rùçng quan troång nhêët laâ phaãi “nùæm roä viïåc cuãa mònh”. Trong möåt dûå aán, moåi viïåc àïìu àaä àûúåc xïëp thaânh thúâi gian biïíu hïët sûác chñnh xaác. “Möîi ngûúâi phaãi hoaân thaânh cöng viïåc cuãa mònh àuáng haån, nïëu khöng, bao nhiïu khêu àùçng sau seä bõ döìn laåi hïët”. “Àïën giúâ hoåp röìi, anh em chuêín bõ vaâo “Call” nheá!”, Quên nhòn àöìng höì röìi múã Skype trïn maáy tñnh. Caác caán böå nhoám kyä thuêåt höî trúå cuäng àaä keáo ghïë laåi, ngöìi quanh baân. Bïn ngoaâi cûãa söí, doâng xe nûúâm nûúåp chaåy trïn àûúâng Phaåm Huâng veä nïn nhûäng vïåt àeân daâi lêëp loáa nhû hònh aãnh nhûäng goái thöng tin truyïìn qua maång trong caác phim Myä. Vúái internet, thïë giúái quaã thêåt àaä “phùèng” ra rêët nhiïìu; ngöìi ngay úã Haâ Nöåi, hoå vêîn coá thïí “onsite” têån Myä hay Chêu Êu. Têån duång thïë giúái phùèng, nhûäng ngûúâi nhû Quên, Huy àang giuáp tiïët kiïåm chi phñ, laâm cho caác dûå aán cuãa FPT caånh tranh hún, phuâ húåp vaâ haâi loâng khaách haâng hún. Nhûng ngay caã nhûäng thïë giúái phùèng nhêët cuäng khöng thïí phùèng hoáa àûúåc thúâi gian, tònh caãm vaâ nhûäng nhu cêìu “rêët ngûúâi” cuãa nhûäng “chuá vaåc ùn àïm”.n LongLT6

Söë 606  24.03.2011

17

CÖÅNG ÀÖÌNG

Ngûúâi QA laâm nhaåc Trõnh

M

öåt nùm vïì trûúác, sau àïm nhaåc, cuäng vúái caái tïn “Ngûúâi FPT haát nhaåc Trõnh” nhên ngaây giöî 9 nùm cuãa nhaåc syä Trõnh Cöng Sún taåi têìng 13, trong bûäa ùn àïm taåi phöë Cêëm Chó, töi vaâ Thaái Hoâa hoãi nhau: “Taåi sao khöng laâm möåt àôa Ngûúâi FPT haát nhaåc Trõnh?”. YÁ tûúãng cho àôa nhaåc àaä àûúåc ra àúâi. Khi àoá Thaái Hoâa vêîn chûa vïì FPT laâm viïåc. Thïë laâ dûå aán àûúåc bùæt àêìu. Nhûng mêëy thaáng àêìu noá chùèng chuyïín àöång àûúåc gò caã. Chuáng töi phaãi àöíi Quaãn trõ dûå aán. Tûâ nhûäng gioång ca cuãa FPT àaä àûúåc thïí hiïån qua 3 àïm nhaåc Trõnh, DuängDT4 cuâng chuáng töi àaä lûåa choån àûúåc nhiïìu ca syä chuêín bõ thu êm. Viïåc lûåa choån khöng phaãi dïî. Ca syä nghiïåp dû khöng haát hay nhiïìu baâi, maâ chó hay àûúåc möåt vaâi baâi. Maâ ngûúâi FPT haát àûúåc nhaåc Trõnh laåi rêët àöng. Viïåc thu êm, phöëi àïåm nhaåc àaä diïîn ra trong nhiïìu thaáng, caã úã Haâ Nöåi lêîn trong TP HCM. Àûác Thõnh, nhaåc syä àaä phöëi húåp vúái Thaái Hoâa laâm möåt söë àôa nhaåc Trõnh trûúác àêy, àaä cuâng ToaãnNV2 thu êm caác ca syä ngoaâi Haâ Nöåi vaâ trong TP HCM. Àûác Thõnh cuäng àaä bay ra Haâ Nöåi àïí hoaân thaânh viïåc thu êm. Cöng sûác Thõnh boã ra cho àôa nhaåc nhiïìu khöng kïí xiïët. Baån chùm chuát tûâng cêu haát, choån tûâng nhaåc cuå àïåm cho tûâng baâi haát, tûâ ghi ta, violon, piano, àaân mùng-àö-lin, keân

18

Söë 606  24.03.2011

Ngaây 22/03, söë àôa àêìu tiïn "Ngûúâi FPT haát nhaåc Trõnh" àaä àïën vùn phoâng cöng ty. Dûå aán laâm àôa maâ chuáng töi êëp uã bêëy lêu àaä hoaân thaânh. armonica cho àïën hoâa caác gioång nûä vocal vaâo nhûäng chöî thñch húåp. Chó coá tònh baån múái khiïën Àûác Thõnh boã cöng nhiïìu àïën thïë, chùm chuát tûâng baâi àïën thïë. Vaâ chêët lûúång êm thanh cuãa àôa àaä ngang bùçng vúái nhûäng àôa àûúåc thu êm úã nûúác ngoaâi. Töi vö cuâng ngaåc nhiïn nhaâ thiïët kïë Thaái

Àôa nhaåc "Ru àúâi ài nheá" 1. Nùæng thuãy tinh - Thaái Hoâa 2. Ru àúâi ài nheá - Thu Trang 3. Àïí gioá cuöën ài - Tiïën Duäng vaâ MPU Vocal 4. Bïn àúâi hiu quaånh - Vên Haãi 5. Goåi tïn böën muâa - Quöëc Huy 6. Tuöíi àaá buöìn - Hoaâng Nhung 7. Tònh khuác ú-bai - Nguyïåt Minh vaâ Ngoåc Trêm 8. Nhû möåt lúâi chia tay - Àûác Long 9. Tuöíi àúâi mïnh möng - Lïå Thuãy 10. Goáp laá muâa xuên - Vùn Luåc 11. ÚÃ troå - Hoaâi Thûúng 12. Lúâi thoaåi: Buâi Quang Ngoåc/piano Nguyïîn Àûác Thõnh 13. Bonus Em haäy nguã ài - Thuãy Tiïn (ca syä khaách múâi)

Feeling àaä hiïíu FPT àïën nhû vêåy. Bòa vaâ cuöën saách nhoã ài keâm àôa àaä rêët àûúåm maâu FPT caã nghôa boáng lêîn nghôa àen. Coá thïí tòm thêëy nhiïìu hoaåt àöång, nhiïìu khuön mùåt ngûúâi FPT úã cuöën saách nhoã àoá. Cûá tûúãng nhû Thaái laâ möåt ngûúâi FPT chñnh hiïåu. Hy voång àôa “Ngûúâi FPT haát nhaåc Trõnh” laâ moán quaâ nhoã vaâo dõp kyã niïåm 10 nùm ngaây mêët cuãa Trõnh Cöng Sún tùång cho caác baån FPT, tùång cho yá nghôa “synergy” cuãa têåp àoaân FPT vúái chiïën lûúåc OneFPT. Thûåc sûå chó nhúâ húåp lûåc cuãa nhiïìu ngûúâi FPT maâ àôa múái ra àúâi. Xin àûúåc caám ún caác ca syä FPT, caác nhaâ saãn xuêët àaä tham gia thûåc hiïån àôa “Ngûúâi FPT haát nhaåc Trõnh”. Àêy laâ chiïëc àôa thûá hai töi tham gia vïì nhaåc Trõnh. Nïëu chiïëc àôa trûúác hoaân toaân nghiïåp dû cho möåt ngûúâi baån thò chiïëc àôa naây laåi 100% chuyïn nghiïåp cho caã möåt têåp thïí lúán. Vaâ töi chúåt nhúá àïën Thaái Hoâa àaä viïët úã möåt cuöën saách: “Töi tòm thêëy giûäa QA vaâ nhaåc Trõnh coá sûå tûúng àöìng. Àoá laâ caái àeåp cuãa sûå chên thêåt vaâ hûúáng thiïån àïí phuåc vuå cöång àöìng”.n Buâi Quang Ngoåc

CÖÅNG ÀÖÌNG

Hûúãng ûáng ngaây  Thïí thao FPT Tûâ nùm nay, Têåp àoaân FPT àaä choån ngaây 26/03 - nhùçm àuáng ngaây thaânh lêåp Àoaân TNCS Höì Chñ Minh - laâm ngaây Thïí thao FPT.

H

ûúãng ûáng ngaây Thïí thao FPT vaâ sinh nhêåt Àoaân, nhiïìu hoaåt àöång thïí thao àaä àûúåc töí chûác khùæp têåp àoaân. Ngaây 27/03, Giaãi boáng àaá Cuáp C1 cuãa FPT HN seä khai maåc trïn sên coã nhên taåo PVV àûúâng Trêìn Thaái Töng, phûúâng Dõch Voång Hêåu, quêån Cêìu Giêëy. 16 àöåi boáng àïën tûâ caác àún võ thaânh viïn trong toaân têåp àoaân, àûúåc chia thaânh 4 baãng, seä àöìng loaåt bûúác vaâo tranh taâi lûúåt trêån àêìu tiïn ngay sau lïî khai maåc diïîn ra vaâo luác… giúâ chiïìu. Giaãi dûå kiïën seä keáo daâi àïën ngaây 08/05. Taåi FIS HN, giaãi FIS Close àaä khai maåc vaâo chiïìu thûá Baãy, 19/03 vûâa qua vaâ àaä diïîn ra àûúåc 2 trêån àêëu àêìu tiïn. Caác trêån àêëu tiïëp theo cuãa giaãi seä àûúåc tiïëp diïîn vaâo giûäa tuêìn vaâ cuöëi tuêìn naây. Coá 8 àöåi boáng àïën tûâ caác àún võ thaânh viïn cuãa FIS seä tham dûå giaãi. Cuöëi tuêìn qua, giaãi quêìn vúåt FPT Xuên 2011 cuäng àaä diïîn ra thaânh cöng töët àeåp trïn sên Quan Hoa, quêån Cêìu Giêëy, vúái sûå tham gia cuãa 17 cùåp VÀV.

Taåi Àaâ Nùéng, saáng 26/03, CBNV FPT Àaâ Nùéng seä tham dûå giaãi chaåy marathon “Bûúác chên hy voång” seä diïîn ra trïn truåc àûúâng Trûúâng Sa - Hoaâng Sa doåc baäi biïín Phaåm Vùn Àöìng. Giaãi do Viettel phöëi húåp vúái FPT Àaâ Nùéng, ÀH Baách khoa ÀN, Ngên haâng Quên àöåi àöìng töí chûác. Söë tiïìn quyïn goáp àûúåc trong hoaåt àöång naây seä àûúåc trao tùång cho Höåi naån nhên chêët àöåc maâu da cam Àaâ Nùéng. Àöåi tuyïín boáng àaá FPT Àaâ Nùéng cuäng àang tham dûå Giaãi boáng àaá Doanh nghiïåp thaânh phöë Àaâ Nùéng múã röång nùm 2011. Chiïìu 22/03, taåi Nhaâ thi àêëu Quên khu 5, Àöåi tuyïín boáng àaá FPT Àaâ Nùéng àaä thi àêëu trêån àêìu tiïn vaâ giaânh chiïën thùæng 3-1 trûúác Cöng ty Truyïìn hònh Caáp Söng Thu. Giaãi nùm nay coá 20 àöåi tham dûå, àaåi diïån cho caác doanh nghiïåp coá phong traâo boáng àaá phaát triïín maånh taåi Àaâ Nùéng, àûúåc diïîn ra liïn tuåc tûâ ngaây 22 àïën 29/03. Taåi giaãi naây nùm ngoaái, àöåi boáng FPT ÀN àaä vaâo àïën tûá kïët vaâ chó chõu dûâng bûúác trûúác àöåi vö àõch cuãa Giaãi. Àöåi tuyïín FPT ÀN àaä àaá trêån tiïëp theo vúái EuroWindow vaâo chiïìu qua, 23/03 vaâ seä tiïëp tuåc caác trêån voâng baãng vaâo chiïìu nay vaâ chiïìu mai vúái caác àöëi thuã Hoaâng Duy vaâ Seatech. n LongLT6

Giao lûu vúái àaåo diïîn Àùång Nhêåt Minh Tuêìn lïî chiïëu phim chaâo mûâng ngaây thaânh lêåp Àoaân 26/03 do Viïån Quaãn trõ Kinh doanh (FSB), trûúâng Àaåi hoåc FPT töí chûác àang àûúåc sinh viïn FU haáo hûác chúâ àoán. Àùåc biïåt, vaâo àïm chiïëu böå phim “Àûâng àöët”, sinh viïn coá cú höåi gùåp gúä vaâ giao lûu trûåc tiïëp vúái àaåo diïîn Àùng Nhêåt Minh. “Àûâng àöët” àaä àûúåc nhêån giaãi thûúãng cao nhêët taåi Liïn hoan phim Viïåt Nam 16 - giaãi Böng sen vaâng. Ngoaâi ra, Àûâng àöët coân àûúåc Ban giaám khaão baáo chñ bònh choån laâ Phim hay nhêët. Böå phim àûúåc àaánh giaá àêåm tñnh nhên vùn vïì chiïën tranh, haâi hoâa giûäa nöåi dung vaâ nghïå thuêåt, àöìng thúâi taác àöång sêu sùæc vaâo caãm nhêån cuãa cöng chuáng. Khöng chó vúái vai troâ àaåo diïîn, Àùång Nhêåt Minh coân laâ ngûúâi chuyïín thïí kõch baãn tûâ quyïín nhêån kyá nöíi tiïëng cuãa liïåt sô Àùång Thuây Trêm. Kõch baãn naây àûúåc àaánh giaá rêët töët, giuáp öng nhêån thïm giaãi Biïn kõch xuêët sùæc. Àaåo diïîn Àùång Nhêåt Minh seä coá mùåt vaâo buöíi chiïëu phim “Àûâng àöët” vaâ daânh thúâi gian giao lûu vúái sinh viïn Viïån Quaãn trõ Kinh doanh vïì nhûäng kyã niïåm thuá võ khi thûåc hiïån böå phim vaâ caác vêën àïì khaác liïn quan àïën àiïån aãnh àûúng àaåi Viïåt Nam. Phim “Àûâng àöët” chiïëu vaâo ngaây cuöëi cuâng cuãa Tuêìn lïî chiïëu phim, 17:45 ngaây 25/3, taåi phoâng 605, Viïån Quaãn trõ Kinh doanh FSB.n TrangÀT

Söë 606  24.03.2011

19

CÖÅNG ÀÖÌNG

Gia àònh hai caán böå FIS àang cêìn giuáp àúä

G

êìn möåt thaáng nay, nhiïìu traái tim thiïån nguyïån cuãa ngûúâi FPT àaä hûúáng túái ngaây FPT Vò cöång àöìng 13/03. Nhiïìu hoaåt àöång vaâ chûúng trònh àûúåc xêy dûång àïí ngûúâi FPT chung möåt têëm loâng chia seã khoá khùn vúái nhûäng ngûúâi coá hoaân caãnh àùåc biïåt. Hiïån taåi FIS HCM cuäng àang coá möåt hoaân caãnh cêìn àïën têëm loâng cuãa ngûúâi FPT àïí san seã búát khoá khùn, àoá laâ trûúâng húåp cuãa anh Sún Cöng Hiïëu vaâ Sún Thïë Hiïín, hiïån àang cöng taác taåi FIS SRV. Vaâo ngaây 11/03, Meå cuãa anh HiïëuSC vaâ anh HiïínST àaä traãi qua cuöåc phêîu thuêåt múã cêìu tay taåi bïånh viïån Bònh dên, TP HCM. Àûúåc

TUÃM TÓM

Bia öm Möåt anh nöng dên vaâo quaán bia öm. Súå quaán àùæt tiïìn anh ta goåi: - Chuã quaán, cho hai suêët bia khöng öm. - Anh yïn têm úã àêy chuáng töi khöng tñnh tiïìn öm. - Vêåy thò cho 2 suêët öm khöng bia!!

Sêåp bêîy Anh chaâng múái xin laâm baão vïå àïm cho möåt cöng ty. Sau höm laâm viïåc àêìu tiïn, Sïëp hoãi: - Thïë naâo, àïm àêìu tiïn úã àêy anh nguã ngon chûá? - Daå caám ún Sïëp, em nguã rêët ngon aå. - Vêåy thò anh coá thïí nghó viïåc àûúåc röìi àêëy!

Nhûäng thñ sinh Sao Mai Àiïím heån “àùåc sùæc” Hai giaám khaão Sao Mai Àiïím heån noái chuyïån vúái nhau: - Caái con beá gioång khaân khaân haát cuäng àûúåc, chó töåi diïîn xuêët keám quaá, ai laåi cûá túái cêu “... núi àêy ra ài bao nhiïu chaâng trai”, noá chó tay luön vaâo àuâi mònh maâ gaâo lïn! - Coân caái con beá mùåc vaáy ngùæn kia múái tïå,

Chuáng ta

biïët, baác bõ suy thêån àaä lêu, qua 2 lêìn bõ tai naån khiïën chaãy maáu thêån nïn bïånh tònh caâng nùång thïm, hiïån taåi àaä chuyïín sang suy thêån giai àoaån cuöëi. Laåi thïm cùn bïånh suy tim vaâ viïm gan nïn viïåc laâm phêîu thuêåt cûåc kyâ khoá khùn. Vò vêåy, bïånh viïån Cêìn Thú khöng àaãm baão ca phêîu thuêåt nïn phaãi chuyïín lïn TP HCM. Sau àúåt múã cêìu tay naây, baác seä phaãi chaåy thêån nhên taåo àïí duy trò sûå söëng, àïìu àùån 2 lêìn/tuêìn, möîi lêìn 3 tiïëng vaâ phaãi chaåy thêån nhên taåo suöët àúâi. Ba laâ giaáo viïn cêëp 1 taåi quï Vônh Long, baãn thên 2 anh em HiïëuSC vaâ HiïínST cuäng múái cöng taác taåi FIS SRV khöng lêu. Vaâ cuäng rêët tiïëc, anh HiïëuSC vaâ anh HiïínST chûa kõp vaâ chûa coá àiïìu kiïån mua FPT Care cho meå nïn moåi chi phñ phaãi tûå lo hïët. kïët thuác baâi “Tan trûúâng” noá quay möåt voâng, vaáy tung lïn maâ chó tay vaâo Ban giaám khaão cûá “ àaáng àúâi anh chûa, àaáng àúâi anh chûa”.

Hön nhêìm Möåt chuyïën xe coá möåt ngûúâi phuå nûä àûáng tuöíi, möåt cö gaái treã, vaâ ba chaâng trai. Luác xe ài qua àûúâng hêìm töëi böîng nghe tiïëng “Chuåt” vaâ “Böëp”. Vaâ thïë laâ... Ngûúâi phuå nûä àûáng tuöíi chúåt nghô: Giúái treã bêy giúâ ghï thêåt. Cö gaái treã nghô: Taåi sao baâ ta àûúåc hön maâ mònh khöng àûúåc hön? Chaâng trai thûá nhêët nghô: Vaâo hêìm lêìn nûäa mònh laåi hön. Chaâng trai thûá hai nghô: Daám hön tao nûäa, tao seä taát cho gaäy hïët rùng luön. Chaâng thûá ba nghô: Tao maâ biïët thùçng naâo taát tao thò noá túái söë röìi.

Thïë thò húi töëi Thanh tra y tïë àïën thùm möåt bïånh viïån têm thêìn. Öng thêëy caác bïånh nhên àang chúi troâ àaánh cúâ. Ngûúâi nghô mònh laâ baân cúâ thò quyâ xuöëng àêët àïí laâm baân cúâ. Ngûúâi thò ngöìi suy nghô àaánh cúâ trïn lûng anh kia. Coân möåt ngûúâi treo mònh trïn cêy àïí laâm boáng àeân. Öng thanh tra noái vúái Giaám àöëc bïånh viïån: - Nhûäng ngûúâi úã dûúái thò khöng sao, nhûng maâ öng phaãi baão anh chaâng trïn cêy

Vúái viïåc chaåy thêån 1 thaáng 8 lêìn, vaâ chi phñ cho möîi lêìn chaåy thêån khoaãng 1 triïåu àöìng thûåc sûå laâ khaá khoá khùn, chûa kïí àúåt laâm phêîu thuêåt múã cêìu tay chuêín bõ viïåc chaåy thêån vûâa röìi cuäng ngöën möåt khoaãn khöng nhoã. Khoá khùn laåi caâng chöìng chêët khi baác gaái bõ suy tim, khöng thïí ài laåi bùçng ötö, viïåc di chuyïín tûâ quï lïn TP HCM laâ hoaân toaân bùçng xe maáy. Vúái têëm loâng nhên aái cuãa ngûúâi FPT, rêët mong caác anh chõ haäy cuâng chia seã khoá khùn naây vúái gia àònh anh HiïëuSC vaâ anh HiïínST. Moåi sûå uãng höå àoáng goáp, caác anh chõ vui loâng àoáng qua caán böå Töíng höåi, Cöng àoaân taåi àún võ mònh hoùåc cho: [email protected]; [email protected]. Söë taâi khoaãn : 0451001561074 Chuã taâi khoaãn: Nguyïîn Vuä Linh Ngên haâng Vietcombank - Chi nhaánh Thaânh Cöngn C.T xuöëng ài, keão rúi xuöëng thò khöí. Giaám àöëc nghô möåt luác röìi traã lúâi: - Cuäng àuáng, nhûng töi e laâm thïë thò... húi töëi.

Chûäa bïånh hiïåu quaã Möåt ngûúâi bõ taáo boán caã tuêìn chûäa thuöëc ta maäi khöng khoãi àaânh phaãi ài bïånh viïån. Höm sau baác sô hoãi: - Thïë naâo! Thuöëc coá cöng hiïåu khöng? Höm qua ài nhiïìu röìi chûá? - Thûa baác sô, chó coá hai lêìn thöi. - Hai lêìn laâ töët lùæm röìi. Vaâo nhûäng giúâ naâo? - Daå, möåt lêìn buöíi saáng tûâ taám giúâ túái mûúâi giúâ rûúäi vaâ möåt lêìn buöíi chiïìu tûâ ba giúâ túái baãy giúâ.

Chuá ïëch cö àún Möåt chuá ïëch söëng rêët cö àún, taách biïåt khoãi bêìy àaân, buöìn baä, khöng biïët tûúng lai mònh vïì àêu. Cêåu beân tòm àïën baác sô têm lyá. - Cêåu àûâng lo. Seä coá möåt cö gaái rêët xinh àeåp xuêët hiïån. Cö êëy rêët muöën gùåp cêåu vaâ muöën tòm hiïíu moåi àiïìu vïì cêåu. Chuá ïëch mûâng rúä: - Thêåt tuyïåt! Töi seä gùåp naâng úã àêu? ÚÃ trong chöî laâm, trong buöíi tiïåc hay úã nhaâ riïng? - Khöng - nhaâ têm lyá traã lúâi - trong phoâng thñ nghiïåm sinh hoåc. nC.T (st)

Toâa soaån: Toâa nhaâ FPT Cêìu Giêëy - Lö B2, Cuåm SX TTCN vaâ CN nhoã Cêìu Giêëy - Àûúâng Phaåm Huâng, quêån Cêìu Giêëy - Haâ Nöåi. Website: http://fpt.com.vn/vn/tin_tuc/noi_san_chung_ta/ , http://chungta.vn ; E-mail: [email protected] Giêëy pheáp xuêët baãn söë 37/GP-XBBT-STTTT, cêëp ngaây 24/01/2011. In taåi Cöng ty In Cöng àoaân vaâ Cöng ty in Lï Quang Löåc.

Thiïët kïë myä thuêåt: DûúngLTT3

606.pdf

Àoán 2 àoaân khaách àïën tûâ Hitachi. Tûâ ngaây 21-25/03, hai àoaân Hitachi Omron. Terminal Solutions Corp. (HOTS) vaâ Hitachi. Asia (HAS) seä cuâng àïën ...

7MB Sizes 1 Downloads 93 Views

Recommend Documents

No documents