ESPECIALIDAD: GESTION Y ADMINISTRACION DE LAS ORGANIZACIONES. ADMINISTRACION Y GESTION DE RECURSOS HUMANOS I
DENOMINACION DEL ASPECTO FORMATIVO:
2013
ADMINISTRACION Y GESTION DE
RECURSOS HUMANOS I Correspondiente al: (4to AÑO) TALLER Carga Horaria: 4 hs didácticas semanales.
PRESENTACION DEL ASPECTO FORMATIVO. Debido a la sociedad compleja y cambiante en la que estamos inmersos, sumando a estos los avances tecnológicos del día a día es fundamental la gestión y la administración de los recursos humanos, elemento que es de principal importancia en toda organización más allá de sus fines y dimensiones. Para sustentar esto, es de vital importancia preparar y formar al alumno en lo que hace a la gestión y la administración de uno de los componentes constitutivos de todo grupo que forma en su conjunto la organización, brindándole las herramientas y técnicas necesarias para la visualización de aquellos aspectos esenciales, como así de las competencias y capacidades de las personas a la hora de asignarles determinados cargos o puestos de trabajo.
OBJETIVOS DEL ASPECTO FORMATIVO Con el desarrollo de este espacio curricular, se pretende la formación y capacitación del estudiante en aquellos aspectos en los cuales es de suma importancia el proceso de elección y selección de uno de los componentes que hace a la organización que son los recursos humanos, no solo limitándose a la selección del mismo sino también a todo aquel aspecto que hace a la gestión del hombre como parte de la organización desde que este empieza a transitar por el grupo.
EXPECTATIVAS DE LOGROS
Que los alumnos logren:
Reconocer uno de los componentes más importantes de la organización Analizar los diferentes aspectos que hacen a este grupo de personas en base a sus competencias, capacidades y desarrollo. Identificar los efectos de los cambios ambientales en relación a la organización. Utilizar la tecnología para aplicar al área de recursos humanos, como así para todo lo que sea gestión de esta área. DIRECCION DE ENSEÑANZA TECNICA | MINISTERIO DE EDUCACION. PROVINCIA DE CORRIENTES.
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Identificar la coherencia entre las personas y los puestos o cargos que se le asignan. Propiciar la importancia de la comunicación dentro de una organización. Aplicar los conceptos de motivación en los miembros de una organización.
CONTENIDOS A DESARROLLAR Administración de recursos humanos. Concepto. Surgimiento. Desarrollo. Importancia de la administración de recursos humanos. Ubicación dentro de la administración general. Elementos de la administración de recursos humanos. Elementos humanos. Concepto. Elementos ambientales. Concepto. Cambios en el medio que repercuten en la organización. El departamento de recursos humanos: Estructura del departamento de recursos humanos. Criterios de departamentalización. Obtención de los recursos humanos. Los puestos laborales. Descripción y análisis de los puestos. Tarea. Atribución. Función. Importancia de los puestos. Requisitos de los puestos. Diseño de los puestos. Planeamiento de los recursos humanos. Elementos del proceso de planeamiento. Reclutamiento y selección del personal. Reclutamiento. Concepto. Tipos: Externo. Ventajas y desventajas. Técnicas de reclutamiento externo. Interno. Ventajas y desventajas. Selección del personal: Relación entre los puestos y las personas. Preselección: La entrevista de empleo: Tipos. Elementos. Desempeño del personal: Concepto. Métodos de evaluación del desempeño. Beneficios de la evaluación del desempeño para: La gerencia, el subordinado, la empresa. Desarrollo del personal dentro de la empresa. La motivación. Concepto. Motivación del personal a través de un liderazgo efectivo. La comunicación en la empresa. Comunicación e información. Tipos de comunicaciones. Comunicaciones personales. Comunicaciones informales. Impacto de la comunicación externa en la organización. Sistema de comunicación: ascendente y descendente.
BIBLIOGRAFÍA SUGERIDA.
ALLES, Martha. (2005). Desarrollo del talento humano basado en competencias. Ed. Granica
BOHLANDER, George, Sherman, Arthur, & Snell, Scott. (2001). Administración de recursos humanos. Cengage Learning Editores.
CHIAVENATO, Idalberto. (2001). Administración de Recursos Humanos. Colombia: Nomos S.A
EZQUIAGA, Guillermo. Claves para orientar el desarrollo laboral, Editorial Ziur, Licha, Isabel (2000) El enfoque de gerencia social. En diseño y gerencia de políticas y programas sociales. Washington DC: Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Instituto Interamericano para el Desarrollo Social (INDES).
COOK, Marshall: Coaching efectivo. Mc. Grawhill. Bogotá. 2000
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ULRICH, Dave, & Zadunaisky, Gabriel. (1997). Recursos humanos champions. Ediciones Granica S.A.
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