Tài Liệu Tổng Hợp Cách Xây Dựng Thương Hiệu Cá Nhân Và Thương Hiệu Doanh Nghiêp Từ Bậc Thầy Thế Giới JT.FOXX Chào các bạn đang đọc tài liệu này, mình là Tân Nguyễn (Jackcy Tân), bạn có trong tay tài liệu này do bạn đã đăng ký nhận tài liệu này từ mình, nhưng có 1 điều đặc biệt xảy ra, mình không phải là người biên tập nội dung và liệu mà chỉ là người chỉnh sửa lại toàn bộ kiến thức của ebook tổng hợp này thôi, còn ai biên soạn thì cuối cuốn tài liệu này bạn sẽ biết.

Tân hay chia sẻ kiến thức, tài liệu cũng như mở những buổi hội thảo chuyên đề hay các chương trình đào tạo cho cộng đồng, nếu bạn là người ham học hỏi phát triển bản thân, đặc biệt thích làm từ thiện và du lịch thì hãy kết nối với Tân qua Facebook : T ​ ân Nguyễn (Jackcy Tân) (nhấn vào link) Page : ​https://www.facebook.com/jackcytan.trainer/​ (nhấn vào link) Web : ​http://www.jackcytan.com​ (nhấn vào link) Chúc các bạn nhận được nhiều giá trị từ ebook này :

I. Ý tưởng về sản phẩm 1. Thị trường. 2. Bán hàng. 3. Ý tưởng có thể kiếm tiền nhanh nhất, nhiều nhất. (Đừng có kế hoạch cho ngày mai mà phải là làm ngay.) 4. Biến ý tưởng thành sự thật. (Sản phẩm này có thích hay không, nếu tôi sản xuất bán có ai mua không. Đưa sản phẩm ra để thử) - Sản phẩm có độc đáo khác với đối thủ - Sản phẩm đặc biệt - Sản phẩm giá trị - Kinh nghiệm (trải nghiệm) 5. Khởi nghiệp: Đầu tư cho chính bản thân (doanh nghiệp thụ động) * Làm thế nào để tăng tốc và kiếm tiền nhanh. - Mở rộng hoạt động kinh doanh. - Bán nhiều sản phẩm cho khách hàng được không? Gói sản phẩm? - Thắng nỗi sợ để đưa ra quyết định nhanh hơn. II. Làm sao để xây dựng thương hiệu cá nhân và doanh nghiệp Bước 1: Mọi người phải biết bạn tồn tại, sản phẩm tồn tại, xây dựng nhận thức bằng thương hiệu. Bước 2: Làm nghiên cứu đối thủ cạnh tranh (5 đối thủ cạnh tranh lớn nhất). Bước 3: So sánh bản thân với đối thủ.

- Họ làm gì? - Mình đã làm gì? - Tại sao họ tốt hơn mình? * Tăng giá trị và sản phẩm của chúng ta. * Hai sản phẩm giống nhau - Làm cho giá trị tăng lên. Bước 4: Bán nhiều hơn một sản phẩm, có nhiều sự lựa chọn - Sản phẩm vip. - Sản phẩm trung bình. - Sản phẩm giá rẻ. - Sáu tháng đến một năm thêm một sản phẩm hoặc một dịch vụ mới. Bước 5: Để khách hàng mua sản phẩm được dễ dàng, đơn giản hóa. Bước 6: Trải nghiệm sản phẩm tốt tuyệt vời. Tránh thông tin tiêu cực. * Khi bạn muốn thành công thì không gì ngăn cản bạn, hãy làm sao cho khách hàng họ thỏa mãn. Bước 7: Làm sao giữ khách hàng trọn đời. Làm hội thảo cho khách hàng. Bước 8: Làm sao cho tăng cường truyền miệng. Năm điều thành công: 1. Không phải tốn bao nhiêu tiền mà bạn kiếm được bao nhiêu tiền 2. Đừng đổ lỗi cho ai nếu kế hoạch của bạn không thành công. Bạn là người kiểm soát tiền, thời gian 3. Bạn không bao giờ quá bận - Học quản lý thời gian. 4. Không có gì đảm bảo 100 %. - Nếu bạn không làm gì thì không có kết quả. 5. Năm 2016 là năm của bạn. - Hệ thống đúng, thông tin đúng. - Nền tảng về sự giàu có. * Mất 29 ngày để thay đổi con người bạn, thành công làm đi làm lại thành thói quen. - Ý tưởng * Đừng làm những thứ không giúp bạn tăng trưởng và kiếm tiền. - Hành động hành chính: không giúp gì cho bạn nhiều. - Hành động chuyển đổi: đưa bạn nên tầm cao mới năm 2016 là doanh nhân thay đổi. Nguyên tắc 1:​ Làm 100 % tập trung cho kiếm tiền. Nguyên tắc 2:​ Bắt đầu của bạn với 30 phút tâm hồn. - Cho bộ não được ăn, được ăn nhiều, thì thành công. - Nghĩ tập trung vào kinh doanh của bạn.

Nguyên tắc 3: Tư duy chiến lược hằng ngày (buổi sáng) - Chiều ngang: logo. - Chiều dọc: việc chúng ta sẵn sàng làm gì để công ty phát triển. * Cần có nhiều ý tưởng cho kinh doanh hàng ngày. * Thực hiện 10 ý tưởng trước 10 giờ sáng để phát triển công ty. Nguyên tắc 4: H ​ ãy tạo ra một danh mục. - Cần phải làm ngay và chấp dứt ngay lập tức. (Những việc không làm giao lại cho người khác, trao quyền cho người khác, đào tạo cho họ làm tốt hơn.) - Tại sao? Nguyên tắc 5: Đảo ngược - Quá trình để thành công. - Có nhiều khách hàng hơn. - Gia tăng thương vụ hơn. - Mua giá trị tăng lên. - Gia tăng tần suất quay lại. - Giới thiệu: (không hiệu quả) tự giới thiệu mình (sản phẩm) Nguyên tắc 6: Chiến lược: Cứ 30 phút cũng phải có lịch trình kế hoạch cho cá nhân và công ty. Không xem quả bóng ở đâu mà xem quả bóng nó sẽ đi vào đâu. Nguyên tắc 7: Sau 3 giờ chiều khi gặp nhau (bạn cũ) Trước 3 giờ chiều thì gặp nhau (bạn mới) (Quản lý năng lực chứ không quản lý thời gian. Luôn mang theo một cuốn tập). Năm hoạt động quan trọng cải cách trước khi đi ngủ. - Những khoảnh khắc mang ý tưởng mới, vui, thành công. - Những bản kế hoạch hàng ngày. - Bạn có thể nếu bạn muốn, cách bạn thay đổi là bạn thành công. - Thành công là ​(không)​ làm những việc đang làm. Nguyên tắc 8: Đưa tất cả cuộc gọi điện thoại ít hơn 15 phút. - Danh sách sẽ gọi. - Thời gian là cơ hội là tiền. Nguyên tắc 9: Bắt nói vào việc chính. - Bạn cần gì? muốn gì? và đang đứng ở đâu?. Nguyên tắc 10: Đừng nói nữa hãy hành động đi kết thúc đi và Quyết định. Nguyên tắc 11: Số lượng của các ý tưởng x với số lượng của các ý tưởng thực thi x với các ý tưởng Quyết định = bạn sẽ rất giàu có. (Tốc độ thực thi ý tưởng). * Ý tưởng tốt. * Nhìn lại.

(Đánh giá toàn bộ quá trình: tốt nhất, tệ nhất... đưa ra quyết định đúng Nguyên tắc 12: Bước thang thành công. 1. Làm sao sống sót. 2. Gia tăng độ tin cậy, năng lực cá nhân. * Cái gì cũng sợ. 3. Năng lực →​ tự tin (bản năng) →​ thành công. 4. Tự tin →​ thành công cao hơn. Tăng tự tin →​ tăng tài sản 5. Vượt phá (làm cho cộng đồng tốt hơn) - Phải thay đổi chúng ta trước *Tại sao tôi lại ở đây. Nguyên tắc 13: Làm cho bộ não bất ngờ. Làm nhiều hơn > đẩy bản thân chúng ta tốt hơn thì sẽ tạo thành tiềm thức. Thất bại chỉ là ảo giác Ít sự biện minh. Nguyên tắc 14: Đơn giản hóa mọi thứ. - Đơn giản hóa các lời đề nghị. - Đơn giản hóa quy trình bán hàng - Đơn giản hóa phễu bán hàng. Nguyên tắc 15: Chú ý vào chi tiết Hãy để ý tất cả mọi thứ. Nguyên tắc 16: Mỗi sự kiện (đi vào khi đi ra) phải có kết quả. 1. Mục tiêu đó là gì. 2. Hy vọng được điều gì. 3. Yes, No với những điều muốn 4. Giá trị cốt lõi ta muốn ở cuộc gặp. Nguyên tắc 17: Nếu tiêu cực đến sẽ làm hại bộ não của chúng ta. Nguyên tắc 18: Cách chúng ta nói là chúng ta thành công như thế đấy. Nguyên tắc 19: Đừng cho đi những lời khuyên miễn phí. Nguyên tắc 20: Bất cứ cái gì phát triển cuộc đời, công ty thì mình phải hành động ngay. Nguyên tắc 21: Đừng làm 5000 việc, hãy làm 5 việc 1000 lần. Thành công như hội tụ tia laser. Nguyên tắc 22: Trở thành một người tích cực, lạc quan. Ba cách làm ra nhiều tiền. C1. Giải quyết vấn đề. C2. Tìm giải pháp. C3. Chuyển mình có giá trị. Nguyên tắc 23: Cắt tất cả các tiêu cực ra khỏi bạn

Nguyên tắc 24: Cần chinh phục (tránh xa tiêu cực). Nguyên tắc 25: Tạo ra mối quan hệ mới. (gặp gỡ). Nguyên tắc 26: Chúng ta hãy sống, đừng tồn tại. Nguyên tắc 27: Đừng tạo ra những gì không thực tế, rõ ràng. Nguyên tắc 28: Chiến lược thoát ra rất quan trọng. Nguyên tắc 29: Thay đổi từ bên trong (bạn phải muốn thay đổi đừng sợ hãi rủi do). Bốn cách để thành triệu phú. 1. Quyết định nhanh càng nhanh càng tốt. 2. Làm những thứ người khác không làm 3. Cứ 3-6 tháng định giá lại mô hình của mình và công ty một lần (cái gì tốt cái gì xấu) 4.Tìm người huấn luyện (tìm người thành công hơn). - Tìm kiếm môi trường mà bạn ở bên trong. Nguyên tắc 30: Bạn là người áp dụng các ý tưởng tốt (hành động và cùng nhau). Đam mê là đưa từ bên trong ra bên ngoài cùng nhau. * Quản lý thời gian thông thái. * Quản lý năng lượng. * Gặp nhau buổi chiều (15 giờ). * Kiểm tra ý tưởng kế hoạch của bạn. * Quyết định tức thì (phân tích nhanh). * Tạo sự thay đổi tự tin để thành công. * Tạo thói quen thành sở thích →​ tạo thành thói quen →​ thành công. I. XÂY DỰNG DOANH NGHIỆP. Bước 1. Ý tưởng. - Ý tưởng không là gì nếu ta không áp dụng nó. Bước 2. Cần đưa ra tuyên bố và tầm nhìn. - Sứ mệnh các bạn thành công là chúng tôi thành công. - Thông điệp của công ty. - Tầm nhìn là công ty sẽ đi về đâu. (Biến nhân viên là người gia đình tôi) Bước 3. Bán tầm nhìn và sứ mệnh của bạn. Bước 4. Làm cho nó đặc biệt (bán cái đặc biệt). Bước 5. Tạo ra bất cứ dịch vụ hoặc đầu tư. - Sản phẩm thì phải làm thương hiệu Bốn mức độ: 1. Làm cho mọi người biết hơn về thương hiệu của bạn. Làm thương hiệu cho sự ổn định.

2. Làm thương hiệu đại sứ. Luôn luôn tốt hơn người khác. Sự khác biệt về thương hiệu. Mức 1: thương hiệu thông thường. Mức 2: chuyên gia. Mức 3: quyền lực. Mức 4: thương hiệu của người nổi tiếng (ngôi sao). Mức 5: quyền lực của Ngôi sao II. MÔ HÌNH KINH DOANH Bảy cách (công thức) Cách 1: Làm thế nào để công ty làm ra tiền thực tế. Cách 2: Bán sản phẩm trực tiếp hay qua nhà phân phối. Cách 3: Tự sản xuất sản phẩm, dịch vụ hay thuê ngoài. Cách 4: Xây dựng lãnh đạo (văn hóa của lãnh đạo). Văn hóa của lãnh đạo là gì? Cách 5: Xây dựng marketing một cách hoàn hảo. Cách 6: Tạo ra phương thức mới. Cách 7: Để mọi người cùng tham gia (tạo một cộng đồng). Có ba loại làm marketing và thương hiệu 1. Marketing với khách hàng tiềm năng 2. Marketing với khách hàng của mình. 3. Marketing với khách hàng đặc biệt. (Làm sao để khách hàng biết mình là ai ở đâu? Bằng mọi cách để giới thiệu cho khách hàng) * Marketing cho khách hàng đã mua hàng. * Bạn trong ngành kinh doanh và phát triển khách hàng và giữ khách hàng mãi mãi. * Phễu kinh doanh. Làm sao xây dựng máy kiếm tiền theo. B1. Bạn phải có kế hoạch (hữu cơ và vô cơ thống nhất)

Hữu cơ→​Thương.... ​→​ PB, Tư ​→​2trg​→​xd ​→​ cá nhân (thực tế), uy tín →​ Xây dựng thương hiệu, những video giới thiệu. →​ Đừng bán cho khách hàng mà phải giáo dục họ mua hàng của mình (có sự khác biệt). →​ Làm thương hiệu theo hiệp hội →​ Đưa những gì tốt đẹp lên * Trang cá nhân Facebook marketing là tốt nhất hiện nay. * Bạn phải có ý tưởng và của người thực thi (90% dành cho marketing). B2. Mối quan hệ Dữ liệu khách hàng: Cần có email của mọi người. Kiểm tra từng thứ, từng thứ một Cho mọi người một cái gì miễn phí. 3. Tạo ra ưu việt của riêng cá nhân Thu thập email. Trang web cần có thông tin không cần giới thiệu giá. 4. Giữ khách hàng của bạn. - Gửi email cho khách hàng một lần/tháng (Marketing gieo hạt) - Kinh doanh như làm nông nghiệp (Trồng cây) - Chương trình quảng cáo - Tạo ra khách hàng trung thành. 5. Sản phẩm dịch vụ, đầu tư nào bán được cho khách hàng. - Bán online 1.000.000 là khó - Offline (Nhân viên là quá khứ, quản trị là hiện tại, (chủ) bạn là tương lai) 6. Bạn hiểu mối quan hệ tương hỗ (qua các đối tượng). 7. Khách hàng giới thiệu cho công ty của bạn. * Quản trị về thời gian. * Xây dựng đội nhóm như tia laser. Không làm một mình. Sai lầm lớn nhất của con người là sợ sai lầm. =========== CÁCH ĐIỀU HÀNH CÔNG TY Bản kế hoạch kinh doanh. * 30 ngày đầu tiên của tôi. 1. Sửa các lỗ hổng và đổ nước ra ngoài để được hoàn thiện (sửa các cái chưa được). * 90 ngày tới.

- Giai đoạn chuyển đổi. 1. Phát triển và phát triển (5 ý tưởng sẽ phát triển của bạn và công ty của bạn) Tìm ra 5 ý tưởng mới. * 6 tháng tiếp theo (đi vào tương lai) một năm tới sẽ phát triển như thế nào. * 9 tháng tiếp theo là dự báo sự phát triển. Nếu công ty phát triển ba lần thì cần gì trong phát triển và như thế nào. * 3 tháng cuối (chiến lược thoát) chúng ta làm trên công ty. 1. Có con có con số, ai thay thế chúng ta, doanh thu. Làm kinh doanh chỉ trên con số (bạn kiếm được bao nhiêu tiền/ một năm dựa trên con số đó để xây dựng công ty). Tạo ra danh sách những việc không làm nữa. TẠO THƯƠNG HIỆU THÀNH CÔNG Thương hiệu thành công là tất cả. B1. Kết quả khao khát của thương hiệu là gì. B2. Tìm những thứ phát triển và tập trung vào đó. B3. Tìm những đối tác chiến lược (chọn các đối tác phát triển). B4. Tìm thị trường mục tiêu sản phẩm. Từng lứa tuổi, đối tượng khách hàng. B5. Luôn có một cửa sổ hiện ra email họ điền vào. B6. Tạo ra một cái nhu cầu phát triển - Tạo ra nhu cầu cần sản phẩm của chúng ta. - Tạo ra niềm vui cho khách hàng B7. Tạo ra bán hàng khác biệt. (Điểm bán hàng độc đáo). B8. Tạo ra giá trị - tạo ra nhiều giá trị hơn. B9. Hứa ít thôi – làm nhiều hơn (Thời gian nhanh hơn) B10. Tạo ra những khoảng “Woa” thích thú. B11. Tìm ra 5 cái không “Woa” không thích thú, thất vọng. NT1. Khách hàng luôn luôn đúng. NT2. Nếu không đúng quay lại NT1. Biến những cái khó khăn thành dễ dàng * 2 câu chuyện: - Câu chuyện về công ty - Câu chuyện của cá nhân (ít hơn 30s). + Con số nó thuyết phục, câu chuyện nó bán hàng, B12. Tại sao? là tôi, sản phẩm.... B13. Huấn luyện với nhân viên của bạn (cùng tầm nhìn) sứ mệnh. B14. Hỏi làm sao để tôi thành số một và bạn cũng thành số một (nỗ lực số 1). - Làm bất cứ cái gì để thành công.

- Đừng sợ nói ra. - Không phàn nàn. B15. Tự hỏi làm sao để cải thiện sản phẩm hay dịch vụ này. Cách ta thay đổi là cách ta thành công. B16. Xây dựng lâu dài. - Quyết định hôm nay ảnh hưởng như thế nào cho dài lâu * Bạn sẽ ở đâu trong 5 năm tới. * Thương hiệu là xây dựng trong tương lai. * Ngôn từ muốn người khác nói về bạn. B17. Sứ mạng hay thông điệp của tôi là gì? B18. Tầm nhìn của bạn là gì? (kế hoạch 5 năm của bạn) tầm nhìn, năng lượng. B19. Đào tạo cho nhân viên của bạn về thương hiệu của bạn. B20. Tiếp thị bằng video là tương lai (khoảng độ 30s 90s 60s) về tiểu sử 90s 15s 30 phút 90 phút gây sự chú ý. * Có 6 cảnh về cuộc đời bạn 1. Mở (Buồn). Khoảnh khắc cao của công ty. 2. Cảnh tệ nhất trong cuộc đời (sự khác biệt rất rõ ràng). 3. Để người khác nói về bạn thì tốt hơn. 4. Quay lại có cách (Buồn). 5. Giới thiệu về điều tốt đẹp. 6. Đưa vào trái tim (chia sẻ với mọi người về lý do) B21. Độ ảnh hưởng của thương hiệu có thể mọi người theo không. Dùng sản phẩm, dịch vụ. B22. Sứ mệnh quyền lực trong thương hiệu đi về phía bạn * Khiến cho mọi người phải làm theo. B23. Phải có đội ngũ (nhóm) đúng. Đại diện cho thương hiệu. B24. Uy tín của bạn (trong thương hiệu). Hình ảnh với những người nổi tiếng, Ngôi sao. B25. Trong thương hiệu có 29s để họ nhớ hoặc quên chúng ta. Thương hiệu mua được cộng đồng. B26. Nói với một người với điều gì đó để mọi người nghĩ và đưa ra quyết định mà bạn muốn. B27. Không cho phép người khác phê phán vào thay đổi của chúng ta tạo tiếng vang. B28. Hãy nhớ không bao giờ là lỗi khách hàng, khách hàng không chịu trách nhiệm (chỉ là cảm xúc). B29. Làm những thứ những người không kỳ vọng hay nghĩ tới.

B30. Đừng có phê phán, phàn nàn, buộc tội các thương hiệu khác B31. Cho họ muốn, họ cần. B32. Người ta muốn gì trong thương hiệu. Sức khỏe, thành công, cuộc sống cân bằng. B33. Sự tự do. B34. Sự an toàn (gia đình có con cái). B35. Đưa cho họ hạnh phúc. B36. Cuộc sống kiếp sau. (Sau khi mất đi còn được cái gì?) B37. Tình dục. B38. Thành một thành viên của công ty. B39. Tôn trọng thương hiệu. B40. Mọi người thích được quan trọng (mua/đầu tư). B41. Có cho họ hào hứng không (nhiệt huyết). B42.Thương hiệu có làm cho họ được trân trọng. B43. Thương hiệu có làm cho họ có lòng tự tôn về bản thân hơn không B44. Thương hiệu chỉ cho người ta thấy kết quả. B45. Thương hiệu là tìm cái nút bên trong để họ quyết định mua sản phẩm đó. B46. Tên công ty phải nói lên bạn làm cái gì. * Làm sao tạo ra sức mạnh cho thương hiệu. B1. Không để dự đoán được (làm mọi người bất ngờ). B2. Tạo ra hệ thống riêng của bạn. B3. Nếu không sợ thì mọi người sẽ sợ bạn. B4. Làm việc với người thành công hơn bạn thì bạn được kết thúc hội thoại theo ý mình. B5. Những người mạnh mẽ là ngày bây giờ. B6. Sứ mệnh thì không có bất cứ một lý do nào. B7. Sứ mệnh là những chiến lược, kinh doanh khó khăn thành dễ dàng. B8. Sứ mệnh là trao cho mọi người để mình thành công. B9. Sứ mệnh là không quá khó để giữ kẻ thù trong một khoảng cách nhất định. B10. Sứ mệnh là ai là người có quyền lực, điều hành B11. Sứ mệnh là giành chiến thắng bằng hành động. B12. Sứ mệnh là luôn để mọi người đoán bạn làm gì và trông chờ, phụ thuộc vào bạn. B13. Sức mạnh là nguồn lực cuối cùng (họ không thể sử dụng lúc nào). B14. Sức mạnh là liên tục (tái làm mới mình hàng năm). B15. Sức mạnh đừng bao giờ quá hoàn hảo. B16. Sức mạnh học quên đi những cái không thành công. ==== - Không tập trung vào tiền.

- Nên có tự do để thực hiện ao ước. - Phải tự động hóa (thụ động) trong mọi hoạt động. - Tìm một công việc miễn là có tiền. - Cần xác định ai là khách hàng của chúng ta. + Bệnh viện + Phòng khám điều trị + Người quyết định + Nam nữ người không suy nghỉ nhiều + Bao nhiêu tuổi + Trực tiếp vào người quyết định →​Tăng trưởng để phát triển. →​Nhưng phải tiết kiệm. →​Lợi nhuận là quan trọng nhất. * Càng phân tích khách hàng càng nhiều càng tốt. - Tại sao họ phải mua sản phẩm. + Về giá cả. + Về chất lượng, mẫu mã. + Về bảo hành, bào trì. + Về phục vụ. - Tạo cho người thay mình về quản lý nhân sự. + Tạo mối quan hệ: + Tạo hệ thống. + Nhân sự: là người phải rất trách nhiệm gương mẫu - Biết cách sử dụng nhân sự cho mục tiêu trước mắt và lâu dài. + Chuẩn hóa kế hoạch làm việc. →​Thuê người thông minh để giúp mình phải làm gì để phát triển trong kinh doanh. + Thay đổi tư duy, thay có thay đổi, khát khao phát triển can đảm. + Biết cơ hội và vượt qua nỗi sợ hãi. + Biết xây dựng chiến lược (có người huấn luyện nhất là những người thành công) + Những việc phải dừng làm ngay, tìm người thay mình * Thuê người. - Tập trung vào công việc về lợi nhuận (bán hàng). - Thuê người làm những việc khác. Không thành công bởi 1. Quản lý thời gian tệ: phí thời gian cho những việc vô bổ. 2. Tập trung vào kinh doanh.

3. Đừng bắt đầu ngày làm việc bằng mail (lịch của người khác) chỉ để sau buổi trưa. - Nên gặp nhân viên để xây dựng chiến lược ngay buổi sáng. Kiểm tra mail để người khác đọc và báo cáo lại. Kiểm soát thời gian tốt. Tạo nhân viên có trách nhiệm và thực hiện một sự cam kết có hiệu quả. (Tất cả chỉ là lý do để thoái thác) BẢN KẾ HOẠCH NĂNG SUẤT Dự án 1: Marketing 1. Trong một bộ phận. 2. Kênh phân phối. 3. Lấy các bản video giới thiệu. 4. Thiết kế các danh thiếp kinh doanh. Dự án 2: Trang web. 1. Kết nối 5 nhà thầu trong trang web. 2. Nghiên cứu thị trường cạnh tranh. Dự án 3: Hệ thống. 1. Một điều tôi làm trước khi khi làm việc khác (cứ chần chừ) thì sẽ chồng chất và không hoàn thành. 2. 5 người tôi phải kết nối trong tháng. 3. Những người mà tôi đang chờ ở họ. Là tối quan trọng/ là những người đang làm cho chúng ta /làm cho họ làm ngay lập tức. * Thay đổi lỗi nhỏ hằng ngày * Giao việc cho từng người * Tập trung vào mối quan hệ (nếu chỉ quan tâm bán hàng là đang đuổi khách hàng). * Danh sách khách hàng. Thỏa mãn toàn bộ nhu cầu của khách hàng. * Gọi lại cho khách hàng. * Tạo mối quan hệ. - Phải biết mọi người. - Không mang cardvirit (xin để gọi lại cho khách hàng). * Tập cho họ thích mình đã. Hỏi họ về họ, quan tâm và lắng nghe về họ, kết nối với họ (chỉ nói về họ, giúp về họ, nếu giúp người ta thì người ta sẽ giúp mình). * Để khách hàng gọi lại chúng ta. * Quan tâm đến khách khách hàng bạn (tạo ra thân thiết).

- Tấm thiệp cảm ơn. * Người trực điện thoại phải am hiểu cả về công ty và dịch vụ (ngay và lập tức). - Trang web cần thông tin nhanh và dễ dàng. ---------------------BÁN HÀNG 1. Đi theo người thành công (đã có hiệu quả). * Đừng thuê người bắt buộc phải thuê người mới. Thì càng nặng và làm chậm lại. (25 % thì không thuê) * Tìm ra người giỏi nhất (25 %). * Tìm và chọn người loại A vào làm việc. TÍCH CỰC – LẠC QUAN * Không nghi ngờ * Kiểm tra. * Tìm giải pháp chứ không tìm vấn đề. * Loại bỏ cảm xúc ra khỏi tuyển chọn. * Nếu họ gặp khó khăn nhưng họ lại rất nhanh trở lại lạc quan. Thì đó sẽ là một người nhân viên tuyệt vời. Mua rẻ bán đắt mua Phải mua sản phẩm rẻ bán đắt không sợ bất kỳ điều gì khi bán hàng. * Xây dựng đội nhóm có sự lạc quan. Không chấp nhận các cục đá trong đội nhóm. Không chấp nhận các biện minh cho các sai sót, chậm trễ. * Cần có bài kiểm tra lạc quan của công sự Nhân đôi doanh số lợi nhuận Sự tập trung như tia laser. 1. Bạn muốn gì. - Tạo ra nhóm người “tư duy hàng đầu”. - Lên tất cả các trang mạng trực tuyến - tìm thị trường - xem họ bán hàng. - Tạo ra sản phẩm độc đáo có giá trị + Sản phẩm giảm béo. + Giảm cân Mua sản phẩm giá rẻ + phụ theo miễn phí sản phẩm →​bán tăng lên và luôn luôn thay đổi →​ cách tiếp cận. Bạn sẵn sàng hy sinh điều gì bỏ ra cái gì để lên tầm cao mới. - Học - hành động.

Nhắc nhở mình hằng ngày, bước từng bước, đừng bao giờ lừa dối chính mình. Trong cuộc sống, bạn có thể lừa dối người khác nhưng đừng bao giờ lừa dối chính mình. “Bào chữa là những móng tay được sử dụng để xây dựng một ngôi nhà của sự thất bại”. 1. Tăng giá bán tăng dịch vụ. 2. Thư cảm ơn nếu tăng giá - tăng dịch vụ. 3. Tập trung vào một ngách chuyên. * Tìm giải pháp cho khách hàng. + Giáo dục cho khách hàng phải sử dụng dịch vụ của bạn (Đây là trách nhiệm, nghĩa vụ, mối quan hệ). - Khách hàng trọn đời: chăm sóc từng tuần, từng loại, theo từng gói. - Cho khách hàng được chọn dịch vụ gói.Từ bình thường →​ cao thấp - Gói bảo trì. * Chi phí cho một người khách mới. * Phần trăm cho người giới thiệu. * Giới thiệu giá trị gia tăng cho khách. * Gọi bốn khách hàng chất lượng mỗi ngày. * Chọn khách hàng phục vụ. * Chi phí cho một khách * Giá trị trọn đời khách hàng. - Thư giới thiệu để bán hàng: (số tiền để kiếm được). MARKETING 1. Không bao giờ bị lãng quên. 2. Sự hài hước (khách hàng cười, vui vẻ, thích thú). * Làm quảng cáo chính (sản phẩm của mình) trên cardvisit. - Mình có sáng tạo hay không. - Tôi có marketing cho khách hàng tiềm năng không. - Có sự khác biệt không. - Mọi người có nhớ mình không. - Có độc đáo hay không. - Liệu có thử thứ mới hay là không. WEB SALES Link toàn bộ các bài về trang web làm nhiều trang web →​link về trang web - Giới thiệu giá trị mang đến cho khách hàng - Giáo dục nâng cao nhận thức cho khách hàng - Trang web phải luôn luôn giới thiệu giá trị cho khách hàng - Video marketing - Dễ nhất có thể.

- Khi định giá nên tìm giá hợp lý. * Tìm các yếu tố về doanh thu, chi phí lợi nhuận 100 % cho họ. + Sự kết nối và tự do của nhân viên cũng như khách hàng. HẾT Trên đây là toàn bộ nội dung của chương trình đào tạo từ JT.FOXX, chắc hẳn các bạn đã học được nhiều điều bổ ích từ ebook này, và mình xin được giới thiệu người biên soạn tài liệu này cho các bạn là chú Nguyễn Ngọc Thuận - Phó Viện Trưởng Viện Vật Lý Sinh Học Việt Nam - chuẩn bị lên cấp hàm Đại Tá.

Chú là một người hòa đồng, giản dị và luôn học hỏi từng ngày mặc dù đã có nhiều thành công trong cuộc sống, chú rất yêu mến mấy bạn trẻ, đặc biệt là các bạn sinh viên, luôn sẵn sàng và giúp đỡ khi các bạn ấy gặp khó khăn, chú cũng là một người rất nghị lực khi đi lên từ tay trắng, tuổi thơ và gia cảnh của chú rất nghèo khổ và vất vả.

Tài liệu này chú Thuận đã nhọc công biên soạn cả tuần lễ cho các bạn vì chữ chú “đẹp" quá Tân đọc không ra, hiện chú Thuận cũng là thành viên kỳ cựu của ​CLB Thiện Nguyện KHÁT VỌNG SỐNG (nhấn vào link) chuyên hoạt động từ thiện cùng với Tân. Nếu các bạn có yêu mến chú Thuận hãy kết bạn qua Facebook : N ​ guyễn Ngọc Thuận (Mã Đáo Thành Công)​ (nhấn vào link) nhé. Chúc Các Bạn Thành Công Và Áp Dụng Được Những Kiến Thức Tuyệt Vời Này Vào Cuộc Sống Cũng Như Công Việc. Thân ái, Mr Tân

JT FOXX biên soạn.docx.pdf

Retrying... Download. Connect more apps... Try one of the apps below to open or edit this item. JT FOXX biên soạn.docx.pdf. JT FOXX biên soạn.docx.pdf. Open.

470KB Sizes 5 Downloads 80 Views

Recommend Documents

4 Jt
mechanism. uNtT - l!! straight'Line Motion Mechanisms: Exact and approximate copied and · generated types - peauceilier - Hart - scott Russer -'Grasshopp"i -w"tt - · Tchebicheffs and Robert Mechanism _ pantographs · steering Gears: conditions for cor

kerala jt list_new2_Pdf.pdf
economy?* Asked before SOTU address ... Jobs and the. economy 77% 23%. Handling North ... Main menu. Displaying kerala jt list_new2_Pdf.pdf. Page 1 of 50.

Pure18 - Lola Foxx
Fhmphilippines 2015 pdf.61992863272 - Download Pure18 - Lola Foxx.White ... Data Storage Adatastorage deviceisa devicefour storing ... DVDR, DVDRW, DVD-RAM, Blu-ray, Minidisc, Hard disk (magnetic), Holographic Floppy disk, ZIP disk ...

Star 85: kari foxx
Newscientist pdf.Wwetotal divas s04e1.Star 85: ... Most wanted v1.0.50.Star 85: karifoxx.John lewisadvert. ... Star 85: kari foxx. Star 85: kari foxx. Open. Extract.

red foxx is_safe:1.pdf
Live with dr. shahid masood news one mega. corruption nab mein. My bloody valentine, mr. and mrs. smith. The. big book of ., red hot chili peppers live, dexter ...

ana foxx lyla.pdf
There was a problem loading more pages. ana foxx lyla.pdf. ana foxx lyla.pdf. Open. Extract. Open with. Sign In. Main menu. Displaying ana foxx lyla.pdf.

Maulid Simthud Duror - [Habib Ali bin Muhammad bin Husein Al ...
He was a Shaykh (accomplished spiritual master) in the 'Alawi tariqa who learned Islam from his father al-Habib. Muhammad bin Husain al-Habshi Rahmatullahi 'alaih who was the Mufti in Makkah in the Shafi'i school of. Muslim law. Three kutub (books) o

Diamond Foxx, Abby Cross.pdf
Sign in. Loading… Whoops! There was a problem loading more pages. Whoops! There was a problem previewing this document. Retrying... Download. Connect ...

Server-side recycle bin system
Aug 25, 2005 - via a wide area computer network, a local area network, the. Internet, of any other ... Local Computer System J. /. File Manager. Application. Server. 3. 6. 9. File Serving Application l "l. 12. 2. 5. 8. \ 'Uger's recycle bin. Mass Fil

(3!(,&'. ?: \nKqJRHwVYMS F[^HRJYOQYСJT[ фVYMkFT[JYILJY GRС ...
U\RС ]RPR OJRСMLs[СykVYWJVYС\tW^PR JlZY^HRYHT[f з ozС KHwJY. K\L[ZYKRСIFYHT[VYС ..... GRСPQY PH)^}тPVYHZYСHwVY PSc K^JRVYF^IRVY.

Server-side recycle bin system
Aug 25, 2005 - data residing on the local computer's hard disk drive only. The Windows® operating systems do not protect the data residing on any of the other ...

position sex bible randi foxx pdf
Click here if your download doesn't start automatically. Page 1 of 1. position sex bible randi foxx pdf. position sex bible randi foxx pdf. Open. Extract. Open with.

(3!(,&'. ?: \nKqJRHwVYMS F[^HRJYOQYСJT[ фVYMkFT[JYILJY GRС ...
ozС MIRСB. bGRСHT[f фмYOфR^UFRqJET[f IT[f^PСIRСB. GRСPQY ySСQvWOwR^MСPQYк JlZY^HRYJIQYС 6THYHфJY. Iu[JYIkt^PRO[HYykVYW GRСKRС ...

FB2 Rapido Clint - JT Edson - Book
Jan 1, 1980 - Within hours he and his half-breed partner Comanche Blood would be hightailing it across the border, leaving behind a Ranger with a bullet in his chest, and heading for a hot time down Mexico way. Holed up at a posh hacienda run by an A

Watch Jal Bin Machhli Nritya Bin Bijli (1971) Full Movie Online Free ...
Whoops! There was a problem previewing this document. Retrying... Download. Connect more apps... Try one of the apps below to open or edit this item. Watch Jal Bin Machhli Nritya Bin Bijli (1971) Full Movie Online Free.pdf. Watch Jal Bin Machhli Nrit

Jt.1 Spelling Bee_FINAL - 1.23.17_1.pdf
Dan Schmidt. Director of Technology. Lauren Spierenburg. Director of Student Services ... Slattery and deGelder will move on to the regional spelling bee this spring (location and date TBA). Congratulations to. all participants. ###. For more informa

Jt.1 Spelling Bee_FINAL - 1.23.17_1.pdf
Lake Geneva Schools. 262-348-1000, ext. 1103 | [email protected]. District Administration Center. 208 South Street. Lake Geneva, WI 53147. (262)348-1000. FAX (262) 248-9704. LAKE GENEVA SCHOOLS. Lake Geneva Joint #1 School District & La

Janice Griffith, Nikita Von James And Zoey Foxx - Sneaking In ...
Zoey Foxx - Sneaking In.Janice Griffith, Nikita Von James And Zoey Foxx - Sneaking In.History the bible.Norton internetsecurity 360. ... MOTORCYCLEBMW pdf.

Curriculum Vitae - Al-Hussein Bin Talal University
Introduction to Linguistics. 9. Writing a Research Paper. 10. English Grammar. 11. History of the English Language. 12. Technical Translation. 13. Reading. 14.