Katalog projekata 2015
ОРГАНИЗАТОРИ / ORGANISERS
ГЕНЕРАЛНИ СПОНЗОР / GENERAL SPONSOR
ГЕНЕРАЛНИ ПАРТНЕР / GENERAL PARTNER
МЕДИЈА ПАРТНЕР / MEDIA PARTNER
ПАРТНЕР / PARTNERS
ПРИЈАТЕЉИ / FRIENDS
2
BELGRADE INVESTMENT DAYS
САДРЖАЈ / CONTENTS 04 Уводна реч / Foreword: Siniša Mali, City of Belgrade 06 Уводна реч / Foreword: Milivoje MIletić, Belgrade Chamber of Commerce 08 Уводна реч / Foreword: Ana Bovan, CEDEF 11 ИНВЕСТИЦИОНИ ПОТЕНЦИЈАЛИ ГРАДА БЕOГРАДА INVESTMENT POTENTIALS OF THE CITY OF BELGRADE 27 ЗАВРШНА ФАЗА ПРИВАТИЗАЦИЈЕ У СРБИЈИ THE FINAL PHASE OF PRIVATISATION IN SERBIA 41 ИНВЕСТИЦИОНИ ПОТЕНЦИЈАЛИ ЛОКАЛНИХ САМОУПРАВА INVESTMENT POTENTIALS OF CITIES AND MUNICIPALITIES 53 ИНОВАЦИЈЕ И ПОСЛОВНЕ ШАНСЕ МАЛИХ И СРЕДЊИХ ПРИВРЕДНИХ ДРУШТАВА INNOVATION AND BUSINESS OPPORTUNITIES OF SMEs
3
Поштовани, инвеститори и гости Београда, Мој циљ је да Београд постане једна од најпожељнијих инвестиционих дестинација и зато ми је посебно задовољство што ове године први пут организујемо конференцију „Београдски инвестициони дани”. Овај скуп је прилика да светској пословној елити представимо наш град са свим потенцијалима којима располаже и да договоримо конкретну сарадњу у реализацији пројеката. Београд чини 40% БДП-а Србије и представља локомотиву развоја земље. Организовањем ове конференције као и Самита градоначелника у априлу 2015. године Београд, кроз повезивање и сарадњу са главним градовима региона, поново потврђује позицију која му географски и економски припада. Један од кључних циљева градске власти су инвестиције. Ствaрaмo подстицајни привредни амбијент, стабилне услове и сигурност и на тај начин привлачимо реномиране стране и домаће партнере. Три кључна стуба за привлачење инвестиција су пројекти јавно-приватног партнерства, greenfield инвестиције и процес приватизације. Целокупни рад мог тима до сада био је усмерен ка стабилизацији градских финансија и ка припреми и разради великог броја пројеката. Данас, када смо преполовили буџетски дефицит, створили смо услове да уђемо у нову фазу, а то је фаза великих инвестиција. Ако је претходну годину обележила пословно-финансијска консолидација онда сам слободан да кажем да ће ова и наредне бити упамћене као године инвестиционог бума. Потврда тога је и почетак изградње Београда на води, пројекта вредног више од 3 милијарде евра, којим се реализује вековни сан Београђана да се град спусти на обале река. Свим гостима желим пријатан боравак у престоници Србије и много пословних идеја. Добро дошли у Београд! Синиша Мали, градоначелник Београда
4
Dear, investors and guests of Belgrade, It is my goal to turn Belgrade into one of the most desirable investment destinations and therefore I am especially glad that this year, for the first time, we are organising the conference “Belgrade Investment Days”. This gathering is an opportunity to present our city and all its potentials to the global investment elite and to arrange concrete realisation of projects. Belgrade is the engine of Serbia’s development, generating 40% of the country’s GDP. By organising this event and the “Capital Summit” in April 2015, and by connecting and cooperating with the capitals of the region Belgrade reaffirms its central economic and geographical position. One of the key aims of the City Authority is the promotion of investments. We are creating a favourable business environment, stabile market conditions and security and therefore attract renowned domestic and foreign partners. The three main pillars of attracting investments are via public-private partnerships, greenfield investments and privatisation process. The overall work of my team has been directed towards the stabilisation of the city finances and towards the preparation of a large number of projects. Today, having halved the budget deficit, we have managed to create the conditions required to enter the new phase, the phase of great investments. If the previous year was marked as one of business and financial consolidation then I can say that 2015 and years to come will be remembered as years of an investment boom. This is supported by the fact that the construction of “Belgrade Waterfront”, a €3 billion project development, is about to commence, fulfilling the long-term aspiration of Belgradians to bring life to their river embankments. I wish all the guests a pleasant stay in the capital of Serbia and many business ideas. Welcome to Belgrade, Siniša Mali, The Mayor of Belgrade.
5
Привредни амбијент у Србији је у протеклих неколико година знатно унапређен кроз низ нових законских и процедуралних решења која на суштински начин олакшавају пословање привредних субјекaта и поспешују целокупну привредну активност. Потенцијали Србије и Београда, као препознатљиве инвестиционе дестинације која је партнерски окренута ка инвеститорима, свакодневно се увећавају ангажовањем свих учесника пословно-инвестиционог амбијента, посебно опремањем нових индустријских зона, пројектима јавно-приватног партнерства, улагањима у инфраструктуру и унапређењем законских решења. За привреду Србије и Београда инвестиције нису само прилив капитала и отварање нових радних места, већ и увођење иновација и нових технологија као и преношење знања и искустава које треба да прате инвестиције. На тај начин добијамо пун ефекат инвестиционих улагања и подижемо конкурентност наше целокупне привреде. Привредна комора Београда посебан акценат ставља на развој малих и средњих привредних друштава и предузетника које сматра будућим носиоцима развоја привреде Србије и Београда. Уколико желимо мала и средња привредна друштва која ће бити конкурентнија, продуктивнија и ефикаснија, морамо направити чвршћу везу сa научним институцијама, великим корпорацијама и финасијским организацијама и на тај начин обезбедити паралелан развој инвестиција и иновација. Београд и Србија треба да буду инвестициона дестинација чије компаративне предности неће бити јефтина радна снага и сировине, него знање, иновације и напредни облици производње. „Београдски инвестициони дани“, као форум који окупља велики број компанија, инвеститора, банака, инвестиционих фондова, удружења привредника и кластера, отвара велике могућности малим и средњим привредним друштвима да остваре међусобне контакте, пронађу потенцијалне инвеститоре, усвоје нова знања и технологије и на тај начин постану конкурентнији и продуктивнији, како на локалном тако и на глобалном нивоу. Миливоје Милетић, Председник Привредне коморе Београда.
6
The business environment in Serbia significantly improved in the past few years by introduction of numerous new legal and procedural solutions that substantially facilitated operation of companies and increased the overall economic activity. The potential of Belgrade and Serbia as recognised investment destinations has been continuously growing owing to strenuous efforts of all participants in creation of investment environment. In that respect, especially important are the establishment of new industrial zones, introduction of public-private partnerships, investments in infrastructure and improvements in legislation. Investments are important for the economy of Belgrade and Serbia not only for attracting capital and creating jobs, but also for introducing innovation and new technologies, for transferring knowledge and experience. In this manner we achieve the full effect of investments and raise the competitiveness of the economy as a whole. Belgrade Chamber of Commerce puts special emphasis on the development of small and medium-sized enterprises and entrepreneurs, as we consider them crucial for the sustainable future development of the economy of Belgrade and Serbia. In order to make the SMEs more competitive, more productive and more efficient, we have to establish stronger connections with scientific institutions, large corporations and financial organisations and to ensure the simultaneous development of investments and innovations. Belgrade and Serbia should become investment destinations whose comparative advantages will be knowledge, innovation and sophisticated production processes, not the low cost of labour and the abundance of raw materials. “Belgrade Investment Days” is a conference that brings together a large number of companies, investors, banks, investment funds, business associations and clusters, and therefore creates numerous opportunities for SMEs to make contacts, find potential investors, acquire new knowledge and to become more competitive and productive, at both local and global levels. Milivoje MIletić, The President of the Belgrade Chamber of Commerce.
7
Одрживи развој је пут у будућ́ност. Одрживи развој и повезивање региона су основна платформа са које ЦЕДЕФ већ више од деценије развија бројне међународне програме који ангажују широк спектар партнера. Београдски инвестициони дани су програм привлачења инвестиција у регион који пружа значајне и атрактивне пословне и економске користи. Осим тога, он има и мноштво прилика за етичке инвестиције и социјално предузетништво. Благодети одговорног инвестирања су не само финансијске већ и друштвене и еколошке, уз смањење ефеката климатских промена и унапређење квалитета живота очувањем животне средине. Србија и регион Југостичне Европе поседују велике могућности за такве пројекте, између осталих у области зелене енергије, екологије и циркуларне економије. Београдски инвестициони дани су прилика за сусрете и упознавање са овим могућностима. Али су и знатно више од конференцијских сусрета. У питању је трајни програм који гради контакте и омогућава непрекидну сарадњу током целе године. На тај начин стварамо снажне темеље за грађење дубљих односа и стварање поверења. Верујемо да ће у новом инвестиционом циклусу Србије управо поверење бити значајан састојак за дугорочну сарадњу свих заинтересованих страна. Проф. Ана Бован, Председник Централно-европског форума за развој - ЦЕДЕФ
8
Sustainable development is the way forward. Together, sustainable development and regional cooperation form the basic platform from which CEDEF for over a decade, has developed a number of international programmes with numerous stakeholders. Belgrade Investment Days is the programme designed to attract investments into the region offering significant and attractive business and economic benefits. Furthermore, it provides a wealth of opportunities for ethical investments and social entrepreneurship. The benefits of responsible investment are not only financial, but also social and environmental, resulting in reduced effects of climate change and improved quality of life through preserving the environment. Serbia and the South East Europe region have a great potential for such projects, among others specifically in the field of renewable energy, environment and circular economy. Belgrade Investment Days is an opportunity to meet and be introduced to these projects. Yet it is a lot more than just conference meetings. It is a continuous programme that strengthens established contacts and allows constant cooperation throughout the year. By doing so we are creating a strong foundation, forging stronger ties and building trust. We believe that in the new investment cycle within Serbia; it is precisely this trust which will be the most important ingredient for long term cooperation of all stakeholders. Prof. Ana Bovan, Central European Development Forum CEDEF President
9
10
ИНВЕСТИЦИОНИ ПОТЕНЦИЈАЛИ ГРАДА БЕОГРАДА INVESTMENT POTENTIALS OF THE CITY OF BELGRADE
11
„Београд на води“ је тренутно највећи пројекат у граду: • Инвестиција преко 3,0 милијарде евра, • Изградња 1,8 милиона м2 простора разне намене, • 5.700 станова, • 600 хотелских соба, • 120.000 м2 канцеларијског простора, • Кула висине 170 м. Савремени град ниче у склопу историјског центра.
12
‘Belgrade Waterfront’ is the largest project development in the city. • Investment of more than €3.0 billion, • Construction of 1.8 million square metres of mixed space, • 5,700 residential units, • 600 hotel rooms, • 120,000 square metres of office space, • 170-metre tower. A whole new city emerges within the old city centre.
13
Београд је, заједно са својим јавним предузећима и другим институцијама, конципирао више од 60 пројеката у области енергетике, водовода и канализације, управљања отпадом, јавних гаража, саобраћаја, ЕSCО и др. Као резултат новог, проактивног концепта привлачења инвестиција публикован је „Водич за инвеститоре“. На једном месту су представљени сви потенцијали којима Град располаже, као и спецификација пројеката са релевантним информацијама и фазама реализације у којој се налазе. Такође је основан и Центар за управљање пројектима чији је задатак да разрађује пројекте и одржава контакт са инвеститорима. Стратешки концепт развоја заснован је на привлачењу инвестиција преко три кључна стуба: • Јавно-приватних партнерстава, путем којих ће се финансирати велики број инфраструктурних пројеката, nре свега из области комуналне инфраструктуре, саобраћаја и енергетике, • Greenfield инвестиција, тј. улагања у нове производне погоне као и у развој некретнина, • Приватизације компанија у власништву Града, које нису повезане са комуналним делатностима. Оно што свакако захтева дугорочну оријентацију су велики саобраћајни инфраструктурни пројекти, почев од метроа, новог главног аутобуског терминала, нових железничких станица „Београд центар“ и „Нови Београд“, преко унутрашњег магистралног прстена, спољашње магистралне тангенте и обилазнице. Неки од ових пројеката, између осталог и аеродром „Никола Тесла“, ће се реализовати у координацији са Републиком. Ради обезбеђивања посебних услова инвеститорима који планирају запошљавање великог броја радника, а и ради привлачења софистициране индустрије, основана је и прва слободна зона на око 98 хектара, где ће до 2020. године бити запослено око 1.600 људи, а очекиване инвестиције су око 78 милиона евра. Београд инвеститоре дочекује спремно као стабилан и достојан партнер у реализацији будућих пословних изазова.
14
Together with its public utility companies and other institutions, Belgrade has conceived more than 60 projects in areas of energy, sanitary infrastructure, waste management, public garages, traffic infrastructure, ЕSCО, etc. The result of the new, proactive approach of attracting investors is the publishing of the “Belgrade Investor Guide”. This document summarises the potentials of the City and provides an extensive list of projects, with all relevant information and details on the current stage of realisation. The City of Belgrade also established the Project Development Office whose main task is to develop investment ideas and to keep active contact with investors. The strategic concept of development is based on attracting investments via three key pillars: • Public-private partnerships, a model to finance a large number of infrastructure projects, • Greenfield investments, i.e. in new production facilities and in real estate development, • Privatisation of companies of the City of Belgrade dealing in non-core business activities. Large-scale traffic infrastructure projects, starting from the metro system, new main bus terminal, new railway stations "Belgrade Centre" and "Novi Beograd", through to the inner and outer circle ring roads and the highway bypass require a determined long-term orientation. Some of these projects, including the “Nikola Tesla” Airport, shall be realised in coordination with the Republic of Serbia. In order to provide special conditions for investors who are planning to employ a large number of workers and to introduce state of the art industrial solutions the City of Belgrade established the first economic free zone. With an area of 98 hectares the zone envisages an investment volume of approximately €78 million and an employment of 1,600 people by 2020. Belgrade is ready to welcome investors as a stable and worthy partner in the process of the realisation of future business challenges.
15
Град Београд – Пројекти из области енергетике
16
Назив пројека:
ВАНГРАДСКИ ТОПЛОВОД ОД ТЕРМОЕЛЕКТРАНЕ „ТЕНТ А“ ДО ТОПЛАНЕ „НОВИ БЕОГРАД”
Опис пројекта:
Пројекат обухвата изградњу топловода између термоелектране „ТЕНТ А“ у Обреновцу и топлане „Нови Београд“, као и адаптацију и реконструкцију постојећих блокова А3-А6, и изградњу недостајуће пратеће инфраструктуре.
Главни циљеви:
• Обезбеђивање дугорочног снабдевања топлотном енергијом за Град Београд из „ТЕНТ А“ (могуће добити до 700 МW топлотне енергије), • Повећање ефикасности процеса производње у „ТЕНТ А“, • Смањење зависности од увоза гаса, • Смањење трговинског дефицита.
Главне предности:
• Смањење трошкова производње топлотне енергије за ЈКП „Београдске електране“, • Повољније грејање у систему даљинског грејања Града Београда
Временски оквир:
1 година за припрему и око 4 године за изградњу.
Локација пројекта:
Од „ТЕНТ А“ у Обреновцу, уз леву обалу реке Саве до топлане на Новом Београду.
Висина инвестиције:
187 милиона €
Напомене:
Завршетак студије изводљивости, са идејним решењем, се очекује у новембру 2015. године
Контакт:
[email protected]
City of Belgrade – Energy Infrastructure Projects Project name:
SUBURBAN DISTRICT HEATING PIPELINE FROM THE POWER PLANT “TENT A” TO THE “NOVI BEOGRAD” DISTRICT HEATING PLANT
Project description:
The project encompasses the construction of the pipeline between the “TENT A” coal-fired power plant in Obrenovac and the district heating plant “Novi Beograd“, the adaptation and reconstruction of the existing energy blocks A3-A6, and the construction of various missing facilities.
Main goals:
• Securing the long-term supply of heat for the City of Belgrade from “TENT A” (a potential to receive up to 700 MW of heat), • Increasing the production process efficiency of “TENT A”, • Decreasing the reliance on gas imports, • Decreasing the trade deficit.
Main benefits:
• Lower production cost of heat for the Public Utility Company “Beogradske elektrane“, • Cheaper heat for the district heating system of the City of Belgrade.
Time frame:
One year to prepare and approximately four years to build.
Project location:
“TENT A” in Obrenovac, along the left Sava riverbank to the heating plant in New Belgrade.
Investment size:
€187 million
Notes:
The completion of the feasibility study with the conceptual design is expected in November 2015.
Contact:
[email protected]
17
Град Београд – Пројекти из области енергетике
18
Назив пројека:
АДАПТАЦИЈА ИНСТАЛАЦИЈЕ ЈАВНОГ ОСВЕТЉЕЊА НА ПОДРУЧЈУ ОПШТИНЕ СУРЧИН
Опис пројекта:
Пројекат предвиђа осавремењивање и проширење постојеће мреже јавног осветљења на територији Града Београда, посебно у ободним општинама. Приликом избора техничких критеријума посебна пажња је посвећена енергетској ефикасности, заштити животне средине и трошковима одржавања (инсталација савремене опреме, ЛЕД светиљки са натријумовим извором светлости високог притиска). Овакав пројекат може бити структуриран по моделу „ЕSCО”
Главни циљеви:
• Повећање безбедности свих учесника у саобраћају, • Повећање јавне безбедности током вечери и ноћи и индиректно смањење стопе криминала у општинама у којима је мрежа јавне расвете неразвијена.
Главне предности:
• Повећање општег квалитета живота.
Временски оквир:
8 година.
Локација пројекта:
Општина Сурчин, Београд.
Висина инвестиције:
20 милиона €
Напомене:
Завршетак законског оквира до краја 2015. године (укључујући и потребне промене у Статуту Града Београда) како би се омогућило инвестирање у ову област од 2016. године.
Контакт:
[email protected]
City of Belgrade – Energy Infrastructure Projects Project name:
IMPROVEMENT OF THE PUBLIC LIGHTING INFRASTRUCTURE ON THE TERRITORY OF THE SURČIN MUNICIPALITY
Project description:
The project envisages the improvement and extension of the existing public lighting network on the territory of the City of Belgrade, especially in the suburban municipalities. When selecting the technical solution a special attention is dedicated to energy efficiency, environmental protection and maintenance costs (installation of the modern equipment, LED lights with a sodium high-pressure source). This kind of project can be structured under the Energy Performance Contracting regime, using an ESCO.
Main goals:
• Improving the safety of all traffic participants, • Increasing the public safety during the evening and night hours indirectly influencing a decrease in the crime rate in the municipalities where the public lighting network is underdeveloped.
Main benefits:
• Increasing the overall quality of life.
Time frame:
8 years.
Project location:
Municipality of Surčin, Belgrade.
Investment size:
€20 million
Notes:
Finalising the legal framework by the end of 2015 (including the required changes in the Statute of the City of Belgrade) to allow investments in this area starting from 2016.
Contact:
[email protected]
19
Град Београд – Пројекти из области управљања водама
20
Назив пројека:
РЕКОНСТРУКЦИЈА ЦЕНТРАЛНОГ КАНАЛИЗАЦИОНОГ СИСТЕМА
Опис пројекта:
Обнова и надградња канализационог система на територији Београда како би се значајно повећао постојећи капацитет и увео третман отпадних вода.
Главни циљеви:
• Изградња постројења за пречишћавање отпадних вода „Велико Село" – I фаза, • Завршетак изградње главног канализационог колектора „Интерцептор", односно повезивање колектора „Хитна помоћ-Венизелосова" са улазом у тунел „Карабурма" (пречника 3,8 м и дужине 943 м), изградња недостајућих делова тунела „Карабурма“ (пречника 4,0 м и дужине 852 м), изградња колектора „Хитна помоћ-Венизелосова“ (пречника 2,8 м и дужине 3.080 м), • Реконструкција црпне станице „Мостар" са везом колектора „Хитна помоћ-Венизелосова“.
Главне предности:
• Укупно побољшање квалитета вода (отпадне воде ће бити третиране у новоизграђеном постројењу за прераду отпадних вода и тек онда пуштене у Дунав).
Временски оквир:
7 година.
Локација пројекта:
Широм Града Београда, Велико село.
Висина инвестиције:
282 милиона €
Напомене:
Студија изводљивости завршена. Главни пројекти појединих објеката су завршени (делови „Интерцептор", колектор „Хитна помоћ-Венизелосова“). Следећи кораци укључују завршетак недостајуће техничке документације.
Контакт:
[email protected]
City of Belgrade – Water Management Projects Project name:
RECONSTRUCTION OF THE CENTRAL SEWERAGE SYSTEM
Project description:
Renewal and upgrade of the Central Belgrade Sewerage System in order to significantly increase its capacity and to introduce the treatment of wastewaters.
Main goals:
• Construction of the Wastewater Treatment Plant “Veliko selo” – Phase I, • Construction of the main sewage collector “Interceptor”, the connections of the collector “Emergency Room-Venizеlоsоvа” with the entrance of the tunnel “Kаrаburmа” (diameter 3.8 m and 943 m in length), the missing sections of the tunnel “Kаrаburmа” (diameter 4.0 m and 852 m in length), the collector “Emergency Room-Venizеlоsоvа” (diameter 2.8 m and 3,080 m in length), • Reconstruction of the pumping station “Моstаr” with the collector connection “Emergency RoomVenizеlоsоvа”.
Main benefits:
• Improving the overall quality of water (used waters will be processed in the newly-built wastewater treatment plants and only then released into the Danube River).
Time frame:
7 years.
Project location:
Wider city centre, WWTP in Veliko selo, Belgrade.
Investment size:
€282 million
Notes:
TThe feasibility study completed. The main projects for some objects are completed (sections of the “Interceptor” and the collector “Emergency Room-Venizеlоsоvа”). Next steps include the completion of the missing technical documentation.
Contact:
[email protected]
21
Град Београд – Пројекти из области саобраћајне инфраструктуре
22
Назив пројека:
НОВА ГЛАВНА АУТОБУСКА СТАНИЦА И ЖЕЛЕЗНИЧКА СТАНИЦА “НОВИ БЕОГРАД” СА ПОСЛОВНИМ КОМПЛЕКСОМ МЕШОВИТЕ НАМЕНЕ У БЛОКУ 42
Опис пројекта:
Измештање главне аутобуске станице са тренутне локације у центру Београда на нову локацију на Новом Београду, поред постојеће железничке станице „Нови Београд". Локација такође предвиђа изградњу око 82.000 м2 комерцијалног и пословног простора.
Главни циљеви:
• Ослобађање локације у центру Београда за развој Београда на води. • Изградња централне аутобуске станице, главног међуградског и међународног чворишта у Србији, • Побољшање домаћег и међународног аутобуског саобраћаја у граду, • Унапређење капацитета и ефикасности железничке станице на Новом Београду, • Развијање тренутно неискоришћеног, атрактивног земљишта на Новом Београду
Главне предности:
• Повећање вредности земљишта на Новом Београду, • Решавање дугорочних саобраћајних проблема у граду, • Обезбеђивање одрживог раста и развоја града..
Временски оквир:
Биће накнадно утврђен.
Локација пројекта:
Блок 42, Нови Београд.
Висина инвестиције:
Биће накнадно утврђена.
Напомене:
Јавни конкурс за блок 42 завршен. Развој блока ће се базирати на победничком решењу. Детаљна регулација и урбанистички план за блок су у завршној фази израде. Следећи кораци: дефинисање обима пројекта и одабир модела реализације.
Контакт:
[email protected]
City of Belgrade – Traffic Infrastructure Projects Project name:
NEW MAIN BUS TERMINAL AND TRAIN STATION “NOVI BEOGRAD”, WITH A MIXEDUSE BUSINESS COMPLEX IN BLOCK 42, NEW BELGRADE
Project description:
Moving the main bus terminal from its current location in the city centre to a new location in New Belgrade, next to the train station “Novi Beograd”. The location also envisages a development of approximately 82,000 square metres of mixed-use, commercial and office space.
Main goals:
• • • • •
Main benefits:
• Increasing the land price in New Belgrade, • Solving long-term traffic problems of the city, • Securing sustainable growth and the development of the City.
Time frame:
To be determined.
Project location:
Block 42 in New Belgrade, Belgrade.
Investment size:
To be determined.
Notes:
Public competition on the design of the New Belgrade block 42 completed. The development of the block will be based on the winning design. Detailed regulation and urban plan for the block currently under review. Next steps: defining the scope of the project.
Contact:
[email protected]
Freeing the location in central Belgrade for the development of “Belgrade Waterfront”, Building the central bus terminal – the main intercity and international hub in Serbia, Improving the local and international bus traffic in the city, Improving the capacity and the efficiency of the train station in New Belgrade, Developing currently unused land in New Belgrade.
23
Град Београд – Пројекти из области јавних паркиралишта
24
Назив пројека:
ПОДЗЕМНА ГАРАЖА „НАРОДНА БИБЛИОТЕКА”
Опис пројекта:
Пројекат подразумева изградњу подземне јавне гараже испод Скерлићеве улице, поред Народне библиотеке Србије, са два подземна нивоа и 364 паркинг места. Општина Врачар је модеран и веома популаран део града, и чињеница је, да се значајно повећала потреба решавања проблема изазваним недостатком адекватне могућности за паркирање у уским улицама.
Главни циљеви:
• Побољшање инфраструктуре јавних паркиралишта у централној градској зони, у околини Храма Светог Саве и Народне библиотеке.
Главне предности:
• Почетак остваривања прихода од накнаде за паркирање, • Очување централне градске зоне, • Побољшање заштите животне средине и смањење времена путовања.
Временски оквир:
3 године.
Локација пројекта:
Скерлићева улица, поред Народне библиотеке, Београд.
Висина инвестиције:
7,4 милиона €
Напомене:
План детаљне регулације мреже јавних подземних гаража је усвојен; Информација о локацији; услови за урбанистички пројекат од стране различитих институција прикупљени; грађевинска парцела дефинисана. Следећи кораци укључују завршетак нацрта урбанистичког плана, техничке документације и добијање грађевинске дозволе.
Контакт:
[email protected]
City of Belgrade – Public Parking Projects Project name:
UNDERGROUND PARKING GARAGE “NATIONAL LIBRARY”
Project description:
Building an underground public parking garage under the Skerlićeva St., next to the National Library, with two underground levels and 364 parking spaces. The Municipality of Vračar is a trendy and a very popular area, the fact that significantly increases the need to tackle the problem caused by the lack of adequate parking possibilities in typically narrow streets.
Main goals:
• Improving the public parking infrastructure in the central city area, next to the Saint Sava Temple and the National Library.
Main benefits:
• Starting generating income from parking fees, • Preserving the central city zone, • Improving the environmental protection and decreasing the overall time travelled.
Time frame:
3 years.
Project location:
Skerlićeva St., next to the National Library of Serbia, Belgrade.
Investment size:
€7.4 million
Notes:
Detailed regulation plan of the public underground parking network completed; Information on Location provided; conditions for the urban project by various institutions collected; construction lot defined. Next steps include completing the urban plan draft and the missing technical documentation and obtaining the building permit.
Contact:
[email protected]
25
26
ZAVRŠNA FAZA PRIVATIZACIJE U SRBIJI THE FINAL PHASE OF PRIVATISATION IN SERBIA
27
ЗАВРШНА ФАЗА ПРИВАТИЗАЦИЈЕ У СРБИЈИ Стабилизација макроекономског окружења и одговорна економска политика створиле су услове за наставак приватизације и окончање процеса трансформације власништва над капиталом и имовином у друштвеном и државном власништву. Поступак приватизације код великог броја субјеката трајао је веома дуго па су решења и модели које је предвиђао претходни Закон постала неадекватна. Нови Закон о приватизацији ступио је на снагу 13. августа 2014. године, а усвојен је јер се показало да без концептуалних измена у правцу имплементације нових модела за приватизацију није могуће окончати процес. Интенција новог Закона је да се потпуно новим решењима привуче пажња потенцијалних инвеститора и стратешких партнера који би били спремни да учествују у приватизацији преосталог друштвеног и јавног капитала и имовине субјеката приватизације, а да се сам поступак учини ефикаснијим и потпуно транспарентним применом једноставних модела. Нови Закон предвиђа приватизацију путем модела продаје капитала, продаје имовине, преноса капитала без накнаде и стратешког партнерства, и то методом јавног прикупљања понуда са јавним надметањем и јавног прикупљања понуда (код модела стратешког партнерства). Такође је прописана и могућност примене мера за припрему и растерећење обавеза субјекта приватизације и то условни отпис дуга, односно претварање дуга субјекта приватизације у трајни улог (конверзија). Рок за спровођење приватизације друштвеног капитала је 31. децембар 2015. године. У складу са Законом, Агенција за приватизацију је у 2014. години, са циљем да испита интересовање заинтересованих инвеститора, објавила јавни позив за прикупљање писама о заинтересованости за 502 субјекта из свог портфеља, а накнадно и за нове субјекте за које је покренута иницијатива за приватизацију. У складу са исказаним интересовањем потенцијалних инвеститора са једне стране и оцене одрживости пословања субјеката приватизације са друге стране донете су одлуке о моделу и методи приватизације, почетној цени, и мерама за припрему и растерећење субјеката. Иако је нови Закон о приватизацији оцењен као велики искорак у регулисању поступка, примена истог указала је на постојање извесних проблема у одређеним одредбама. Стога је донесен Закон о изменама и допунама Закона о приватизацији који је ступио на снагу 28. маја 2015. године, којим су се створили услови за успешно решавање судбине субјеката приватизације за које постоје услови за продају. У портфељу Агенције за приватизацију се налази укупно 545 привредних друштава: 362 субјекта приватизације и њихових 183 зависних друштава. За 172 субјекта је дефинисан модел приватизације, и то: 148 путем продаје капитала, 20 путем продаје имовине, 2 путем стратешког партнерства и 2 путем комбинованог модела. По новом Закону о приватизацији, закључно са 7. септембром 2015. године, објављено је укупно 135 јавних позива за приватизацију конкретних предузећа.
28
THE FINAL PHASE OF PRIVATISATION IN SERBIA Stabilisation of the macroeconomic environment and responsible economic policy created conditions to continue the privatisation process and to complete the transformation of ownership of state-owned capital and assets. The very long process in case of a number of subjects was blamed on inadequate models envisaged by the previous Law on Privatisation. The new Law on Privatisation came in effect on August 13, 2014 as it became clear that without conceptual changes the completion of the privatisation in Serbia was jeopardised. The intention of the new Law is to attract potential investors and strategic partners for the remaining companies in the privatisation portfolio and at the same time to render the privatisation process more efficient and fully transparent, by applying simple solutions. The new Law envisages four models of privatisation, namely: the sale of capital, sale of assets, transfer of capital without compensation and the strategic partnerships, all conducted by either the public collection of bids followed by a public auction or by the public collection of bids (in the strategic partnership model). In addition to defining privatisation models and methods the measures for dealing with liabilities have been provided, namely through either a conditional write-off of debt, or by converting the debt portion into capital. The deadline for completion of the privatisation process is December 31, 2015. In accordance with the Law the Privatisation Agency issued a public call for the collection of interest for 502 companies in 2104, subsequently issuing calls for additional subjects with newly launched privatisation initiatives. In line with the expressed interest by potential investors on one side and with the assessment of sustainability of the companies’ business philosophies on the other side, the Privatisation Agency defined the models, methods, measures and the initial price to be applied to each subject. Although the new Law posed a big step towards the completion of the privatisation process in Serbia its implementation discovered certain problems, resulting in an enactment of the Law on Amendments to the Law on Privatisation, which took effect in May 2015. This new solution finally established feasible conditions for a successful completion of the process. The portfolio of the Privatisation Agency features 545 companies in total – 362 privatisation subjects and their 183 subsidiaries. The privatisation model has been defined for a total of 172 companies: the sale of capital for 148 of them, the sale of assets for 20, the strategic partnership model for 2, and the combined model for the remaining 2 companies. By September 7, 2015, a total of 135 public calls for privatisation have been issued.
29
Агенција за приватизацију – компаније у поступку приватизације
30
Компанија:
ПОЉОПРИВРЕДНА КОРПОРАЦИЈА БЕОГРАД АД
Опис:
Поступак приватизације субјекта приватизације ПКБ АД ће бити спроведен моделом продаје имовине, методом јавног прикупљања понуда са јавним надметањем.
Циљ:
Окончање својинске трансформације ради даљег успешног пословања и растерећења субјекта приватизације.
Предности:
• • • • • • •
Рок:
31. мај 2016.
Локација:
Падинска скела, Београд.
Процена вредности:
Процењена фер тржишна вредност пословне имовине са стањем на дан 31.12.2014. године износи РСД34.370.832.000, односно €299.809.860.
Коментари:
У току је израда Концепта плана Генералне регулације за подручје Градске општине Палилула ради дефинисања пољопривредног и грађевинског земљишта.
Контакт:
[email protected]
Близина тржишта Београда и великих потрошачких центара, Производни портфолио сачињен од изузетно атрактивних производа, Делатност аграра у експанзији, Могућност повећања продуктивности производње по хектару, Могућност примене нове технологије у узгоју музних крава, Могућност проширења производње под стакленицима/пластеницима, Инвестирање у даљи развој генетског центра.
Аgency for Privatisation - Companies in the Privatization Process Company name:
AGRICULTURAL CORPORATION BELGRADE JOINT STOCK COMPANY (PKB AD)
Privatisation model:
The selected privatisation model for PKB AD is the sale of assets by the public collection of bids followed by a public auction.
Goals:
The completion of transformation of ownership structure of the privatisation subjects in order to allow successful continuation of the business activity and to ease debt burden.
Advantages:
• • • • • • •
Deadline:
31st May 2016
Location:
Padinska skela, Belgrade.
Fair value:
Estimated fair market value of the assets on 31st December 2014 was RSD34,370,832,000 or €299,809,860.
Comments:
On-going preparation of the concept of the Plan on General Regulation for the Municipality of Palilula in order to define the portions of agricultural and construction land.
Contact:
[email protected]
Vicinity of the Belgrade market and of other large consumer centres, Attractive product portfolio, Expansion of the agricultural sector, Potential to increase the productivity of crops, Potential to apply new technologies in breeding of dairy cows, Potential to expand the production in greenhouses, Investments in the further development of the genetics centre.
31
Агенција за приватизацију – компаније у поступку приватизације
32
Компанија:
ГАЛЕНИКА АД (ПРОИЗВОДЊА ЛЕКОВА, ДЕНТАЛА, АНТИБИОТИКА, СИРОВИНА, ПАРАФАРМАЦЕУТИКЕ, ВЕТ. ПРОИЗВОДА И АДИТИВА)
Опис:
Продаја капитала/продаја имовине/стратешко партнерство.
Циљ:
Окончање својинске трансформације ради даљег успешног пословања и растерећења субјекта приватизације.
Предности:
• Бренд и развијена продајна и маркетиншка инфраструктура на Балкану, • Традиционално присуство на источно-европским тржиштима, широка палета лекова, искуство и стручност у производњи, квалитетни производи, • Савремена фабрика чврстих фармацеутских препарата великог капацитета, • Могућност услужне производње другим фармацеутским кућама, • Конкурентне цене, нижи трошкови инпута, професионални и образовани стручњаци, • Бесцарински режим за тржиште од 350 милиона људи.
Рок:
31.05.2016.
Локација:
Батајнички друм бб, Земун, Београд.
Процена вредности:
Процењена фер тржишна вредност капитала са стањем на дан 31.12.2014. године, износи РСД -11.583.186.000 (губитак изнад висине капитала), односно € -95.761.812. Процењена фер тржишна вредност пословне имовине са стањем на дан 31.12.2014. године износи РСД17.236.625.000, односно €142.500.555.
Коментари:
По завршетку дијагностичке студије, саветник ће отпочети процес анкетирања потенцијалних инвеститора, и предложити оптимални модел за приватизацију предузећа.
Контакт:
[email protected]
Аgency for Privatization - Companies in the Privatization Process Company name:
“GALENIKA J.S.C. (PRODUCTION OF MEDICINES, DENTALS, ANTIBIOTICS, RAW MATERIALS, PARAPHARMACEUTICALS, VET. PRODUCTS AND ADDITIVES)
Privatisation model:
The sale of capital/sale of assets/strategic partnership.
Goals:
The completion of transformation of ownership structure of the privatisation subjects in order to allow successful continuation of the business activity and to ease debt burden.
Advantages:
• Strong brand and a well-developed sales and marketing infrastructure in the Balkans, • Traditional presence in Eastern Europe, a wide range of medical products, experience and expertise in the production process, high quality of products, • State of the art and large capacity factory for production of solid pharmaceutical preparations, • Potential to offer outsourcing of production facilities to other pharmaceutical companies, • Attractive prices, low production costs, professional and well-educated experts, • Customs-free regime for a market of more 350 million people.
Deadline:
31st May 2016
Location:
Batajnički drum, Zemun, Belgrade.
Fair value:
Estimated fair market value of the capital on 31st December 2014 was RSD -11,583,186,000 (loss higher than the value of capital) or € -95,761,812. Estimated fair market value of the assets on 31st December 2014 was RSD17,236,625,000 or €142,500,555.
Comments:
After the completion of the study privatisation adviser will begin to interview potential investors in order to propose the optimal privatisation model for Galenika.
Contact:
[email protected]
33
Агенција за приватизацију – компаније у поступку приватизације
34
Компанија:
АКЦИОНАРСКО ДРУШТВО ИКАРБУС – ФАБРИКА АУТОБУСА И СПЕЦИЈАЛНИХ ВОЗИЛА БЕОГРАД
Опис:
Продаја капитала/продаја имовине/стратешко партнерство.
Циљ:
Окончање својинске трансформације ради даљег успешног пословања и растерећења субјекта приватизације.
Предности:
• Велики инсталирани капацитет, • Повољан однос цена – квалитет, • Традиција и искуство.
Рок:
31.05.2016.
Локација:
Земун, Београд.
Процена вредности:
Процењена фер тржишна вредност пословне имовине са стањем на дан 31.12.2014. године износи РСД1.913.906.000, односно €15.822.858. На дан 31.12.2014. године процењен је губитак изнад висине капитала у износу од РСД1.888.326.000, односно €15.611.380.
Коментари:
Потребно је да Министарство привреде/Влада РС донесе одлуку о моделу и методу приватизације.
Контакт:
[email protected]
Аgency for Privatisation - Companies in the Privatization Process Company name:
IKARBUS JOINT STOCK COMPANY FOR PRODUCTION OF BUSES AND SPECIAL VEHICLES, BELGRADE
Privatisation model:
The sale of capital/sale of assets/strategic partnership.
Goals:
The completion of transformation of ownership structure of the privatisation subjects in order to allow successful continuation of the business activity and to ease debt burden.
Advantages:
• Large installed capacity, • Excellent value for money, • Tradition and experience.
Deadline:
31st May 2016
Location:
Zemun, Belgrade.
Fair value:
Estimated fair market value of the assets on 31st December 2014 was RSD1,913,906,000 or €15,822,858. On 31st December 2014 the estimated loss was higher than the value of capital and amounted to RSD1,888,326,000 or €15,611,380.
Comments:
The Ministry of Economy/the Government of Serbia is expected to announce the final decision on the model and the method of privatisation for Ikarbus.
Contact:
[email protected]
35
Агенција за приватизацију – компаније у поступку приватизације
36
Компанија:
СЛАВИЈА ХОТЕЛИ ДРУШТВО С ОГРАНИЧЕНОМ ОДГОВОРНОШЋУ ЗА ХОТЕЛСКЕ УСЛУГЕ, БЕОГРАД
Опис:
Поступак приватизације субјекта приватизације Славија хотели д.о.о. ће се спровести моделом продаје капитала, методом јавног прикупљања понуда са јавним надметањем.
Циљ:
Окончање својинске трансформације ради даљег успешног пословања и растерећења субјекта приватизације.
Предности:
• • • • • •
Рок:
31.12.2016.
Локација:
Трг Славија, Београд.
Процена вредности:
Процењена фер тржишна вредност капитала са стањем на дан 31.12.2014. године износи РСД1.830.268.000, односно €15.965.060.
Коментари:
Након спроведеног уписа у Катастар непокретности стећи ће се услови да Агенција за приватизацију објави јавни позив за продају капитала.
Контакт:
[email protected]
Трг Славија представља најатрактивнију пословну локацију у центру, Пословни људи најчешћи су гости хотела због његове локације, Искусно и послу посвећено особље, Могућност проширења врсте и обима услуга услед великих капацитета, Могућност побољшања категоризације хотела, Константан раст броја туриста у Београду.
Аgency for Privatisation - Companies in the Privatization Process Company name:
SLAVIJA HOTELS LTD. BELGRADE
Privatisation model:
The selected privatisation model for Slavija Hotels ltd. is the sale of capital by the public collection of bids followed by a public auction.
Goals:
The completion of transformation of ownership structure of the privatisation subjects in order to allow successful continuation of the business activity and to ease debt burden.
Advantages:
• • • • • •
Deadline:
31st Desember 2016
Location:
Slavija Square, Belgrade.
Fair value:
Estimated fair market value of the capital on 31st December 2014 was RSD1,830,268,000 or €15,965,060.
Comments:
After having completed the procedure to list the buildings in the Cadastre of the Republic of Serbia the Privatisation Agency will be able to issue the call for the sale of capital.
Contact:
[email protected]
Slavija Square is one of the most attractive business locations in the centre, Business people represent the main clients of the hotel, given its location, Experienced and dedicated staff, Potential to expand the scope and range of services due to large spare capacity, Potential to improve the hotel rating, Constant increase in the number of tourists in Belgrade.
37
Агенција за приватизацију – компаније у поступку приватизације
38
Компанија:
ЈАТ ТЕХНИКА ДРУШТВО СА ОГРАНИЧЕНОМ ОДГОВОРНОШЋУ ЗА ОДРЖАВАЊЕ И ОПРАВКУ ВАЗДУХОПЛОВА, СУРЧИН
Опис:
Продаја капитала/продаја имовине/стратешко партнерство.
Циљ:
Окончање својинске трансформације ради даљег успешног пословања и растерећења субјекта приватизације.
Предности:
• Лиценце за одржавање и поправке следећих типова мотора и ваздухоплова: ATR 42/72 (PW 120) сви типови; Boeing B737-300/-400/-500 (CFM 56); Boeing 737-600/-700/-800 (CFM 56); Boeing 737-900 (CFM56), AIRBUS A318, A319, A320, A321, • Висок ниво квалификованог особља, • Најискусније особље у региону за пројектовање измена и поправки. • Велика површина неискоришћеног земљишта са великим потенцијалом за даљи развој, • Добра земаљска помоћна опрема за хангаре и платформу, • Капацитет радионице одржавања мотора дозвољава пораст 100%, • Мноштво других лиценци и сертификата.
Рок:
31.12.2016.
Локација:
Сурчин, Београд.
Процена вредности:
Процењена фер тржишна вредност капитала са стањем на дан 31.12.2013. године, износи РСД8.253.407.000, односно €71.992.811. Процењена фер тржишна вредност пословне имовине са стањем на дан 31.12.2013. године, износи РСД9.802.621.000, односно €85.506.293.
Коментари:
Потребно укњижити права коришћења над објектима Јат Технике.
Контакт:
[email protected]
Аgency for Privatisation - Companies in the Privatization Process Company name:
ЈАТ TEHNIKA LTD. FOR MAINTENANCE AND REPARATION OF AIRCRAFTS, SURČIN
Privatisation model:
The sale of capital/sale of assets/strategic partnership.
Goals:
The completion of transformation of ownership structure of the privatisation subjects in order to allow successful continuation of the business activity and to ease debt burden.
Advantages:
• Licences for maintenance and reparation of the following types of engines and aircrafts: ATR 42/72 (PW 120) all types; Boeing B737-300/-400/-500 (CFM 56); Boeing 737-600/-700/-800 (CFM 56); Boeing 737-900 (CFM56), AIRBUS A318, A319, A320, A321, • Highly qualified staff, • Best experience in the region in designing alterations and repairs for all types of aircrafts, • Large unused lots of land with great development potential, • Good equipment for the halls and the platform, • Potential to increase the workshop capacity by 100%, • Many additional licences and certificates.
Deadline:
31st May 2016
Location:
Surčin, Belgrade.
Fair value:
Estimated fair market value of the capital on 31st December 2013 was RSD8,253,407,000 or €71,992,811. Estimated fair market value of the assets on 31st December 2013 was RSD9,802,621,000 or €85,506,293.
Comments:
Necessary to complete the procedure to enter the right to use the buildings in the Cadastre of the Republic of Serbia.
Contact:
[email protected]
39
40
ИНВЕСТИЦИОНИ ПОТЕНЦИЈАЛИ ЛОКАЛНИХ САМОУПРАВА INVESTMENT POTENTIALS OF CITIES AND MUNICIPALITIES
41
ПРОЈЕКТИ ЛОКАЛНИХ САМОУПРАВА, Градови и општине у Србији су један од све значајнијих полуга раста привреде земље. Локалне самоуправе су преузеле иницијативу и активно раде на привлачењу инвестиција. Свих 168 општина има низ атрактивних пројеката из инфраструктуре, енергетике, комуналних услуга, транспорта и многих других. Проактивне канцеларије за локални економски развој раде на довођењу инвеститора из целог света на основу неколико изузетно конкуретних предности: • повољна локација – стратешка позиција у центру југоисточне Европе, на раскрсници европских коридора, ауто-путева Е70, Е75, Е80 и реке Дунав, • споразуми о слободној трговини за 15% светских тржишта – бесцарински приступ тржиштима Русије, Белорусије, Казахстана, Турске, Европске уније, САД, као и земљама чланицама ЦЕФТА и ЕФТА споразума, • подстицаји који инвеститорима максимизирају профит, • повољан порески систем – порези у Србији спадају међу најконкурентније у централној и источној Европи, • ефикасан поступак оснивања предузећа, • обучена и квалитетна радна снага, • разноврсна понуда „гринфилд” и „браунфилд” локација. Са циљем да буду истовремено атрактивне и конкурентне, остваре економски раст, али постигну и одржив развој бригом о ресурсима и животном окружењу грађана, општине и ЦЕДЕФ су развиле нови програм „Лидери одрживог развоја”. Овај програм је сакупио више од 900 актуелних пројеката локалних самоуправа и указао на то да су градовима и општинама у Србији све више потребна иновативна решења, знања и технологије који штеде ресурсе и подстичу ефикасност. Стратешки партнери и инвеститори који имају одговоре на ове потребе имају прилику да остваре сарадњу путем директног инвестирања, јавно приватних партнерстава и других форми инвестирања. У овој публикацији представљено је пет пројеката градова: Нови Сад, Ниш, Крагујевац, Смедерево и Нови Пазар.
42
LOCAL GOVERNMENT PROJECTS Cities and municipalities in Serbia are one of the most significant levers of economic growth for the country. Local governments have taken the initiative and are actively working on attracting investments. All 168 municipalities have a number of major projects in infrastructure, energy, utilities, transportation and in many other areas. Proactive offices for local economic development are working on engaging investors from around the world on the basis of some extremely competitive advantages, these include: • Good location - strategic position in the centre of South East Europe, at the crossroads of European corridors the E70, E75, E80 and the Danube River, • Free Trade Agreements for accessing 15 % of the world market - duty-free access to the markets of Russia, Belorussia, Kazakhstan, Turkey, the European Union, the United States, as well as countries in the CEFTA and EFTA • Incentives that maximise profits for investors, • Favourable Taxes - taxes in Serbia are among the most competitive in Central and Eastern Europe, • Efficient procedure for starting up a business, • Trained and skilled labour force, • A wide range of greenfield and brownfield sites. CEDEF and the Municipalities have developed a new programme called "Leaders of Sustainable Development" – this programme supports the communities in their quest to be attractive and competitive, to achieve economic growth alongside sustainable development through careful utilisation of resources and improving the living environment for the citizens. This ongoing programme currently has more than 900 projects from local governments, and clearly indicates that cities and municipalities in Serbia are increasingly in need of innovative solutions, knowledge and technologies which require less resources and encourage efficiency. Strategic partners and investors who have the answers to these needs now have the opportunity to cooperate through direct investment, public-private partnerships and other forms of investment. This publication presents five projects from the following cities: Novi Sad, Nis, Kragujevac, Novi Pazar and Smederevo.
43
Пројекти градова и локалних самоуправа
44
Назив пројекта:
ЕНЕРГЕТСКА ЕФИКАСНОСТ У ЈП СПЦ “ВОЈВОДИНА”, ГРАД НОВИ САД
Опис пројекта:
ЈП СПЦ „Војводина“ има изузетно велике финансијске издатке за одржавање објекта, односно велике трошкове за енергију. Постојећа енергетска инфраструктура као енергетски извор користи топлотну енергију добијену од градске топлане и електричну енергију. Коришћењем технологија са обновљивим изворима енергије дошло би до смањења трошкова за енергију. Али, пре примене ових технологија потребно је извршити енергетску санацију објекта.
Главни циљеви:
• Постизање уштеда финансијских средстава која би се могла преусмерити на друге пројекте.
Главне предности:
• Енергетска санација објекта и примена технологија са обновљивим изворима енергије. • Уштеда енергије. • Постављање примера за санацију спортских објеката.
Временски оквир:
Непознато.
Локација пројекта:
Сутјеска 2, Нови Сад.
Висина инвестиције:
10-30 милиона €
Контакт:
[email protected]
Projects of Cities and Municipalities Project name:
ENERGY EFFICIENCY OF THE PUBLIC COMPANY FOR SPORTS AND BUSINESS CENTRE “VOJVODINA”, CITY OF NOVI SAD
Project description:
PC SPC "Vojvodina" has very large financial costs to maintain the facility, namely the high expense for energy. The existing energy infrastructure as an energy source uses thermal energy distributed from district heating company and electricity. Using technology from renewable energy sources would lead to a reduction in energy costs. But, before the implementation of these technologies it is necessary to make energy recovery of the object.
Main goals:
• Saving funds that could be redirected to other projects.
Main benefits:
• Introduction of clean technology with renewable energy sources, • Achieving savings in energy, • Setting an example for other reconstructions of sport facilities.
Time frame:
Unknown.
Project location:
2 Sutjeska St., Novi Sad.
Investment size:
€10-30 million
Contact:
[email protected]
45
Пројекти градова и локалних самоуправа
46
Назив пројекта:
ПОСТРОЈЕЊЕ ЗА ПРЕРАДУ ОТПАДНИХ ВОДА ГРАДА НИША
Опис пројекта:
Тренутнo се испусна вода празни без пречишћавања у реку Нишаву. У будућности, комплетна отпадна вода из града и околних насеља испуштаће се у постројење за пречишћавање отпадних вода, које ће радити у складу са стандардима дефинисаним ЕУ регулативама. У принципу је систем централизованог сакупљања и пречишћавања усвојен. Сва села са више од 100 становника унутар административних граница града Ниша биће повезана са нишким системом, или ће се њихове отпадне воде сакупљати и пречишћавати у децентрализованим постројењима за отпадну воду. Величина је у складу са текућим захтевом од 300.000 ПЕ (број становника). Пројекат треба да укључи опцију проширења на 350.000. Реализација ће бити у оквиру ДБФО уговора.
Главни циљеви:
• Побољшано управљање воденим изворима путем изградње, проширења и надградње система за прикупљање градских отпадних вода и постројења за прераду отпадних вода, • Побољшано управљање талогом који настаје као последица третмана отпадних вода, • Побољшан квалитет воде у токовима смањењем испуштања непрерађених индустријских и комуналних отпадних вода.
Главне предности:
Дугорочно решавање горућих еколошких проблема града.
Временски оквир:
4 године.
Локација пројекта:
Ниш.
Висина инвестиције:
70 милиона €
Контакт:
[email protected]
Projects of Cities and Municipalities Project name:
WASTEWATER TREATMENT PLANT, CITY OF NIŠ
Project description:
The current situation is that the drain water is discharged without treatment into the River Nišava. In the future, the complete wastewater from the city and surrounding villages will be released into the WWTP, which will operate in accordance with the standards defined in EU Regulations. In principle, the system of centralized collection and treatment has been adopted. All villages with more than 100 people within the administrative boundaries of the City of Niš will be connected to the City of Niš system, or their wastewater will be collected and treated in decentralized WWTPs. The project should include the option to extend to 350,000 PE to connect the settlements from the surrounding municipalities and for the possible future capacity of purification. The implementation will be within the DBFO contract.
Main goals:
• Improving management of water resources through the construction, expansion and upgrade of the system for collecting municipal wastewater and through constructing municipal wastewater treatment plant, • Improving management of sludge that results from the treatment of wastewater, • Improving water quality in watercourses by reducing discharges of untreated industrial and municipal wastewater.
Main benefits:
• City of Niš will solve one of the main issues in a domain of environmental protection on a long-term basis.
Time frame:
4 years.
Project location:
City of Niš.
Investment size:
€70 million
Contact:
[email protected]
47
Пројекти градова и локалних самоуправа
48
Назив пројекта:
ИНДУСТРИЈСКА ЗОНА ГРАДА КРАГУЈЕВЦА
Опис пројекта:
Укупна површина земљишта: 30 ha +11 ha +12,5 ha. Власништво: Град Крагујевац. Намена: индустријска и радна зона. Струја: TS – 110/10/10 КV – мора да се изгради. Гас: p= 3 bar у дистрибутовној мрежи; Капацитет: 8.000 m3/h. Вода: p= 2,5-4 bar. Канализација: да. Максимална спратност: Po+P+2 Индекс изграђености: 1,2-1,6.
Главни циљеви:
• Развој локације.
Главне предности:
• Локални допринос: земљиште и инфраструктура до границе парцеле.
Временски оквир:
6 месеци.
Локација пројекта:
На улазу у Град поред ауто пута.
Висина инвестиције:
5 милиона €
Контакт:
[email protected]
Projects of Cities and Municipalities Project name:
BUSINESS AND UTILITY INFRASTRUCTURE – INDUSTRIAL ZONE OF THE CITY OF KRAGUJEVAC
Project description:
Total and area: 30 ha +11 ha +12.5 ha. Property: City of Kragujevac. Land purpose: industrial and economic zones. Electricity: TS – 110/10/10kV – must be built. Gas: p= 3 bar in distributed network; capacity: 8,000 m3/h. Water: p= 2.5-4 bar. Sewerage connection: yes. Max floors: Po+P+2 Construction Index: 1.2-1.6.
Main goals:
• Property development.
Main benefits:
• Local contribution: land and utilities to the borders of the lot.
Time frame:
6 months.
Project location:
At the entrance to the city, leaning to the highway.
Investment size:
€5 million
Contact:
[email protected]
49
Пројекти градова и локалних самоуправа
50
Назив пројекта:
ПОСТРОЈЕЊЕ ЗА ПРЕРАДУ ОТПАДНИХ ВОДА ГРАДА НОВОГ ПАЗАРА
Опис пројекта:
Прва фаза система управљања отпадним водама у Новом Пазару обухвата: 1., Рехабилитацију и проширење система за сакупљање отпадних вода 2., Изградњу новог постројења за пречишћавање отпадних вода капацитета око 90.000 еквивалентних становника укључујући погон за прераду муља за град Нови Пазар.
Главни циљеви:
• Oбезбедити сакупљање и пречишћавање отпадних вода за градску област града Новог Пазара, • Унапредити оперативну ефикасност ЈКП у граду Новом Пазару и у једанаест околних насеља, • Усагласити се са одговарајућим националним законима и законима ЕУ који се односе на питања јавног здравља и заштите.
Главне предности:
• Очување животне средине, • Унапређење квалитета воде у реци Рашки и индиректно у реци Ибар, • Смањење ризика по здравље људи.
Временски оквир:
4 године.
Локација пројекта:
Нови Пазар.
Висина инвестиције:
23 милиона €
Контакт:
[email protected]
Projects of Cities and Municipalities Project name:
WASTEWATER TREATMENT PLANT, CITY OF NOVI PAZAR
Project description:
The Phase 1 of Wastewater Management System includes: 1., The rehabilitation and extension of the wastewater collection system 2., The construction of a new Waste Water Treatment Plant with capacity of 90,000 equivalent inhabitant including sludge treatment installation for the City of Novi Pazar.
Main goals:
• Providing wastewater collection and treatment for the urban area of the City of Novi Pazar, • Improving the PUC’s and Municipalities operational efficiency in the City of Novi Pazar and the eleven concerned settlements, • Complying with the relevant National and EU legislation related to public water services, public health and environmental protection issues.
Main benefits:
• Improving environmental protection. • Improving the quality of water in the Raška River and indirectly in the Ibar River, • Reducing the health risks.
Time frame:
4 years.
Project location:
Novi Pazar.
Investment size:
€23 million
Contact:
[email protected]
51
Пројекти градова и локалних самоуправа
52
Назив пројекта:
ПОСТРОЈЕЊЕ ЗА ПРЕРАДУ ОТПАДНИХ ВОДА ГРАДА СМЕДЕРЕВА
Опис пројекта:
• Mаксимално раздвајање атмосферских и употребљених вода , • Упуштање атмосферских вода преко ЦС „Језава“ у Дунав, • Одвођење непречишћених отпадних вода сабирним колектором кроз Индустријску зону са прихватањем успутних потрошача, • Предтретман индустријских отпадних вода регистрованих загађивача, • Пречишћавање отпадних вода на централном градском постројењу, • Број еквивалентних становника прикључен на канализацију 108 209, • Максимални часовни проток који долази на постројење 536 л/с.
Главни циљеви:
• • • •
Главне предности:
• Чиста животна средина, • Заштита подземних вода и водотокова (предност је локација у индустријској зони), • Бржи привредни развој подручја.
Временски оквир:
Прва фаза 3 године, а остале 10 година.
Локација пројекта:
Лоцирано на парцели 230/2 КО Смедерево у оквиру Индустријске зоне Смедерево.
Висина инвестиције:
16,5 милиона €
Контакт:
[email protected]
Изградња постројења за пречишћавање отпадних вода, Изградња главног градског сабирног колектора, Прикључење секундарне мреже постојећих и планираних корисника у индустрисјкој зони, Заштита подземних вода и каналске мреже Годоминског поља и екосистема реке Дунав.
Projects of Cities and Municipalities Project name:
WASTEWATER TREATMENT PLANT, CITY OF SMEDEREVO • • •
Project description:
• • • •
Мaximum separation of rainwater and used water, Releasing atmospheric water through CS "Jezava" into the Danube, Drainage of untreated wastewater using collectors through the Industrial zone with the acceptance of the casual consumer, Pre-treatment of registered industrial wastewater pollutants, Filtering wastewater, in the central city plant Number of equivalent inhabitants connected to the sewage system is 108 209 Maximum hourly flow that comes to plant 536 l / s.
Main goals:
• • • •
Construction of the wastewater treatment plant, Construction of the main city sewage collection collector, Connection of the secondary network of existing and planned users in the industrial area, Protection of groundwater and Godomin field canal network and Danube River eco system.
Main benefits:
• Achieving a clean environment, • Protecting watercourses (preferred location is in the industrial zone), • Enabling faster economic development of the area.
Time frame:
The first phase 3 years, the other phases 10 years.
Project location:
Located on the plot 230/2 KO Smederevo, which belongs to the City in the Industrial zone in Smederevo.
Investment size:
€16.5 million
Contact:
[email protected]
53
54
ИНОВАЦИЈЕ И ПОСЛОВНЕ ШАНСЕ МАЛИХ И СРЕДЊИХ ПРИВРЕДНИХ ДРУШТАВА INNOVATION AND BUSINESS OPPORTUNITIES OF SMEs
55
Привредна комора Београда је, руководећи се потребама привредних субјеката које заступа и интересовањима и могућностима потенцијалних инвеститора, припремила укупно 40 пројеката који су спремни за реализацију и имплементацију и који задовољавају високе критеријуме које „Београдски инвестициони дани“ успостављају. Предлагачи пројекaта су мала и средња привредна друштва и предузетници који су значајан сегмент привреде Београда и чине 99,8% привредних субјеката и запошљавају 55,1% радника. Предложени пројекти привреде, обједињени под инвестиционим потенцијалима овогодишње конференције „Београдски инвестициони дани“, представљају различите могућности за превазилажење проблема и унапређење пословања у различитим привредним гранама од индустрије, пољопривреде, екологије, саобраћаја и инфраструктуре, грађевине, туризма и угоститељства до задруга, заната и предузетништва уопште. Пројекти представљају концепте који препознају и дају решења неких од најважнијих области живота и рада, пре свега здравља људи и животиња, заштите животне средине, потрошње енергије, безбедне производње, стандардизације као и развој институционалне сарадње, имплементације знања и искуства. На следећим странама представићемо само део пројеката који на најбољи начин осликавају све остале које ћемо на овој конференцији представити.
56
Belgrade Chamber of Commerce, guided by the needs of companies it represents and following the interest of potential investors, has prepared a total of 40 projects ready for realisation and implementation. These projects meet the high criteria set by the conference “Belgrade Investment Days”. Small and medium-sized enterprises and entrepreneurs who nominated the projects form a significant part of Belgrade businesses, representing 99.8% of companies and employing 55.1% of workers. Proposed projects, grouped into one of the investment topics of this year's “Belgrade Investment Days”, offer various possibilities for overcoming obstacles and for improving performance in different business areas, from industry, agriculture, ecology, transport, infrastructure, construction/civil engineering, tourism and hotel and restaurant management to promotion of cooperatives, crafts and entrepreneurship in general. These projects also address issues in some of the major fields of life and work, above all in the sectors of health of people and animals, environmental protection, power consumption, safe production, standardisation, development of institutional cooperation and exchange of best practices. The following pages present some of the projects that in the best possible manner depict all other investment ideas of small and medium-sized enterprises.
57
Пројекти малих и средњих привредних друштава
58
Назив пројекта:
ПРОИЗВОДЊА БИЉНИХ ПРЕПАРАТА ЗА ПРИМЕНУ У ПОЉОПРИВРЕДИ И ФАРМАЦИЈИ, КАО ФИТОТЕРАПИЈА У ХУМАНОЈ МЕДИЦИНИ
Опис пројекта:
Пројекат се односи на производњу биљних препарата (Фитостемин – биљна вакцина за повећање приноса усева за 10% до 20% и Детоксин Б за детоксикацију животињског организма и производњу производа животињског порекла без антибиотика, пестицида, тешких метала и микотоксина. Сви производи су 100% еколошки. Потребан пословни партнер који може да обезбеди аграрно тржиште. Постоје сви потребни сертификати.
Главни циљеви:
• Производња здравствено безбедне хране за људску и животињску исхрану, • Очување природне средине.
Главне предности:
• • • • • • • •
Временски оквир:
Почетак производње 180 дана након обезбеђења средстава и тржишта.
Локација пројекта:
Сурчин, Београд.
Висина инвестиције:
5,3 милиона €, потребна средства 3 милиона €
Контакт:
[email protected]
Актуелан светски тренд, Заштита здравља људи и животиња, Најновија домаћа технологија, Домаће висококвалитетне сировине од 80% до 90%, Производи интересантни за инострано тржиште, Могућност обезбеђења произвођачких и прерађивачких капацитета, Стручан менанџмент тим, Висока профитабилност.
Projects of Small and Medium-sized Enterprises Project name:
PRODUCTION OF HERBAL PRODUCTS USED IN AGRICULTURE AND PHARMACY (PHYTOTHERAPY IN HUMANE MEDICINE)
Project description:
Project is related to the production of herbal products: Fitostemin – plant-derived vaccine for the increase of crop yield by 10-20% and Detoksin B – for the detoxification of animal organism and production of animal products free of antibiotics, pesticides, heavy metals and mycotoxines. All products are 100% environmentally friendly. Searching for a business partner that could provide a market. All necessary certificates are available.
Main goals:
• The production of safe food for human or animal consumption, • Preservation of the natural environment.
Main benefits:
• • • • • • • •
Time frame:
The production can start 180 days upon the acquisition of necessary funds and market identification.
Project location:
Surčin, Belgrade.
Investment size:
€5.3 million, required funds: €3 million
Contact:
[email protected]
Established investment trend, Protection of human and animal health, Latest domestic technology, 80-90% local high-quality raw materials, Great export potential, Production and processing capacities, Availability of professional and skilled management team, High profitability.
59
Пројекти малих и средњих привредних друштава
60
Назив пројекта:
ПОДРШКА РАЗВОЈУ ИНТЕРМОДАЛНОГ РАЗВОЈНОГ ЦЕНТРА
Опис пројекта:
Пројекат развија Привредна комора Београда у сарадњи са привредним друштвима, јавним предузећима и институцијама, кроз институционалну сарадњу, имплементацију знања и искустава и континуирани мониторинг. Посебни циљеви су: организација, рационализација, ефикасност и безбедност транспорта. Потписан је Протокол о сарадњи на изградњи првог интермодалног терминала са логистичким центром.
Главни циљеви:
• Стварање усклађеног и интегрисаног транспортног система са сарадњом на изградњи инфраструктуре и развоју интермодалног транспорта, • Повећање додатне вредности - очување постојећих и развој нових услуга и токова у управљању променама, повећање конкурентности, развој интелигентних транспортних сиситема, примена виртуелизације информационих технологија.
Главне предности:
• Непосредна сарадња са привредним друштвима и предузећима у предвиђању, управљању и ангажовању пословних партнера у периоду вишезначних друштвено-економских промена, • Задовољавање обавезе стварања јединственог тржишта са слободним кретањем људи и робе.
Временски оквир:
6 месеци.
Локација пројекта:
Београд.
Висина инвестиције:
200.000 €
Контакт:
[email protected]
Projects of Small and Medium-sized Enterprises Project name:
Project description:
INTERMODAL DEVELOPMENT CENTER Establishing the Intermodal Development Centre in the Belgrade Chamber of Commerce in cooperation with companies, public enterprises and institutions. The focus is on improvement of organisation, rationalisation, efficiency and safety of transport of goods in Serbia. The required funds will be used for the equipment of the Centre. The Protocol on Cooperation for construction of the first intermodal terminal with the logistics centre has been signed. •
Main goals:
•
• Main benefits:
•
Increasing the value added in preservation and integrated transport system through cooperation in infrastructural development of intermodal transport. Creating an active approach in increasing the added value in preservation and development of new services and trends in management of changes, introduction of new determinants of quality to increase competitiveness, development of Intelligent Transport System, and application of the IT virtualisation. IDC directly cooperates with business operators in predicting, managing and networking with other business partners in the period characterised by social and economic changes, Fulfilling the need and obligation to establish relations between countries and the Single Market where the dominant role of traffic contributes to the free movement of people and goods.
Time frame:
6 months.
Project location:
Belgrade.
Investment size:
€200,000
Contact:
[email protected]
61
Пројекти малих и средњих привредних друштава
62
Назив пројекта:
РЕЦИКЛИРАЊЕ ОТПАДНИХ ГУМА, ОТПАДНОГ УЉА И ПЛАСТИКЕ
Опис пројекта:
Систем рециклаже који ће се користити у пројекту “Powеr оf nature” је процес који отпадне гуме претвара у гориво које се може користити у свим сферама привреде и личних потреба. Процес је чист са еколошког аспекта јер не долази до умањења чистоће деривата, а уз то се не јавља емисија плинова и опасних материја. Kапацитет је 20 тона дневно. За потребе пројекта израђен је бизнис план и у току је израда Студије процене утицаја на животну средину.
Главни циљеви:
• • • •
Главне предности:
• Минимизација отпадних гума на недозвољеним локалитетима, али и промовисање рециклирања, селекције и поновног коришћења добијених енергената, • Еколошки чист процес – нема емисије плинова и опасних материја, • 100% отпада се претвара у искористив материјал, • Дизел, бензин, уље и пластика се добијају из 100% обновљивог извора.
Временски оквир:
Реализација би била у другој половини 2016. године, за испоруку je потребно 6 месеци, за монтажу 1 месец, за обуку 1 месец.
Локација пројекта:
Београд.
Висина инвестиције:
3,1 милиона €, потребна средства: 2,5 милиона €
Контакт:
[email protected]
Продукција деривата из еколошког процеса, Заштита животне средине, Отварање нових радних места, Подизање нивоа свести јавности спровођењем кампања.
Projects of Small and Medium-sized Enterprises Project name:
RECYCLING OF TYRES, USED OIL AND PLASTICS
Project description:
The recycling system is based on the process that converts rubber waste into fuel that can be used by both businesses and households. The process is completely environment-friendly, since there is no impairment of the purity of products, or emission of gas and hazardous substances. The capacity is 20 tonnes/day. Business plan has already been prepared, while the study on environmental impact is in progress.
Main goals:
• • • •
Obtaining derivatives through ecological process, Protecting the environment, Creating new jobs, Raising the public awareness through media, education and increased involvement of civil sector.
Main benefits:
• • • • •
Compliance with the environmental standards, Minimisation of waste tires, promotion of recycling, selection and re-use of the obtained energy, Introduction of clean processes, since there is no pollution, 100% of the waste is converted into usable material, Diesel, gasoline, oil and plastics are obtained from 100% renewable sources.
Time frame:
The realisation would be in the second half of 2016; the delivery takes 6 months, installation 1 month and training 1 month.
Project location:
Belgrade.
Investment size:
€3.1 million, required funds: €2.5 million
Contact:
[email protected]
63
Пројекти малих и средњих привредних друштава Назив пројекта:
РЕЧНИ ИНФОРМАЦИОНИ ЦЕНТРИ
Опис пројекта:
Успостављање пет речних информационих центара у Апатину, Новом Саду, Београду, Смедереву, Кладову/Доњем Милановцу. Идејни пројекат је прихваћен од стране Директората ЕК за Дунавску стратегију (Надзорини одбори за приоритетне области 8 и 10 с подршком НО приоритетне области 1а).
Главни циљеви:
• Унапређење наутичке привреде и туризма, • Развијање инфраструктуре прихвата, отпреме, снабдевања, сервисирања и безбедности пловидбе за мала и средња пловила (до 15 m).
Главне предности:
64
• • • •
Развој наутичке привреде и туризма, Побољшање инфраструктуре за потребе наутичара, Развој привредне делатности и подршка сектору малих и средњих привредних друштава, Повећање запослености – очекује се да по сваком речном информационом центру може бити повећан број радних места за 70 до 100.
Временски оквир:
1,5 година од отпочињања радова на свих пет локација.
Локација пројекта:
Апатин, Нови Сад, Београд, Смедерево, Кладово/ДоњиМилановац.
Висина инвестиције:
1,71 милиона €
Контакт:
[email protected]
Projects of Small and Medium-sized Enterprises Project name:
RIVER INFORMATION CENTERS
Project description:
Establishment of five River Information Centres in Apatin, Novi Sad, Belgrade, Smederevo, Kladovo/ Donji Milanovac. Project partners are local governments of the five cities. The preliminary project proposal has been accepted by the EC Directorate for the Danube Strategy (Supervisory Board for priority sectors 8 and 10, with the support of the Supervisory Board to priority area 1a).
Main goals:
• Promotion of naval industry and tourism, • Development of reception and dispatch infrastructure, supply, maintenance and safety of navigation for small and medium-sized vessels (up to 15 m).
Main benefits:
• • • •
Time frame:
Approximately 1.5 years after the construction works have commenced at all five locations.
Project location:
Apatin, Novi Sad, Belgrade, Smederevo, Kladovo/Donji Milanovac.
Investment size:
€1.71 million
Contact:
[email protected]
Development of the sailing industry and tourism, Improvement of infrastructure for the needs of yachtsmen, Development of economic activities and support to small and medium-sized enterprises, Increase in employment is expected – 70 100 new jobs per each River information centre.
65
Пројекти малих и средњих привредних друштава Назив пројекта:
РАЗВОЈ, ПРОЈЕКТОВАЊЕ И РЕАЛИЗАЦИЈА СТАКЛЕНИКА БУДУЋНОСТИ „SMART GREENHOUSES 2016“
Опис пројекта:
Пројекат „Smart greenhouses 2016“ би се реализовао кроз развој и израду пројектних предлога у форми техничке документације за пројектовање стакленика будућности као „пилот пројекти“ и то као: • савремене технике пољопривредне архитектуре стакленика будућности, • технологије савремене производње у стакленицима од припреме земљишта, сетве, обраде и третирања до убирања плодова, паковања и отпреме, • савремени технички системи за грејање, проветравање, прихрањивање. •
Главни циљеви:
• •
Главне предности:
66
•
Реализација и експлоатација иновативног система наводњавања и ђубрења ратарских усева у стакленицима, густо сађених, без коридора међу лејама, Комбиновање система са савременим архитектонским решењима која нуде ефикасно проветравање и осветљеност унутрашњости. Потпун систем наводњавања орошавањем из ваздуха обезбеђује максималну приступност свим секторима стакленика уз надзор мобилном камером и без потребе физичког приступа особља локацији, Савремена архитектонска решења у пројектовању стакленика обезбеђују значајна побољшања климатских услова унутар пластеника.
Временски оквир:
8 до 12 месеци.
Локација пројекта:
Београд.
Висина инвестиције:
250.000 €
Контакт:
[email protected]
Projects of Small and Medium-sized Enterprises Project name:
CONCEPT DEVELOPMENT, DESIGN AND CONSTRUCTION OF GREENHOUSES OF THE FUTURE “SMART GREENHOUSES 2016“
Project description:
The project “Smart greenhouses 2016” would be accomplished through concept development and preparation of technical documentation for pilot greenhouse of the future, which implies: • Modern techniques of agricultural architecture, • Modern production technologies in greenhouses from soil preparation, planting/seeding, and treatment till harvesting, packing and shipping, • Usage of modern heating, ventilation, and feeding systems.
Main goals:
• Implementation and exploitation of the innovative system for irrigation and fertilisation of field crops in greenhouses, densely planted, without spacing between the beds, • The system is combined with modern architectural solutions that offer effective ventilation and illumination of the interior.
Main benefits:
• Irrigation system based on spraying from the air provides maximum accessibility to all sectors of the greenhouse, with a mobile surveillance camera, which eliminates the need to engage personnel to physically attend the site, • Contemporary architectural solutions in designing the greenhouses provide significant improvement of climatic conditions inside the greenhouses – more light, better ventilation, reduced energy consumption for heating, etc.
Time frame:
8-12 months.
Project location:
Belgrade, Serbia.
Investment size:
€250,000
Contact:
[email protected]
67
