portræt

Da Poul Anker Lübker var i vindmølleindustrien, havde han de sidste to år mere end 200 rejsedage om året. I dag har han færre, men han nyder stadig pendlerlivet på sine rejser frem og tilbage mellem familiens hjem i Zug i Schweiz og Lübker Golf Resort på Djursland.

018-4-220410.indd 18

15/04/10 9:32:57

Der var højtalere, vindmøller og nu golfbaner. Poul Anker Lübker er manden, der følger den vej, vinden blæser. Som regel med succes. Pleasure forsøgte at følge trop med manden, der har gjort pendlertilværelsen til sin livsstil Af Tom Okke Foto Kåre Viemose

Poul Anker Lübker Født den 8. september 1960 i Støvring ved Randers. Har en HA og HD-eksamen i organisation fra Handelshøjskolen i Århus. Fra 1976 til 1983 var han eliteskytte på landsholdet og flere gange danmarksmester. I 1984 blev han ansat på højtalerfabrikken VIFA Speak (tidl. Videbæk Højtalerfabrik), fra 1992 som adm. direktør. I 1994 kom han til vindmøllefabrikken Nordtank (NEG) som direktionsmedlem og er i 1996 med til at fusionere NEG med konkurrenten Micon. I 2002 forlader han vindmøllebranchen for i stedet at kaste sig over ejendomsudvikling i Marbella i Spanien, hvor han også bosætter sig sammen med sin familie, hustruen Susanne (42) samt børnene Charlotte (18), Frederikke (16) og Christopher (13). I 2005 igangsatte han projekt Lübker Golf Resort, og familien flyttede året efter til Zug i Schweiz, hvor de bor i dag.

En mandag efter aftensmaden sætter en mand sig i toget i Zug og kører den halve time til lufthavnen i Zürich. Han har i forvejen tjekket ind på aftenflyet mod Hamborg, og som altid rejser han let. Kun en enkelt taske tager han med sig om bord på flyet som håndbagage. Han er fremme ved 21-tiden, går over mod biludlejningsfirmaet og henter nøglerne til sin lejebil – en lille Hyundai. Aldrig noget fancy. Den skal sådan set bare transportere ham fra A til B. Kort før midnat ankommer han til den dansk-tyske grænse. Men han krydser den ikke. I stedet drejer han af lige ved motorvejsafkørslen til Flensborg og ind på pladsen foran budgethotellet Etap, hvor han får sit eget lille værelse for små 40 euro. Sengen er faktisk slet ikke så dårlig, som folk tror. Det er okay standard for sådan et sted, tænker han. Det bliver dog ikke til mange timers søvn, før han sætter kursen mod Nimtofte på Djursland, hvor han er fremme ved ni-tiden tirsdag morgen. »Det passer faktisk så fint, at jeg lige kan nå at spise morgenmaden sammen med mine kolleger,« siger Poul Anker Lübker, manden der tager denne tur frem og tilbage rigtig ofte. »Ja, for om torsdagen går det jo den samme vej tilbage. Da overnatter jeg bare tæt ved Hamborgs lufthavn i stedet. Men så passer det igen med, at jeg kan sidde sammen med min familie og spise morgenmad i Zug fredag morgen. Ja, det funker bare,« siger han. Pendlerlivet er ikke en ukendt størrelse for 49-årige Poul Anker Lübker. Det er faktisk sådan, han trives

bedst, forklarer han. Ofte bruger han sine rejser til at tænke over de projekter, han har sat i gang. Og dem er der mange af. Poul Anker Lübker kalder sig selv for projektmager. En rigtig en af slagsen – sådan en der kaster sig helhjertet ind i de projekter, han selv søsætter. »Det må meget gerne være sådan nogle enorme milliardprojekter. Det er helt fantastisk. Jeg får simpelthen sådan et sus af at styre dem. Men det kræver selvfølgelig, at man har det rette team, et drive og en tro på, at det kan lykkes. Den evne til at kaste sig over et projekt og ikke miste modet på noget tidspunkt, den har jeg haft, siden jeg var helt ung.« Spiller aldrig golf

Poul Anker Lübker tænder for den overheadprojektor, der står på bordet foran ham i et af mødelokalerne her på Lübker Golf Resort – et ferie-, sport- og velværecenter, der som navnet antyder, er hans seneste projekt. Midt ude på Djurslands bare marker har han indrettet det, der sidste år blev kåret som Europas 14.bedste golfbane. Og i åbningsåret 2008 blev banen endda af det amerikanske Golf Magazine kåret til den bedste nyanlagte bane i verden. Ikke nogen lille bedrift af en mand, der ikke selv spiller golf, men som formår at alliere sig med dem, der ved noget om det, han nu har valgt at kaste sig over. »Jeg er såmænd bare idémanden. Jeg behøver ikke vide alt om det, jeg arbejder med. Hvis bare jeg er i stand til at finde frem til dem, der gør, så føler jeg mig sikker. Jeg stoler på min evne til at finde de bedste folk i faget.« Alligevel var der lige en lille diskussion om navnet.

Børsen Magasin Torsdag den 22. april 2010 19

018-4-220410.indd 19

15/04/10 9:33:06

Skulle han selv lægge navn til golfanlægget? Ja, mente reklamefolkene, som han havde hyret til at stå for markedsføringen. »Det er jo sådan noget med branding. De sagde til mig, at hvis folk virkelig skulle tro på dette projekt, og at jeg ville være i stand til at gennemføre det, så skulle jeg sætte mit navn på spil. Så ja, det blev sådan, og det er da også fint nok,« siger han og får den første side frem på den hvide skærm foran os. »Ja, som du kan se, er det jo et projekt til godt og vel 2 mia. kr., jeg har kastet mig over. Og den bygning, vi sidder i lige nu, er bare begyndelsen,« forklarer han ivrigt og fylder skærmen med endnu flere tal, søjler, billeder og nok en række tal. Poul Anker Lübker kan det der med præsentationer. Han har gjort det utallige gange før. Han har en ordenssans, der er helt fænomenal, og så er han i stand til at arbejde struktureret – meget struktureret. Det er nok hans største force, fortæller Poul Anker Lübkers personlige sekretær, Lene Thallaug, der har fulgt ham i en længere årrække. »Poul Anker gør aldrig noget helt uovervejet. Når han går i gang med et projekt, har han tænkt over alle detaljer. Det gør, at man føler sig tryg ved at følge hans vej,« siger Lene Thallaug. De to har fulgtes ad, siden Poul Anker Lübker

Jeg kunne ikke længere præstere det, der skulle til, for at være i top-tre, og så gad jeg ikke det mere. Jeg ville være den bedste POUL ANKER LÜBKER

gjorde sin entre i vindmøllebranchen tilbage i midten af 1990’erne. Han kom ind i den dengang noget uprofessionelle branche efter et succesrigt karriereforløb som først økonomichef og siden administrerende direktør for højtalerfabrikken VIFA Speak. Hos VIFA var han med i en veludført turnaround, der fik gjort virksomheden salgsmoden og senere solgt til to lønmodtagerfonde. Det var noget, der blev bemærket, så i 1994 blev han hentet over til vindmøllefabrikanten Nordtank (NEG), hvor han fik til opgave at få virksomheden børsnoteret. Det var en bedrift, der var i hus allerede året efter. Senere fulgte fusionen med konkurrenten Micon. »I dag kan jeg se, at der faktisk er store ligheder mellem vindmølleindustrien, som den så ud dengang, jeg kom ind i den, og så golfbranchen i dag. Der er tale om to umodne brancher, hvor der ligger et uendeligt stort potentiale. Jeg har så bare været i stand til at se det og selvfølgelig gøre en forretning ud af det,« siger Poul Anker Lübker.

Han rejser sig op, slukker for projektøren og står så lidt og masserer sin ene skulder. »Jeg faldt nede ved Brugsen i går, der var simpelthen så glat. Nu har jeg fået hold i nakken, så jeg har bedt om at blive stukket lidt i ovre i vores spa,« siger han og ser en smule skeptisk ud. »Ja, det er sådan noget akupunktur. Jeg ved ikke, om det virker, men det er da værd at prøve. Vil du med derover?« Et indbringende eventyr

Poul Anker Lübker hopper ind på førersædet af en lille golfvogn, der holder parkeret foran hovedbygningen, Mogenstrup Skovgaard, der har været i familien Lübkers besiddelse siden midten af 1990’erne. Her boede han sammen med sin familie, hustruen Susanne og deres tre børn, Charlotte, Frederikke og Christopher, indtil de rykkede teltpælene op og flyttede til Marbella i Spanien i 2002. »Jeg havde gjort mit arbejde i vindmøllebran-

Bang! Poul Anker Lübker er en habil skytte. I sin ungdom dyrkede han skydning på eliteniveau og var på landsholdet. Men da studierne tog over, måtte han langsomt erkende, at han ikke længere kunne nå top-tre, og så stoppede han. I dag har hans jagttrofæer fået plads som pynt på resortet.

chen færdigt, tjent en god sum penge og var sådan set klar til nye eventyr, da min gamle chef fra Nordtank, Vagn Trend Poulsen, ringede og spurgte, om ikke jeg kunne hjælpe ham med at færdigudvikle og få solgt nogle projekter med ferielejligheder, han havde erhvervet sig nede ved Solkysten. Så jeg tog af sted. Det var en stor succes. Vi solgte lejligheder for 1 mio. euro og villaer til priser mellem 5,5 og helt op til 13,5 mio. euro stykket. Markedet var simpelthen helt rødglødende dengang, og det er sådan set de erfaringer, jeg gjorde mig dernede, som jeg har taget med mig her til Djursland,« siger Poul Anker Lübker og

20 Børsen Magasin Torsdag den 22. april 2010

018-4-220410.indd 20

15/04/10 9:33:08

Lübker Golf Resort Det nyopførte golf- og feriested ligger ved Nimtofte på Djursland og strækker sig over et areal på godt 200 hektar. Ud over en 27-hullers mesterskabsbane designet af Robert Trent Jones II samt en nihullers Academy Course, rummer resortet også et 3500 kvadratmeter velværecenter med tropisk badeland, fitnesscenter samt spa. Dertil kommer restaurant og cafe samt klubhus til golfbanens medlemmer. På området er der opført 150 villaer og lejligheder. Seneste projekt er Robert Trent Jones Terrasse, der er et område specialdesignet til 78 større ferieboliger. Læs mere på www.lubker.com

fræser tværs over gårdspladsen til det 3500 kvadratmeter store velværecenter, Square, som også er en del af Lübkers enorme golf-resort. Indenfor er der tropiske varmegrader, et badeland, vandrutsjebane, fitnesscenter, en luksusspa med 10 behandlingsrum samt en finsk saunastue, der er pyntet op med en del af Poul Anker Lübkers private samling af bukkeopsatser samt to gevirer fra kronhjorte, han selv har skudt på matriklen – altså før han fik den navnkundige Robert Trent Jones II til at designe en 27-hullers mesterskabsbane på grunden. Men jagttrofæerne er ikke bare et par heldige skud ud i det blå. Slet ikke. Faktisk har Poul Anker Lübker dyrket skydning på eliteniveau i mange år og endda været på det danske skyttelandshold samt vundet DM i terrænriffelskydning. »De erfaringer, jeg gjorde mig dengang, trækker jeg da stadig på i dag. Specielt den mentaltræning, vi fik, har jeg stor gavn af. Jeg føler selv, jeg er god til at arbejde yderst koncentreret, men jeg er også i stand til at være meget nærværende. Det lærer man som skytte. Man lærer også at sætte sig et mål og ikke himle, før man når det. Det var en fantastisk tid,« siger han. Alligevel fik den en ende. Det skete meget naturligt, forklarer han.

Folk køber ikke bare en villa her hos os, fordi de vil spille golf. De vil også være del af noget større, de vil netværke POUL ANKER LÜBKER

En del rystede på hovedet, da Poul Anker Lübker præsenterede sine planer om et golfanlæg i verdensklasse midt ude på Djurslands åbne marker. »Men se dog her, det er jo et sandt livsstilsparadis. Man er nødt til at sælge folk drømme, ellers så kommer de ikke,« siger han om resortet, der også rummer et større velværecenter samt restaurant og cafe.

»Da jeg fik travlt med mine studier og samtidig havde en del weekendarbejde, kunne jeg ikke længere præstere det, der skulle til, for at være i top-tre, og så gad jeg ikke det mere. Jeg ville være den bedste.« Den største udfordring

Ambitionerne tog han dog med sig til Handelshøjskolen, hvor han bl.a. fik et 13-tal i statistik og endnu et i filosofi. »Det er det der komplicerede tankespil, der interesserer mig. Det er nok også derfor, jeg nyder de her store logistiske projekter, hvor der virkelig er meget på spil. Det udfordrer mig, og det er en stor tilfredsstilelse.« Poul Anker Lübker er i hopla igen. Smerten i nakken har fortaget sig, akupunkturen hjalp, siger han og viser vej ud gennem spaen. Vi skal videre rundt på resortet. Over til Lodge, golfbanens klubhus og restaurant. Han gør holdt midt mellem en række høje træer, der strækker sig mod himlen. »Kan du se derinde?« spørger han og peger mod en lysning godt halvtreds meter fra os. »Det er en jættestue. Simpelthen. Folk kommer kørende hertil bare for at se den. Det er da ren branding,« siger han og fortæller historien om dengang, han ringede til Nationalmuseets direktør for at høre, om ikke de kunne komme forbi og restaurere fortidsmindet. »Men nej, der var en årelang venteliste og i

øvrigt kostede det 1 mio. kr., fortalte han mig. Jeg spurgte, om vi kunne slå halv skade, og så blev der stille i den anden ende af røret. Så sagde han: »Vi kommer til april.« Jeg tror altså ikke, det er hver dag, der ringer en privatperson og tilbyder at betale for restaureringen af en jættestue. Men det er jo en del af den filosofi, der ligger bag Lübker Golf Resort. Vi vil gerne give noget tilbage. Og så er det selvfølgelig livsstil, det hele handler om. Folk køber ikke bare en villa her hos os, fordi de vil spille golf. De vil også være del af noget større, de vil netværke, og de vil ikke have dårlig samvittighed over for konen eller børnene, når de tager en tur på golfbanen. Her er noget for hele familien, og det er vel derfor, vi har succes,« siger Poul Anker Lübker, der har taget sælgerhatten på. Han kan i hvert fald sin salgstale udenad og fortæller stolt om den unikke finansielle finte, der har gjort, at købere af en lejlighed eller villa i princippet ikke behøver have en krone op ad lommen, og at de desuden kan bruge deres pensionsmidler til at sikre sig medlemskab af Lübker Golf Club. Og det var noget, der faldt i god jord. Allerede før det første spadestik var taget, var halvdelen af alle husene i resortet solgt, og lejlighederne i golfklubhuset Lodge røg på godt 36 timer, fortæller Poul Anker Lübker, der tror på, at den positive stemning varer ved. For sådan er han. Evig optimist. Det erkender han. Men han mener også, at han har noget at have det i. Han har gjort sit hjemmearbejde ordentligt. Alt er gennemanalyseret og sat i system. »Og selv om finanskrisen har droslet tempoet lidt ned, kører det hele, som det skal. Vi arbejder med en tidsplan 10 år frem i tiden, og vi vil gøre alt for at følge den til punkt og prikke. I 2015 står her både et hotel med 150 værelser, og alle 400 huse er færdigopført. Det tror jeg på.«

22 Børsen Magasin Torsdag den 22. april 2010

018-4-220410.indd 22

15/04/10 9:34:02