Pedro David Sánchez Rueda Nacimiento: Edad: Email: Celular: CV (PDF): LinkedIn: Página web:

14 de Octubre de 1990 25 años [email protected] (81)-1216-5498 https://goo.gl/q7BkGq https://mx.linkedin.com/in/psanchezr http://pdsr.branded.me/

Perfil Profesional Profesional de Negocios bilingüe con más de 5 años de experiencia en gestión de proyectos, consultoría, desarrollo de negocios y estrategias corporativas. Graduado de la Universidad Autónoma de Nuevo León en la carrera de Negocios Internacionales. Habilidades personales y profesionales:  Líder y comunicador efectivo  Disruptivo e Innovador  Habilidad de análisis y síntesis

 Negociador  Creativo y Dinámico  Intrapreneur/Entrepreneur

Idiomas: Español nativo, Inglés avanzado de negocios e Italiano nivel básico. Disposición para viajar y cambiar de residencia. Conocimiento en consultoría, planeación estratégica, administración de proyectos, análisis de negocio, ventas B2B y estrategias comerciales.

“Me considero un emprendedor incansable, enamorado de la tecnología como herramienta para facilitar la vida y crear soluciones. Apasionado por resolver problemas complejos, agotar alternativas, analizar todos los escenarios posibles y tomar decisiones sustentadas en datos, sin miedo a tomar riesgos calculados y siempre preparado para lo que pueda suceder. Tengo experiencia en roles estratégicos en compañías medianas y grandes, acostumbrado a trabajar y dar resultados bajo presión.”

Conocimientos Técnicos    

Paquetería Office: Manejo avanzado de paquetería Office incluyendo Excel y Project SQL/ Administración de Bases de Datos: Conocimiento y manejo básico de SQL y Bases de Datos. Project Management: Conocimiento y experiencia llevando proyectos bajo la metodología del PMI. Business Process Modeling Notation: Mapeo de procesos bajo la metodología de BPMN a través de varias herramientas como Bizagi, AuraPortal, Visio, entre otras.

Experiencia Profesional

GRUPO FINANCIERO BANORTE Gerente de Innovación (Agosto 2015 – Presente): Proponer, evaluar, gestionar e implementar proyectos de innovación con el propósito de mejorar los resultados operativos, niveles de servicio y experiencia del cliente. Principales actividades:   

Proyectos de Innovación: Proponer iniciativas para creación de proyectos que mejoren la eficiencia en la operación y niveles de servicios a partir de nuevas tecnologías, optimización de procesos o desarrollos tecnológicos. Nuevas Tecnologías: Evaluación de nuevas soluciones y productos tecnológicos para el aseguramiento de la selección adecuada en base a los requerimientos del negocio y usuarios, presentando casos de negocios sustentables para validar los beneficios e impactos de las nuevas tecnologías a incorporar. Benchmarks: Mejoras a procesos y niveles de servicio en base a investigaciones de mercado, mejores prácticas y análisis de benchmarks en la industria e industrias relacionadas.

GQS BUSINESS GROUP Gerente Comercial (Mayo 2014 – Julio 2015): Responsable de los procesos de ventas, relación con clientes, marketing, desarrollo de nuevos negocios y definición de la planeación estratégica en conjunto con la Dirección. Mis principales actividades eran:     

Investigaciones de Mercado: Análisis detallado y estudio de la industria para evaluar la calidad de la oferta de valor de nuestros servicios y validar la factibilidad de nuevos proyectos comerciales. Web Marketing: Manejo y gestión de páginas web, campañas, landing pages, redes sociales y Google Adwords. Eventos comerciales: Planeación, organización y desarrollo de eventos. Seguimiento a contactos, networking, relacionamiento y participación en otros eventos de interés en la industria. Generación de contenidos: Desarrollar las ofertas de valor de los diferentes servicios segmentados por industria para crear material comercial como brochures, whitepapers, blogs, videos y publicidad digital. Presentación de resultados: Desarrollo y presentación de KPI’s a la Dirección para el monitoreo y evaluación de resultados para la mejora continua. Análisis de rentabilidad por proyecto, apego a tiempos, costos, factores de éxito y lecciones aprendidas.

Consultor De Costos (Abril 2013 – Mayo 2014): Responsable del análisis, diseño y desarrollo de modelos de costos basados en la operación de la empresa y alimentados de sus sistemas de información para lograr diferentes tipos de análisis de rentabilidad por medio del software GaussSoftPAS®. Desarrollo de modelos de costo en metodologías ABC, estándar, real y combinado para diferentes industrias: - Hospitalaria - Manufactura - Financiera - Telecomunicaciones - Retail - Servicios Proyectos relevantes: Christus Muguerza, Pastelería Lety, DeAcero. Consultor De Procesos (Abril 2013 – Mayo 2014): Analista de procesos encargado de la evaluación, consultoría, mapeo e implementación de procesos bajo la metodología de BPM para el análisis y optimización de procesos, recibiendo capacitación y seminarios web constantemente sobre temas de procesos en general. Proyectos Relevantes: Grupo LAMOSA, FEMSA Logística.

FEMSA COMERCIO Prácticas Profesionales en Procesos de T.I. (Diciembre 2011 – Diciembre 2012): Como parte del equipo de Procesos en TI apoyaba en la definición, despliegue y monitoreo de los procesos del área para su análisis y mejora continua, además cumplía con las siguientes responsabilidades:    

Administrador del sitio de SharePoint del Sistema de Trabajo de TI Responsable del proceso de Control de Documentos Parte del comité de Analistas de Negocio del Sistema de Trabajo de TI Recolección de métricas y resultados para scorecards gerenciales

Educación y Cursos Diplomado de Negocios para Ejecutivos de T.I. - UDEM. Diplomado de Negocios para ejecutivos de TI cuyo objetivo es incrementar las capacidades y habilidades de negocio que permitan desarrollar en las empresas estrategias de negocio orientadas a incrementar la competitividad, productividad y eficiencia, facilitando la generación de nuevos mercados, productos, servicios y empleos. Enero 2015 – Julio 2015 Módulos: 1- Toma de Decisiones e Innovación 2- Finanzas para No-Financieros 3- Mercados de TI 4- Habilidades Directivas 5- Diseño de Producto, Ventas y e-Mercadotecnia 6- Liderazgo y Equipos de Alto Desempeño 7- Pensamiento Estratégico 8- Administración y Dirección de Negocios Lic. En Negocios Internacionales - U.A.N.L. 2008-2012: UANL Facultad De Contaduría Pública y Administración (Titulo en trámite): Graduado con un plan de estudio donde el 85% de las materias que se llevan a lo largo de la carrera son totalmente en inglés, incluyendo: Administración y Administración Internacional, Finanzas, Negocios, Economía e Informática.

Proyectos y Actividades Extracurriculares Startup Weekend Monterrey 2015: 2º lugar en evento de 72 horas para crear un producto o servicio innovador con potencial para emprender como negocio. Líder de equipo multidisciplinario donde desarrollamos una aplicación móvil para realizar los pagos de estacionamientos de plazas comerciales desde el celular. Asistencia a INC Monterrey 2014 y 2015: Asistencia al festival de emprendimiento más grande de Monterrey donde se llevaron a cabo más de 500 conferencias y pláticas con foco en el ecosistema emprendedor, innovación, nuevas tecnologías y networking. El evento del 2014 despertó mi pasión por la innovación y emprendimiento que es en gran medida lo que me ha dirigido a donde estoy en el presente. Beertual Challenge 2011 de Grupo Modelo: Semifinalista y 7º lugar mundial, 4º de México en la competencia internacional de simulador de negocios “Beertual Challenge” de la empresa Grupo Modelo en Noviembre del 2011.

Referencias Ing. Jesús Antonio Hurtado Gaytán – Gerente de T.I. en 7-Eleven México - (81) 1526 2593 Lic. Gerardo Arturo Ortiz Balandrán – Analista de Tesorería en Daimler AG - (81) 1033 3673 Lic. Fernando Montemayor del Valle – Consultor Financiero - (81) 1073 2658