UNIVERSITATEA DIN BUCUREŞTI

FACULTATEA DE ȘTIINȚE POLITICE

PLAN OPERAŢIONAL

2017

1

CUPRINS

I.

Introducere

II.

Obiective activități și termene II.1. Domeniul academic II.2. Domeniul cercetare II.3. Domeniul management și administrație II.4. Domeniul relației cu societatea II.5. Domeniul asigurării calității II.6. Domeniul internaționalizării II.7. Domeniul activității cu studenții

III.

Concluzii

2

I.

Introducere Planul operațional al FSPUB pentru anul 2017 pornește de la Planul strategic al FSPUB 2016-2020, precum și de la concluziile Raportului de autoevaluare al FSPUB pentru anul 2016. Sunt menținute obiectivele și activitățile care au caracter permanent, sunt reluate acele obiective și activități care nu au putut fi realizate în anul 2016 și sunt adăugate obiective și activități noi/specifice, în raport cu nevoile și prioritățile identificate în cursul anului academic precedent și în raport cu schimbările legislative/instituționale. Planul operațional conține o detaliere precisă a activităților, prevăzute cu termene și responsabili, pentru a permite o urmărire ușoară a procesului de realizare și implementare a acestora.

II.

Obiective, activități și termene

II.1. Domeniul academic Obiective: A. Consolidarea programelor de master cu parteneriate internaționale, dezvoltarea programelor de licență și master în limbi străine B. Îmbunătățirea procesului educațional prin instrumente de predare și comunicare informatizate C. Actualizarea ofertei de programe de studii în funcție de piața muncii și cerințele studenților D. Derularea unor programe de formare continuă sau postuniversitare E. Promovarea programelor de studii ale FSPUB în vederea admiterii F. Organizarea eficientă a sesiunilor de admitere pentru toate cele 3 niveluri de studii (licență, master, doctorat) G. Transparența studiilor doctorale Plan de implementare ACTIVITĂȚI

TERMEN

A.1. Consolidarea cooperării cu partenerii internaționali ai programelor de master prin susținerea mobilităților studenților și profesorilor și prin consultarea și coordonarea cu responsabilii programelor de master. A.2. Promovarea la nivel național și internațional a programelor de studii în limbi străine, în vederea atragerii unui număr suficient de studenți. B.1. Dezvoltarea folosirii instrumentelor multimedia în procesul de predare.

3

permanent

permanent

permanent

Responsabil(i) Decan FSPUB I. Băluță/ Prodecan R. Alexandrescu / Responsabili programe master Decan FSPUB I. Băluță/ Prodecan R. Alexandrescu / Responsabili programe master Prodecan Conf. Dr. R. Alexandrescu / Director Departament M. Chioveanu/ Coordonator BRIC

B.2. Folosirea paginilor personale ale profesorilor FSP pentru facilitarea comunicării cu studenții și pentru publicarea suporturilor și a materialelor aferente fiecărui curs. B.3. Actualizarea pe site-ul FSPUB a fișelor de curs, anul universitar 2017-2018. C.1. Acreditarea unui nou program de master profesional, în limba engleză: International Public Affairs: pregătirea fișelor pentru Senatul UB

permanent

Prodecan R. Alexandrescu / augustDirector Departament M. octombrie 2017 Chioveanu/ Coordonator BRIC Dir. Dep. M. Chioveanu, ianuarie- iunie prodecan R. Alexandrescu, 2017 responsabil program L. Ghica

C.2. Continuarea evaluării programelor de master ianuarie – existente în vederea adaptării acestora sau a transformării septembrie lor, în funcție de cerințele studenților și oportunitățile de 2017 pe piața muncii D.1. Identificarea unor parteneri - instituții publice, ONGuri, administrație publică centrală și locală etc. - interesați martie – să deruleze cursuri de formare continuă în colaborare cu septembrie FSPUB, în ideea întăririi capacității de inserție profesională 2017 a studenților după finalizarea studiilor. D.2. Identificarea oportunităților legate de eventuala organizare, în aceeași logică de inserție profesională, a martie – unor cursuri postuniversitare care să acompanieze decembrie 2017 formarea profesională continuă. E.1. Organizarea celei de-a treia ediții a concursului național francofon destinat liceenilor, în parteneriat cu AUF, IFR și MEN

Prodecan R. Alexandrescu / Director Departament M. Chioveanu/ Coordonator BRIC

Dir. Dep. M. Chioveanu, prodecan R. Alexandrescu

Decan FSPUB / Prodecan R. Alexandrescu / Director Departament Decan FSPUB / Prodecan R. Alexandrescu / Director Departament

ianuarie - aprilie Prodecan A. Dohotariu 2017

E.2. Campanie de promovare on line, pe rețele de socializare

permanent

Decan FSPUB / Prodecan R. Alexandrescu / Coordonator BRIC

E.3. Vizite de prezentare a facultății în licee din București și din țară

permanent

Prodecan R. Alexandrescu / Prodecan A. Dohotariu / Coordonator BRIC

F.1. Afișarea pe site-ul FSPUB a metodologiei și calendarului admiterii la cele trei cicluri de studii, cu actualizarea traducerilor în limbile franceză și engleză

martie septembrie 2017

Decan FSPUB / Prodecan A. Dohotariu

F.2. Introducerea posibilității înscrierii on line a candidaților în Metodologia de admitere

Februariemartie 2017

Decan FSPUB / Prodecan A. Dohotariu/Prodecan C. Tufiș

permanent

Prodecan A. Dohotariu

permanent

Director Școală doctorală, Consiliul Școlii Doctorale

F.3. Răspunsul zilnic la întrebările adresate pe adresa admitere @fspub.unibuc.ro G.1. Transparența studiilor doctorale prin publicarea titlului, a rezumatelor tezelor de doctorat aflate în derulare, precum și a unor scurte note biografice.

4

II.2. Domeniul cercetare Obiective: A. Dezvoltarea și consolidarea centrelor de cercetare B. Sprijinirea redactării de proiecte de cercetare și administrarea mai eficientă a proiectelor existente C. Întărirea vizibilității activității de cercetare științifică D. Sprijinirea revistelor facultății E. Organizarea de evenimente științifice F. Continuarea bazei de date cu rezultatele activității științifice a cadrelor didactice G. Creșterea publicațiilor cu vizibilitate internațional (articole ISI, articole BDI în reviste din străinătate, volume și capitol la edituri internațional) H. Dezvoltarea activității de cercetare a doctoranzilor I. Continuarea colaborării cu ECPR Plan de implementare ACTIVITĂȚI

TERMEN

RESPONSABIL(I)

Permanent

Prodecan C. Tufiș / dir. Centre de cercetare / dir. Școala Doctorală

A.2. Dezvoltarea unei infrastructuri care să faciliteze redactarea și derularea unor proiecte de cercetare colective (achiziția unor licențe pentru programe informatice, consolidarea echipei de managementul cercetării).

Permanent

Decan FSPUB / Prodecan C. Tufiș / directori centre de cercetare

A.3. Dezvoltarea colecțiilor de carte coordonate de centrele de cercetare la editura UB

Permanent

A.4. Promovarea pe site-ul FSP a activității centrelor de cercetare.

Permanent

A.1. Elaborarea unei strategii de cercetare a FSPUB cu o planificare anuală a obiectivelor și rezultatelor.

A.5. Înscrierea centrelor de cercetare pe platforma ERRIS – Engage in the Romanian Research Infrastructure B.1. Continuarea identificării competițiilor naționale și internaționale și anunțarea regulată a diverselor oportunități de finanțare pe canalele de comunicare ale FSPUB, inclusiv crearea unei pagini speciale pe site-ul facultății.

Iunie 2017

Decan FSPUB / Prodecan C. Tufiș / directori centre de cercetare Responsabil BRIC / Secretar decanat / Echipa management cercetare Prodecan C. Tufiș / directori centre de cercetare

Permanent

Prodecan C. Tufiș / Echipa management cercetare

B.2. Dezvoltarea parteneriatelor naționale și europene.

Permanent

Prodecan C. Tufiș / Echipa management cercetare /

C.1. Publicarea de studii în reviste cotate în bazele de date naționale și internaționale.

Permanent

Prodecan C. Tufiș / Director Departament

C. 2. Publicarea de volume la edituri cotate, inclusive prin planul editorial al FSPUB

Permanent

Decan FSPUB / Prodecan C. Tufiș / Director Departament

C. 3. Popularizarea, prin ședințele de departament și prin site-ul FSPUB, a publicațiilor cadrelor didactice.

Permanent

Prodecan C. Tufiș / Echipa management cercetare /

5

secretar decanat C. 4. Actualizarea și promovarea bazei de date cu toate manifestațiile științifice organizate și co-organizate de Permanent FSPUB, precum și cu participarea cadrelor didactice ale FSPUB la manifestări științifice. C. 5. Susținerea cadrelor didactice ale FSPUB pentru a participa la cât mai multe manifestări științifice naționale Permanent și internaționale C.6. Redactarea unei metodologii privind acordarea Ianuariesprijinului financiar alocat facultății de către UB pentru februarie 2017 sprijinirea mobilităților științifice ale cadrelor didactice D.1. Introducerea revistei Analele Universității din București. Seria „Științe Politice” în baza de date Permanent Proquest și continuarea procesului de evaluare de către ISI Thompson. D.2. Menținerea revistei Studia Politica în bazele de date internaționale în care este indexată D.3. Contractarea unor servicii profesionale pentru editarea și promovarea revistelor E.1. Organizarea celei de-a patra conferințe internaționale a FSPUB - SCOPE 2017.

Prodecan C. Tufiș / Echipa management cercetare / secretar decanat Decan FSPUB / Consiliu FSPUB Decan FSPUB/ responsabil BRIC/Consiliu FSPUB Prodecan C. Tufiș / Redactor șef

Permanent

Prodecan C. Tufiș / Redactor șef

Ianuarie-iunie 2016

Decan FSPUB / Prodecan C. Tufiș / redactori șefi

februarie - mai IDC, comitetul de organizare 2017

E.2. Organizarea unui număr cât mai mare de manifestări științifice de către FSPUB.

Permanent

Prodecan C. Tufiș / Dir. Departament / Directori Centre de Cercetare

F.1. Dezvoltarea bazei de date (pornind de la rapoartele anuale ale cadrelor didactice) privind activitatea Permanent Prodecan C. Tufiș științifică : publicații, participări/organizări de conferințe, proiecte de cercetare F.2. Publicarea pe site-ul FSPUB a raportului sintetic Ianuarie-martie privind publicațiile cadrelor didactice (pe baza Prodecan C. Tufiș 2017 rapoartelor anuale) G.1. Constituirea unei baze de date cu revistele ISI din domeniile de cercetare ale cadrelor didactice ale FSPUB

Ianuarie-iunie 2017

G.2. Reuniuni cu cadrele didactice pentru prezentarea strategiilor de publicare și identificarea nevoilor pentru a Martiecrește numărul de publicații în reviste și la edituri de octombrie 2017 prestigiu H.1. Întărirea componentei de cercetare a activității doctoranzilor, prin cuantificarea articolelor publicate, organizarea de conferințe la nivel național și Permanent internațional, încurajarea participării doctoranzilor la manifestări științifice şi stabilirea unor condiții formale pentru culegerea datelor. H.2. Obținerea de surse de finanțare pentru Școala Doctorală din parteneriate cu instituții publice/private și Permanent fonduri UE. I.1. FSP va continua să plătească jumătate din taxa de membru instituțional pentru European Consortium of Permanent Political Research, care facilitează participarea cadrelor

6

Prodecan C. Tufiș

Prodecan C. Tufiș

Director Școala doctorală, Consiliul Școlii doctorale

Director Școala doctorală, Consiliul Școlii doctorale Decan FSPUB / Conf. Dr. L. Ghica

didactice si a doctoranzilor la manifestările științifice ale ECPR (cu reducere sau scutire de taxă) oferă abonamentul anual la revistele ECPR (European Political Science Journal și European Political Science) și permite participarea cadrelor didactice ale FSPUB la sesiunile internaționale de redactare de proiecte de cercetare

II.3. Domeniul management și administrație Obiective: A. B. C. D. E.

Creșterea gradului de eficiență al organizării instituționale Îmbunătățirea comunicării instituționale și a informării asupra deciziilor Îmbunătățirea serviciilor administrative ale FSPUB Continuarea demersurilor în privința sediilor FSPUB Dezvoltarea infrastructurii IT

Plan de implementare ACTIVITĂȚI

TERMEN

A.1. Organizarea ședințelor săptămânale ale Biroului de coordonare și distribuirea sarcinilor între membrii acestuia. A.2. Organizarea unei ședințe săptămânale cu secretarul șef (conform Procedurilor de lucru adoptate de Consiliul FSPUB). A.3. Analize periodice ale activității de secretariat, pe baza rapoartelor săptămânale întocmite de secretarul șef, pentru a asigura o activitate eficientă a secretariatului A.4. Actualizarea Regulamentului de organizare a FSPUB

RESPONSABIL(I)

permanent

Decan FSPUB

Permanent

Decan FSPUB

permanent

Echipa de conducere

februarie - aprilie Decan FSPUB, Consiliul 2016 FSPUB

B.1. Elaborarea unui buletin informativ după fiecare din ianuarie 2017 – ședință de Consiliu FSPUB și transmiterea acestuia pe lista lunar colectivă de mail [email protected] B.2. Elaborarea unui buletin informativ lunar care să reia principalele decizii și activități administrative. din ianuarie 2017 – Transmiterea acestuia pe lista colectivă de mail lunar [email protected] C.1. Evaluarea activității personalului didactic-auxiliar și Ianuarie-martie identificarea punctelor slabe 2017 C.2. Revizuirea fișelor de post ale personalului didactic auxiliar în conformitate cu concluziile analizei activității Martie-aprilie 2017 acestuia

Decan FSPUB, secretar decanat Echipa de conducere, secretar decanat Echipa de conducere, Consiliul FSPUB Decan FSPUB

D.1. Continuarea studiilor tehnice pentru imobilul din str. Ianuarie-iulie 2017 Decan FSPUB Spiru Haret nr. 8 D.2. Identificarea unor surse de finanțare pentru renovarea imobilului din str. Spiru Haret nr. 8

IanuarieDecan FSPUB septembrie 2017

D.3. Urmărirea lucrărilor de renovare ale imobilului din str. Panduri, unde FSPUB are alocate spații de învățământ

7

permanent

Decan FSPUB

E.1. Angajarea cu jumătate de normă a unui specialist pentru întreținerea echipamentelor IT și a site-ului

Ianurie-februarie Decan FSPUB 2017

E.2. Întreținerea infrastructurii existente și căutarea unor soluții ieftine de ameliorare a acesteia

Ianurie-februarie Echipa de conducere 2017

II. 4. Domeniul relația cu societatea Obiective: A. Dezvoltarea relației cu mediile profesionale și cu potențialii angajatori ai absolvenților B. Consolidarea și promovarea stagiilor de practică C. Creșterea gradului de participare a universității în programe sau acțiuni de responsabilitate socială Plan de implementare

ACTIVITĂȚI

TERMEN RESPONSBIL(I)

A.1. Dezvoltarea parteneriatelor cu diverse instituții publice și private precum și cu societatea civilă, interesate de specializările oferite de FSPUB, mai ales în vederea consolidării relației cu piața muncii.

permanent

Prodecan A. Dohotariu / Responsabili practică / Asociații studenți

A.2. Organizarea de sesiuni de informare și dezbateri cu partenerii existenți și potențiali, în cadrul stagiilor de practică, mai ales la nivel de master.

permanent

Prodecan A. Dohotariu / Responsabili practică / Asociații studenți

A.3. Sistematizarea bazei de date a partenerilor și colaboratorilor FSPUB.

permanent

Prodecan A. Dohotariu / Responsabili practică / Asociații studenți

A.4. Dezvoltarea bazei de date alumni și a unei relații mai strânse cu absolvenții facultății.

permanent

Prodecan A. Dohotariu / Prodecan C. Tufiș

A.5. Dezvoltarea stagiilor profesionale ale studenților, mai ales francofoni, pe baza Convenției semnată de FSP cu Camera de comerț franceză

permanent

Prodecan A. Dohotariu / Lector Dr. S. Marton

B.1. Continuarea dezvoltării parteneriatelor cu instituții publice și private de profil din România.

Decan FSPUB / Prodecani FSPUB / permanent Responsabili practică / Reprezentanți și Asociații studenți

B.2. Consolidarea programelor masterale cu orientare Decan FSPUB / Prodecani FSPUB / profesională (ex. MPES-EGALES, noul master permanent Responsabili practică / Reprezentanți profesional) care să ajute la profesionalizarea și Asociații studenți studenților și să faciliteze inserția lor pe piața muncii. B.3. Dezvoltarea stagiilor de toate programele de master, în ideea dezvoltării componentei profesionale Prodecan R. Alexandrescu / permanent a acestor mastere. Această componentă ar putea Responsabili practică crește atractivitatea programelor. C.1. Participarea constantă a FSPUB în diverse programe și acțiuni organizate cu parteneri din Prodecan A. Dohotariu / societatea civilă menite să crească implicarea socială a permanent Reprezentanți studenți facultății (ex. campanii umanitare – beneficiari din ONG).

8

C.2. Participarea la diverse programe și proiecte care au ca obiectiv promovarea egalității de șanse, responsabilitatea civică, etc.

permanent

Prodecan A. Dohotariu / Reprezentanți studenți

II.5. Domeniul asigurării calității Obiective: A. Respectarea standardelor de calitate pentru învățământul superior. B. Derularea proceselor de evaluare a personalului didactic, didactic auxiliar și a procesului didactic. C. Redactarea dosarelor pentru evaluarea periodică a programelor de licență și master D. Redactarea Rapoartelor de autoevaluare și a altor raportări/analize solicitate de CEEAC Plan de implementare

ACTIVITĂȚI

TERMEN

A.1.Supravegherea aplicării standardului de calitate ISO 9001:2008 (actualizat) pentru învățământul superior.

permanent

RESPONSABIL(I) Comisiile de calitate

Decan FSPUB; dir. Dep. M. A.2.Urmărirea actualizării standardelor ARACIS permanent Chioveanu, Dir. Școala Doctorală B.1. Evaluarea cadrelor didactice, conform Decan FSPUB; dir. Dep. M. Metodologiei UB și a fișelor de evaluare aprobate Februarie-martie 2017 Chioveanu, comisiile de de Consiliul FSPUB calitate Ultima săptămână de B.2. Evaluarea cursurilor de către studenți: aplicarea cursuri a fiecărui Prodecan C. Tufiș chestionarului prin platforma on line semestru Ianuarie-februarie B.3. Evaluarea personalului didactic-auxiliar Decan FSPUB 2016 B.4. Derularea unei anchete prin chestionar și prin întrebări calitative privind evaluarea activității de februarie - iunie 2017 Prodecan Conf. Dr. C. Tufiș secretariat. Analiza și prezentarea rezultatelor în Consiliului FSPUB C.1. Redactarea fișelor pentru senatul UB pentru Prodecan R. Alexandrescu, programul de licență Studii de Securitate și dir. Departament M. Ianuarie 2017 programul de master Politicile egalității de șanse în Chioveanu, responsabili context românesc și european programe de studii Prodecan R. Alexandrescu, C.2. Întocmirea dosarului pentru vizita de evaluare Ianuarie-februarie dir. Departament M. periodică ARACIS pentru programul de licență Studii 2017 Chioveanu, responsabili de Securitate programe de studii D.1. Finalizarea Raportului de autoevaluare a FSPUB pe 2016 D.2. Demararea redactării Raportului de autoevaluare a FSPUB pe 2017

9

Ianuarie 2017

Decan FSPUB, prodecan C. Tufiș, comisiile de calitate

Octombrie 2017

Decan FSPUB, prodecan C. Tufiș, comisiile de calitate

II. 6. Domeniul internaționalizării Obiective: A. B. C. D.

Consolidarea și dezvoltarea programelor de studii în limbi străine Dezvoltarea schimburilor internaționale la nivelul cadrelor didactice Atragerea studenților străini Internaționalizarea studiilor doctorale

Plan de implementare ACTIVITĂȚI

TERMEN

A.1. Consolidarea convențiilor bilaterale sau multilaterale (continuarea convențiilor cu EHESS – Paris, Masterul european E.G.A.L.E.S., semnarea unor convenții cu noi universități pentru masterul Comparative Politics), prin colaborarea cu responsabilii acestor programe. A.2. Susținerea proiectelor instituționale internaționale CEEPUS și PASSAGE. B.1.Efectuarea mobilităților Erasmus pentru profesori și stimularea efectuării de mobilități cu finanțare 0, pentru a crește pe viitor mobilitățile finanțate alocate FSPUB. B.2.Susținerea și dezvoltarea mobilităților ERASMUS și a altor misiuni de predare ale profesorilor din universitățile internaționale partenere C.1.Continuarea monitorizării acordurilor Erasmus cu universități din UE. C.2.Continuarea promovării avantajelor FSPUB pentru mobilitățile ERASMUS, menținerea numărului mare de studenți străini care efectuează mobilități ERASMUS în cadrul facultății. C.3.Continuarea atragerii de studenți străini, prin urmărirea atentă a mobilităților efectuate în cadrul unor convenții internaționale. C.4. Propunerea unor măsuri care să faciliteze înscrierea studenților străini la admiterea la programele de studii, înscrierea online la examenul de admitere. C.5. Organizarea unor sesiuni de informare pentru studenții ERASMUS și studenții internaționali la începutul anului academic și al semestrului al doilea D.1. Internaționalizarea studiilor doctorale, prin mărirea numărului de mobilități (Erasmus, CEEPUS) ale doctoranzilor, semnarea și aplicarea de convenții de cotutelă, utilizarea acordului CEREFREA și a altor acorduri de colaborare semnate de UB cu universități/instituții partenere (IDC Berlin, etc.).

10

RESPONSABIL(I)

permanent

Decan FSPUB I. Băluță/ Prodecan R. Alexandrescu / Responsabili programe master

Pe durata proiectelor

Decan FSPUB / Responsabili proiecte

Permanent

Responsabil ERASMUS / Coordonator BRIC / Prodecan R. Alexandrescu

Permanent

Permanent

Responsabil ERASMUS / Coordonator BRIC / Prodecan R. Alexandrescu Responsabil ERASMUS / Coordonator BRIC / Prodecan R. Alexandrescu

Permanent

Responsabil ERASMUS / Coordonator BRIC / Prodecan R. Alexandrescu

Permanent

Responsabil ERASMUS / Coordonator BRIC / Prodecan R. Alexandrescu

Ian.- mar 2017

Decan FSPUB / Consiliu FSPUB

Februariemartie 2017/octombrie 2017

Responsabil ERASMUS / Prodecan A. Dohotariu

Permanent

Director Școală doctorală, Consiliul Școlii Doctorale

II. 7. Domeniul activității cu studenții Obiective: A. Comunicarea permanentă cu studenții B. Participarea studenților la manifestări științifice C. Încurajarea publicațiilor masteranzilor și a doctoranzilor Plan de implementare

ACTIVITĂȚI

TERMEN

A.1. Comunicarea cu studenții: ședințe lunare cu reprezentanții studenților, ședințe la cerere cu ASSPUB sau alte grupuri de studenți A.2. Consultarea studenților prin mijloace electronice ori de câte oi este nevoie (când apar schimbări sau noutăți legate de procesul didactic și activitatea studenților) A.3. Informarea studenților prin toate mijloacele de comunicare on line (site, grupuri de studenți, adresele profesionale) în legătură cu activitățile extracurriculare organizate de facultate B.1. Organizarea de sesiuni de comunicări studențești.

RESPONSABIL(I)

Permanent

Prodecan A. Dohotariu

Permanent

Prodecan A. Dohotariu / Prodecan C. Tufiș

Permanent

Prodecan A. Dohotariu

Permanent

Prodecan C.Tufiș / Prodecan A. Dohotariu/ Reprezentanți și Asociații studențești / Prodecan Claudiu Tufiș/ Asociații studențești / Reprezentanți studenți

B.2. Organizarea unei conferințe științifice naționale pentru studenți de științe sociale B.3. Consolidarea și crearea de noi cercuri studențești și a altor tipuri de structuri care încurajează activități ale studenților pe subiecte specifice, sub coordonarea unui cadru didactic.

Martie 2017

Permanent

Echipa de conducere FSPUB

B.4. Cooptarea studenților în organizarea conferinței internaționale a FSP (SCOPE 2017)

martie - mai 2017

Comitet organizare conferință

C.1. Revistele facultății (Studia Politica, Analele Universității din București. Seria Științe Politice vor continua să publice în fiecare număr recenzii și note de lectură redactate de masteranzi și doctoranzi ai FSP, precum și articole redactate de doctoranzii FSP.

Permanent

Decan FSPUB / Redactori șefi reviste

C.2. Doctoranzii FSP vor fi încurajați să publice studii/capitole în volume colective academice.

Permanent

Echipa de conducere FSPUB

11

III. Concluzii Planul operațional va sta la baza organizării activității FSPUB în anul 2017. Calendarul este unul estimativ, dar planificarea activităților va încerca să îl respecte cât mai mult. Responsabilii pentru fiecare activitate (coloana a treia) vor redacta, în cursul lunii februarie, o agendă proprie cu planificarea detaliată a activităților, ce va fi discutată în ședința de coordonare de la începutul luni martie.

Decan. Prof. dr. Ionela Băluță

Aprobat în Şedinţa Consiliului Facultății din data de 26 ianuarie 2017

12

Plan operational FSPUB 2017 final (1).pdf

There was a problem previewing this document. Retrying... Download. Connect more apps... Try one of the apps below to open or edit this item. Plan operational ...

671KB Sizes 1 Downloads 137 Views

Recommend Documents

Plan operational 2017.pdf
There was a problem previewing this document. Retrying... Download. Connect more apps... Try one of the apps below to open or edit this item. Plan operational ...

CLSU Operational Plan - 2017.pdf
University President Page 3 of 29 CLSU 2017 Operational Plan. Page 3 of 29. CLSU Operational Plan - 2017.pdf. CLSU Operational Plan - 2017.pdf. Open.

Raport Autoevaluare FSPUB 2013-2014 Final 2.pdf
There was a problem previewing this document. Retrying... Download. Connect more apps... Try one of the apps below to open or edit this item.

FISA_INSCRIERE_ADMITERE_MASTER_ 2016 FSPUB FORMA ...
FISA_INSCRIERE_ADMITERE_MASTER_ 2016 FSPUB FORMA FINALA.pdf. FISA_INSCRIERE_ADMITERE_MASTER_ 2016 FSPUB FORMA FINALA.pdf.

EudraVigilance Operational Plan - European Medicines Agency
Jun 8, 2018 - (NCAs), EMA and marketing authorisation holders (MAHs) for effective ... and engagement are covered to ensure that a platform for learning, ...

FISA _INSCRIERE_ADMITERE_LICENTA_2016 FSPUB FORMA ...
FISA _INSCRIERE_ADMITERE_LICENTA_2016 FSPUB FORMA FINALA.pdf. FISA _INSCRIERE_ADMITERE_LICENTA_2016 FSPUB FORMA FINALA.pdf.

BUSINESS PLAN FINAL 2016-2017.pdf
There was a problem previewing this document. Retrying... Download. Connect more apps... Try one of the apps below to open or edit this item. BUSINESS ...

2016 Instructional Technology Plan FINAL approved.pdf ...
There was a problem previewing this document. Retrying... Download. Connect more apps... Try one of the apps below to open or edit this item.

Parish Plan final draft.pdf
2 Pirton Parish Plan. P i r t o n P a r i s h P l a n. Cover drawing by Charlotte Fausset. View from the top of St Mary's Church Tower. [email protected].

Community Preservation Plan final draft.pdf
Page 3 of 89. DRAFT. ACKNOWLEDGEMENTS. Prepared by Medford Community Preservation Committee: Roberta Cameron, Chair. Joan Cyr, Vice Chair. Doug Carr. Michael Cugno. Heidi Davis. Elizabeth Keary Soule. Andre Leroux. Michael Louis. Joseph Pecora. Commu

RANKING FINAL REASIGNACIONES DOCENTES 2017 ...
9 556478 MORAN MURRAY, GABY NORA INICIAL Inicial - Jardin ... 22 558527 ALI GOMEZ, OLGA EMILDA PRIMARIA Primaria AREQUIPA INTERES 1 9 0 20 .... RANKING FINAL REASIGNACIONES DOCENTES 2017 PROCEDENTES.pdf.

2017 FINAL TALENT.pdf
0 Talent Show Presents at Marysville Pilchuck High School Auditorium, located. at: 5611 108th Street N.E., Marysville, WA. 0 Entry Forms must be returned by ...

Final - Final Calendar 2017-18.pdf
Page 2 of 16. Sun Mon Tue Wed Thu Fri Sat. 1. Modified Fall Sports Begin. 2. 3 4. LABOR DAY! 5. Supt. Conference Day. 6. CLASSES BEGIN! 7. SPTO Mtg 3:30 p.m.—H. BOE Workshop 6:30pm—H. 8 9. ACT. 10 11. CROP Begins; Early Morn. Program Begins. 12 6

JCES Student Handbook Final Copy 2016-2017 Final Copy.pdf
School Food Services 35. School Insurance for Students 35. State and Standardized Testing 35. Student Acceptable Use Regulations (Internet) 36. Student ...

OPERATIONAL PROCEDURES.pdf
Thaw foods in the refrigerator, under cool running water, in the microwave,. or as part of the cooking process – NOT at room temperature. WAREWASHING.

Innovation Plan Final Approved Copy 08_27_2015.pdf
[email protected]. Page 3 of 44. Innovation Plan Final Approved Copy 08_27_2015.pdf. Innovation Plan Final Approved Copy 08_27_2015.pdf.

strategic plan rewrite 10.17 - final version.pdf
There was a problem loading more pages. Retrying... strategic plan rewrite 10.17 - final version.pdf. strategic plan rewrite 10.17 - final version.pdf. Open. Extract.

Final Audit - Bay Delta Plan - Public.pdf
implement our recommendations; and recommendations that have not been implemented. 2. Page 3 of 42. Final Audit - Bay Delta Plan - Public.pdf. Final Audit ...

Strategic Plan Vision 2021 FINAL pdf.pdf
Shared Vision - Common description of what the future of our schools should be like. Strategy ... Strategic Plan Vision 2021 FINAL pdf.pdf. Strategic Plan Vision ...

Wildfire Preparedness Plan 2014 Final (1).pdf
Wildfire Preparedness Plan 2014 Final (1).pdf. Wildfire Preparedness Plan 2014 Final (1).pdf. Open. Extract. Open with. Sign In. Main menu. Displaying Wildfire ...

Lesson Plan - Lunch and Learn - Meeting Presentations (FINAL).pdf ...
Page 3 of 3. Lesson Plan - Lunch and Learn - Meeting Presentations (FINAL).pdf. Lesson Plan - Lunch and Learn - Meeting Presentations (FINAL).pdf. Open.

STEM-MESA Program Plan 2014 Final to Post_WGApproved 3.9.pdf ...
Computer Information Systems 5%. Computer Science 10% Gender. Engineering 27% Male 60%. Engineering Technology 1% Female 40%. Geology 2%.

SLVMS 15-16 Site Plan - final and signed.pdf
Because of its close proximity to San Lorenzo Valley High School, our. students are able to take advanced courses in mathematics, French, Spanish, music, and ...

Gonzales LEA Plan 7-22-15 FINAL DRAFT.pdf
for those for which a waiver has been obtained. A copy of all waivers will remain on file. I certify that. actual ink signatures for this LEA Plan/Plan Addendum/Action Plan are on file, including signatures of. any required external providers, i.e.,