UNIVERSITATEA FACULTATEA "EPISCOP

DIN ORADEA

DE TEOLOGIE

ORTODOxA

DR. VASILE COMAN"

PROGRAM MANAGERIAL 2016 - 2020 pentru sus ‫ז‬inerea candidaturii la func ‫ז‬ia de DECAN

Candidat: Conf.univ.dr.Viorel Cristian POPA

Oradea, 2016

Preambul

Pomind de la misiunea Universita!ii din Oradea, Programul managerial are la baza evaluarea situa!iei actuale a Faculta!ii de Teologie Ortodoxa "Episcop Dr. Vasile Coman" ~i i~i popune sa asigure men!inerea ~i consolidarea prestigiului ~i realizarilor ob!inute pana in prezent de catre colectivul faculta!ii noastre. Prezentul program este intocmit in conformitate cu urmatoarele cu prevederi: - Carta Universitatii, din Oradea _ Regulamentul de organizare ~i desIa~urare a alegerilor ~i concursurilor pentru structurile ~i func!iile de conducere la Universitatea din Oradea _ Ghidul de desIa~urare a concursului public pentru func!ia de decan 20162020 aprobat de catre Rectorul Universita!ii din Oradea _ Programul managerial pentru perioada 2016-2020 al Rectorului Universita!ii din Oradea _ Planul stategic de dezvoltare a Universita!ii din Oradea

pentru perioada

2014 - 2020 Obiectivele acestui Program managerial vizeaza implementarea unor ac!iuni concrete pe urmatoarele direc!ii: - procesul de inva!amant - activitatea de cercetarea - managementul calita!ii - rela!ia de parteneriat cu studen!ii

Procesul de invatamant ,

Obiectivele prioritare ale mandatului 2016 - 2020 sunt: sprijinirea colegilor care doresc sa ob!ina abilitarea ~i efectuarea demersurilor necesare pentru reactivarea $colii Doctorale, pe care Facultatea de Teologie Ortodoxa a avut-o inca de la reinfiin!are;

_ cre~terea calita!ii activita!ii didactice ~i implicarea mai sus!inuta ln activita!ile de cercetare ~tiin!ifica, pentru ca domeniul Teologie sa fie lncadrat ln categoria B, ln actualul sistem de ierahizare a domeniilor de studii; _ promovarea programelor de studii ale faculta!ii prin editarea de pliante ~i CD-uri de prezentare; _ lncheierea de acorduri cu Inspectoratele ~colare ~i organizarea de dezbateri cu poten!ialii candida!ii ai programelor de studii; - organizarea de cursuri postuniversitare; _ participarea la Targuri organizate pentru viitorii studen!ii; lntre!inerea rela!iilor existente cu universita!i de prestigiu strainatate ~i diversificarea parteneriatelor cu alte universita!ii;

din !ara

~l

- reorganizarea site-ului faculta!ii; _ organizarea unor ac!iuni colective la nivelul facultatii cu implicarea studen!ilor: Sarbatoarea Sfin!ilor Trei Ierarhi, Concert pascal, Concert de colinde, etc.); _ colegialitate bazata

pe principiile

liberta!ii

academice,

integritate

~i

amabilitate; _ comunicare cu toate partile implicate ln ac!iunile ~i demersurile pe care le avem, coroborate cu asigurarea ~i mentinerea unei atmosfere calme ~i pozitive ln toate interc!iunile noastre; _ dedicatie fata de studen!i, facultate, universitate ~i Centrul eparhial; _ mentinerea relatiilor cu absolventii ~i spijinirea Asociatiei "Alumni" Puncte tari: _ apartenenta la

0

universitate cu "GRAD DE iNCREDERE

RIDICAT",

ob!inut ln urma evaluarii institutionale; _ cadre didactice competente cu 0 buna pregatire de specialitate ~i psihopedagogica; _ parteneriate cu universitatii de prestigiu din !ara ~i strainatate; _ existenta unei Biserici de lemn ~i a unei Capele pentru studenti; - prestigiu ~i imagine public 1mbunatatite; - transparenta decizionala; - absolven!i competitivi.

Puncte slabe ~i riscuri: _ scaderea demografica ~i numarul de candida!i la examenul de admitere in descre~tere; abandonul ~colar ~i lipsa de motiva!ie fa!a de procesul educa!ional in general; cadre didactice mal pu!in interesate fa!a de actlvltatea de predare in condi!iile in care evaluarea academica ~i promovarea se fac preponderent pe baza rezultatelor din cercetarea ~tiin!ifica; _ lipsa de interes a absolven!ilor de a se angaja in inva!amant; _ insuficien!a finan!arii de la bugetul de stat determina un dezechilibru intre costurile reale cu ~colarizarea ~i cele alocate; Oportunitati: _ organizarea periodica a unor conferin!e na!ionale ~i interna!ionale _ colaborare ~i parteneriate cu faculta!i din !ara ~i strainatate - colaborare cu Centru Eparhial _ integrarea in spa!iul european al inva!amantului

Activitatea de cercetare

Activitatea

de

cercetare

~tiin!ifica

va

continua

pe

linia

specifica

inva!amantului teologic, linie asumata deja de facultatea noastra: _ organizarea

unor simpozioane

na!ionale ~i intema!ionale

~i publicarea

conferin!elor in volume colective; _ sus!inerea revistei Orizonturi teologie prin studii de referin!a a autorilor din !ara ~i strainatate ~i includerea revistei in bazele de date recunoscute implicarea in proiecte de cercetare; _ publicarea in reviste ~tiin!ifice din !ara ~i strainatate; _ men!inerea Centrului de cercetare ~i incurajarea colegilor in redactarea de articole, suport de curs ~i seminarii

Managementul calitatii

Obiectivul principal este contributia Facultatii de Teologie Ortodoxa "Episcop Dr. Vasile Coman" la indeplinirea cerintelor impuse ~i asumate la nivelul universitatii pentru mentinerea calificativului "incredere ridicata". Pentru realizarea acestui obiectiv, voi avea in vedere urmatoarele valori: _ promovarea unui sistem eficient ~i riguros de management, bazat pe principiile autonomiei universitare, care sa garanteze: respectarea reglementarilor nationale ~i inteme, decizia democratica, management participativ, dezvoltarea ~i promovarea spiritului de echipa, respectarea traditiilor ~i nu in ulimul rand, comunicarea permanenta; aprecierea anuala a activitatii cadrelor didactice prin autoevaluare, evaluare colegiala ~i evaluare de catre studenti; evaluare intema anuala a programelor de studii; _ imbunatatirea calitatii proceselor educationale, de cercetare ~i admistrative, in conformitate cu Planul strategic de dezvoltare, Planul de actiuni ~i Planul Operational; evaluarea activitatii de cercetare ~tiintifica ~i stabilirea masurilor pentru imbunatatirea calitatii ~i cre~terea eficientei;

Relatia de parteneriat cu studentii

stimularea ~i sprijinirea actiunilor studente~ti in directiile sociala, culturala ~i de vomntariat, printr-o colaborare constructiva cu reprezentantii studentilor facultatii; identificarea a noi metode de sprijin a studentilor cu dificu1tati in insu~irea cuno~tintelor de specialitate ~i in formarea deprinderilor de cercetare; sprijinirea studenti10r proveniti din medii socio-economice defavorizate, in vederea facilitarii procesului de adaptare a lor la cerinte1e mediului academic, a planificarii traseului lor profesional ~i a acordarii de suport specializat in depa~irea unor posibile probleme;

_ stimularea studenti10r pentru a accesa burse Erasmus; _ lncurajarea studenti10r pentru a participa la simpozioane studente~ti asigurarea unui dialog permanent cu studentii, lncuraj area opiniilor ~l respectarea punctelor de vedere ale acestora ln luarea deciziilor, ln solutionarea atat a problemelor facultatii, cat ~i a problemelor specifice studentilor; _ monitorizarea traseului profesional al absolventi1or;

In concluzie, experienta dobandita pana ln acest moment ln lnvatamantul superior, precum ~i disponibilitatea la efort pentru atingerea obiectivelor propuse, constituie motivele esentiale pentru care am lntocmit prezentul program managerial.

Oradea, 16.05.2016

Conf.univ.dr. Viorel Cristian POPA