Revisi-1
RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) POLITEKNIK NEGERI BALIKPAPAN 2016 – 2020
PUSAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT POLITEKNIK NEGERI BALIKPAPAN OKTOBER 2016
KATA PENGANTAR Untuk dapat mengoptimalkan kegiatan dan hasil-hasil penelitian di Politeknik Negeri Balikpapan sehingga mempunyai outcome yang lebih nyata dan lebih besar, maka perlu diarahkan dalam suatu kebijakan jangka menengah berupa Rencana Induk Penelitian (RIP) dan juga kebijakan jengka panjang (Road Map). Selain itu diharapkan penelitian yang dilaksanakan oleh sivitas akademika Politeknik Negeri Balikpapan dapat bersinergi dan mampu mencapai indikator kinerja penelitian berupa indek sitasi jurnal yang berkualitas dan Hak atas Kekayaan Intelektual. Dengan penyusunan RIP ini diharapakan civitas akademika Politeknik Negeri Balikpapan dapat membangun kultur penelitian terapan yang baik, dan selanjutnya dapat berpatisipasi aktif dalam skim penelitian desentralisasi maupun sentralisasi yang diselenggarakan oleh Direktorat Riset dan Pengabdian kepada Masyarakat (DRPM) Kemenristek Dikti. Disamping itu diharapkan pula dosen-dosen politekba dapat juga ikut berkompetisi dalam hibah bersaing yang diselenggarakan kementrian dan lembaga lainnya, baik dalam negeri maupun luar negeri.
POLTEKBA, maka penelitian yang dilakukan oleh civitas akademika POLTEKBA diharapkan dapat menghasilkan karya inovatif yang dibutuhkan masyarakat dan industri. Balikpapan, Desember 2016 Direktur Poltekba,
Ramli, S.E., M.M
i
Bringing Invention, Innovation and Technology in life
Dan dengan ditetapkannya RIP ini sebagai guidelines kebijakan penelitian
HALAMAN JUDUL KATA PENGANTAR DAFTAR ISI DAFTAR GAMBAR DAFTAR TABEL BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Dasar Pemikiran 1.2. Peta Jalan Penelitian Politeknik Negeri Balikpapan 1.3. Renstra Politeknik Negeri Balikpapan 2010 – 2014 1.4. Rencana Induk Pengembangan 1.5. Pola Pokok Ilmiah BAB 2 LANDASAN PENGEMBANGAN PENELITIAN POLTEKBA 2.1. Visi dan Misi 2.2. Analisis Kondisi 2.2.1. Riwayat Perkembangan 2.2.2. Capaian Rencana Kerja 2.2.3. Peran Institusi 2.2.4. Potensi yang Dimiliki 2.2.5. Srengths, Weaknesses, Opportunities, And Threats 2.3. Pendekatan Penyusunan RIP BAB 3 GARIS GARIS BESAR RENCANA INDUK PENELITAN POLTEKBA 3.1. Tujuan dan Sasaran Pelaksanaan 3.2. Strategi dan Kebijakan Penelitian POLTEKBA 3.3. Peta Strategi BAB 4 SASARAN PROGRAM STRATEGIS DAN INDIKATOR KINERJA 4.1. Road Map Penelitian 4.1.1. Road Map Penelitian Institusi 4.1.2. Road Map Penelitian Program Studi 4.2. Topik-Topik Unggulan Penelitian 4.3. Indikator Kinerja BAB 5 PELAKSANAAN RIP POLTEKBA 5.1. Pelaksanaan RIP 5.2. Estimasi Anggaran Penelitian BAB 6 PENUTUP 6.1. Keberlanjutan 6.2. Ucapan Terimakasih 6.3. Tim Penyusun RIP
i ii iii iv v 1 1 3 4 4 6 7 7 8 8 9 10 11 15 22 23 23 24 26 27 26 26 29 34 44 46 46 48 50 50 50 51
ii
Bringing Invention, Innovation and Technology in life
DAFTAR ISI
DAFTAR GAMBAR
Bringing Invention, Innovation and Technology in life
Gambar 1 Peta Jalan Penelitian Poltekba ................................................................................ 4 Gambar 2 Rencana Pengembangan Penelitian POLTEKBA ...................................................... 5 Gambar 3 Struktur Organisasi P3M Poltekba ........................................................................ 15 Gambar 4 Pendekatan Input Proses dan Output Strategi Implementasi RIP ........................ 26 Gambar 5 Isu Strategis Energi Baru Terbarukan .................................................................... 27 Gambar 6 Gambar 5 Isu Strategis Material Maju .................................................................. 28 Gambar 7 Isu Strategis Soshum Seni Bud ............................................................................. 29
iii
Tabel 1 Jumlah Paket Penelitian Dana DIPA Poltekba ............................................................. 9 Tabel 2 Jumlah Paket Penelitian Desentralisasi Poltekba ....................................................... 9 Tabel 3 Jumlah Paket Penelitian Sentralisasi ........................................................................... 9 Tabel 4 Luaran Penelitian Dosen POLTEKBA ......................................................................... 10 Tabel 5 Anggaran Dana Penelitian Poltekba 5 tahun terakhir ............................................... 10 Tabel 6 Tenaga Penelitian Poltekba dan Proyeksi 5 Tahun Kedepan ................................... 11 Tabel 7 Program Studi Poltekba............................................................................................. 11 Tabel 8 Kelompok Keahlian Dosen......................................................................................... 12 Tabel 9 Koleksi Perpustakaan POLTEKBA............................................................................... 14 Tabel 10 Analisis SWOT Strategi (S-0) .................................................................................... 18 Tabel 11 Analisis SWOT Strategi (W-O).................................................................................. 19 Tabel 12 Analisis SWOT Strategi (S-T) .................................................................................... 20 Tabel 13 Analisis SWOT Strategi (W-T) .................................................................................. 21 Tabel 14 Road Map Penelitian Teknik Elektronika................................................................. 30 Tabel 15 Road Map Penelitian Teknik Mesin ......................................................................... 31 Tabel 16 Road Map Penelitian Teknik Sipil ............................................................................ 32 Tabel 17 Roadmap Penelitian Jurusan tata Boga................................................................... 33 Tabel 18 Roadmap Penelitian Jurusan Akuntansi .................................................................. 34 Tabel 19 Topik Ungulan Penelitian Institusi........................................................................... 35 Tabel 20 Topik-topik Penelitian Unggulan Teknik Mesin ....................................................... 36 Tabel 21 Topik-topik Penelitian Unggulan Teknik Elektronika .............................................. 38 Tabel 22 Topik-topik Penelitian Unggulan Teknik Sipil .......................................................... 40 Tabel 23 Topik-topik Penelitian Unggulan Tata Boga ............................................................ 42 Tabel 24 Topik-topik Penelitian Unggulan Perbankan dan Keuangan ................................... 43 Tabel 25 KPI Penelitian Politeknik Negeri Balikpapan ........................................................... 44 Tabel 26 Estimasi Anggaran Penelitian POLTEKBA ................................................................ 49
iv
Bringing Invention, Innovation and Technology in life
DAFTAR TABEL
RENCANA INDUK PENELITIAN 2016 - 2020
1
BAB 1 PENDAHULUAN
1.1. Dasar Pemikiran Politeknik Negeri Balikpapan pada awalnya merupakan sebuah perguruan tinggi swasta dengan nama Politeknik Balikpapan, didirikan pada tahun 2002 oleh Pemerintah Kota Balikpapan melalui Yayasan Pendidikan Pemerintah Kota. Pendirian Politeknik Balikpapan merupakan hasil dari proses pemikiran panjang untuk mengantisipasi kemajuan kota Balikpapan sebagai bagian dari Propinsi Kalimantan Timur yang merupakan salah satu pusat industri pertambangan dan migas. Selain itu, Balikpapan tumbuh dan berkembang menjadi Kota Jasa, Industri, Pariwisata dan Perdagangan. Lokasi geografis Kota Balikpapan sebagai pintu gerbang Kalimantan Timur yang dilengkapi dengan fasilitas Bandar Udara Internasional dan Pelabuhan Laut, menjadikan kota Balikpapan sebagai pusat bisnis untuk wilayah Kalimantan. Didukung oleh melimpahnya sumberdaya alam, menjadikan daya tarik tersendiri bagi perusahaan baik Nasional maupun
perwakilan di Balikpapan. Pembangunan di Kawasan Timur Indonesia khususnya dan Kalimantan Timur pada umumnya membutuhkan dukungan sumberdaya manusia yang berkualitas. Rencana Strategis (RENSTRA) serta Visi dan Misi Pemerintah Kota Balikpapan dalam upaya membangun dan mengembangkan Sumber Daya Manusia (SDM) daerah, diarahkan untuk memenuhi kebutuhan tenaga kerja high science 20%, high skill 30%, middle skill 30% dan low skill 20%. Politeknik Balikpapan didirikan dalam upaya untuk mencapai tujuan pada pemenuhan tenaga kerja di level high skill. Sejalan dengan perkembangannya, sejak tahun 2006 Politeknik Balikpapan diusulkan untuk ditingkatkan statusnya menjadi perguruan tinggi negeri. Puncak proses penegerian yang merupakan tonggak baru sejarah Politeknik Balikpapan adalah pada tanggal 9 September 2011 dengan ditandatanganinya Permendiknas
__________________________________________________________________________
Bringing Invention, Innovation and Technology in life
multinasional yang beroperasi di Kalimatan Timur untuk memiliki kantor pusat dan
RENCANA INDUK PENELITIAN 2016 - 2020
2
Nomer 41 Tahun 2011 tentang Pendirian Organisasi dan Tata Kerja Politeknik Negeri Balikpapan. Politeknik merupakan Perguruan Tinggi yang menyelenggarakan pendidikan vokasi dalam berbagai rumpun Ilmu Pengetahuan dan/atau Teknologi. Pendidikan vokasi merupakan Pendidikan Tinggi program diploma yang menyiapkan Mahasiswa untuk memiliki pekerjaan dengan keahlian terapan tertentu sampai program sarjana terapan. Pendidikan vokasi juga dapat dikembangkan sampai program magister terapan atau program doktor terapan. Politeknik Negeri Balikpapan sebagai lembaga Pendidikan Tinggi Vokasi di bawah naungan Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan berkewajiban menyelenggarakan pendidikan yang bermutu untuk menghasilkan menghasilkan lulusan dengan keterampilan terapan sehingga memiliki daya saing di tingkat nasional dan global. Dalam Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi dengan tegas dinyatakan bahwa Perguruan Tinggi berkewajiban menyelenggarakan Tridharma yang meliputi Pendidikan, Penelitian, dan Pengabdian Kepada
pengetahuan dan teknologi, serta meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan daya saing bangsa. Sementara itu, pengabdian kepada masyarakat merupakan kegiatan sivitas akademika dalam mengamalkan dan membudayakan ilmu pengetahuan dan teknologi untuk memajukan kesejahteraan umum dan mencerdaskan kehidupan bangsa. Kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat merupakan budaya ilmiah memerlukan suatu perencanaan terpadu, untuk mensinergikan segenap potensi sumberdaya yang ada terhadap realitas tantangan yang selalu dinamis dan semakin kompleks. Oleh karenanya, perlu disusun Rencana Induk Penelitian (RIP) untuk memberikan arahan terhadap kebijakan dan pengambilan keputusan dalam pengelolaan penelitian di lingkungan Politeknik Negeri Balikpapan. Rencana Induk Penelitian 2016 – 2020 akan menjadi pedoman, arah kebijakan, strategi pengembangan dan pengambilan keputusan dalam pengelolaan penelitian di __________________________________________________________________________
Bringing Invention, Innovation and Technology in life
Masyarakat. Penelitian di perguruan tinggi diarahkan untuk mengembangkan ilmu
RENCANA INDUK PENELITIAN 2016 - 2020
3
Politeknik Negeri Balikpapan dalam jangka waktu 5 tahun ke depan, dimulai tahun 2016 dan berakhir tahun 2020. 1.2. Peta Jalan (Roadmap) Penelitian Politeknik Negeri Balikpapan Penyusunan RIP Politeknik Negeri Balikpapan mengacu kepada berbagai kebijakan tentang penelitian di tingkat nasional, regional dan perguruan tinggi, antara lain: 1. Undang Undang No. 12 tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi. 2. Komite Inovasi Nasional (Peraturan Presiden No. 32 tahun 2010). 3. Rencana Riset Induk Nasional 2015 - 2025 4. Rencana Strategis Politeknik Negeri Balikpapan tahun 2013 – 2017. 5. Kebijakan penelitian dari Kementerian Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi 6. Payung riset di tingkat Jurusan dan Pusat Kajian. Berdasarkan acuan tersebut, peta jalan (roadmap) penelitian Politeknik Negeri Balikpapan dalam jangka panjang (10 tahun ke depan) diarahkan pada penelitian terapan yang tepat guna dan berdaya guna dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan perbaikan proses pembelajaran secara terus-
Secara umum tujuan penelitian di Politeknik Negeri Balikpapan adalah: a. menghasilkan penelitian yang sesuai dengan prioritas daerah dan nasional yang ditetapkan oleh Pemerintah; b. menjamin pengembangan penelitian unggulan spesifik berdasarkan keunggulan komparatif dan kompetitif; c. mencapai dan meningkatkan mutu sesuai target dan relevansi hasil penelitian bagi masyarakat Indonesia pada umumnya dan masyarakat Kalimantan Timur pada khususnya; dan d. meningkatkan diseminasi hasil penelitian dan perlindungan HKI secara nasional dan internasional.
__________________________________________________________________________
Bringing Invention, Innovation and Technology in life
menerus sehingga mampu menghasilkan lulusan yang berdaya saing (Gambar 1).
RENCANA INDUK PENELITIAN 2016 - 2020
4
Gambar 1 Peta Jalan Penelitian Poltekba 1.3. Renstra Politeknik Negeri Balikpapan 2015 - 2019 Salah satu Program Strategis Politeknik Negeri Balikpapan yang tercantum dalam Renstra Poltekba 2015-2019 adalah Penguatan Dosen dan Tenaga Kependidikan (Tendik) dengan Key Performance Indicator (KPI) yang berkaitan dengan Penelitian adalah sebagai berikut :
b) Jumlah Dosen Yang Membuat Buku Ajar dan Media Belajar berbasis IT c) Jumlah Dosen Yang Membuat Publikasi Nasional dan Internasional d) Dosen yang melakukan Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat 1.4. Rencana Induk Pengembangan Politeknik Negeri Balikpapan sudah berusia lebih dari satu dekade, namun kapasitas institusi dalam pengelolaan penelitian sebagai bagian dari Tri Dharma Perguruan Tinggi masih terbatas. Hal ini disebabkan oleh pengalaman institusi mengelola kegiatan penelitian masih kurang, kemampuan dosen dalam melaksanakan penelitian masih lemah, beban kerja dosen dalam bidang pengajaran sangat tinggi, serta berbagai kendala lain yang menyebabkan motivasi dosen dalam melakukan penelitian menjadi rendah.
__________________________________________________________________________
Bringing Invention, Innovation and Technology in life
a) Jumlah Dosen yang memperoleh HKI
RENCANA INDUK PENELITIAN 2016 - 2020
5
Sehubungan dengan persoalan-persoalan tersebut, peningkatan kapasitas penelitian di Politeknik Negeri Balikpapan diarahkan pada upaya meningkatkan minat dan motivasi staf dosen dalam melakukan penelitian. Selain itu, peneguhan jati diri sebagai dosen yang harus melaksanakan kegiatan Tri Dharma secara berimbang sangat penting untuk terus digelorakan sehingga berdampak pada meningkatnya minat dan motivasi untuk melakukan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Untuk jangka panjang, upaya meningkatkan kapasitas penelitian diharapkan berangkat dari pemikiran bahwa hasil-hasil penelitian yang dilakukan oleh staf dosen POLTEKBA haruslah dapat memberikan kontribusi nyata bagi peningkatan nilai tambah produk industri dan kesejahteraan masyarakat serta pengembangan wilayah Kalimantan. Berdasarkan pemikiran tersebut, unggulan penelitian yang dikembangkan di Politeknik Negeri Balikpapan adalah penelitian terapan yang hasil-hasilnya diharapkan memberikan kontribusi bagi pembangunan nasional. Rencana pengembangan penelitian di Politeknik Negeri Balikpapan diilustrasikan seperti pada Gambar 2. Kemandirian penelitian POLTEKBA akan mampu berkontribusi pada daya saing bangsa, apabila kita terus konsisten untuk melaksanakan penelitian yang
akuntable serta mengacu pada sistem penjaminan mutu penelitian.
Gambar 2 Rencana Pengembangan Penelitian POLTEKBA
__________________________________________________________________________
Bringing Invention, Innovation and Technology in life
terarah dan dikelola dengan baik dan profesional dengan prinsip transparan dan
RENCANA INDUK PENELITIAN 2016 - 2020
6
1.5. Pola Ilmiah Pokok (Academic Plan) Pola Ilmiah Pokok (PIP) Politeknik Negeri Balikpapan sebagai konsep perencanaan kebijakan strategis, merupakan pusat dari arah kebijakan dan bentuk tanggung jawab kelembagaan institusi pendidikan tinggi vokasi terhadap kondisi lingkungannya. Visi PIP Poltekba adalah: “Menjadi institusi unggulan di bidang teknologi terapan dengan melaksanakan standar internasional untuk memenuhi kebutuhan industri”. Visi tersebut dijabarkan dalam beberapa misi sebagai berikut: 1) Menyelenggarakan kegiatan pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat guna menghasilkan lulusan berwawasan vokasional pada berbagai disiplin ilmu yang berorientasi pada keterampilan untuk menunjang pembangunan nasional, 2) Mengembangkan dan mengimplementasikan ilmu pengetahuan dan teknologi terapan yang berkaitan dengan pengelolaan sumberdaya alam, 3) Mempromosikan dan memotivasi terwujudnya suasana akademik yang berkualitas berorientasi pada peningkatan prestasi, serta tanggap terhadap perubahan lingkungan.
1) Mampu berperan sebagai pusat inovasi, penerapan ilmu pengetahuan dan teknologi, 2) Terwujudnya kampus sebagai masyarakat akademis yang mampu mendorong berkembangnya kegiatan tri dharma perguruan tinggi, serta tanggap terhadap dinamika perubahan lokal maupun global, 3) Menerapkan dan memanfaatkan ilmu pengetahuan dan teknologi serta seni yang berkaitan dengan pengelolaan sumberdaya alam melalui berbagai program studi, penelitian, pembinaan kelembagaan, serta pengembangan sumberdaya manusia, 4) Meningkatkan produktifitas dan kualitas luaran, khususnya yang berkaitan dengan kebutuhan pembangunan di Kalimantan.
__________________________________________________________________________
Bringing Invention, Innovation and Technology in life
Tujuan RIP Politeknik Negeri Balikpapan adalah:
RENCANA INDUK PENELITIAN 2016 - 2020
7
BAB 2 LANDASAN PENGEMBANGAN UNIT KERJA
2.1. Visi dan Misi Visi POLTEKBA adalah sebagai berikut: “Menjadi institusi unggulan di bidang teknologi terapan dengan melaksanakan standar internasional untuk memenuhi kebutuhan industri”. Dalam mencapai visi POLTEKBA menjalankan 3 misi yaitu: 1) Menyelenggarakan dan mengembangkan pendidikan tinggi vokasi melalui pelaksanaan pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat, membekali lulusan dengan keahlian profesional bertaraf nasional dan mengacu standar internasional; 2) Mengembangkan sistem manajemen penjaminan mutu dalam penyelenggaraan pendidikan; 3) Membentuk suasana akademik yang menumbuhkan sikap dan komitmen kepemimpinan, kewirausahaan, pengembangan diri terus menerus, serta
Kegiatan penelitian di POLTEKBA dikelola oleh Pusat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (P3M). Dalam mengembangkan kegiatan Penelitian Poltekba mempunyai visi dan misi sebagai berikut. Visi P3M: Menjadi Pusat Unggulan Penelitian Ilmu dan Teknologi Terapan dan Pengabdian kepada Masyarakat yang terkemuka di Indonesia. Misi P3M: A. Aktif mendorong dan memfasilitasi sivitas akademika dalam melaksanakan penelitian ilmu dan teknologi terapan; B. Mendorong penerapan hasil penelitian untuk pengabdian kepada masyarakat, kemajuan industri dan menjawab permasalahan bangsa;
__________________________________________________________________________
Bringing Invention, Innovation and Technology in life
tanggap terhadap perubahan.
RENCANA INDUK PENELITIAN 2016 - 2020
8
C. Meningkatkan pengelolaan sumberdaya IPTEK (Knowledge Management) dalam rangka optimalisasi hasil penelitian dan menjaga keberlanjutan kegiatan penelitian. Motto P3M: Bringing Invention, Innovation and Technology in life. Membawa Penemuan, Inovasi dan Teknologi dalam Kehidupan. Tujuan: 1) Penelitian Politeknik Balikpapan menghasilkan suatu Produk Inovatif yang dibutuhkan masyarakat dan industri 2) Setiap dosen melakukan penelitian 3) Hasil penelitian dapat dipublikasikan 4) Hasil penelitian dapat memperoleh HAKI 5) Hasil penelitian dapat memperkaya bahan ajar.
2.2.1. Riwayat Perkembangan Pada tahun 2011 setelah POLTEKBA mengalami perubahan status sebagai Perguruan Tinggi Negeri dan sesuai dengan Permendiknas No.41 Tahun 2011, maka dibentuk Pusat Penelitian dan Pengabdian Pada Masyarakat untuk mengelola kegiatan Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat. Dengan Perubahan status POLTEKBA menjadi PTN pada tahun 2012 maka Politeknik dapat mengalokasi anggaran untuk penelitian internal. Pada tahun 2012 ada 8 penelitian internal POLTEKBA yang dibiayai oleh institusi melalui dana DIPA. Pada tahun 2013 semua dana penelitian dimasukan dalam skim penelitian desentralisasi dengan mengikuti Panduan Penelitian Desentralisasi. Meski demikian, POLTEKBA melalui dana DIPA tetap mengalokasikan pendanaan untuk kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat dengan proporsional.
__________________________________________________________________________
Bringing Invention, Innovation and Technology in life
2.2. Analisis Kondisi
RENCANA INDUK PENELITIAN 2016 - 2020
9
2.2.2. Capaian Kerja Jumlah paket penelitiaan yang telah dihasilkan melalui skema pendanaan internal Poltekba maupun skema desentralisasi terangkum dalam beberapa tabel berikut. Tabel 1 Jumlah Paket Penelitian Dana DIPA Poltekba No 1
Penelitian
2012 8
Pendanaan Internal DIPA
2013 0
Tahun 2014 0
2015 9
2016 16
No
Penelitian Desentralisasi
1 2 3
Penelitian Dosen Pemula Penelitian Fundamental Penelitian Hibah Bersaing Penelitian Kerjasama antar perguruan Tinggi
4
2012 0 0 0
2013 0 0 0
Tahun 2014 4 0 0
0
0
0
2015 0 0 0
2016 11 0 0
0
0
Tabel 3 Jumlah Paket Penelitian Sentralisasi No 1 2 3
4
Penelitian Sentralisasi Penelitian Unggulan Strategis Nasional (PUSNAS); Riset Andalan Perguruan Tinggi dan Industri (RAPID); Penelitian Kerjasama Luar Negeri dan Publikasi Internasional (KLN); Penelitian Strategis Nasional (STRANAS);
2012
2013
Tahun 2014
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2015
2016
Hasil–hasil penelitian yang telah dilakukan oleh dosen-dosen Politeknik Negeri Balikpapan masih terbatas publikasi ilmiah, bahan ajar serta proto type dan
__________________________________________________________________________
Bringing Invention, Innovation and Technology in life
Tabel 2 Jumlah Paket Penelitian Desentralisasi Poltekba
RENCANA INDUK PENELITIAN 2016 - 2020
10
sebagian kecil produk yang telah diterapkan di masyarakat. Data luaran penelitian dosen dosen POLTEKBA dalam kurun waktu 2012-2016 tertera dalam tabel berikut. Tabel 4 Luaran Penelitian Dosen POLTEKBA Jenis Luaran
No Publikasi Ilmiah 1
2
Pemakalah dalam Pertemuan Ilmiah
Tahun 2014 2015
2012
2013
Jurnal Nasional Jurnal Nasional terakreditasi Jurnal Internasional
8
6
8
9
21
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
Seminar Nasional
1
1
1
2
10
0
0
0
0
3
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 1 40
Seminar Internasional Lokal Nasional Internasional
3
Sebagai Pembicara Utama (Keynote Speaker )
4 5 6 7 8
Hak Karya Intelektual ( HKI ) Teknologi Tepat Guna Prototype Buku Ajar ISBN Angka Partisipasi Dosen dalam Penelitian
2016
2.2.3. Peran Institusi
Balikpapan 5 tahun terakhir. Tabel 5 Anggaran Dana Penelitian Poltekba 5 tahun terakhir No
Skema Pendanaan
1
Internal DIPA Poltekba
2
3
2012
2013
2014
2015
2016
52.294.000
0
0
72.750000
138.375.000
Penelitian Desentralisasi
0
0
57.608.000
0
127.600.000
Penelitian Sentralisasi
0
0
0
0
0
__________________________________________________________________________
Bringing Invention, Innovation and Technology in life
Berikut besaran serapan anggaran dana Penelitian Politeknik Negeri
RENCANA INDUK PENELITIAN 2016 - 2020
11
2.2.4. Potensi yang Dimiliki a.
Jumlah Dosen Jumlah tenaga dosen peneliti di Poltekba sebanyak 62 orang yang berstatus
dosen tetap dan tidak tetap, per 15 Oktober 2016. Tabel 6 Tenaga Penelitian Poltekba dan Proyeksi 5 Tahun Kedepan DATA TENAGA PELAKSANA PPM POLITEKNIK NEGERI BALIKPAPAN PERIODE TAHUN 2016-2020
Doktor On going Doktor Master
Baseline 2016 2017 Gelar Akademik Org 1 2 Org 2 2 Org 48 61
On Going Master
Org
Proyeksi 2018 2019
TENAGA PENELITI (DOSEN)
1
2 2 70
3 2 75
4 2 80
0
0
0
Program Studi dan Kelompok Keahlian Dosen Saat ini Politeknik Negeri Balikpapan mempunyai 5 Program Studi dan
merencanakan membuka 2 Program Studi baru (Tabel 2.4). Tabel 7 Program Studi Poltekba No 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
Program Studi Alat Berat Teknik Mesin Alat Berat Teknik Elektronika Teknik Sipil Tata Boga Divisi Kamar ( Perhotelan ) Perbankan Keuangan
Jenjang D3 D2 D3 D3 D3 D3 D3
Keterangan Dibuka sejak 2002 Dibuka Sejak 2012 Dibuka Sejak 2002 Dibuka Sejak 2002 Dibuka Sejak 2002 Ijin Operasional 2015 Ijin Operasional 2016
__________________________________________________________________________
Bringing Invention, Innovation and Technology in life
b.
6
2020
RENCANA INDUK PENELITIAN 2016 - 2020
12
Sedangkan Kelompok Keahlian Dosen yang berpotensi untuk dikembangkan adalah sebagai berikut.
Tabel 8 Kelompok Keahlian Dosen No
Program Studi
Kelompok Keahlian Dosen
1.
Alat Berat
Engine, Hidrolik-Pneumatik, PowertrainUndercarriage, Electric-Electronic, Metrologi Industri, Material, Manufaktur, Konversi Energi, Machining-Fabrikasi
2.
Teknik Elektronika
Telekomunikasi, Teknologi Informasi dan Komunikasi Elektronika Industri
3.
Teknik Sipil
Rekayasa Struktur, Rekayasa Geotechnics, Manajemen Rekayasa Konstruksi, Perencanaan Lingkungan, Hidrologi,
4.
Tata Boga
Tata Tata Boga, Perhotelan, Pariwisata
5.
Perbankan dan
Manajemen Keuangan, Manajemen SDM,
Keuangan
Akuntansi Bank, Akuntansi Perusahaan, Teknologi Pendidikan
c.
Sarana Laboratorium dan Workshop di Poltekba yang sudah ada dan mendukung
kegiatan penelitian dan pengabdian masyarakat adalah sebagai berikut. No 1
Jurusan Teknik Sipil
Laboratorium/ peralatan 1. Laboratorium Uji Tanah 2. Laboratorium Uji Beton 3. Laboratorium Ukur Tanah 4. Laboratorium Perpipaan 5. Laboratorium Perkayuan 6. Studio Gambar (dalam proses pengajuan ) 7. Laboratorium Hidrolik (dalam proses pengajuan ) 8. Laboratorium Aspal (dalam proses pengajuan ) 9. Laboratorium Pengerasan Jalan (dalam proses pengajuan )
__________________________________________________________________________
Bringing Invention, Innovation and Technology in life
Transportasi
RENCANA INDUK PENELITIAN 2016 - 2020
Teknik Elektro
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13.
3
Teknik Mesin
4
Perhotelan
5
Akuntansi
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 1. 2. 1. 2. 3. 4.
d.
Laboratorium Telekomunikasi 3G/4G Laboratorium Mobile Communication Laboratorium Sistem Kendali Laboratorium Elektronika Analog dan Digital Laboratorium CISCO Laboratorium Komputer Jaringan Laboratorium Pemrosesan PCB Laboratorium Listrik Dasar Laboratorium Sensor dan Transduser Laboratorium Pemrograman Laboratorium Robotic ( dalam proses pengajuan ) Laboratorium Sistem Radio dan Komunikasi Laboratorium Proyek Akhir ( dalam proses pengajuan ) Laboratorium Hidrolik dan Pneumatik Laboratorium Engine Laboratorium Electric dan Electronic Laboratorium Metrologi Industri Laboratorium Material Laboratorium Fabrikasi dan Permesinan Laboratorium Fisika-Kimia Laboratorium Mekatronika Laboratorium Penyejuk Udara Laboratorium Tata Hidang Laboratorium Pengolahan Makanan Laboratorium komputer Minibank ( dalam proses pengajuan ) Alat Penghitung Uang (dalam proses pengajuan ) Lab Pasar Modal (proses pengajuan)
Perpustakaan Perpustakaan merupakan sumber referensi penting dalam penenelitian,
terutama koleksi jurnal ilmiah terbaru, Untuk memastikan output maupun penenelitian merupakan hal yang baru (Novelty) bukan merupakan replika semata dari penelitian yang telah dilakukan oleh institusi lain di tempat lain. Tabel berikut menunjukan koleksi perpustakaan POLTEKBA.
__________________________________________________________________________
Bringing Invention, Innovation and Technology in life
2
13
RENCANA INDUK PENELITIAN 2016 - 2020
14
Tabel 9 Koleksi Perpustakaan POLTEKBA Jenis Koleksi
Judul/Volume
Copy
Buku
1176
2426
Jurnal
5
10
Ebook
-
-
CD
-
-
1741
1741
Tugas Akhir
e.
Organisasi Manajemen Lembaga penelitian merupakan salah satu unsur pelaksana di perguruan tinggi
yang mengkoordinasikan, memantau, dan menilai pelaksanaan kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Unit pelaksana kegiatan penelitian di Politeknik Negeri Balikpapan diselenggarakan oleh Pusat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (P3M). P3M mempunyai fungsi fungsi layanan kepada peneliti, terutama dalam hal pelayanan informasi penelitian, pelayanan administrasi dan
Berdasarkan
Peraturan Menteri Pendidikan Nasional RI nomor 41 tahun
2011tentang Pendirian, Organisasi, dan Tata Kerja Polieknik Negeri Balikpapan pasal 30, bahwa Kepala Pusat Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (P3M) di Politeknik Negeri Balikpapan dipimpin oleh seorang kepala dan satu sekretaris, serta dibantu oleh tenaga administrasi yang melaksanakan tugas sehari-hari di bidang administrasi. Pada saat terbit dokumen RIP ini, pelaksana tugas P3M masih diisi pejabat ketua dan satu orang tenaga admin saja dan belum ada sekretaris. Dalam empat tahun kedepan diharapkan ada posisi sekretaris P3M seiring kebutuhan kinerja pelayanan P3M yang meningkat terhadap pelaksanaan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat di lingkungan Polieknik Negeri Balikpapan.
__________________________________________________________________________
Bringing Invention, Innovation and Technology in life
pelayanan dalam bidang pembinaan kemampuan penelitian.
RENCANA INDUK PENELITIAN 2016 - 2020
15
Secara struktur organisasi P3M dapat dilihat pada gambar berikut. Secara struktur organisasi P3M dapat dilihat pada gambar 3.
Gambar 3 Struktur Organisasi P3M Poltekba
2.2.5. Strengths, Weaknesses, Opportunities, And Threats (SWOT) Isu-Isu Strategis Isu–isu strategis internal yang muncul dari dalam institusi POLTEKBA adalah sebagai berikut: 1. Leadership dan Tata Kelola Organisasi 2. Mutu Lulusan 3. Beban Mengajar Dosen dan Kapabilitas Dosen 4. Sarana dan Prasarana 5. Kegiatan Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat 6. Pengembangan Program Studi Sementara itu, isu–isu strategis eksternal adalah sebagai berikut: 1. MP3EI 2. Kualitas SDM Lokal 3. Bencana Alam 4. Energi baru dan Terbarukan __________________________________________________________________________
Bringing Invention, Innovation and Technology in life
a.
RENCANA INDUK PENELITIAN 2016 - 2020
16
5. Konservasi Lingkungan 6. Pengelolaan Sumberdaya Alam 7. Material Maju b.
Analisis SWOT Berikut ini disajikan rangkuman hasil analisis SWOT berdasarkan analisis
terhadap berbagai kekuatan dan kelemahan yang dimiliki oleh Politeknik Negeri Balikpapan, serta peluang dan ancaman yang akan dihadapi di masa yang akan datang. 1. Kekuatan (Strength) - Adanya jalinan kerjasama dengan stakeholder eksternal di bidang penelitian - Tersedianya Fasilitas Laboratorium dengan peralatan yang relatif baru - Penyelenggaraan Program Studi yang sesuai dengan Potensi Daerah - Dukungan teknologi informasi yang memadai 2. Kelemahan (Weakness)
- Isu penelitian tidak berangkat dari kebutuhan masyarakat, bersifat parsial dan tidak fokus - Luaran dan dampak penelitian masih rendah - Alokasi dana penelitian bersumber dari DIPA POLTEKBA masih rendah - Belum mempunyai Peneliti yang berpengalaman dan mempuyai kualifikasi pendidikan Doktor - Masih terbatasnya jumlah dosen dan tingginya beban kerja dosen di bidang pengajaran - Terbatasnya/Belum memiliki koleksi Journal Ilmiah terbaru - Manajemen Penelitian yang masih terbatas secara institusional 3. Peluang (Opportunity) - Tersedianya berbagai skema penelitian dari DIKTI
__________________________________________________________________________
Bringing Invention, Innovation and Technology in life
- Minat dan motivasi dosen untuk meneliti masih kurang
RENCANA INDUK PENELITIAN 2016 - 2020
17
- Adanya dana penelitian melalui kompetisi yang disediakan oleh pemerintah Provinsi melalui Balitbangda. - Perkembangan industri di Kalimantan Timur memerlukan riset terapan untuk dapat berkembang. - Pengelolaan potensi daerah dan kebijakan daerah memerlukan riset agar lebih berdaya guna. - Pengembangan Kalimatan sebagai Koridor Ekonomi 3 dalam MP3EI 4. Ancaman (Treats) - Banyak perguruan tinggi kompetitor yang aktif dalam kegiatan penelitian. - Beberapa kegiatan riset di Kaltim dilakukan oleh perguruan tinggi dari luar Kaltim. c.
Perumusan Strategi Berdasarkan hasil analisa SWOT, beberapa hal yang menjadi kebijakan
1.
Peningkatan kualitas database, manajemen dan birokrasi penelitian
2.
Peningkatan dana penelitian dan pengabdian
3.
Peningkatan mutu luaran penelitian (publikasi ilmiah, HAKI, buku ajar, model/prototipe, dan lainnya)
4.
Mengadakan kegiatan penguatan kapasitas kompetensi dosen dalam pelaksanaan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat ( pelatihan, workshop, klinik proposal, lokakarya, seminar dosen tamu dll )
5.
Peningkatan partisipasi dosen dalam penelitian
6.
Peningkatan kualitas dan kuantitas kerjasama industri
7.
Komersialisasi hasil penelitian sebagai salah satu sumber dana penelitian
8.
Penguatan dan revitalisasi kelompok bidang kajian penelitian
9.
Berkomitmen secara berkesinambungan untuk melakukan penelitian kerjasama nasional dan internasional
10. Mensinergikan antara penelitian dan pengabdian, dan mengembangkan penelitian multidisiplin __________________________________________________________________________
Bringing Invention, Innovation and Technology in life
strategis manajemen Poltekba dalam lima tahun kedepan adalah sebagai berikut:
RENCANA INDUK PENELITIAN 2016 - 2020
18
11. Memberikan Insentif Publikasi Hasil Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Dosen Poltekba 12. Menyelenggarakan seminar nasional hasil penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Perumusan sasaran strategis, kebijakan strategis serta program strategis penelitian dilakukan melalui analisa SWOT dengan menggunakan matrik pertemuan antara: a. Kekuatan Strength v.s Kesempatan Opportunity (S-O) b. Kelemahan Weakness v.s Kesempatan Opportunity (W-O) c. Kekuatan Strength v.s Ancaman Treats (S-T) d. Kelemahan Weakness v.s Ancaman Treats (W-T) Tabel 10 Analisis SWOT Strategi (S-0) Kekuatan Strength
Kesempatan Opportunity
- Adanya Dana Penelitian melalui kompetisi yang disediakan oleh pemerintah Provinsi, Kemenristek dan Kemendikbud - Perkembangan Industri di Kalimantan Timur memerlukan riset terapan untuk dapat berkembang. - Pengelolaan Potensi Daerah dan Kebijakan daerah memerlukan riset agar lebih berdaya guna. - Pengembangan Kalimatan sebagai Koridor Ekonomi 3 dalam MP3EI
Sasaran Strategis Terbentuknya Research Group yang mampu bersaing dalam kompetisi nasional dan daerah
-
Kebijakan Strategis Pelatihan penulisan karya ilmiah Program insentif publikasi ilmiah Penyelenggaraan seminar dan FGD
Program Strategis - Pencitraan publik melalui karya karya riset dan publikasi ilmiah - Berpartitisipasi pada Kompetisi penelitian pada Skim Desentralisasi, Sentralisasi dan Balitbangda serta lembaga lain
__________________________________________________________________________
Bringing Invention, Innovation and Technology in life
- Tersedianya Fasilitas Laboratorium dengan peralatan yang relatif baru - Penyelenggaraan Program Studi yang sesuai dengan Potensi Daerah
RENCANA INDUK PENELITIAN 2016 - 2020
19
Tabel 11 Analisis SWOT Strategi (W-O) Kelemahan Weakness -
-
- Adanya Dana Penelitian melalui kompetisi yang disediakan oleh pemerintah Provinsi, Kemenristek dan Kemendikbud - Perkembangan Industri di Kalimantan Timur memerlukan riset terapan untuk dapat berkembang. - Pengelolaan Potensi Daerah dan Kebijakan daerah memerlukan riset agar lebih berdaya guna. - Pengembangan Kalimatan sebagai Koridor Ekonomi 3 dalam MP3EI
-
Sasaran Strategis 1. Terjalinnya kerjasama penelitiam dengan Perguruan Tinggi berkualifikasi mandiri dalam penelitian Serta Lembaga Penelitian lain 2. Tercapainya hasil hasil penelitian yang mendukung implementasi MP3EI koridor 3 Kalimantan Kebijakan Strategis Membangun Jejaring Penelitian melalui Kerjasama Program Strategis - Menjalin kerjasama dengan PT yang berkualifikasi Mandiri dan Lembaga riset lain - Memfokuskan diri pada penelitian untuk menunjang MP3EI
__________________________________________________________________________
Bringing Invention, Innovation and Technology in life
Kesempatan Opportunity
Belum mempunyai Peneliti yang berpengalaman dan mempunyai kualifikasi pendidikan Doktor Masih terbatasnya jumlah dosen dan tingginya beban kerja dosen Dana penelitian dari institusi masih terbatas Manajemen Penelitian yang masih terbatas secara institusional
RENCANA INDUK PENELITIAN 2016 - 2020
20
Tabel 12 Analisis SWOT Strategi (S-T) Kekuatan Strength
- Tersedianya Fasilitas Laboratorium dengan peralatan yang relatif baru - Penyelenggaraan Program Studi yang sesuai dengan Potensi Daerah
Ancaman Threat
- Banyak perguruan tinggi kompetitor yang aktif dalam kegiatan penelitian. - Beberapa kegiatan riset di Kaltim dilakukan oleh perguruan tinggi dari luar Kaltim.
Sasaran Strategis Terlaksananya penelitian multidisiplin dan interdisiplin untuk menghasilkan sinergitas produk penelitian
Program Strategis - Optimalisasi penggunaan Laboratorium dan Workshop untuk kegiatan penelitian - Penajaman Kompetensi dan research interest dosen Program Studi
__________________________________________________________________________
Bringing Invention, Innovation and Technology in life
Kebijakan Strategis Mengintegrasikan hasil research group menjadi research without border agar hasil akhir yang dicapai lebih komprehensif.
RENCANA INDUK PENELITIAN 2016 - 2020
21
Tabel 13 Analisis SWOT Strategi (W-T)
-
Ancaman Threat
- Banyak perguruan tinggi kompetitor yang aktif dalam kegiatan penelitian. - Beberapa kegiatan riset di Kaltim dilakukan oleh perguruan tinggi dari luar Kaltim.
-
Belum mempunyai Peneliti yang berpengalaman dan mempunyai kualifikasi pendidikan Doktor Masih terbatasnya jumlah dosen dan tingginya beban kerja dosen Dana penelitian dari institusi masih terbatas Manajemen Penelitian yang masih terbatas secara institusional
Sasaran Strategis 1. Meningkatnya mutu SDM peneliti melalui pelatihan dan pendidikan S2 dan S3 2. Tersedianya dana dan fasilitas yang memadai untuk kegiatan penelitian setiap tahun Kebijakan Strategis. Menyediakan dana, sarana prasarana penelitian yang memadai. Mengeluarkan kebijakan program insentif publikasi ilmiah Program Strategis - Penajaman topik penelitian dosen dan mendorong dosen menempuh studi lanjud S3 - Mengangkat Kearifan Lokal sebagai topik unggulan penelitian - Menggali dana penelitian baik internal maupun eksternal
__________________________________________________________________________
Bringing Invention, Innovation and Technology in life
Kelemahan Weakness
RENCANA INDUK PENELITIAN 2016 - 2020
22
2.3. Pendekatan Penyusunan RIP Penyusunan RIP Poltekba mengacu kepada visi Rencana Induk Riset Nasional, Visi KALTIM dan evaluasi dan penyesuaian prioritas kebijakan yang tercantum dalam Renstra Poltekba 2013 – 2017. Paduan kekuatan dan peluang dalam evaluasi diri yang menghasilkan formulasi program strategis merupakan keunggulan institusi yang akan dikembangkan dalam bentuk Rencana Induk Penelitian POLTEKBA 2016-2020, yang diharapkan dapat mengarahkan sumberdaya penelitian POLTEKBA bergerak secara konvergensi dan menghasilkan produk unggulan yang dapat meningkatkan daya
Bringing Invention, Innovation and Technology in life
saing daerah dan nasional.
__________________________________________________________________________
RENCANA INDUK PENELITIAN 2016 - 2020
23
BAB 3 GARIS BESAR RENCANA INDUK PENELITIAN POLTEKBA
Penyusunan RIP POLTEKBA berdasarkan pada analisis SWOT yang telah dilakukan, dengan melihat peluang dan tantangan sebagai lingkungan ekternal yang akan mempengaruhi tingkat pertumbuhan penelitian POLTEKBA, serta kekuatan dan kelemahan menjadi tolok ukur ketersediaan sumber daya yang ada. Isu-isu strategis dan dinamika akademis yang berkembang baik ditingkat local, nasional maupun internasional juga akan menjadi pertimbangan POLTEKBA untuk menentukan dan memperkuat pilar penelitian, memperluas akses penelitian sebagai upaya memperluas dan meningkatkan daya saing dibidang penelitian ditingkat nasional dan internasional, serta meningkatkan jumlah dosen dalam melaksanakan penelitian yang bermutu. 3.1. Tujuan dan Sasaran Pelaksanaan Tujuan penyusunan RIP POLTEKBA 2016-2020 adalah memberikan arah dan pedoman bagi kegiatan penelitian, pengembangan serta implementasi hasil atau
penelitian, pusat kajian, dan fasilitas serta dana yang tersedia, hasil penelitian berupa produk dan hasil nyata yang bermanfaat bagi masyarakat, industri dan stakeholder serta mendukung kebutuhan nasional dan dapat membantu mengatasi permasalahan bangsa. Sasaran RIP POLTEKBA sebagai berikut: 1. Meningkatkan angka partisipasi meneliti di POLTEKBA dan mendorong penguasaan iptek dalam
rangka
meningkatkan
SDM
yang dapat
menghasilkan produk penelitian yang bermutu sehingga hasil penelitian dapat berkontribusi dalam penyelesaian masalah bangsa. 2. Mengembangkan fasilitas sarana dan prasarana pendukung untuk meningkatan penelitian tepat guna.
__________________________________________________________________________
Bringing Invention, Innovation and Technology in life
produk penelitian. Dengan memanfaatkan sumber daya yaitu dosen, pusat
RENCANA INDUK PENELITIAN 2016 - 2020
24
3. Meningkatkan mutu hasil penelitian sebagai upaya peningkatan mutu pembelajaran yang berkelanjutan. 4. Mendorong terjalinnya kerjasama antar peneliti dari berbagai multidisiplin ilmu, menjalin kerjasama antar perguruan tinggi, dan dengan lembagalembaga lain. 5. Meningkatkan hasil penelitian berupa prototype dan produk tepat guna yang dapat dimanfaatkan oleh masyarakat dan terpublikasi dalam tulisan ilmiah. 6. Mengembangkan UPT penelitian dan pengabdian masyarakat sebagai unit yang dapat diandalkan sebagai produk teknologi tepat guna dan pendorong perolehan HKI. 7. Mendorong penerapan riset terapan sebagai upaya meningkatkan kepercayaan public dan peningkatan pendapatan POLTEKBA (income generate).
3.2. Strategi dan Kebijakan Penelitian POLTEKBA
Kemendiknas berupa dana desentralisasi (DP2M DIKTI), maupun dana internal POLTEKBA diharapkan menghasilkan produk penelitian yang bermutu. Sehingga diperlukan strategi pengembangan untuk meningkatkan pilar penelitian dan hasil penelitian yang bermutu. Agar tujuan dan sasaran RIP POLTEKBA 2016-2020 dapat tercapai maka disusun kebijakan sebagai berikut: 1. Meningkatkan Budaya meneliti dengan membina SDM Peneliti melalui Pembentukan dan penguatan Research Group serta memberikan reward bagi dosen yang konsisten dalam melaksanakan penelitian. 2. Membangun Jejaring Penelitian melalui kerjasama 3. Mengintegrasikan hasil research group menjadi research without wall agar hasil akhir yang dicapai lebih komprehensif. 4. Menyediakan dana, sarana prasarana penelitian yang memadai.
__________________________________________________________________________
Bringing Invention, Innovation and Technology in life
Sistem pendanaan penelitian yang bersifat kompetisi yang dilakukan oleh
RENCANA INDUK PENELITIAN 2016 - 2020
25
5. Program Insentif Publikasi Hasil Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Dosen Poltekba 6. Menyelenggarakan seminar nasional hasil penelitian dan pengabdian kepada masyarakat.
Dengan sasaran strategis sebagai berikut: 1. Terbentuknya Research Group
yang mampu bersaing dalam kompetisi
nasional dan daerah. 2. Terjalinnya kerjasama penelitiam dengan Perguruan Tinggi berkualifikasi mandiri dalam penelitian Serta Lembaga Penelitian lain 3. Tercapainya hasil hasil penelitian yang mendukung implementasi MP3EI koridor 3 Kalimantan 4. Terlaksananya penelitian multidisiplin dan interdisiplin untuk menghasilkan sinergitas produk penelitian 5. Meningkatnya mutu SDM peneliti melalui pelatihan dan pendidikan S2 dan S3 6. Tersedianya dana dan fasilitas yang memadai untuk kegiatan penelitian
Program Strategi Pengembangan Penelitian dalam mewujudkan visi dan misi POLTEKBA sebagai institusi unggulan sebagai berikut: 1. Pencitraan publik melalui karya karya riset dan publikasi ilmiah 2. Berpartitisipasi pada Kompetisi penelitian pada Skim Desentralisasi, Sentralisasi dan Balitbangda serta lembaga lain 3. Menjalin kerjasama dengan Perguruan Tinggi yang berkualifikasi Mandiri dan Lembaga riset lain 4. Pemaggangan dan Pelatihan Dosen dalam penelitian 5. Memfokuskan diri pada penelitian untuk menunjang MP3EI 6. Optimalisasi penggunaan Laboratorium dan Workshop untuk kegiatan penelitian __________________________________________________________________________
Bringing Invention, Innovation and Technology in life
setiap tahun
RENCANA INDUK PENELITIAN 2016 - 2020
26
7. Penajaman Kompetensi dan research interest dosen Program Studi 8. Penajaman topik penelitian dosen dan mendorong dosen menempuh studi lanjut S3 9. Mengangkat Kearifan Lokal sebagai topik unggulan penelitian 10. Menggali dana penelitian baik internal maupun eksternal
3.3. Peta Strategi Strategi Implemetasi RIP Implementasi RIP melalui pendekatan Input Proses dan Output , Input seperti tergambar dalam bagan berikut.
Proses
Output
• Pelaksanaan Penelitian Unggulan • Pelaksanaan Penelitian Kompetitif Lain • Pengembangan Jejaring Penelitian • Penembangan Fasilitas dan Kapasitas Penelitian • Program Insentif Publikasi Ilmiah • Peningkatan Kualitas Bahan Ajar dan PBM • Laporan dan Journal Ilmiah • Produk Teknologi Tepat Guna • Karya Inovatif • HKI
Gambar 4 Pendekatan Input Proses dan Output Strategi Implementasi RIP
__________________________________________________________________________
Bringing Invention, Innovation and Technology in life
Input
• Kebijakan Penelitian Institusi • Isu-isu Strategis Nasional • Expektasi Industri , Masyarakat dan Pemerintah • Payung Penelitian
RENCANA INDUK PENELITIAN 2016 - 2020
27
BAB 4 SASARAN, PROGRAM STRATEGIS DAN INDIKATOR KINERJA 4.1. Road Map Penelitian 4.1.1. Road Map Penelitian Institusi Road Map penelitian institusi diarahkan pada potensi daerah serta prioritas nasional yaitu terkait dengan Sumber Energi Alternatif serta Energi Baru Terbarukan dengan Peta Jalan dan Target Produk tahun 2017 sebagai berikut :
2016
2017
2018
2019
2020
Sasaran 2021
Bidang Fokus
Road Map Riset POLTEKBA Tahun
Studi Sebaran Potensi SDA Non Hayati
Studi Sebaran Potensi SDA Hayati Studi Pemanfaan produk kehutanan, Perkebunan dan Pertanian dan Kelautan Pelet berkalori Tinggi Bio Etanol Bio Massa
Gambar 5 Isu Strategis Energi Baru Terbarukan
__________________________________________________________________________
Bringing Invention, Innovation and Technology in life
Teknologi Pemanfaatan Angin, Solar Cell, Shale Gas dan CBM, Mikrohidro, Picohidro, Shale Gas, Coal Gas, CBM
Produk Energi Baru Terbarukan
Energi Baru Terbarukan
Studi Pemanfaan Angin, Energi Surya, Studi Proses pembentukan Shale Gas, Gasifikasi Batubara, CBM
28
Road Map Riset POLTEKBA Tahun
2016
2017
2018
2019
2020
Sasaran 2021
Bidang Fokus
RENCANA INDUK PENELITIAN 2016 - 2020
Potensi SDA Non Hayati
Potensi SDA Hayati
Studi pendukung material struktur, studi transformasi material sampah dan pengalahan limbah, studi teknologi ekstraksi
Biomaterial, biokomposit, biofiber, bioselluloik, superfiber/complex material dari sampah
Gambar 6 Gambar 5 Isu Strategis Material Maju
__________________________________________________________________________
Bringing Invention, Innovation and Technology in life
Logam (Fe&Non Fe), Komposit, Polimer, Keramik, Bijih Nikel Lokal, Bijih besi lokal, Magnet kuat, Logam paduan bahan dari magnet kuat, implant bioceramic
Produk Material Maju
MATERIAL MAJU
Studi pengolahan bijih mineral strategis lokal, Studi Produksi polimer untuk aplikasi industri, Studi kemandirian bahan magnet kuat, studi karakterisasi material dan biocompatible
RENCANA INDUK PENELITIAN 2016 - 2020
29
Road Map Riset POLTEKBA
2016
2017
2018
2019
2020
Sasaran 2021
Bidang Fokus
Tahun
Kajian Penguatan Modal Sosial
Kajian Ekonomi dan Sumber Daya Manusia Kajian Kewirausahaan
Kajian akses modal dan pasar UMKM Kajian Pendidikan Vokasi Penguatan
kapasitas masyarakat pengelolaan sumberdaya lokal Kajian Pendidikan Tinggi Vokasi Kajian Model Pemagangan Industri Kajian Manajemen Perguruan Tinggi Vokasi
Penguatan Kepuasan Industri terhadap Lulusan Pendidikan
Gambar 7 Isu Strategis Soshum Seni Bud __________________________________________________________________________
Bringing Invention, Innovation and Technology in life
SOSHUM, SENIBUD DIK
Inovasi (model) Pengelolaan potensi ekonomi melalui kekuatan pangan lokal
Model Pengembangan Ekonomi dan SDM
Kajian Nilai Sosial Budaya dan Kinerja Kajian Pengentasan Kemiskinan Kajian Kemandirian Pangan Kajian Pengembangan produk Pedesaan
RENCANA INDUK PENELITIAN 2016 - 2020
30
4.1.2. Road Map Penelitian Program Studi Berikut adalah Road Map Penelitian dari Jurusan/Program Studi yang ada di Politeknik Negeri Balikpapan. Tabel 14 Road Map Penelitian Teknik Elektronika Road Map Riset Bidang Teknik Elektronika Topik Unggulan
Tahun 2016
2017
2018
2019
2020
Sasaran 2021
Implementasi metode metode kontrol
Energi Terbarukan
Sistem jaringan telekomunikasi
Teknologi Informasi
Produk teknologi kontrol
Kajian energi terbarukan pada pada rumah tangga Implementasi energi terbarukan sebagai sumber energi Pengembangan teknologi energi terbarukan
Produk energi terbarukan
Kajian jaringan dan telekomunikasi pada proses kontrol di Industri Implementasi jaringan komputer dan telekomunikasi pada proses kontrol di Industri
Implementasi jaringan dan telekomunikasi
Kajian Sistem Informasi dan Jaringan Komputer Implementasi Sistem Imformasi dan jaringan komputer berbasis Web dan Mobile Pengembangan Sistem Informasi Kebencanaan spasial
Produk Sistem informasi spatial untuk tata ruang dan kebencanaan
__________________________________________________________________________
Bringing Invention, Innovation and Technology in life
Teknologi Kontrol
Implementasi Mikrokontroller untuk mengontrol peralatan industri dan dunia elektronika Pemanfaatan PLC dan Pneumatic menjadi produk kontrol unggulan Pengembangan teknologi kontrol
RENCANA INDUK PENELITIAN 2016 - 2020
31
Tabel 15 Road Map Penelitian Teknik Mesin Road map riset teknik mesin alat berat 2016
Topik unggulan
2017
Tahun 2018
2019
2020
Identifikasi Jenis Kerusakan pada Sistem Alat Berat Teknologi Alat Berat
Pengembangan Sistem Perawatan
(Maintenance) Pembuatan Spesial Tool untuk Perawatan Alat Berat
Sasaran 2021 Metode Perawatan dan Produk Peralatan Khusus untuk Perawatan Alat Berat
Penelitian Potensi dan Sumber Energi Alternatif dan Baru Terbarukan di Kalimantan Timur
Penelitian Pemanfataan Energi Alternatif, Energi Baru dan Terbarukan Pengembangan Teknologi Peralatan Penghemat Energi Fosil
Energi
Pemanfatan Energi Baru terbarukan Energi Baru Terbarukan
Produk Energi Baru Teknologi Pemanfatan Energi Baru Terbarukan Produk Alat Penghemat Energi
Pembuatan Alat Penghemat Energi Fosil
Pengujian Material Teknik
Material Maju `
Pengembangan Kualitas Material Teknik
Mendapatkan karakteristik Material Teknik Metode dan Teknologi Peningkatan Kualitas Material
__________________________________________________________________________
Bringing Invention, Innovation and Technology in life
Penelitian Penghematan Energi Fosil
RENCANA INDUK PENELITIAN 2016 - 2020
32
Tabel 16 Road Map Penelitian Teknik Sipil Topik Unggulan
Tahun 2016
2017
2018
Sasaran 2019
2020
2021
Pemanfaatan material tambahaan dan pengembangan material lokal sebagai campuran beton Normal Pemanfaatan material tambahaan dan pengembangan material lokal sebagai campuran beton Ringan
Karakteristik, perilaku dan pengujian model tanah
Optimalisasi anggaran proyek dan ketepatan jadwal pelaksanaan
Pemanfaatan material tambahaan dan pengembangan material lokal sebagai campuran beton Mutu Tinggi Kajian perilaku elemen struktur bangunan (pelat, balok, kolom dan pondasi) dan simulasinya Pembuatan rancang lentur dan geser struktur balok dengan skala kecil Pembuatan rancang internal confinement dengan skala kecil Pengujian lentur model elemen struktur pelat Kajian perilaku jenis dan kondisi struktur tanah beserta simulasinya Kajian survey dan perpetaan Kajian stabilitas lereng wilayah Balikpapan dan sekitarnya Pengujian tekan model pondasi untuk infrastruktur Pengembangan industri konstruksi Peningkatan kualitas bisnis konstruksi Operasi konstruksi di lapangan Pengembangan Teknologi untuk Pemanfaatan Sumber Daya Alam
Perencanaan dan Lingkungan
Hidrologi
AMDAL dalam Perencanaan Konstruksi Bangunan Pengelolaan Air dalam Perencanaan Drainase Manajemen Sumber daya Air dalam RT/RW Daerah
Mendapatkan perilaku elemen struktur dengan material lokal yang murah dan mudah didapat
Mendapatkan karakteristik tanah di wilayah Balikpapan dan sekitarnya beserta pemanfaatannya Meningkatnya perkembangan industri konstruksi di Balikpapan dan sekitarnya Meningkatnya Pemanfaatan SDA, AMDAL dalam Perencanaan Konstruksi Bangunan Meningkatnya Pengelolaan Air dari Sumber Daya Air dalam RT/RW daerah
__________________________________________________________________________
Bringing Invention, Innovation and Technology in life
Bahan tambah dan material lokal sebagai pembentuk elemen struktur untuk mendapatkan perilaku dari masing-masing elemen struktur
RENCANA INDUK PENELITIAN 2016 - 2020
33
Bringing Invention, Innovation and Technology in life
Tabel 17 Roadmap Penelitian Tata Boga
__________________________________________________________________________
RENCANA INDUK PENELITIAN 2016 - 2020
34
Tabel 18 Roadmap Penelitian Perbankan dan Keuangan Topik Unggulan
Tahun 2016
2017
2018
Sasaran 2019
2020
2017
Kajian Peningkatan Jumlah Kredit dari Perbankan Kualitas Laporan Keuangan UMKM AKUNTANSI UNTUK UMKM
Sistem Informasi Akuntansi untuk UMKM
Laporan Keuangan UMKM
Penerapan Akuntansi untuk UMKM Kajian Biaya Promosi Terhadap Penjualan
Penguatan UMKM
Strategi Pemasaran Akses Modal
Penguatan akses modal dan Model Pemasaran yang Sesuai Untuk UMKM
Manfaat Penggunaan Media Sosial
Tabel berikut adalah topik topik uggulan penelitian institusi, sedangkan Tabel 14 sd Tabel 17 adalah topik topik unggulan penelitian yang dirumuskan dari isu strategis dan fokus riset tiap tiap program studi yang ada di POLTEKBA.
__________________________________________________________________________
Bringing Invention, Innovation and Technology in life
4.2. Topik – Topik Ungulan Penelitian
Isu Strategis
Konsep Pemikiran
Menipisnya Cadangan Menciptakan Sumber Bahan Bakar Fosil Energi Baru Terbarukan sebagai Pengganti Bahan Bakar Fosil
Pemecahan Masalah Fokus Riset: Energi Terbarukan
Topik Penelitian
Memanfaatkan Sumberdaya Alam Hayati sebagai sumber energi
Inventarisasi dan Identifikasi Potensi Sumber Energi Baru dari Produk Pertanian, Kehutanan dan Kelautan Pengolahan dan Pemanfaatan Hasil Pertanian, Kehutanan dan Kelautan Sebagai Sumber Energi Baru Terbarukan Pengolahan Limbah Ternak dan Rumah Tangga sebagai sumber Energi Baru Pembuatan Bio Etanol Pemanfaatan Bio Etanol Pemanfaatan Limbah Kelapa Sawit
Menfaatkan Sumbedaya Alam Non Hayati Sebagai Sumber Energi
Pemanfatan Angin sebagai Sumber Energi Alternatif Pemanfaatan Energi Surya sebagai Sumber Ernergi Baru Pembangkit Lstrik Mikrohidro Pembangkit Listrik Picohidro Inventarisasi dan Indentifikasi Shale Gas Pembuatan Shale Gas Proses Gasifikasi Batubara Coal Bed Methane Konversi Bahan Bakar Fosil dengan Energi Baru Terbarukan
RENCANA INDUK PENELITIAN 2016-2020
Tabel 19 Topik Ungulan Penelitian Institusi
35
Bringing Invention, Innovation and Technology in life
Isu Strategis Pengembangan konsep langit biru dan green environment
Konsep Pemikiran Untuk mengurangi/ menekan polusi gas buang kendaraan bermotor
Peningkatan efektifitas Untuk memperlancar dan efisiensi perawatan kegiatan perawatan dan dan perbaikan alat perbaikan alat berat berat
Penghematan pemakaian cadangan energy
Peningkatan pemanfaatan energi baru dan terbarukan
Pemecahan Masalah Topik Penelitian Fokus Riset: Teknologi Alat Berat Mendeteksi kendaraan Pembuatan alat-alat reduksi/katalisator gas buang kendaraan (unit alat Perbaikan sistem injeksi dan pembakaran pada engine berat, mobil, sepeda Pemanfaatan bahan bakar ramah lingkungan motor) yang memiliki emisi gas buang yang tinggi Pengembangan Special tools alat berat
Bringing Invention, Innovation and Technology in life
36
Pengembangan special tools perawatan dan perbaikan engine Pengembangan special tools perawatan dan perbaikan sistem hidrolik dan pneumatic Pengembangan special tools perawatan dan perbaikan power train dan undercarriage Analisis dan evaluasi Pengembangan special tools perawatan dan perbaikan sistem kelistrikan dan manajemen perawatan AC dan perbaikan alat Penerapan metode-metode optimasi perawatan untuk menilai dan mereduksi berat maintenance cost Pemanfaatan operational research dan model-model matematik dalam meningkatkan efektifitas dan efisiensi perawatan dan perbaikan alat berat Fokus Riset: Energi Dengan semakin Pengembangan Pengembangan sistem penukar panas yang efisien menipisnya cadangan teknologi konversi Pengembangan sistem sirkulasi fluida hemat energi energi fosil, perlu energi yang efisien Pengembangan proses pembakaran bahan bakar fosil yang efisien dilakukan penghematan Kampanye/penyuluhan Pengembangan teknologi pemanfaatan energi sisa pemakaian energy dalam pembentukan Pengembangan sistem monitoring dan evaluasi unjuk kerja mesin konversi perilaku budaya hemat energi energy Pembuatan prototipe alat pembangkit energi untuk proses pembelajaran Penyusunan manual untuk kampanye/penyuluhan dalam pembentukan perilaku budaya penghematan energy Untuk mengurangi Pengembangan Pemetaan sumber energi alternative di KalimantanTimur ketergantungan terhadap teknologi pemanfaatan Daur ulang limbah rumah tangga sebagai sumber energi alternatif bahan bakar fosil yang energi baru dan Studi kelayakan pengembangan sistem pembangkit listrik dari sumber energi semakin menipis, perlu terbarukan baru dan terbarukan ditingkatkan upaya Pengembangan teknologi pengolahan limbah pertanian/perkebunan dan
RENCANA INDUK PENELITIAN 2016-2020
Tabel 20 Topik-topik Penelitian Unggulan Teknik Mesin
industri (biomasa) menjadi bahan bakar Pengembangan teknik pembakaran biomasa yang efisien Pembuatan prototipe alat pembangkit listrik dari sumber energi terbarukan terutama tenaga biomasa, tenaga arus sungai, tenaga angin dan tenaga surya Pengembangan aplikasi sel surya Pengembangan teknologi produksi biodiesel dan gasohol Evaluasi kinerja mesin yang menggunakan biodiesel dan gasohol Pengembangan mesin pendingin yang memanfaatkan sumber energi baru dan terbarukan Pengembangan material lokal untuk konstruksi instalasi mesin konversi energi baru dan terbarukan.
RENCANA INDUK PENELITIAN 2016-2020
pemanfaatan sumber energi baru dan terbarukan
37
Bringing Invention, Innovation and Technology in life
Isu Strategis
Konsep Pemikiran
Otomatisasi Industri
Mengembangkan Teknologi dan peralatan kontrol untuk meningkatkan effisinsi industri
Pemecahan Masalah Fokus Riset: Elektronika Industri Mendesain/redesain/ prototype suatu peralatan control untuk keperluan industri Implementasi metode – metode control dalam mendesain/redesain suatu prototype dalam peraltan kontrol yang dirancang.
Energi dan Lingkungan
Penggunaan Energi Pemanfaatan Energi Alternatif sebagai sumber Alternatif untuk Energi Baru Industri dan Rumah Tangga
Topik Penelitian
Kajian teknologi dan peralatan control terkini Implementasi metode- metode control Mendesain/redesain suatu peralatan control Pengembangan hibridisasi atau multihibridisasi dari metode kontrol dalam merancang perangkat kontrol Pengembangan Otomatisasi Perangkat Remote kontrol
RENCANA INDUK PENELITIAN 2016-2020
Tabel 21 . Topik-topik Penelitian Unggulan Teknik Elektronika
Pemanfaatan Solar Panel Pemanfataan Energi Angin Pemanfatan Energi MikroHidro untuk rumah tangga Pengembangan Kendaran Listrik
Fokus Riset: Telekomunikasi Pengembangan Daerah Remote dan Tertinggal
Membuka Informasi Daerah Remote melalui pengembangan teknologi komunikasi wireless
Efesisensi, kinerja, dan optimasi teknologi wireless, komunikasi satelit, dan signal processing.
38
Bringing Invention, Innovation and Technology in life
Kajian teknologi dan peralatan wireless, komunikasi satelit, dan signal processing. Analisis Efesisensi, kinerja, dan optimasi teknologi wireless, komunikasi satelit, dan signal processing Study kasus teknologi wireless, komunikasi satelit, dan signal processing Implementasi Teknologi Wireless di medan perbukitan hutan Kaltim Implementasi Teknologi Telekomunikasi Hybrid Teknologi Manajemen Bandwith
Peningkatan Kompetensi Warga Lokal melalui Open Training
Bencana
Penggunaan Teknologi Informasi untuk mitigasi Bencana
Pembuatan Sistem Informasi Kebencanaan
Peran Teknologi Informasi dalam Mitigasi Bencana Jejaring Sosial bagi penyebaran informasi bencana Pemanfatan GIS/ Sistem Informasi Spatial dalam Penanggulangan Bencana Pengembangan Sistem Informasi Kebencanaan Berbasis Mobilphone
RENCANA INDUK PENELITIAN 2016-2020
Kualitas SDM Lokal
Fokus Riset: Teknologi Informasi Pembuatan LMS LMS untuk meningkatkan APK PT di KALTIM dalam Training LMS berbasis SmartPhone Keterampilan untuk LMS untuk pendidikan Vokasi menanggulangi Online Assesment kendala geografis Jaringan TI di wilayah KALTIM Kesenjangan TI digital Divide di wilayah KALTIM
39
Bringing Invention, Innovation and Technology in life
Isu Strategis
Konsep Pemikiran
Pemecahan Masalah Fokus Riset: Rekayasa Struktur
Topik Penelitian
Bencana Alam
Upaya Mitigasi Bencana Alam Berdasarkan Material dan Struktur Bangunan
Menentukan Bahan Kontruksi yang sesuai dengan typical Bancana suatu wilayah Design Struktur Tahan Bencana
Kekuatan dan Keausan Material Kuat tekan Beton Kuat tarik Baja Kelenturan dan Defleksi Plat Kelenturan dan Geser Balok Kekuatan Internal dan External Confinement
Manajeman Sumberdaya Alam
Memanfaatkan Bahan Lokal Sebagai Bahan Pengganti
Memilih Bahan Lokal yang memenuhi standar Spesfikasi Mendapat Material Murah dan Mudah di dapat
Campuran Benton Normal dengan Material Lokal Campuran Beton Ringan dengan Material Lokal Campuran Beton Mutu Tinggi dengan Material Lokal Penggunaan Bahan Tambah dari Material Lokal Pemanfaatan SDA AMDAL dalam Perencanaan Pengelolaan Air Manajemen Sumber Daya Air
• Skill Gap SDM Lokal dengan Expatriate
RENCANA INDUK PENELITIAN 2016-2020
Tabel 22 Topik-topik Penelitian Unggulan Teknik Sipil
Fokus Riset: Manajemen Rekayasa Kontruksi • Peningkatan Kemampuan • Memilih Metode • Optimalisasi Anggaran Proyek Industri Lokal dalam pelaksanaan • Keteapan Jadwal Pelaksanaan Proyek mengelola Proyek konstruksi yang sesuai • Turn Key Contract melalui peningkatan dengan kondisi • Separate Contract kemampuan SDM Lokal proyek • EPSCC Contrct • Mengembangkan • EPSC Contract Metoda Pengelolaan • Metode Pelaksanaan Konstruksi Proyek proyek yang • Value Engineering dilakukan di Balikpapan dan Sekitarnya
40
Bringing Invention, Innovation and Technology in life
• Penentuan Sifat fisik dan Sifat Mekanik tanah untuk mitigasi bencana
RENCANA INDUK PENELITIAN 2016-2020
• Bencana Alam
Fokus Riset: Geotechnics • Menentukan Metode • Kestabilan lereng Stabilisasi untuk tanah • Stabilisasi lereng yang rawan longsor • Sifat fisik dan Mekanis Tanah berdasrakan Sifat Fisik • Pemetaan geoteknis dan Mekanik Tanah • Penyelidikan Geohidrologi • Inventarisasi dan • Sifat Fisik dan Mekanik Tanah Pemetaan geoteknis • Design Pondasi untuk dapat digunakan • Applikasi GIS “Geographic Information System dalam pemetaan Lereng sebagai input dalam • Geomatika dalam pemantauan Lereng konstruksi sipil. • Upaya mitigasi Bencana longsor
41
Bringing Invention, Innovation and Technology in life
Isu Strategis
Konsep Pemikiran
Pemecahan Masalah
Topik Penelitian
Food Processing & Technology
Penggunaan hasil bumi lokal untuk produk inovasi makanan dan minuman
Inovasi produk makanan dan minuman dengan bahan baku lokal
Diversifikasi bahan pangan dan teknik pengolahan pangan Inovasi produk pangan berbasis potensi lokal Uji kelayakan produk pangan Pemanfaatan limbah makanan menjadi produk pangan unggulan Pengawetan produk olahan pangan Pengembangan teknologi pangan
Health and Safety in Food Production
Urgensi kesehatan dan keamanan pangan untuk kepuasan pelanggan
Penerapan model kontrol kesehatan dan keamanan pangan
Kajian HACCP (Hazard Analysis and Critical Control Point) pada industri tata boga & perhotelan Pengawasan K3 pada usaha jasa boga dan perhotelan Kajian menu diet penyakit khusus pada RS Kajian nilai gizi produk pangan
Menginisiasi usaha baru di bidang tata boga dan perhotelan
Perencanaan dan Pelaksanaan Usaha Jasa Boga & Perhotelan Kajian UMKM (Wisata Kuliner) Balikpapan
Menghilangkan gap kualitas SDM lokal dengan kebutuhan industri perhotelan
Kajian pelatihan dan pendidikan vokasi tata boga dan perhotelan Kajian kualitas SDM bidang tata boga dan perhotelan Kajian kualitas layanan industri bidang tata boga dan perhotelan
Food and Accomodation Entrepreneurship
Human Resources Development
Peningkatan kemandirian ekonomi bangsa dengan wirausaha Peningkatan kualitas SDM lokal untuk kebutuhan middle skill dan high skill di industri perhotelan
RENCANA INDUK PENELITIAN 2016-2020
Tabel 23 . Topik-topik Penelitian Unggulan Tata Boga
42
Bringing Invention, Innovation and Technology in life
Isu Strategis
Konsep Pemikiran
Pemecahan Masalah
Topik Penelitian
UMKM sebagai wadah pemberdayaan masyarakat yang mampu bertahan di era krisis sekaligus sebagai media peningkatan penyerapan tenaga kerja
Perlunya penguatan UMKM dan peningkatan pertumbuhan UMKM untuk menopang ekonomi
Pendampingan UMKM dalam bidang manajemen keuangan maupun dalam bidang manajemen pembiayaan
Kebutuhan tenaga kerja di bidang layanan jasa keuangan baik bank maupun non bank
Peningkatan kualitas SDM lokal untuk kebutuhan middle skill dan high skill di industri layanan jasa keuangan
Kajian dan analisis kebutuhan kompetensi tenaga kerja dibidang layanan jasa keuangan baik bank maupun non bank
Kajian dan terapan manajemen bisnis untuk UMKM (keuangan, produksi, pemasaran, SDM dan kewirausahaan)
Analisis survey dan pemetaan kompetensi tenaga kerja middle skill dan high skill di bidang industri layanan jasa keuangan baik bank maupun non bank.
RENCANA INDUK PENELITIAN 2016-2020
Tabel 24 Topik-topik Penelitian Unggulan Perbankan dan Keuangan
43
Bringing Invention, Innovation and Technology in life
44
4.3.
Indikator Kinerja Penelitian POLTEKBA Untuk mengukur kinerja penelitian POLTEKBA maka perlu untuk ditetapkan suatu indikator kinerja kunci atau Key Performance Indicator (KPI) Penelitian Politeknik Negeri Balikpapan. Berikut adalah KPI dari Penelitian POLTEKBA Tabel 25 KPI Penelitian Politeknik Negeri Balikpapan No
1.
Jumlah usulan penelitian yang dibiayai
Skim Dana DIPA Poltekba
3.
4.
Target Capaian
2016
2017 2018 2019 2020 2021
16
18
20
20
20
20
11
12
12
13
13
15
Skim Penelitian Sentralisasi
0
1
2
2
3
3
Hasil penelitian atau pemikiran yang dipublikasikan dalam bentuk buku
Buku monograf
0
0
0
0
1
1
Buku referensi
0
0
0
0
1
1
Hasil penelitian atau pemikiran yang dipublikasikan dalam bentuk jurnal
Jurnal internasional
0
2
2
3
3
3
Jurnal nasional terakreditasi
0
1
2
2
3
3
Jurnal nasional tidak terakreditasi (jurnal internal)
21
22
22
26
26
30
Jurnal nasional tidak terakreditasi (jurnal eksternal)
2
4
6
8
10
12
Tingkat internasional
3
3
4
4
5
5
Tingkat nasional
10
12
13
14
15
16
Skim Penelitian Desentralisasi
2.
BaseLine Indikator Sasaran
Hasil penelitian atau pemikiran yang dipresentasikan dalam seminar atau dalam bentuk poster
_________________________________________________________________________
45
5.
6.
Hasil penelitian atau pemikiran yang tidak dipublikasikan (tersimpan di perpustakaan Politeknik Negeri Balikpapan) Jumlah penelitian kerjasama
7.
Jumlah paten/HAKI
8.
Angka partisipasi dosen dalam kegiatan penelitian
1
2
2
2
2
2
Tingkat internasional
0
0
0
0
1
1
Tingkat nasional
0
0
1
1
1
1
Tingkat daerah/lokal
0
0
0
1
1
1
0
0
0
0
0
1
70%
80%
85%
90%
95%
98%
Jumlah dosen yang terlibat dalam kegiatan penelitian dibagi dengan total dosen
_________________________________________________________________________
46
BAB 5 PELAKSANAAN RIP UNIT KERJA
5.1. Pelaksanaan RIP Strategi pencapaian program yang telah ditetapkan adalah dengan memetakan tatakelola penelitian ke dalam tiga kategori, yaitu: (1) Penelitian DIPA POLTEKBA, (2) Penelitian Desentralisasi dan Hibah Kompetitif, dan (3) Penelitian Kerjasama dengan Industri dan Pemerintah Daerah. 1).
Penelitian DIPA POLTEKBA Penelitian Dana DIPA POLTEKBA, yaitu kegiatan penelitian yang dilaksanakan oleh
sivitas akademika Politeknik Negeri Balikpapan di mana sumber dananya berasal dari DIPA Politeknik Negeri Balikpapan. Jenis penelitian ini dibedakan menjadi dua kategori, yakni: a. Penelitian DIPA Pemula. Program penelitian DIPA Pemula dimaksudkan sebagai kegiatan penelitian dalam rangka membina dan mengarahkan para dosen pemula Politeknik Negeri Balikpapan untuk meningkatkan kemampuannya dalam melaksanakan penelitian. Penelitian ini diperuntukkan bagi dosen pemula dengan jabatan fungsional Asisten Ahli dan Lektor, serta belum bergelar doktor. Cakupan tema penelitian dalam program ini adalah seluruh bidang ilmu, mulai dari teknologi/rekayasa, ekonomi, kesehatan, hukum, sosial-humaniora, pertanian, MIPA, pendidikan, keolahragaan, agama, sastra-filsafat, psikologi, seni, dan budaya. Jumlah dana yang dialokasikan untuk penelitian ini adalah Rp. 5.000.000 – Rp. 10.000.000 untuk setiap judul penelitian dengan waktu penelitian maksimal 8 bulan. b. Penelitian DIPA Unggulan. Program penelitian DIPA Unggulan dimaksudkan sebagai kegiatan penelitian dalam rangka membina dan mengarahkan para dosen yang telah berpengalaman meneliti _________________________________________________________________________
47
dalam
skim
Dosen
Pemula
untuk
meningkatkan
kemampuannya
dalam
melaksanakan penelitian dengan luaran lebih tinggi. Penelitian ini diperuntukkan bagi dosen senior dengan jabatan fungsional minimal Lektor (300), serta belum bergelar doktor. Cakupan tema penelitian dalam program ini adalah seluruh bidang ilmu, mulai dari teknologi/rekayasa, ekonomi, kesehatan, hukum, sosial-humaniora, pertanian, MIPA, pendidikan, keolahragaan, agama, sastra-filsafat, psikologi, seni, dan budaya. Jumlah dana yang dialokasikan untuk penelitian ini adalah Rp. 10.000.000 – Rp. 20.000.000 untuk setiap judul penelitian dengan waktu penelitian maksimal 8 bulan. Program penelitian ini dikelola oleh Pusat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Politeknik Negeri Balikpapan. Selain untuk mengarahkan dan membina kemampuan meneliti, program ini juga diharapkan dapat menjadi sarana bagi dosen senior untuk dapat mempublikasikan hasil penelitiannya dalam nasional terakreditasi.
Setelah
penelitian
selesai,
para
peneliti
diwajibkan
untuk
menyerahkan laporan hasil penelitian, luaran publikasi ilmiah, dan diharapkan dapat melanjutkan penelitiannya ke program penelitian lain yang lebih tinggi. 2).
Penelitian Desentralisasi dan Penelitian Kompetitif Nasional Penelitian Desentralisasi dan Penelitian Kompetitif Nasional merupakan kegiatan
penelitian yang dilaksanakan oleh sivitas akademika Politeknik Negeri Balikpapan di mana sumber dananya berasal dari DIPA DITLITABMAS DIKTI dengan pelaksanaannya mengacu pada panduan yang dikoordinasikan melalui Direktorat Jenderal Penguatan Riset dan Pengembangan, Kementerian Riset, Teknologi dan Pendidikan Tingi . Program hibah penelitian di Perguruan Tinggi dibagi kedalam dua kelompok pengelolaan, yaitu Penelitian Desentralisasi dan Penelitian Kompetitif Nasional, yang diuraikan sebagai berikut.
_________________________________________________________________________
48
Sumber: Materi Sosialisasi Simlitabmas Kemenristek Dikti 2016
5.2. Estimasi Kebutuhan Dana Dana penelitian POLTEKBA diharapakan terus dapat ditingkatkan seiring dengan kemampuan meneliti dosen serta peningkatan keterlibatan dosen dalam penelitian. Berikut adalah estimasi dana penelitian berbasis RIP.
_________________________________________________________________________
49
Tabel 26 Estimasi Anggaran Penelitian POLTEKBA Baseline
Estimasi
Tahun 2016
2017
2018
2019
2020
Skim Penelitian Internal (Judul)
16
17
18
19
20
Skim Penelitian Desentralisasi (Judul)
11
10
10
12
14
Skim Penelitian Sentralisasi (Judul)
0
1
2
3
4
Skim Penelitian Kerjasama Industri/Pemda (judul)
0
0
1
1
2
138,375
160
175
180
190
5%
7,5%
10%
15%
18%
Alokasi DIPA untuk Dana Penelitian ( Juta Rupiah) Prosetase alokasi Dana Penelitian Dari BOPTN
_________________________________________________________________________
50
BAB 6 PENUTUP
6.1. Keberlanjutan Rencana Induk Penelitian (RIP) Politeknik Negeri Balikpapan merupakan dasar dalam penyusunan proposal penelitian yang mulai berlaku tahun 2013 sampai dengan tahun 2018. Rencana Induk Penelitian ini akan diperbaharui apabila ada topik penelitian sesuai roadmap yang belum terselesaikan dan akan dilanjutkan pada periode RIP 5 tahun berikutnya. Dalam perjalanannya RIP ini dapat saja diperbaiki setelah melalui evaluasi diri berkelanjutan yang disesuaikan dengan perkembangan ipteks dan pola hidup masyarakat. 6.2. Ucapan Terima Kasih Kedepan diharapkan RIP ini dapat memberikan panduan bagi institusi dalam membuat kebijakan penelitian. Topik-topik unggulan dalam RIP ini juga akan membawa riset dosen mengerucut dan akan menghasil produk inovatif yang dibutuhkan masyarakat dan Industri disamping juga akan menghasilkan HaKI, publikasi ilmiah dan memperkaya bahan ajar. Tim Penyusun RIP mengucapkan Terimakasih dan penghargaan kepada pada pihak yang telah berjasa dalam terbitnya RIP ini : a) Direktorat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat, Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi, Kementerian Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi yang telah memberikan dukungan baik berupa program sosialisasi RIP, pelatihan RIP, serta penyediaan dana penelitian untuk RIP Perguruan Tinggi. b) Direktur POLTEKBA yang telah memberikan arahan dan kebijakan penelitian c) Senat POLTEKBA yang telah memberikan dukungan dan telah mengesahkan RIP ini. d) Pusat Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat, beserta staf yang telah menyediakan data-data yang diperlukan dalam penyusunan Evaluasi Diri Program Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat RIP POLTEKBA tahun 2016-2020 _________________________________________________________________________
51
e) Seluruh tim penyusun RIP POLTEKBA atas kerja kerasnya dalam menyusun RIP ini f) Seluruh Dosen yang telah terlibat dalam Focus Group Discussion dalam menyempurnakan RIP ini Akhirnya, kami berharap kami semoga Rencana Induk Penelitian (RIP) Politeknik Negeri Balikpapan ini dapat menjadi arahan kebijakan dan pengambilan keputusan dalam pengelolaan penelitian institusi dalam jangka waktu 5 tahun kedapan, sehingga luaran hasil-hasil penelitian dari Politeknik Negeri Balikpapan dapat lebih bermanfaat baik bagi masyarakat maupun industri di wilayah Kalimantan Timur maupun di wilayah nasional. 6.3. Tim Penyusun RIP Pengarah
: Ramli, S.E., M.M ( Direktur)
Penanggungjawab
: Ida Bagus Dharrmawan, S.T., M.Si ( Wakil Direktur 1)
Anggota Tim 1. Saiful Ghozi, S.Pd., M.Pd ( P3M ) 2. Subur Mulyanto, S.T., M.T ( Teknik Mesin Alat Berat ) 3. Hadiyanto, S.T., M.T ( Teknik Elektro ) 4. Mahfud Zain, S.Pd., M.T ( Teknik Sipil ) 5. Syahrul Karim, M.Sc ( Tata Boga ) 6. Asri Setyani, S.E., M.Akt ( Perbankan dan Keuangan )
_________________________________________________________________________
