BOLETÍN INFORMATIVO DE LA SECCIÓN SINDICAL DE CCOO DE EXIDE LA CARTUJA

o d i c á y o m De plo

Nº 7

Mayo 2016

Algunas reuniones:

La última trinchera Con un titular épico, por que no decirlo, contaros que tuvimos la oportunidad de participar en encuentros en el sindicato en los que debemos destacar el buen trabajo oculto que se hace por nosotros. En primer lugar resaltar el encuentro con el Director Territorial de Inspección de Trabajo y Seguridad Social, donde se realizó una valoración del trabajo de este organismo que no sólo debemos ver reflejados en las denuncias que le puedan llegar (que suponen un 13% de lo que representa su trabajo), si no que amplían el campo de actuación, marcando líneas concretas, que comparten con el SINDICATO, que es quién

tiene como fundamento principal defender el interés de los trabajadores.

tección de éstas enfermedades impulsando su reconocimiento epidemiológico.

Y defendiendo el interés colectivo de nosotros mismos, en otro encuentro celebramos el día mundial de salud laboral, en él pudimos comprobar como el sindicato trabaja codo con codo, con la Dirección General de Salud Pública de Ministerio de Sanidad, en lo referente al cáncer laboral, en sus exposiciones nos dejaron claro, lo poco que se ha trabajado sobre el tema, su difícil identificación y por supuesto su posterior control y erradicación. A las empresas les sale muy caro reconocer una enfermedad profesional, y desde el sindicato se participa en la de-

Lo mejor de la jornada sin duda fueron las preguntas, donde los compañeros de CAF, expuestos al amianto, solicitaron un nuevo calculo para jubilarse anticipadamente. Se solicito de que dejen de aprovecharse de nuestras cajas de pino. Y acabando se hablo de que si el cáncer puede ser una lacra, las enfermedades muscoloesqueléticas también lo son (les mandan a trabajar con un brazo roto) El sindicato es nuestra última trinchera, si la pasan, NOS DAREMOS POR JODIDOS.

D e i nve r s i o n e s y o t ra s … . . . c o s a s El día 5 de Abril la empresa nos comunicó que el presupuesto de inversiones para el próximo FY se iba a ver disminuido en un un 10% en La Cartuja. Actualmente hay tres proyectos que se pueden ver afectados; la fast formation 3, las dos cámaras de curado y la estandarización Epzs . Todavía se desconoce cómo les va a afectar a cada uno y en qué medida. Desde la Secretaria de Calidad y Producción estamos a la espera de esta información. Res-

pecto a las inversiones que están en marcha, conocemos que el cos 3 sigue pendiente de la aceptación y en un mes empezará a trabajar a tres relevos, en la Erich se están realizando pruebas a la vez que continúan con la formación del personal y el CAM sigue en tiempo con su montaje, para estar puesto en marcha en este mes de mayo. A su vez, tras varias reuniones y requerimientos desde esta parte a la

empresa, e incluso tras un asesoramiento detallado en el Sindicato para estudiar todas las posibilidades, la empresa va a dar el mismo trato para los días de vacaciones de Marzo a los compañeros de correturnos que al resto.

01/02 Reunión coordinadora componentes de Automoción. 19/02 Reunión Comisión de Producción, calidad 21/02 Asamblea afiliados Sindicato 25/02 Reunión Sección Sindical intercentros. 02/03 Asamblea de representantes sindicales con Ramón Gorriz. (acción sindical confederal) 09/03 Asistencia a la nueva creación del comité de secciones sindicales CCOO. (Seat, Nissan, Exide….) 12/03 Asamblea afiliados sindicato. .09/03 Reunión responsable drogodependencia de CC.OO. 07/04 Reunión Comité Intercentros 08/04 Participación jornadas de igualdad CCOO. 08/04 Reunión de técnicos y delegados de salud laboral. 13/04 Reunión con responsable Acción Sindical, y con el responsable de Salud Laboral y Medio Ambiente de CCOO. 22/04 Reunión en Inspección de trabajo con el Director provincial de inspección de trabajo y con jefe de inspectores. 25/04 Reunión en CCOO con Jefe de Inspección.

¿Sabias que…..? El número de horas extras del año 2015 fue de 3420, representan casi dos compañeros más, contratados todo el año. Que en lo que llevamos de año se han realizado, 670.70. h.

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D E I G U A L DA D El pasado viernes día 8 de abril, participamos en una jornada de formación sobre igualdad en la sede de nuestro sindicato. En primer lugar hubo una presentación por parte de la responsable de este tema Raquel Hernández, y posteriormente se realizo una teatralización donde, a través de escenas cotidianas, se intento que los allí presentes visualizáramos situaciones en las que sin querer, ponemos en entredicho a las personas del otro genero.

Presentamos nuestro plan de igualdad, donde con honestidad debimos de reconocer, que el plan queda bien dentro del texto del convenio, que cumplimos con la ley de igualdad, ya que las empresas con más de 250 personas tienen obligación de realizarlo, pero de ahí a hablar de que sea una medida concreta en favor de la igual-

Al final de la jornada, se realizo una rueda entre las empresas allí presentes, para saber el desarrollo de los planes de igualdad en los diferentes centros. Teka, Cerler, Inditex, Schindler, ThysenKrupp, Teltronic.

dad en nuestra (y otras) empresa hay mucho camino. Decir que gracias a esta ley de igualdad entre otras cosas disfrutamos del permiso de paternidad, se amplió la reducción de jornada por guarda legal (de los seis años hasta los doce años actuales), se mejoró la protección en salud a las embarazadas, así como la ampliación del permiso de maternidad para el nacimiento de hijo o hija con discapacidad. Cumplimos la ley, nos beneficiamos de ella, pero queda un largo camino en igualdad, que desde el sindicato intentamos hacer realidad.

LA N O C H E Y N O O T R A S C O S A S Ya han pasado bastantes días desde que el pasado 1 de Febrero se hiciera desde el Comité de Empresa la petición a la Dirección de respetar el resultado del referéndum realizado sobre el comienzo del relevo de noche. Aunque es verdad que la Empresa ya nos había manifestado en varias ocasiones su nula disposición a realizar el cambio, tras nuestra insistencia, la empresa acepta sentarse a negociar, pero siempre desde su óptica y marcado unas líneas de negociación inasumibles.

rado que el cambio no produce graves trastornos a la empresa, y la negociación debía pasar por un cambio sin más. Se nos pide aceptar la eliminación de una ruta de autobús, la eliminación de pluses para los días afectados, la eliminación del abono del kilometraje en los permisos retribuidos, desplazamientos…

presa son elementos totalmente inasumibles, que no podemos entrar a valorar. Detrás de la “propuesta” de la empresa esta la total falta de interés de ésta de realizar el cambio, amparándose en la facultad que le da la ley a organizar el trabajo en función únicamente de sus intereses.

En cualquier caso las peticiones de la em-

Nosotros siempre hemos conside-

“Se nos pide aceptar la eliminación de una ruta de autobús, la eliminación de pluses para los días afectados, la eliminación del abono del kilometraje en los permisos retribuidos, desplazamientos…”

C ON V E N I O S El pasado 5 de Mayo, se compuso la mesa negociadora del VI Convenio Colectivo de Exide España. La reunión fue solo el comienzo de unas negociaciones que se vislumbran complicadas, iremos informando, por otro lado el pasado 14 de Abril se firmó en Madrid un histórico Convenio Estatal de la Industria, la tecnología y los servicios del Sector del Metal, es decir el I Convenio Estatal del Metal. Este convenio es un viejo anhelo en nuestro sector y con él se busca poner orden en más de 62 convenios sectoriales provinciales. Firmado por CCOO, UGT y Confemetal (patronal del sector),

Teléfono: 976 700 344 Correo: [email protected]

afecta a más de un millón de trabajadores y regula cuestiones como la introducción de la ultraactividad, un Salario mínimo garantizado y pone freno a la proliferación de los convenios con empresas multiservicios. Además regula elementos básicos en materia de Salud Laboral y crea una Comisión Sectorial por la Igualdad. Aunque es un convenio que a empresas como Tudor no afecta demasiado, si que puede ayudar a paliar el lastre que supone en nuestra negociación colectiva las condiciones de los convenios provinciales.

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Es importante el coto que se pone a las empresas “piratas que hacen de todo” y que suelen ser contratadas por otras como la nuestra. Una buena noticia, esperada más de 20 años, y que supone un pequeño triunfo sindical, que sirve para contrarrestar el golpe que supuso a la negociación colectiva la última reforma laboral. Las personas que trabajan bajo el paraguas de los convenios provinciales van a ver como tienen un importante colchón que les asegura unos derechos laborales esenciales.

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Nº 6

Enero 2016

C ONTIGO SOMOS MÁS Y MEJORES Para que la dirección de tu empresa y las organizaciones empresariales no impongan sus intereses y decisiones. Para que las Administraciones Públicas tengan en cuenta nuestras demandas. Porque juntos sí podemos. CCOO debe su independencia y su fuerza a los afiliados y afiliadas. Vuestro respaldo garantiza nuestra representatividad y nuestra capacidad de reivindicación y propuesta. CCOO es imprescindible en las empresas para ayudarte a resolver tus problemas y para que se cumplan los convenios colectivos y el derecho laboral. CCOO es necesario para conseguir mejores condicio-

nes de trabajo, mejores salarios, nuevos derechos, a través de la negociación de los convenios colectivos, de la relación permanente con los empresarios y de la interlocución con la Administración central y autonómica. La fuerza de CCOO es una garantía para que se mantenga y mejore el sistema de protección social: las pensiones, la protección por desempleo, la protección a las personas con dependencias CCOO cuenta con los mejores servicios de asesoramiento sindical, jurídico y técnico que pone a tu disposición como afiliado y afiliada. CCOO te proporciona información sobre la situación económica y laboral, y de las posibles alternativas

sindicales. CCOO te ayuda para que tengas acceso a la formación profesional, decisiva para encontrar o mejorar el empleo. Como afiliado o afiliada, CCOO pone a tu disposición diversos servicios en ámbitos como la vivienda, los seguros, los fondos de pensiones, tiempo libre. La cuota sindical es deducible en la declaración de la renta. Además, con la cuota tienes derecho a un seguro de vida en caso de accidente. CCOO es el primer sindicato en afiliación, representatividad y presencia en las empresas.

tes se posicionaran claramente o como poco generaran debate interno. Apostar por una formación de gobierno, basada en acuerdos de programa,

No escuchamos ninguna opinión desde sus dirigentes a nivel estatal, en la que nos posicionemos ante el panorama político que vive este país.

donde se marcara como criterios básicos: la reforma del Estatuto de los Trabajadores, la defensa a ultranza de todo lo público, una apuesta clara por la defensa de la clase trabajadora de este país, que hasta el día de hoy ha sido la castigada en esta crisis para obreros. Tal vez los afiliados, desde los diferentes cauces de comunicación de los que disponemos, deberíamos de hacerles llegar, nuestra opinión ante tal pasividad.

2.000.000 de Trabajadores afiliados a las dos centrales, deberían de ser suficientes para que nuestros dirigenPortada libro Marcelino Camacho

08 y 11/01 Reunión con dirección.

12/01 Reunión Sección Sindical Intercentros Madrid.. 16/01 Asamblea de afiliados de CCOO 21/01 Asambleas en los bocadillos 26/01 Reunión reunión previa salud laboral.

28/01 Referendum “relevo noche” Todos los jueves reuniones de la sección sindical de CCOO

¿Sabias que…..?

S I N D IC AT O S Dentro del mar de la tranquilidad que navegan las dos grandes Centrales Sindicales de este país, cuando a su alrededor circulan importantísimas corrientes, se hace difícil entender tal tranquilidad.

Algunas reuniones:

El pasado septiembre se produjo una reducción de capital por un valor de 3.881.647,84 €. Que el capital social actual de Exide España es de 76.560.409,52 € Que esta es la segunda reducción de capital que se produce desde el año 2010, cuando para convertimos en Sociedad Anónima Unipersonal abonamos a los accionistas 2.522.512,44 €.

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DE PLOMO Y ÁCIDO

R E L E VO D E N O C H E Trabajar durante el relevo de noche es, sin duda, el que nos genera un mayor trastorno a los trabajadores, es por ello que se vuelve necesario, tratar que su cumplimiento se realice de la manera menos molesta y más apacible posible, y esto tiene mucho que ver con la conciliación de la vida laboral y personal. La empresa debería intentar, en la medida de lo posible, adaptar su manera de organizar el trabajo, a las necesidades de los trabajadores. La legislación de este país solo permite que sea la empresa la que tenga capacidad para organizar turnos laborales, esto es inamovible desde el plano sindical, y por mucho que se quiera, la última (y única) palabra siempre la tendrá la

dirección de nuestro centro de trabajo. Las leyes se cambian desde los parlamentos, y estas regulan muchas cuestiones de nuestra vida. Desde el Comité de Empresa se ha promovido un referéndum para conocer el sentir de la plantilla respecto de cuando empezar el relevo de noche. Como era de esperar no existe una

unanimidad, el resultado ha dado la abstención más alta dada nunca en unas votaciones en Tudor, aun así el resultado ha hecho que oficialmente se haga una petición a la empresa para cambiar el día de comienzo del turno de noche. Ahora la pelota esta en el tejado de la empresa. Ojala su respuesta contente a la mayoría de trabajadores. VOTOS DOMINGO

162

VOTOS LUNES

100

VOTOS BLANCO ABSTENCION

10 113

T É C N I C O S Y A D M I N I S T R AT I VO S Partiendo de una iniciativa de en la Sección Sindical Intercentros. la Sección Sindical de CCOO de Como ya sabéis, como se informó en la Cartuja se ha creado un grula última asamblea, se ha abierto el po de trabajo entre los repreperiodo para la creación de la plataforsentantes de técnicos y admima del convenio donde se recogerán nistrativos de todos los centros las inquietudes de todos los trabajadode trabajo de Exide España, res, también de los técnicos y adminisafiliados a CCOO. El propósito trativos. Partiendo de un trabajo que es recoger y tratar en conjunto estamos llevando en las distintas inquieesta Sección Sindical tudes de los técnicon la colaboración de “se ha creado un grupo de trabajo entre los cos a nivel estatal y los afiliados de CCOO y representantes de técnicos y administrativos así trasmitirlas al de todos los centros de trabajo de Exide con la esperada particiunísono a los com- España, afiliados a CCOO.” pación del resto de compañeros que están pañeros de Técnicos y

administrativos tanto de convenio como de condiciones.

D E L E GA D O D E C C O O D E E X I D E E S PA Ñ A El pasado 12 de Enero en la primera reunión de la recién elegida Sección Sindical de CCOO Intercentros de Exide España, se eligió a nuestro compañero Fernando Ibáñez como Delegado Sindical de CCOO en Exide España.

dos años cuando sustituyo a Antonio García León, es el de representar a todos en su conjunto sin influencias particulares de las distintas fábricas, es decir pensar en un bloque unido y no en la suma de elementos distintos.

Dicho cargo representa el nexo de únion entre toda la afiliación de CCOO en todos los centros de trabajo de Exide de España, y la estructura sindical, principalmente con la Federación de Industria Estatal. El compromiso de Fernando, que ya ostentaba la representación anteriormente, desde hace

La elección de un miembro de la Sección Sindical de La Cartuja, en un cargo de representación estatal como este, es el reflejo de la importancia que tiene la afiliación en nuestra fábrica, y permite que el foco de toma de decisiones y de las informaciones continua cerca de todos nosotros.

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Nº5

Noviembre 2015

VI CONFERENCIA CCOO EXIDE ESPAÑA Cada cuatro años, siguienCada años, do loscuatro estatutos de siguiennuestro do los estatutos de nuestro Sindicato y el reglamento Sindicato el reglamento de nuestraySección Sindical, de nuestralaSección Sindical, se realiza Conferencia de se realiza la Conferencia de nuestra Sección Sindical nuestra Sección Sindical Intercentros. En esta ConfeIntercentros. En balance esta Conferencia se hace del rencia se hace balance trabajo realizado en del los trabajo en los últimos 4realizado años, y se marcan últimos 4 años, y se marcan las líneas principales de las líneas para principales de actuación el futuro actuación para el futuro próximo. Es un momento próximo. Es para un momento importante los afiliaimportante los afiliados a CCOOpara en Exide, es el dos a CCOO en Exide, el momento de debatir, es promomento de debatir, proponer, acordar. Es un espaponer, acordar. un espacio abierto a la Es democracia cio abierto a la democracia interna y a la participación interna afiliativa.y a la participación afiliativa. Este año la VI Conferencia Este VI nuestra Conferencia tuvo año lugarla en ciutuvo lugar en nuestra ciudad, en Zaragoza. El pasadad, en Zaragoza. El pasado día 27 de Noviembre do día 27desde de Noviembre acudieron todos los acudieron los centros de desde trabajotodos de Exide centros de trabajo de Exide

en España, compañeros y compañeras que representaban a todos los afiliados a CCOO. En esta interesante jornada se culminó con todo el proceso de debate previo. Fue no solo un día de trabajo, sino también de compañerismo e intercambio de ideas, en el que contamos con una máxima representación del Sindicato, en las personas de Ana Sánchez como Secretaria General de Industria CCOO de Aragón, y con Isabel

Fernández representando a la federación estatal de Industria CCOO. La jornada terminó con la aprobación del balance y de las próximas líneas sindicales de actuación, y con la aprobación por unanimidad tanto de la nueva ejecutiva de la Sección Sindical como del Secretario General cuya figura recaerá durante los próximos años en nuestro compañero Alberto Andía.

7/10. Asamblea en CCOO. VI Conferencia.

9/10 Reunión Salud Laboral.

18/10 Reunión Comité de Empresa.

19/10 Encuentro con Inspección de trabajo. 25/10 . Reunión Comité Europeo. 27/10 VI Conferencia CCOO .

HASTA EN LOS HUESOS Hasta en lo más profundo de nuestro ser se nos debe de Hasta en lo más profundo de grabar la importancia de trabanuestro ser se nos debe de jar seguros. Todas y cada una grabar la importancia de trabade las personas que forman jar seguros. Todas y cada una parte de la planta de La Cartude las personas que forman ja, desde el primero hasta el parte de la planta de La Cartuúltimo, debemos tener grabaja, desde el primero hasta el do a fuego que trabajar debe último, debemos tener grabaser sinónimo de seguridad, y si do a fuego que trabajar debe no, no es trabajar. Necesitamos ser sinónimo de seguridad, y si un nivel de cultura preventiva no, no es trabajar. Para conseque provoque, que las actuaguir esta concienciación, un ciones que realizados para nivel de cultura preventiva que mejorar nuestra seguridad nos provoque que nuestros actos, salgan de manera inconscienrealizados para reforzar nueste, casi automática. Para consetra seguridad, sean inconscienguir esta concienciación se tes, casi automáticos, se necesinecesita mucho trabajo. Ya tan mucho trabajo. Ya hemos hemos empezado. empezado.

Algunas reuniones:

Desde los Delegados de Prevención se ha exigido, una mayor formación para los trabajadores y pasos concretos para plasmarla en el proceso productivo. La empresa ya ha comenzado, con sesiones formativas en las secciones, breves pero con una gran importancia, ya que en ellas se visualiza a la autoridad preventiva, dando el carácter necesario al problema. Pero esto por si solo no funciona, se necesita un plan serio, consensuado, que le dé continuidad permanente al trabajo preventivo. La Prevención tiene que mandar, y esto tiene que ser asumido por toda la escala de man-

dos, esa es la forma de trabajar las conciencias.

¿Sabias que…..? Tu nómina no solo es una retribución neta, tan importante como está es el salario real, formado por conceptos que aumentan la base reguladora que será la que marque nuestro futuro. “El que de joven no trabaja, de viejo duerme en la paja”.

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DE PLOMO Y ÁCIDO

20 de DICIEMBRE 2015 Por fin terminan estos cuatro año de oscuridad, de falta de respeto, de humillaciones, de abusos, de falsas verdades, de promesas incumplidas, de mordidas, de saqueo a todo lo público, de recortes, de aumento del paro, de aumento de la pobreza, de precariedad laboral, de manipulación mediática….. No llevaban ni un año y ya habían destruido lo que costo décadas construir. La apisonadora de una derecha con mayoría absoluta ha trabajado y de lo lindo, como solo ellos saben hacerlo con descaro y sin miramientos. Primero dinamitaron el estatuto de los trabajadores y así allanar el terreno y dejar paso a su maquinaria pesada que a base de reales decretos fueron

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reventando acequias, ribazos y todo el tejido industrial que tanto costo construir. Ahora nos dejan su obra, una maravillosa autopista valida solo para Ferraris, Mercedes, Bancos, empresarios con licencia para matar y millonarios super agradecidos. Algunos dicen que tenemos lo que nos merecemos, y una mierda les digo

“la clase trabajadora de este país no merece semejante castigo por haber confiado en sus promesas, los trabajadores nos merecemos un respeto que hasta ahora nos han pisoteado.”

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yo, la clase trabajadora de este país no merece semejante castigo por haber confiado en sus promesas, los trabajadores nos merecemos un respeto que hasta ahora nos han pisoteado. Ahora llega la hora de la verdad, donde debemos de dejar claro que con nuestro pan no se juega y menos con el de nuestros hijos, que bastante difícil se lo han puesto ya. El próximo 20 de diciembre comenzara una nueva legislatura, en la que la izquierda valiente y responsable tiene que ser respaldada, sobre todo por la clase trabajadora, en la cual estamos nosotros compañero del metal.

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Nº4

Octubre 2015

PINTAR O PINTAR Hace no mucho tiempo, entorno al año 2009, vimos cómo la empresa nos asignaba a alguno de nosotros la tarea no habitual de pintar, rayas en el suelo, paredes y señales. Eran otros tiempos, más difíciles, o por lo menos con más incertidumbre. Habíamos asumido la limpieza de la fábrica y a los pocos meses nos vimos abocados a un ERE de extinción que tuvo una incidencia de 30 puestos de trabajo. Nos mandaban pintar, tarea para la que ninguno de nosotros fue contratado. Se intentaba ganar tiempo a la espera de un cambio en los mercados. Hoy hemos visto como otra vez, hay brochas y botes de pintura a nuestro alrededor. Luces fugaces que nos recuerdan la

situación anterior, pero… La película es muy distinta. En esta ocasión estamos ante una situación de carga de trabajo importante, no se puede prescindir de trabajadores del Tudor para esa tarea. Son otros los que pintan, ahora es una empresa que se dedica a ello de manera profesional, es gente contratada para ello. Ya no se pinta para ganar tiempo, ahora se trata de mostrar la “imagen” de una fábrica moderna, que mira al futuro. Mostrar a los máximos responsables de la compañía (la visita más importante que ha tenido nuestra fábrica en mucho

tiempo) nuestras posibilidades. Otros tiempos, otras sensaciones. Por el camino mucho esfuerzo, acuerdos y trabajo de CCOO. Las cosas no cambian por que sí. Hoy miramos hacia atrás para no olvidar, pero sin dejar de avanzar.

16/10. Reunión Comisión Producción, calidad y formación.

Está claro que pintar no es lo mismo que pintar

20/10 reunión Intercentros.

El objetivo de la compañía es

hacer baterías que puedan competir con las de la competencia, o en precio o en calidad, para poder ganarles mercado. Si se consigue, nuestras nuevas máquinas trabajaran a pleno rendimiento y eso significa empleo y fuerza para ganar derechos, pero si no se venden, es innegable que haremos las mismas baterías, pero en menos tiempo y posiblemente poniendo en riesgo algo de empleo. Estas dificultades las tenemos que afrontar sin miedos, y con una gran dosis de realismo. Las inversiones hacen que la fábrica este viva y que no se deje morir por la acción del tiempo, pero el futuro impli-

19/10. Reunión pleno del comité.

extraordinaria

sección

sindical

22/10 Reunión previa salud laboral.

30/10 Reunión salud laboral.

¿Sabias que…..?

CON LOS PIES EN EL SUELO Todas las monedas tienen dos caras, dos partes de una misma realidad. Nuestra fábrica no es diferente. Las nuevas inversiones que han llegado y están llegando (COS, Eirich…) ponen a nuestro centro de trabajo en una muy buena posición de cara a afrontar el futuro, pero el Sol que alumbra también puede cegarnos. Es obvio que La Cartuja va aumentar su capacidad productiva, buena noticia para todos, pero más producción implica la necesidad de colocar esas baterías en el mercado. De nada sirve hacer baterías para guardarlas en las estanterías.

Algunas reuniones:

ca nuevos obstáculos a los cuales CCOO se sabrá oponer como lo ha hecho en el pasado. El riesgo de tener una mayor capacidad productiva de la necesaria es cierto, pero no caeremos en el desánimo que da el peligro, como que no viviremos en una burbuja de falsa ilusión. En CCOO tenemos los pies en el suelo para poder dar pasos firmes.

Los puestos de trabajo con mayor riesgo de exposición al ruido son : Fundidor de barras. Soldador estacionario Vías Húmedas. Cos orbital.

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DE PLOMO Y ÁCIDO

COSAS QUE SE SABEN Una investigación (British Medical Journal) analizó 34 estudios de 2 millones de trabajadores y encontró que los turnos nocturnos pueden interferir con la función del reloj biológico lo cual tiene efectos adversos en el estilo de vida. Los empleos por turnos ya habían sido vinculados con un mayor riesgo de hipertensión y diabetes y se señala que limitar los turnos en la noche podría ayudar a los trabajadores a reducir el riesgo. Durante el período de estudio todos los eventos coronarios de algún tipo fueron más comunes entre los trabajadores por turnos, con un incremento

de 23% en el riesgo de infartos, 24% en el riesgo de eventos coronarios y 5% en el riesgo de eventos cerebrovasculares, pero no está asociado a un incremento en las tasas de mortalidad por problemas cardíacos. Los trabajadores nocturnos suelen tener más tendencia a dormir y comer mal. Y están despiertos durante mucho tiempo y no tienen un período de descanso definido. Están en un estado

“Esto puede afectar el rendimiento, incrementar la probabilidad de errores y accidentes en el trabajo e incluso tener un efecto negativo en la salud..”

perpetuo de activación del sistema nervioso que es perjudicial para trastornos como la obesidad y el colesterol. Esto puede afectar el rendimiento, incrementar la probabilidad de errores y accidentes en el trabajo e incluso tener un efecto negativo en la salud. Se recomienda evitar permanentemente los trabajos nocturnos, limitar los turnos a un máximo de 12 horas y asegurar que los trabajadores tengan un mínimo de dos noches completas de sueño entre los turnos diurnos y nocturnos, comer de forma sana, mantenerse activo y dejar de fumar.

ACCIDENTES Nos hemos visto obligados a modificar y retrasar la salida de esta publicación, la número 4 del “De plomo y acido”, con el fin de informar sobre un accidente ocurrido el pasado día 26 de Octubre. Dicho día un compañero de una subcontrata se accidento de gravedad mientras realizaba tareas de mantenimiento. La gravedad del accidente, sumado a que la accidentabilidad en nuestra planta ha crecido en los últimos tiempos, nos hace plantearnos que las acciones que realiza la empresa en esta materia no son, para nada, suficientes. Desde aquí trasmitir que consideramos necesaria la colaboración activa entre trabajadores y empresa, que las medidas que se tomen deben de partir de la premisa de escuchar a los que estamos a pie de máquina, teniendo muy en cuenta las aportaciones que realizamos como parte social. Intentaremos que se nos escuche siempre, y aunque no consideramos que pedir la mediación de terceros sea la mejor manera de profundizar en un trabajo que debe ser duradero y en continuo, creemos que en este caso la administración puede ayudar en la defensa de los intereses de todos. A su vez, como Sección Sindical de CCOO, señalar que no dejaremos de trabajar por la salud de todos nosotros, y por supuesto de los compañeros de las empresas subcontratadas. Un trabajo no seguro no es realizable por nadie, aunque la persona encargada de ello no sea un trabajador de Exide. Los trabajadores de subcontratas, a pesar de los límites que nos impone la ley, están al amparo del trabajo de esta Sección Sindical y por lo tanto queremos hacer llegar a la Dirección de la Empresa que no permitiremos que se especule con su seguridad.

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Nº 3

Septiembre 2015

UNIDAD PARA AVANZAR La fortaleza de los trabajadores reside en nuestra capacidad de asociarnos, de juntarnos para que la voz de muchos se escuche más y mejor. Gracias a esto se tiene una regulación mínima de derechos laborales. CCOO es una organización de trabajadores y trabajadoras, que se juntan para ser más fuertes. Nuestra Sección Sindical de CCOO está compuesta por todos y cada uno de sus más 280 afiliados por igual, todos aportamos una pequeña parte a un gran conjunto. Por separado, cada uno de nosotros, no somos más que un individuo ante la fortaleza de la empresa. Juntos y unidos estamos más cerca de nuestros objetivos, seguir siendo una

Sección Sindical fuerte está en nuestra mano, y esa debe ser la apuesta de todos. La heterogeneidad de un grupo tan numeroso es enriquecedora, muchos puntos de vista se convierten en una visión más amplia. Con el trabajo como bandera y la unidad como arma, seremos capaces de solventar los obstáculos más difíciles. Cada uno de nosotros debe de pensar

que puede aportar al grupo, para que este sea capaz de responder a las necesidades de todos. Somos envidia para muchos, y damos respeto al que tenemos enfrente. Por ello en nuestra planta es fundamental la afiliación, siendo ejemplo a nivel de Aragón de ser la planta con una de las mayores afiliaciones.

Fecha fatídica este 31 de Agosto en la que tristemente se recordaba la muerte de 14 mineros hace 20 años en el pozo San Nicolás de Mieres, un accidente que conmovió a la sociedad asturiana, y en esta negra fecha nos volvió a sacudir

1/09 Participación concentración de apoyo a familiares pirotécnica Zaragoza. 07/09 Reunión con la empresa presentación de correturnos concast y carga submarino.

19/09 Asamblea elección delegado sindical CCOO 23/09 Reunión con la Dirección, presentación nuevo organigrama. 28/09 Reunión Comité Intercentros

29/09 Reunión responsable de planes de igualdad de industria. Todos los jueves reuniones de la sección sindical de CCOO

¿Sabias que…..?

Para el recuerdo: pirotecnia Zaragoza A las 14:25 de la tarde, una explosión. acababa con la vida de seis trabajadores de pirotécnica Zaragoza, que a punto de acabar su jornada laboral, pusieron fin a su camino en la vida.

Algunas reuniones:

la tragedia. Desde esta sección sindical nos animamos a acudir a la concentración en la plaza España por el

suceso y allí, los que estuvimos presentes, pudimos solidarizarnos con las víctimas y sus familiares. Nuestro excompañero Benito Carrera ya anunciaba en el mes de Junio que la mortalidad por accidentes de trabajo aumentaba en el primer semestre un 50%. La precariedad, la temporalidad y una reforma al gusto de consumidores de sudor humano, seguirán contribuyendo a la tragedia.

Nos planteamos cuales eran los puestos de trabajo con mayor número de bajas en la empresa (referencia año 2014-15): Según el estudio el puesto de trabajo con mayor número de bajas es la Limpieza de elementos. En segundo lugar soldadura manual. En tercer lugar COS montaje. Continuara……………..

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DE

PLOMO Y ÁCIDO

N u e va o rg a n i z ac i ó n En estas últimas semanas la compañía nos ha anunciado unos cambios estructurales en la plantilla de técnicos y administrativos, que atañen al departamento de desarrollo, procesos, nominas, calidad y SSHH. Desde aquí queremos darles a todos la enhorabuena por los cambios y dar la bienvenida a los compañeros que se incorporan con nosotros.

El resultado de estos cambios quedarían de la siguiente manera:

También nos acordamos de las compañeras que están en fase de prejubilación y como no, de las posibles vacantes tanto solicitadas como no para cubrir esos puestos.

Opiniones forasteras Siria es un país devastado, en doncausas de españoles ha participado de de se asesina, viola y tortura a diamanera voluntaria, cuántos desahucios de rio, y en donde los Sirios sufren las españoles ha ido a parar o a cuantas perconsecuencias de una guerra fisonas españolas en situación de riesgo de nanciada y promovida por los paíexclusión ha ido a acompañar, cuántas ses, nobles y civilizados, del munveces ha apoyado a mujeres maltratadas do occidental. Millones de Sirios se españolas, cuántas clases gratuitas de apoven forzados a abandonar su hoyo escolar ha dado a niños españoles, o gar, y se convierten en refugiados. cuántas veces ha asistido sin pedir nada a De este hecho surge una reflexión cambio a dependientes españoles. Porque, que aquí se comparcuriosamente, entre la te: gente que colabora volun“los Sirios sufren las consecuencias tariamente y de forma auCada vez que alguien de una guerra financiada y togestionada en redes de dice eso de “primero promovida por los países, nobles y apoyo a personas migranlos españoles” me tes es fácil encontrar a civilizados, del mundo occidental.” dan ganas de pregente que tampoco ha guntar en cuántas dudado en acompañar a

víctimas nacionales de la crisis. Sin embargo, cada vez que alguien dice a los demás cómo debe priorizar sus luchas sociales, anteponiendo los derechos nacionales a los de otros seres humanos, (como si por el hecho de haber nacido en otro sitio no lo fueran) sueles encontrarte con el sorprendente fenómeno de que: nunca ha participado en ninguna.

E L N U E VO C O M I T É I N T E RC E N T RO S YA F U N C I O N A El pasado 28 de Septiembre tomo posesión el nuevo Comité Intercentros. Se renovó dicho órgano, y en los trece titulares se concentra una mezcla de experiencia y juventud. Trece compañeros que proceden de todas los centros de trabajo que tiene Exide en España y que pertenecen a las Secciones Sindicales que entre todos hemos elegido durante el proceso electoral que ha tenido lugar a los largo de todo el segundo trimestre del año.

sentación de 8 compañeros representan- y el Secretario de dicho órgano es desde el do a CCOO, 3 a UGT y 2 a CSI/CSIF . día 28 Carlos Sebastián, compañero de Nuestro Sindicato, Comisiones Obreras, CCOO de la fábrica de Azuqueca de Henaes el más representado en el Comité In- res, de la que además es presidente del tercentros como consecuencia de ser el Comité. más votado por todos los trabajadores de Desde Aquí dar la enhorabuena a todos, y Tudor, cosechando así el fruto del trabajo desearles y buen y fructífero trabajo. realizado durante los últimos cuatro años.

Esta representatividad se traduce en que los puestos más relevantes del Comité Intercentros recaen sobre compañeros nuestros. El Presidente del Comité es nueEl resultado de las distintas votaciones vamente Javier Mirallas de nuestra fábrica de cada centro ha dejado una repreTeléfono: 976 700 344 Correo: [email protected]

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o d i c á y o m De plo

Nº 2

Agosto 2015

Actuaciones en agosto

NUESTRAS PENSIONES Que trabajamos por un salario con el que tenemos que vivir, es algo obvio. Igual de obvio, que cuando dejamos atrás nuestra vida laboral, es decir, cuando nos jubilamos, tenemos que seguir viviendo. Pero en ese momento dejamos de tener un salario, y es por lo que pasamos a tener una pensión. Tenemos que decir que las pensiones nacen del derecho a poder seguir viviendo, y a pesar de nuestra avanzada edad no poder seguir trabajando. Vivir con dignidad no es un lujo, es un derecho, y como cualquier otro derecho debe ser asegurado por un Estado, con el cual también tenemos obligaciones. El Sistema Público de Pensiones debería ser el mejor, y aun es más, el único plan

de pensiones existente, no tendría que existir ningún debate sobre su viabilidad, y cualquier gobierno debería asegurar su funcionamiento y existencia independientemente de cuestiones demográficas, pirámides de edad y demás zarandajas que sirven para crear miedo y fomentar el negocio de los planes de pensiones privados. Si no se pone en duda la viabilidad económica del Ejército Español, de la red de carreteras o de la recogida de basuras, ¿por qué se debate sobre la viabilidad económica de las pensiones? Decir que en algunos países avanzados las pensiones están muy ligadas a los presupuestos del Estado, dejando al margen estos debates.

ña para potenciar los planes privados se pone en duda el Sistema Público, es por ello que, por desgracia, sea tan necesario mantener en nuestra negociación colectiva, el plan de pensiones en los mismos términos que los actuales, siendo un complemento perfecto y necesario a nuestra pensión pública. En definitiva, salario que nos repercute tras nuestra jubilación.

En Tudor en el año 1970 nace la Mutualidad de Prevención Social del Personal de la Sociedad Española del Acumulador tudor. Se creó como una institución sin ánimo de lucro, obli-

Contemplaba prestaciones por jubilación, viudedad, orfandad absoluta, invalidez permanente total, absoluta o Gran Invalidez.

Pulido suelo montaje baterías Nueva puerta molino Nuevo suelo fast formatión y acceso almacén. Colocación de ventiladores carga. Preparación COS.

zapata

nuevo

filtro

Colocación lavamanos diversos y taller. regacha

empasteria

Pintado fumadero orbital y distribución Actuación en los baños de orbital Nuevo polipasto en Hacer

La realidad es que en Espa-

gatoria para todos los trabajadores que formaban parte de nuestras fábricas.

Actuación en depuradoras de agua.

Colocación submarino

Nueva colocación de distribución

De la mutualidad a los planes de pensiones Las mutualidades se inician con el reconocimiento de la ley de accidentes laborales que se aprobó en el año 1900, una ley aprobada por el impacto social y moral de las muertes de los trabajadores debidas al crecimiento revolución industrial. Estos hechos obligaron a la patronal a indemnizar a los trabajadores accidentados con independencia de la culpa empresarial.

Elevación de techo nueva Eirich.

La modernización de las instalaciones con la siguiente disminución de mano de obra en nuestras plantas hizo insostenible este sistema de prevención social, aun teniendo un activo en el año 1994 de 5 mil millones de pesetas, en noviembre del año 1998 se llevó a cabo su liquidación, cuadrando importes, se dio paso a lo que hoy es nuestro plan de pensiones, que complementara nuestras futuras jubilaciones, por ello vemos importante destacar su importancia dentro de nuestra negociación colectiva..

estanterías

¿SABIAS QUE…? A través de las acciones formativas se podrían haber evitado el 22´7% de los accidentes de trabajo del pasado año fiscal. Por carencia de formación en manipulación manual de cargas hubo 3 accidentes. Que Por falta de formación en manejo de carretillas elevadoras hubo 2 accidentes. Que por desconocimiento del uso de herramientas manuales hubo 1 accidente. Continuará……..

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2

DE

PLOMO Y ÁCIDO

¿ QU É E S U N P L A N D E P E N S I O N E S ? Un plan de pensiones es un instrumento de ahorro a largo plazo, cuyo objetivo principal es complementar la pensión de jubilación percibida por la Seguridad Social para mantener nuestro nivel de vida una vez hayamos dejado nuestro trabajo. Es un producto especialmente pensado para la jubilación. Por una parte, porque el ahorro que se produce durante nuestra vida laboral ,gracias a una fiscalidad atractiva, disminuye nuestra presión fiscal. Este ahorro se produce gracias a que el importe de las aportaciones reduce la base imponible del IRPF, y siempre y cuando obtenga rendimientos del trabajo o de actividades económicas. En 2015 se reducen hasta 8.000 euros los límites de las aportaciones que se

pueden deducir de la base imponible, anteriormente eran -10.000 o 12.500 euros a partir de 50 años-. Por otra, porque lo ahorrado en un plan de pensiones se percibe únicamente con la jubilación o en determinados casos como son el desempleo, invalidez, fallecimiento o dependencia.

como hemos visto en los últimos quince años. Pero una baja población activa termina limitando el crecimiento y limita el sistema de transferencia entre generaciones.

Según el Instituto Nacional de Estadística el crecimiento vegetativo español será negativo este año por primera vez en las últimas décadas, España podría perder 5,6 millones de población en los próximos 50 años, y la tasa de dependencia (jubilados/trabajadores) podría aumentar desde el 52% actual hasta el 96% en 2064.Es cierto que la balanza migratoria puede experimentar cambios y equilibrar la situación, Gráfico poblacional hasta el 2064

E l f u t u ro ya e s ta aq u í atrás vemos las antiguas máquinas de funHay gente a la que le cuesta mirar dir mark , luminarias opacas y oscuras, pohacia atrás, pero en ocasiones es cas y viejas formas de hacer placas positicomplicado no hacer un repaso vas, una carga sobre explotada y de rendidel dónde vamos y de dónde venimiento lento… Hoy podemos decir que mos. Hoy es un buen momento mientras el tejido industrial español, en su para recordar cómo estaba nuesmayoría, no ha pasado de milenio, la plantra planta antes de ayer, una planta de TUDOR La Cartuja esta ya en el siglo ta oscura, con una maquinaria casi XXI. Incluso el perfil de nuestros mandos y artesanal y una plantilla jefes es ahora mucho veterana. Hoy estamos más joven y dinámico. ante una fábrica en evo- “El futuro es un lugar a donde Ahora cuando miramos lución, cambiante, en un nunca se termina de llegar, pero hacia delante, vemos la proceso lento pero consentrada de nuevos tante, y es que los bue- sin duda ahora estamos más compañeros, máquinas nos cambios se hacen a cerca” mucho más productifuego lento, pero sin vas, nuevas operacioparar. Mirando hacia

nes de trabajo. El futuro es un lugar a donde nunca se termina de llegar, pero ahora estamos más cerca, las inversiones incluidas en la negociación de nuestro último convenio hoy son la simiente que empieza a crecer. En esta mesa imaginaría sobre la que comemos todos, varias son las patas sobre las que se sustenta. Una sin duda es el trabajo de quien trae las máquinas, pero otra igual de importante es la que hace que esas instalaciones funciones. La responsabilidad de los trabajadores es un sustento fundamental en el futuro que ya está aquí.

P r e g u n ta s d e u n o b r e ro a n t e u n l i b ro ¿Quién construyó Tebas, la de las siete Puertas? En los libros aparecen los nombres de los reyes. ¿Arrastraron los reyes los bloques de piedra? Y Babilonia, destruida tantas veces, ¿quién la volvió siempre a construir? ¿En qué casas de la dorada Lima vivían los constructores?

¿Sobre quiénes triunfaron los Césares? hundida. ¿No lloró nadie más? ¿Es que Bizancio, la tan cantada, sólo Federico II venció en la Guerra de los Siete tenía palacios para sus habitantes? Años ¿Quién venció además de él? Hasta en la legendaria Atlántida, la noCada página una victoria. che en que el mar se la tragaba, los que se hundían, gritaban llamando a sus es- ¿Quién cocinó el banquete de la victoria? clavos. Cada diez años un gran hombre. El joven Alejandro conquistó la India. ¿Él ¿Quién pagó los gastos? solo? Tantas historias. César derrotó a los galos. ¿No llevaba Tantas preguntas. siquiera cocinero?

¿A dónde fueron los albañiles la noche en que fue terminada la Muralla China? La gran Roma está llena de arcos de triunfo. ¿Quién los erigió? Felipe de España lloró cuando su flota fue

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(Un poco de poesía)

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Nº 1

Julio 2015

Algo de nuestra actividad: Composición Comité

Nace un a nueva herramienta de ccoo Tienes en tu poder el primer número de la nueva publicación de la Sección Sindical de CCOO en Tudor La Cartuja. “De plomo y ácido” va a tratar de ser un boletín informativo abierto y dinámico, en donde no solo se plasmará información sobre cuestiones que afectan a nuestra planta, sino también al resto del grupo y de fuera de él. Es un boletín en el que cada mes habrá apartados distintos. Artículos de interés, cortos y dinámicos, espacios para lo que ocurre dentro y fuera de las vallas del Tudor. Realizado con los escasos medios con los que contamos y con más voluntad que profesionalidad, esperamos que durante mucho tiempo se convierta en un elemento que no falte un solo mes. En cual-

quier caso no se busca sustituir el boca a boca, ni la información que de primera mano podéis tener de nosotros mismos. Este primer número hemos querido hacer una breve presentación del trabajo que realizan las distintas secretarias en las que trabajamos como Sección Sindical. En esta publicación del mes de Julio no plasmamos todo lo que realizamos, sino pequeñas pinceladas de nuestro compromiso que como CCOO tenemos hacia vosotros. Desearos un feliz verano, que disfrutéis de las merecidas vacaciones en compañía de vuestras familias, y con la vista puesta en una vuelta con las baterías bien cargadas. Y recordar “De plomo y ácido” nace con la

vocación de ser una herramienta a la completa disposición del afiliado de CCOO, en la que tú si lo deseas puedes traer artículos de opinión para publicarlos.

nuevo

Sección Sindical centros

Inter-

14/05

15/06

Reunión Comisión de Producción, Calidad y 17/06 Participación movilización 26/06 nueva normativa energía Pleno Comité Empresa

con

la 26/06

Reunión comité europeo

1/07

Reunión previa Salud Laboral

13/07

Comité

Pleno Comité Reunión Comité centros

14/07 Inter-

21/07

Reunión Comité de Seguri22/07 dad y Salud Asamblea de Afiliados UN SALUDO Y FELIZ VERANO

23/07

Plenos Sección Sindical Todas semanas

¿SABIAS QUE…?

G ru p o e m p r e s a En estas líneas queremos identificar el origen del grupo de empresa Debemos remontarnos a la posguerra civil, la falta de productos básicos provocaba que los obreros (como nosotros) murieran, de manera literal, de “hambre”. Esto formaba parte del nuevo concepto del nacionalsindicalismo, “el control de masas a través la pobreza.”

Insostenible la falta de aprovisionamiento, la gente de Barcelona, un 12 de marzo en 1951, realizó una huelga en los tranvías, secundada por más de 300.000 obreros, y ante el previsible estallido social en todo el estado, el delegado de sindicatos, busco la solución en los “economatos laborales”, que servirían para paliar los altos precios de los productos.

Este escrito sirva de memoria a los obreros de Barcelona por darnos “Aceite, jabón, azúcar, arroz, tocino….... (Decreto de 21 de marzo de 1958)”, que a lo largo del tiempo convertimos en “Ayuda libros, cena convivencia, regalos .….”

En tu nómina en concepto de formación profesional aportas un 0.10 % y la empresa paga por nosotros un 0.60 % por este concepto. Que esta formación esta bonificada por parte del estado. Que solo un 5% de ésta ha sido recibida por la Mano de Obra Directa Continuara…….

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2

DE

PLOMO Y ÁCIDO

Secretaria de salud laboral Desde la Secretaria de salud laboral os queremos informar sobre la actividad que hemos realizado desde nuestra incorporación a la misma. Por parte de CCOO, fuimos elegidos como delegados de prevención Alberto Andia y Jesús Becerril.

Pero que no os quepa duda que haremos todo lo posible para que la empresa cumpla con sus obligaciones, siendo constantes en las reivindicaciones y transmitiendo adecuadamente la información.

Nuestro reto para esta legislatura es fomentar la comunicación con vosotros, nuestros compañeros; escucharos y conocer vuestras propuestas, problemas y necesidades. Queremos conocer lo que ocurre en planta y por ello, os agradecemos vuestra colaboración.

Para serviros de la mejor manera posible estamos formándonos. Realizando cursos de prevención y acción sindical que nos permiten adquirir nuevos conocimientos y mantenernos actualizados sobre normativa en seguridad y salud laboral. Periódicamente participamos en la investigación de incidentes y accidentes acompañando a una técnico y a nuestros compañeros de secretaria, Sergio Gimeno y Jorge Garza con los que vamos a trabajar conjuntamente para contribuir a la mejora, ya que la prevención es cosa de todos.

Durante estas semanas hemos estado visitando los diferentes puestos de trabajo con el fin de elaborar un informe de situación inicial, basado en los criterios y propuestas que vosotros nos habéis transmitido.

Os animamos a que colaboréis con nosotros en todo aquello que consideréis oportuno, estamos a vuestra disposición. Gracias

Solventar estas deficiencias lamentablemente no está en nuestras manos…

C a l i da d, f o r m ac i ó n y p ro d u c c i ó n El día 17 de junio se realizó la reunión de esta última máquina es pasar de de calidad, producción y formación, en 1500 elementos fabricados en la acla que se trataron temas de inversiotualidad a 3000 con el cos nuevo, connes, de situación real de la fábrica y de llevando a una amortización de las formación, entre otros temas. Resumáquinas con respecto a los puestos miendo podemos destacar que hay de trabajo. una inversión aceptada de 5 millones Otros proyectos pendientes de aprode euros para La Cartuja que se destibación son un monaran a la Erich nueva y lino CAM y dos móel un cos nuevo en mondulos para la Fast taje. Actualmente se “Entre otros temas demandados por Formation. trabaja en la zona de la parte de CCOO, se resaltó la Entre otros temas Erich (prevista para Navi- importancia de la formación y la demandados por dades) y el cos comencarencia de esta” parte de CCOO, se zará la instalación en resaltó la importanseptiembre. El propósito

cia de la formación y la carencia de esta, lo cual se retomaría con interés por ambas partes para no dejar decaer este tema en el olvido. Desde esta secretaria, aunque no se palpe diariamente, se está trabajando continuamente en el cumplimiento de protocolos sobre los turnos, correturnos, vacaciones y todo tipo de información que nos atañe directamente y nos afecta a todos para nuestra conciliación familiar. Recogemos todas las incertidumbres que nos trasladáis para trabajar en un mejor ambiente.

T é c n i c o s y a d m i n i s t r at i vo s Somos positivos porque hemos contado con alguna renovación de contrato en este último periodo y un par de contrataciones nuevas (en RRHH y en mantenimiento), pero aun así quisimos trasmitirle a la empresa la carencia de personal que sufrimos cuando se jubilan los compañeros o hay bajas de más de un mes de duración que no se cubren y se reparte el trabajo entre los compañeros más próximos.

cómo afectará a los trabajadores de La Cartuja, pero estaremos pendientes de ello. Recordaros que estamos para recibir, escuchar y trabajar con cualquier incertidumbre que os atañe.

Parece ser que las nuevas directrices de la compañía a alto nivel es la restructuración de la mano de obra indirecta, todavía no sabemos

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Día a Día 12 El Crisol

http://exideccoo.blogspot.com 14 de Febrero de 2014

V CONVENIO El pasado día 30 de Enero se procedió a la firma definitiva del acuerdo para el V Convenio Colectivo de Exide –Tudor en España, por la unanimidad de la comisión negociadora, acto que se realizó en la fábrica de la Cartuja en Zaragoza, donde se reunió la totalidad del Comité Intercentros así como los Delegados Sindicales de ámbito Estatal y la dirección de la Compañía en España. Comienza por tanto una nueva andadura, regida por unos acuerdos que frente al escenario de crisis que nos envuelve vienen a garantizar la estabilidad de los centros de trabajo de Exide-Tudor en España, a través de políticas de creación de empleo fijo, mejoras sociales y salariales, con compromisos firmados de inversión que adapten las fábricas a los avances tecnológicos que garanticen la perdurabilidad de nuestros puestos de trabajo y nuestra competitividad en el mercado. Se ha apostado por un posicionamiento para la continuidad de las fábricas de España en el mapa Europeo de Exide, ante la inminente aprobación del plan de viabilidad en EE.UU. que de salida a la compañía del Capítulo 11 en el que se encuentra inmersa y que afectara sin duda a las fábricas Europeas en un proceso de restructuración a cinco años. CONGRESO DE FUSIÓN La Federación de Industria de CCOO, organización en la que estamos inscritos todos los afiliados de nuestra fábrica, está en un proceso congresual en el que se elegirán a la nueva dirección que nos representará. Este Congreso sirve para culminar la fusión de las federaciones de Industria y la de FITEQA (Federación de Industrias Téxtil, Piel, Químicas y Afines), esta unión se engloba en proceso de adaptar nuestro sindicato, CCOO, a la nueva realidad productiva y económica del país. El Congreso tendrá lugar los días 19 y 20 de Febrero en Madrid, y culminará en Zaragoza el día 8 de Marzo, día en el que nuestra Sección Sindical estará representada por los tres delegados que nos corresponden, siendo la tercera Sección Sindical más importante de Aragón dentro de la nueva Federación resultante. DENUNCIAR A LA EMPRESA ANTE INSPECCIÓN DE TRABAJO El pasado 14 de Enero volvió a producirse una vez más la combustión del plomo acumulado en una de las tolvas de los molinos, como sabéis esto significa que hay que vaciar dicha tolva, proceso que se realiza en unas condiciones muy penosas e incluso peligrosas. No es la primera vez que ocurre, y desde la Secretaría de Salud Laboral hemos exigido en multitud de ocasiones, como así viene reflejado en las distintas actas del Comité de Seguridad y Salud, la puesta en marcha de soluciones no solo para impedir que vuelva a ocurrir si no que si ocurre, la afección a los trabajadores fuera la menor posible. Como refleja el último incidente nuestras demandas no han servido para zanjar la problemática. Por lo que el día 15, nada más ser conocedores de lo ocurrido, decidimos presentar una denuncia ante Inspección de Trabajo. Este paso no es deseable por nadie, ya que el resultado final es imprevisible tanto para bien como para mal, pero la gravedad no nos daba otra alternativa, más aun cuando en medio del proceso de redacción de la denuncia tuvo lugar el accidente de un compañero mientras desalojaba brasas de plomo de la tolva afectada. A esperas de la actuación de Inspección de Trabajo, vemos como la empresa ya está tomando cambios en la zona, que deseamos sirvan para impedir definitivamente situaciones como las pasadas. EVENTUALES El pasado 6 de febrero, la Dirección de la fábrica informó durante la reunión de la Comisión de Producción de los volúmenes de fabricación confirmados para el mes de Febrero y la necesidad de contratación eventual para este mes. De los 40 eventuales que hubo durante el mes de Enero, renovaron a 35 hasta el próximo día 28 de Febrero. La dirección nos informa también que la última semana de Febrero confirmará la necesidad de eventualidad para el mes de Marzo, atendiendo a la peculiaridad de este mes, con los pocos días laborables que tiene. Si de por sí, la eventualidad para el trabajador genera incertidumbre, se complica todavía más, dado el uso que los empresarios hacen de este tipo de contrato, ya que el número de días de duración de los contratos eventuales, ha caído en España un 38%. Este dato podemos confirmarlo en la planta de La Cartuja donde desde mitad del año pasado, el 100% de las contrataciones no superan los 30 días de contrato al igual que las prórrogas de estos. CCOO a nivel estatal denuncia tal tendencia, que lejos de ayudar y dar estabilidad al trabajador consigue el efecto contrario. Lejos quedan ya aquellos contratos de más de 100 días. Dada la situación laboral del país, que el contrato sea corto parece un mal menor, pretenden imponer la mejora de productividad bajo el yugo de la renovación o no. Esta es otra de las muchas batallas que en los últimos tiempos los trabajadores estamos peleando. GRUPO DE EMPRESA El grupo de Empresa, sigue trabajando en la búsqueda de otro lugar donde realizar las Colonias de Verano y así poder intercalar entre años, al objeto de ampliar la variedad que hasta estos momentos tenemos. A día de hoy no se ha encontrado ningún centro que cumpla nuestras exigencias en seguridad, calidad y precio. Informar también que el número de asistentes a la Comida de Convivencia aumento con respecto a otros años, no así el número de acompañantes. Para este año se confirmará con mayor antelación el día y hora, dando mayor posibilidad a los beneficiarios para organizarse y asistir. Las pasadas Navidades se realizó con normalidad la tradicional Fiesta de Reyes para los hijos de los productores, donde recibieron regalo 202 niños.Como todos los años para estas fechas, se adquirirán nuevos Títulos para la biblioteca.

Día a Día 12

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PERMISOS RETRIBUIDOS Con la firma el pasado 30 de Enero del V Convenio, Comisiones Obreras sigue trabajando en la generación de Permisos Retribuidos que nos ayuden a los trabajadores a conciliar nuestra vida laboral y familiar. Cuando se firmo el III Convenio, se consiguió introducir un nuevo permiso, asistencia al Médico de Cabecera, logro importantísimo ya que no suele ser un permiso recogido en convenios de otras fabricas. La utilización razonable y sin abusos de este permiso a lo largo del III Convenio por parte de los trabajadores, nos avalo para proponer y conseguir en el IV Convenio el permiso para Médico Pediatra y Especialista, logro relevante sin lugar a dudas si tenemos en cuenta la media de edad de nuestras plantillas y la necesidad por parte de todos de este permiso. Una vez firmado el V Convenio, seguimos construyendo unos permisos útiles, eficaces y más justos para todos. El que todos los permisos pasen de ser días naturales a Días Laborables, a excepción de los (15 por matrimonio) ayuda a conciliar la vida laboral y familiar. Avanzamos y nos adaptamos a la realidad de nuestra sociedad, teniendo el derecho a los 15 días de permiso por matrimonio las Parejas de Hecho. ABSENTISMO Durante este año fiscal FY14, el nivel de absentismo en la fábrica de La Cartuja está en el 2,49% acumulado en los 10 meses. Lo que ha permitido que los compañeros que han estado afectados por un periodo de Incapacidad Temporal no hayan visto mermadas sus nóminas. Recordaos que si el porcentaje del FY14 en marzo es inferior al 4,5% permitirá el cobro de la prima de absentismo de manera individual, siempre que estemos dentro de los siguientes porcentajes : < 3,5% = 75,29 Euros, < 2,0% = 96,81 Euros, 0% = 118,32 Euros. PERSUPUESTO FY14 EPzS SUBMARINO FF FT SGV OGI OPzS ORBITAL

822844 0 7293 20660 10907 3801 32975 67642

unidades unidades unidades unidades unidades unidades unidades unidades

PRODUCCION REAL EPzS SUBMARINO FF FT SGV OGI OPzS ORBITAL

(hasta Enero incluido) 745508 unidades 0 unidades 6476 unidades 13886 unidades 9109 unidades 6024 unidades 23389 unidades 39279 unidades

NOVEDADES LEGISLATIVAS Reducción de jornada: El pasado mes de diciembre fue aprobada la ampliación de edad de hijo menor para poder acceder a una reducción de jornada por guarda legal. Con dicho cambio, todo trabajador/a que tenga a su cargo un hijo/a menor de 12 años, puede reducirse la jornada laboral en los mismos términos marcados anteriormente por la norma. Cotizaciones a la Seguridad Social: El actual Gobierno sorprendiendo a propios y extraños modifica el tratamiento fiscal de varios conceptos, entre otros el del Plan de Pensiones que nos afecta a todos/as. A partir del pasado 22 de diciembre es obligatorio computar en la base de cotización las aportaciones al plan de pensiones, por lo que afectará a nuestras futuras prestaciones sociales. Promoción Profesional: Desde CC.OO hemos solicitado una vez más la necesidad de adaptar el desempeño de las funciones realizadas por los trabajadores/as con su equivalencia en la categoría profesional, ya que algunos de los compañeros ya están desempeñando las funciones de una categoría superior. Así mismo, deben existir ascensos que gratifiquen el merito y desempeño de la profesionalidad en la trayectoria del trabajador/a. Promoción interna: Se ha demostrado a lo largo de los años que la promoción interna firmada en los diferentes convenios ha dado un magnífico resultado, son varios los compañeros que han mejorado así su carrera profesional, pasando a formar parte de otros departamentos (mantenimiento, laboratorio, calidad), por ello solicitamos que se siga utilizando la promoción interna como herramienta para buscar y fomentar los talentos y habilidades que desde el conjunto de la plantilla surjan. INVERSIONES Inversiones finalizadas y en curso FY14: Traslado Empastería MAC. Instalación de nuevos robots de paletizado en empastarías. Unificación de productos Monobloc en COS. Reubicación de fundición negativa e instalación de dos maquinas de fundir Wirtz. Instalación de dos módulos de Fast Formation. Nueva organización de montaje de baterías, elementos sueltos y distribución. Adaptación cerramientos , aspiraciones y renovación de paletizadores en Vías Húmedas. Eliminación Vías Secas 1 y 2. Adaptación reciclaje de agua destilada y recuperación de pastas. Inversiones previstas FY15 y FY16: Instalación dos módulos más de Fast Formatión, Automatización e instalación de una nueva COS de montaje de elementos. Desmontaje de 5 series de formación. Instalación nueva EIRICH. Desinstalación máquina de inyección polipropileno. Traslado circuitos carga a zona de fundición de accesorios. Utillajes para fabricación de placa positiva y negativa de Submarino S80. PLAN DE PENSIONES Se está produciendo una tendencia de recuperación en los mercados bursátiles que se ve reflejada en la actual rentabilidad de nuestro Plan de Pensiones, en el que aproximadamente un 30% es renta variable. En concreto la rentabilidad que está ofreciendo es de 11,19%. La rentabilidad media anual desde el comienzo del plan es del 3,56 % anual.

Día a Día 11 El Crisol

http://www3.minerometal.ccoo.es/tudor http://exideccoo.blogspot.com 21 de Marzo de 2013

SALUD LABORAL Desde los compañeros que estamos en el área de Salud Laboral queremos compartir con vosotros unas reflexiones sobre nuestro trabajo en lo que a la prevención e higiene se refiere. Empezar por una sincera autocrítica, porque aunque intentamos poner solución a todos los problemas que llegan hasta nosotros o que podemos visionar por nosotros mismos, la realidad nos dice que en prevención, como con todo, la empresa quiere marca los ritmos y las prioridades, pero nosotros con el apoyo de la plantilla a nuestro trabajo diario, plasmado en el nivel de afiliación, nos permite tener un nivel de influencia nada desdeñable. Aun así hay problemas que se enquistan y solo la utilización de las mejores “bazas” que tenemos los trabajadores podrían desatascarlos, pero dichas “bazas” para que sean útiles deben utilizarse con inteligencia y para las cuestiones más importantes, siendo los trabajadores los que marquemos las prioridades en el conflicto diario, y no la empresa. No siempre el esfuerzo es en balde, en más ocasiones de las que parece la perseverancia (incluso pesadez) tiene sus frutos, cosas como; Las sustituciones de las lucernarias, el cambio progresivo de la carretillas, la solución de los graves problemas en la carga de elementos, la entrega de jabón de ducha (que hasta ahora no existía), la sustituciones de suelos (tarde y no muy bien, pero bueno…), las futuras mejoras en zonas como limpieza de elementos o submarino (a nuestro parecer mejoras casi inapreciables en comparación con lo que verdaderamente se podría hacer), la adecuación al real decreto 1215, mejora de la calidad de las EPI´s (cambio de la mascarilla P2 por la de nivel P3), realización de analíticas de plomo específicas a determinadas personas, consolidación del grupo de primeros auxilios, el fin (por ahora) de los escapes de plomo en los molinos, próximas mejoras en los vestuarios y multitud de pequeñas acciones que sumadas hacen un todo. A pesar de todo lo realizado y de que la empresa no siempre lo pone fácil, desde la Secretaría de Prevención tenemos retos grandes o pequeños a los que hacer frente en el futuro más próximo, como pueden ser la mejora del puesto de abastecedores, la puesta en funcionamiento de manera correcta y a tiempo del sistema de refrigeración de cara al verano, mejora en el orden y la limpieza de toda la planta, mejora de aspiraciones deficitarias, reubicación de utillajes, etc.… Para finalizar, queremos hacer una mención especial a la forma que tiene la empresa de organizar la prevención. El campo de la salud en el trabajo debería tener unos mecanismos consolidados, pero no es así. Se crearon grupos de trabajo, que en un principio parecían eficaces, pero que han terminado (salvo alguna excepción) por navegar en el mar del olvido. Las idas y venidas en el departamento no ayudan en nada y la dependencia de unos presupuestos que son marcados por gentes que nada conocen de las necesidades preventivas de la planta, hace el resto. En definitiva, ya no es una cuestión de quien sino de querer, de hacer de nuestra salud un elemento de mejora comparativa de nuestra planta. De saber que no existen las soluciones fáciles y baratas (no han inventado la mascarilla que haga desaparecer los focos de plomo en ambiente), que cuestiones como los problemas de las duchas demuestran un desprecio a las personas que aquí trabajamos y que preguntar al trabajador sobre las condiciones de su puesto de trabajo no provoca ningún tipo de alergia. Un saludo. PROXIMAMENTE A partir de las próximas semanas la empresa va a poner en marcha un nuevo sistema de gestión de la formación, tanto en lo relativo a la producción como en lo que a riesgos laborales se refiere. Dicho sistema constara de una base datos interna en la que vendrán reflejados los últimos seis puestos de trabajo en los que hemos estado, se nos dará una documentación cuya entrega tendremos que avalar con nuestra firma. A partir de este momento, de todos los puestos que no sean estos seis últimos se nos considerará como no formados y por lo tanto en caso de ser enviados a otros trabajos nos tendrán que informar y formar. PROMOCIÓN INTERNA La Sección Sindical de CCOO hemos sido los principales defensores de la utilización de la promoción interna, gracias a ello mucha gente que ocupa puestos en los departamento de taller, laboratorio, calidad y almacén, etc. han salido de la promoción entre los trabajadores de la planta. Continuando con nuestro trabajo sindical se ha abierto un nuevo proceso de selección con el fin de encontrar, entre trabajadores que ya formamos parte de la empresa, un perfil adecuado a las necesidades que puedan existir en el departamento de mantenimiento.

Día a Día 11 El Crisol

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EMPLEO.

A lo largo de este ejercicio fiscal la plantilla de Tudor- La Cartuja ha aumentado significativamente. Más de 60 compañeros han formado parte de la plantilla, aun siendo verdad que de una manera puntual, a través de un contrato eventual, no es menos cierto que gracias al IV convenio aún vigente, parte de estos compañeros son a día de hoy fijos, dando sentido y veracidad al trabajo desempeñado por CC.OO, donde como siempre uno de nuestros ejes fundamentales ha sido y es el empleo. Empleo fijo y con derechos, y desde este compromiso emanado del IV convenio firmado solamente en La Cartuja por CC.OO, desde el próximo mes de abril hasta el mes de septiembre la empresa deberá de hacer más fijos como consecuencia del % firmado en el convenio. A día de hoy estamos pendientes de varios acontecimientos importantes, que van a marcar el futuro, como son el nuevo presupuesto fiscal asignando el volumen de trabajo para los siguientes doce meses, donde en el día de ayer la empresa nos ha informado que en los meses de abril y mayo vamos a realizar por encima del presupuesto 9.000 y 13.000 siendo de 82.000 y 86.000 unidades de EPZS respectivamente lo que está previsto fabricar en esos dos meses. Esta noticia nos supone para La Cartuja que los compañeros eventuales sean renovados otros dos meses más. Por otro lado la negociación del V convenio colectivo para todos los centros de trabajo que Exide tiene es España, donde CC.OO va a apostar de una manera significativa por la creación de empleo, como eje de estabilidad y futuro de los centros de trabajo.

PRESUPUESTO FY 13.

EPZS SUBMARINO FF FT OGI OPZS ORBITAL

845.646 323 9.314 21.407 6.092 31.500 90.938

Elementos. Elementos. Elementos. Elementos Elementos. Elementos. Elementos.

PRODUCCION REAL (sin Marzo).

EPZS 844.158 Elementos. SUBMARINO 339 Elementos. FF 8.357 Elementos. FT 19.756 Elementos. OGI 4.310 Elementos OPZS 33.114 Elementos ORBITAL 76.742 Elementos.

En lo que se refiere al presupuesto para el FY14, estamos esperando que se realice la próxima reunión de la Comisión de Producción una vez entrados en el mes de Abril, donde nos darán a conocer de forma oficial dichos presupuestos.

GRUPO DE EMPRESA

Ya han sido autorizadas, según el Servicio Medico las solicitudes para el Balneario. Esta abierto el periodo de inscripción a las Colonias de Verano para los hijos de los trabajadores, hasta el próximo 14 de Abril de 2013. Con el fin de hacer más atractivas dichas colonias y alternar en el lugar de la realización, el GE intenta encontrar otras empresas que organicen colonias y se ajusten a nuestras exigencias en cuanto a legalidad, seguridad y presupuesto, a día de hoy ha sido imposible. Se seguirá trabajando en la búsqueda de otras alternativas. Nuestra biblioteca se ha enriquecido con nuevos Títulos (exideccoo.blogspot.com) adquiridos por el GE, así como por donaciones de compañeros, a todos ellos Muchas Gracias. Se han mantenido varias reuniones con los responsables de Nuestro Café, con el fin de mejorar el servicio de las maquinas ya que en los últimos días hemos detectado algunos problemas. La Dirección de la Empresa ha renovado el contrato con Nuestro Café por varios años, acordando una subida de 5 céntimos en los cafés y en el agua, a partir del 1 de Abril de 2013.

ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO.

La Dirección de la Empresa, con el fin de aprovechar al 100% las instalaciones de Vías Húmedas y empastería, haciendo productivas las horas de limpieza del viernes noche y preparación de amasdas el lunes mañana. Instaurará un sistema de correturno para dichas zonas, donde los amasadores y los refuerzos de Via Humeda trabajaran los sábados mañana y los domingos noche en labores de ajuste, engrase, encendido maquinaria etc. En estas semana se ha formado a los trabajadores de Eulen para que realicen las funciones de limpieza de dichas zonas, así estas instalaciones comenzaran su proceso productivo el lunes a las 6h30” y las finalizarán a las 6h30” del viernes noche. La dirección de la empresa debería también organizar con una mayor precisión los cambios de tipos de placa en empasteria, hecho que llevamos reclamando desde hace años, una organización que haría mucho más productiva dicha instalación, al igual que en las instalaciones de VH es necesario un mayor número de trabajadores de mantenimiento porque no es compresible que sea lógico rentabilizar los relevos y luego nos encontremos con una VH parada varios relevos por falta de personal de mantenimiento. Los nuevos correturnos serán considerados de carácter fijo, con lo cual entrara a funcionar dentro del acuerdo del Acta Numero x de la Comisión de Producción a colación de la firma del IV.

El Crisol http://www.minerometal.ccoo.es/tudor Día a Día 10 31 de Mayo de 2012 1INDEFINIDOS 0 Conversión de contrato temporal a indefinido. Atendiendo al Artículo 21º del IV Convenio Colectivo, una vez terminado el año FY 12, el número de jornadas de trabajo acumuladas durante dicho año, son alrededor de (9000), el 15% de estas equivale a 4 contratos indefinidos, teniendo la empresa como plazo límite el 30 de Septiembre de 2012 para hacerlos efectivos. A día de hoy ya se han efectuado dos de ellos, el ultimo el pasado 12/5/12. Desde esta Sección Sindical de CCOO dar la enhorabuena a ambos compañeros. Muy buena noticia para todos, ya que así comenzamos a recuperar parte del empleo perdido en años pasados, otorgando esta situación mayor valor al convenio que algunos menospreciaron. PRESUPUESTO FY 13 (Marzo 12-Marzo 13) Tal y como informábamos en el anterior Día a Día, se confirman los presupuestos (Comisión Producción 11/5/12) para este año fiscal que ya hemos comenzado. Si bien en un principio se repite lo acontecido el año pasado, comenzando el primer trimestre por encima de lo presupuestado, dándose situaciones de record de pedidos y de fabricación nunca vistas en el producto Epzs, siendo continuista esta tendencia para el segundo trimestre. Esta desviación en positivo del presupuesto se traduce en la actual cifra de contratación eventual, siendo a día de hoy de 64 eventuales por circunstancias de la producción. Sin tener encuentra esta desviación en positivo del presupuesto de baterías asignado a la planta de La Cartuja para el FY13, está un 5,64% por encima de lo fabricado en FY12. Este incremento se reparte más o menos de forma proporcional en tres productos (EPzS, Orbital y EAN). Todo esto hablando de unidades, si lo comparamos con Tn plomo el incremento es mayor por la fabricación este año del S-70. Hacer mención especial al contrato inicial alcanzado con SCANIA de 20.000 baterías de nuestra Orbital para este FY13. CONTRATO EVENTUAL POR CIRCUNSTANCIAS DE LA PRODUCCION. Articulo 15.1.b) del Estatuto de los Trabajadores. Los contratos podrán tener una duración máxima de seis meses, dentro de un periodo de doce. Por convenio de ámbito estatal o sectorial podrá modificarse la duración máxima de estos contratos. Este es el caso de nuestro convenio donde la duración máxima será de doce meses en un periodo de dieciocho.

SALUD LABORAL -Prima de absentismo: Como todos sabemos hay primas buenas y primas malas, entre estas últimas esta la famosa prima de riesgo, un familiar que nos ha salido y que hace cuatro días no sabíamos de su existencia. Entre las primeras, las buenas, esta la prima de absentismo que consiste en un complemento salarial que hace poco hemos cobrado muchos de nosotros. Dicha prima está recogida en nuestro convenio, no está de más recordar que es el mismo Convenio a través del cual se han hecho y se van a continuar haciendo contratos fijos, Convenio firmado, en triste soledad, únicamente por CC.OO. La prima de absentismo forma parte de una fórmula que supone una apuesta por la bajada del absentismo en nuestra empresa, y sobre todo por un intento firme y decidido por conseguir el complemento hasta el 100% del salario en caso de estar en una situación del baja por enfermedad, algo que se ha conseguido en 15 de los últimos 19 meses, tendencia solo cambiada ante la nueva estrategia de la Dirección de la Empresa respecto a los compañeros prejubilados. Durante el anterior Convenio solo se cobró el complemento en 8 de los 24 meses de su vigencia. -De todo un poco: El día a día de la planta está marcado, claramente por los importantes niveles productivos y de empleo en los que nos manejamos. Más trabajo se ha traducido en más empleo, pero no se ha traducido en más medios para la prevención, y aunque se ha puesto nuevos medios para la superación de los problemas diarios de mayor o menos calado como la sustitución de taquillas, el cambio progresivo de estanterías, la colocación de lavaojos en muchos puntos de la fábrica, reparación de suelos, aumento de la limpieza en regachas y otras zonas, mejoras en distintas maquinas como puede ser las deficiencias de seguridad del COS de Orbital, etc. La reivindicación debe continuar hasta alcanzar frutos en aspectos más sustanciales como puede ser; la protocolización de la limpieza de los puestos de trabajo, terminar de realizar la evaluación de riesgos, la mejora de puestos importantes como la zona de submarino o la zona de los abastecedores de soldadura manual de elementos, etc.… INVERSIONES FY 13. Uno de los argumentos que abanderábamos esta Sección Sindical de CCOO tanto en la firma del convenio, como en las últimas elecciones sindicales, conseguir la paz social para que nuestros directivos hicieran su trabajo que es el de todos “CRECER Y ASENTAR LA PLANTA DE LA CARTUJA “ , hoy podemos comprobar día a día como se va cumpliendo tal argumento. Hecho que lejos de relajarnos en nuestro trabajo, nos anima a continuar generando ideas, propuestas y alternativas al devenir de cada día. Al igual que en el capítulo de presupuestos, en la pasada reunión de la Comisión de Producción del día 11/5/12 se confirman las inversiones para el FY13: 4 estaciones individuales Montaje de Baterías, rediseño monobloc Estacionario, consolidación fundición rejillas negativas, eliminación Vía seca (traslado producto Vía seca a Vía húmeda), filtro montaje elementos manuales, mejoras centro de transformación, instalación en planta 30/4/13 Fast Formation (2 módulos), unificación empastería, etc. El presupuesto asignado a LC: 2.784.000 Euros.

El Crisol Día a Día 10

http://www.minerometal.ccoo.es/tudor 31 de Mayo de 2012

TECNICOS Y ADMINISTRATIVOS. Desde la publicación del último Día a Día, en el colectivo de Técnicos y Administrativos ha habido movimientos positivos, debido a que compañeros cualificados han conseguido con su trabajo alcanzar puestos de nivel europeo, lo que engrandece el valor del personal de La Cartuja. Son varios los que han cambiado de puesto, tomando otras responsabilidades a otra escala y eso ha proporcionado la incorporación a este colectivo de nuevos compañeros. No obstante, el notable aumento de la producción y el cambio en las formas de trabajo se deja sentir en la falta de personal en otros departamentos. Desde la Sección Sindical de CCOO, damos la enhorabuena a todos los compañeros que se han incorporado a la planta, al igual que a aquellos que han cambiado profesionalmente de puesto con otras aspiraciones, sin dejar de transmitir a la Dirección de La Cartuja, nuestra inquietud por la falta de personal en otros departamentos. DELEGADO SINDICAL ESTATAL DE CCOO. El pasado día 7 de Mayo la ejecutiva de Sección Sindical Intercentros de CC.OO de manera unánime aprobó la renovación y sustitución del cargo de Delegado Sindical Estatal. Dicho cargo lo sustentará a partir de ahora el compañero ANTONIO GARCIA LEON del centro de Manzanares (Ciudad Real). SITUACION RESTO DE CENTROS. Manzanares. Buenas perspectivas de volumen de fabricación, con cifras para el presupuesto del FY13 que superan los 5 millones de baterías. Compromiso y fase de ejecución de inversiones para la fabricación. Alrededor de 70 eventuales a día de hoy. Azuqueca. Presupuesto para el FY13 ligeramente superior al del año anterior. No asignación significativa de inversiones. No contratación eventual. La empresa plantea problemas para la ejecución de los contratos de relevo. Soria. Mantenimiento de las instalaciones a su máxima producción (recordar que esta planta trabaja a correturnos los 365 días del año). Algún problema en el abastecimiento de chatarra (baterías) para reciclar. Molins de Reí. Ligero aumento de ventas, influenciado por el cambio de política de la Compañía: significativa bajada de precios (por debajo de la competencia), ampliación abanico de clientes. NO TODO VALE. Desde el mes de febrero la fábrica de La Cartuja está asumiendo unos importantes volúmenes de producción, los cuales se están viendo incrementados en estos últimos meses de Junio y Julio, a lo que podemos añadir un presupuesto optimista para este año fiscal. El porqué de esta situación cuando no parece que los mercados hayan variado su situación consecuencia de la crisis, es motivada un cambio de estrategia de la compañía que ha pasado de apostar por los clientes más rentables sacrificando volumen de mercado, hacia una preferencia por asumir el mayor mercado posible con una política de abaratamiento de precios y mayor agresividad en ventas. A esto, hay que añadir que los volúmenes productivos se distribuyen para menos centros de trabajo como consecuencia del cierre de Over Halton y la estacionalidad que supone las bajadas productivas de Alemania y los Países Nórdicos como consecuencia de sus periodos vacacionales. Las últimas informaciones recibidas sobre la situación financiera de la compañía indican un mal posicionamiento de la división de Industriales de Europa y que ha motivado la aplicación de un proyecto denominado 24/7, que pretende en el plazo de 24 meses saturar de volúmenes productivos las fabricas europeas y abaratar coste para poder alcanzar un 7% de incremento de la rentabilidad. ¿Como se traduce esta situación en concreto en la fábrica de La Cartuja? Ya estamos viendo el incremento de volúmenes de producción fundamentalmente en tracción, acrecentados por la fabricación de la batería del submarino S70 y nuevos proyectos, esto implica saturar nuestras líneas de producción. Primero, incrementando la plantilla con el correspondiente colchón que supone la contratación de trabajadores con carácter eventual por circunstancias de la producción, de los cuales, y a través de la apuesta por el empleo estable, pactada y firmada por CC.OO. en el 4º Convenio Colectivo y de la aplicación del contrato de relevo, parte de ellos ya son indefinidos en nuestra plantilla y la garantía de que otros lo serán a corto plazo. Estos volúmenes productivos vienen acompañados de una política de inversión que es importantísima y genera asentamiento de esta planta a futuro, si bien nos gustaría que fuera a un ritmo mayor y que se destinara no solo prioritariamente a mejora de producción con instalaciones, sino también con el mismo interés a cuestiones de prevención. Esto no impide que veamos cómo se generan cuellos de botella en nuestras líneas de producción, que se intentan solucionar puntualmente, con flexibilidad interna pactada, incrementando jornadas adicionales a través de sistemas de correturnos. En este último punto es donde comienzan los problemas, si bien entendemos la necesidad de acometer la fabricación asignada NO POR ESTE MOTIVO TODO VALE. Las carencias de las que adolece habitualmente esta planta en la organización del trabajo y en los distintos departamentos, se ven más acuciantes ante esta situación, ser más productivos y abaratar costes no puede basarse únicamente en las espaldas del trabajador, que parece ser lo más sencillo y práctico a la hora de que la empresa organice el trabajo, a pesar de que en los tiempos que corren nos quieran hacer creer que el tener un puesto de trabajo es un privilegio, no es así, venimos a cumplir con nuestra obligación de sacar la tarea que se nos asigna a cambio de un salario y con unos derechos. Deben de priorizar el factor humano frente al productivo. Por encima de todo los trabajadores somos personas, que han demostrado permanentemente su dedicación e involucración a la hora de sacar adelante la carga de trabajo. Gánense ustedes su salario, cumpliendo bien su tarea, que es la de organizar correctamente, que si lo consiguen seguro reducimos costes y somos más productivos sin necesidad de ampliar tantas jornadas y reduciendo el descontento. No pueden, salvo causa mayor, tener instalaciones paradas por falta de materiales ni por carencias en los departamentos (calidad, mantenimiento, distribución, laboratorio, etc.): esto ocurre por una mala organización y conlleva a que se sumen mayor número de jornadas, que ya pasan de tener un carácter excepcional, a ser de carácter habitual y esta situación nos aboca a otros planteamientos que afectan a la negociación colectiva. Parece que somos una isla en medio del mar de parados en este país, pero puede ser un mero espejismo, si todo vale. No podemos permitir que un estado de abuso y precariedad se instale en nuestras plantas por una mala organización del trabajo.

Día a Día 9 El Crisol

http://www.minerometal.ccoo.es/tudor 16 de Febrero de 2012

Los presupuestos e inversiones adjudicados a La Cartuja para el FY 13, son como consecuencia de nuestra posición en Europa como una de las fábricas más competitivas en el mercado de batería industrial. Una vez más se demuestra el trabajo realizado por la Sección Sindical de CCOO, a través de su acción sindical y de los acuerdos alcanzados, sabiendo conjugar las necesidades del mercado con la defensa de los derechos para los trabajadores y generando empleo estable en nuestras fabricas , dándole un valor añadido a estos acuerdos si tenemos en cuenta el entorno laboral que nos rodea, con una reforma tras otra de los diferentes gobiernos, injustas inútiles e ineficaces que solo buscan esclavizar a la clase trabajadora.

PROXIMA CONFERENCIA El pasado 11 de febrero tuvo lugar la asamblea de afiliados/as para la celebración de la 5ª Conferencia de CC.OO Exide España el próximo 24 de febrero, el lugar elegido para su celebración es la ciudad de Guadalajara, donde la Compañía tiene la fábrica de baterías de arranque de Azuqueca de Henares. En esta asamblea se expuso al conjunto de la afiliación el balance de gestión de la ejecutiva saliente de la Sección Sindical Intercentros, máximo órgano ejecutivo del que nos hemos dotado los que conformamos las CC.OO. El documento presentado analiza la acción sindical realizada a lo largo de esta legislatura, (plan industrial, negociación colectiva, salud laboral, igualdad, etc.). Cuatro años que han estado marcados por los expedientes de regulación de empleo presentados por la compañía, pero además de defender el empleo, CC.OO ha liderado la defensa de los derechos de los trabajadores/as, negociando y firmando dos convenios que además de garantizar estabilidad para los centros de nuestro país, CC.OO ha conseguido aumentar el salario del conjunto de los trabajadores/as, además de avanzar en aspectos de conciliación. En los documentos se agradece la participación, apoyo y compromiso del conjunto de la afiliación, siendo esta un ejemplo a seguir tanto en los desencuentros como en los acuerdos. En dicha asamblea se eligieron los delegados que van a participar en dicha conferencia, los cuales participarán de pleno derecho con voz y voto en todo el proceso, desde el debate y aprobación de documentos hasta la presentación y aprobación de las candidaturas. El objetivo marcado es trabajar por una candidatura conjunta, la cual represente al conjunto de la afiliación de CC.OO en Exide. Los compañeros que se presentan a la ejecutiva de la SSI por parte del centro de La Cartuja son: Javier Mirallas, Gonzalo Flores, Fernando Ibáñez e Ismael Bernal. Buscando el mismo consenso en el cargo de Secretario General se propone como candidato para Secretario General de la SSI al compañero Alberto Andía. Para los participantes en la 5ª conferencia, fructífero día de trabajo sindical, y para el resto de la afiliación decir que estamos trabajando en fortalecer día a día el sindicato al cual pertenecemos, ya que unas comisiones obreras fuertes, hacen fuertes a los trabajadores/as.

GRUPO DE EMPRESA Desde la Comisión del Grupo Empresa la sección sindical de CC.OO sigue trabajando por la mejora y adecuación de las actividades que desarrollamos a lo largo del año. Debido a las situaciones en constante evolución, se está dando una circunstancia que no se daba desde hace años, la media de edad de la plantilla, propicia que haya una gran cantidad de hijos/as de trabajadores beneficiarios de las actividades, colonias, ayuda libros, fiesta reyes/regalo ( concretamente 167 niños/as ) , esta circunstancia implica reestructurar el concepto del disfrute de estas actividades, de esta forma se estableció como ya sabéis, reducir el importe destinado a regalos en la última fiesta de Reyes, también se va a establecer el concepto de subvención en las Colonias de verano. Son soluciones no gratas de tomar, pero el presupuesto es el que es. Antes de anular actividades creemos que es preferible seguir manteniéndolas aún sin estar subvencionadas al 100%. Otro cambio que se ha introducido es en la actividad de Aguas Termales en Balneario de Sicilia en Jaraba, consiste en reducir a 5 días 4 noches con 5 tratamientos, pero ampliando el número de beneficiario a 20 trabajadores, se trata de esta forma hacer extensiva esta actividad a un mayor número de trabajadores, manteniendo los días de tratamiento. Esperamos que se entiendan los cambios establecidos. Seguiremos trabajando como hasta ahora en beneficio de la plantilla. Un saludo desde la comisión Grupo de Empresa.

COOPERATIVA “EL LINGOTE” La cooperativa de viviendas el Lingote creada por trabajadores de Tudor entrego en 2011 las llaves de las viviendas de su segunda promoción en el barrio de la Jota (la primera se entrego en el pasado en San Juan de Mozarrifar), de las cuales nuevamente disfrutan trabajadores de Tudor, familiares y amigos, enhorabuena a todos ellos. CONTRATOS INDEFINIDOS En el nuevo año fiscal además de los incrementos de plantilla comentados, se realizaran como mínimo 9 contratos de carácter indefinido como consecuencia de la aplicación del convenio colectivo y contrato de relevo.

Día a Día 9 El Crisol

http://www.minerometal.ccoo.es/tudor 16 de Febrero de 2012

Situación actual FY 12 (Marzo 2011-Marzo 1012). PRODUCTOS. PRESUPUESTO INICIAL FABRICACION REAL EPzs 740.000. Uni. 800.000. Uni. Aprox. Monoblocs 106.000. Uni. 130.000. Uni. Aprox. Orbital 85.000. Uni. 120.000. Uni. Aprox. Tonelada Plomo 10.500. Uni. 13.500 Uni. Aprox. En Producto EPzs hemos recibido una carga de trabajo adicional de 22.000 unidades intercompani para los meses de Febrero (9000), Marzo (8000) y Abril (5000) (posiblemente se incremente) que ha supuesto el incremento de plantilla en 5 trabajadores eventuales para vías húmedas. Acciones a desarrollar en el último trimestre: Pruebas de distribución de oxido del nuevo silo a las instalaciones. Ultimas pruebas en nueva termoselladora de EPzs. Finalización de las amasadoras y líneas de empastado de Over Halton. Finalización y puesta en marcha de la nueva vía húmeda 7. Correctivos y Preventivos en todas líneas de vía húmeda. FY 13 (Marzo 2012-Marzo 2013) El presupuesto adjudicado para el próximo año fiscal se mantiene en la misma línea del anterior para producto EPzs, si bien irá destinado en mayor medida al negocio inetercompani que para el de baterías acabadas. Monoblocs no varía el tipo de productos y se contempla un volumen en línea, algo inferior al FY12. EAN, nos anuncian una bajada masiva del presupuesto, pero no está contemplado los nuevos volúmenes que genere el recuperado contrato con Telefónica. Orbital mantiene el presupuesto del orden de 100.000. Baterías. Submarino S70, comenzara su construcción el 1 de Abril y deberá estar entregado para finales de Noviembre, supondrá implementar plantilla para su construcción. Inversiones FY 13. I+D+I :(3.200.000 Euros). En el primer trimestre se comenzaran los pagos para la construcción de la instalación de Fast Formación (carga de baterías ya terminadas). Se consolidara la fundición negativa en una sola zona, se reformaran y actualizaran las dos maquinas Whirtz que ya teníamos, eliminación de maquinas Hadi, para realizar todos productos en Whirtz. Se despejara espacio trasladando estantes de rejillas a la nueva área, permitiendo presentar nuevos proyectos a futuro. Consolidación de la zona de empastaría, reubicando todas líneas de empastado juntas, implica el traslado de la línea empastería Industriales. Ubicación de unidades especificas para montaje de baterías con nuevos polipastos individuales. Rediseño completo de productos OGI y SGV, para su total construcción en Elva y Cos, incluye nuevos moldes, utillajes y construcción de prototipos. Arranca nuevo proyecto para recuperación de pasta. Nuevos moldes para vías húmedas y fundición negativa. Proyecto de fabricación de placas en ContCast para tecnología AGM destinadas a Castanheira. SALUD LABORAL Desde CC.OO. queremos expresar nuestro malestar por la actitud de la empresa, que no es capaz de encauzar soluciones a los pequeños problemas que surgen en el día a día, y que a la larga suponen un verdadero lastre para la salud y la higiene de todos nosotros. En este periodo han surgido importantes temas, en los cuales CC.OO ha mantenido una posición clara desde el principio. Uno de estos temas es el de la utilización de los EPI´s, en concreto la obligación de utilizar gafas de protección en toda la fábrica. Desde esta parte queremos hacer pública que la postura de CC.OO. siempre ha sido y será la de anteponer la protección a cualquier otra cosa, pero no podemos permitir que una gafa de protección sea el fin de las políticas de la empresa en Seguridad e Higiene. Los EPI´s se deben de adaptar al trabajador, al puesto de trabajo y al peligro existente. Son tres premisas claras e ineludibles, por lo que no compartimos su utilización en las zonas donde no existe peligro, y sobre todo no entendemos una estandarización de las gafas de protección, por ello informamos que existe el compromiso de la disponibilidad de varios modelos de gafas en las Secciones. Si alguien observa que sólo existe un modelo de gafas disponible, comunicárnoslo por que la única solución posible es la que pasa por la utilización de EPI´s cómodas y adaptadas a cada persona. Comunicar que después de muchas presiones, la empresa está dirigiendo la política de pumblemia, hacia acciones que provocan una menor exposición al plomo. Es por ello que se están llevando una dinámica de rotaciones, y de limpieza, que deseamos que pronto veamos sus frutos, y de no ser así tendremos que tomar nuevas medidas.

Día a Día 8 El Crisol

http://www.minerometal.ccoo.es/tudor 22 de Enero de 2011 EL PORQUE DE LAS COSAS

Tenemos que sentirnos satisfechos cuando se hace un buen trabajo y se obtienen buenos resultados. Hemos recorrido un camino difícil, lleno de obstáculos, se han cerrado fábricas y se han reestructurado plantillas. No hemos sido ajenos a la crisis y nos ha pasado factura, sin embargo con gran esfuerzo conseguimos adaptarnos a la situación a través de acuerdos que nos han permitido ser competitivos en el mercado, sin que supusiera un trauma para ningún trabajador. Recordemos los ERES, la recolocación y los paros técnicos. Con este duro escenario toco negociar un convenio en el que no se pierden derechos (empleo, salario, jornada, permisos, etc.) y a la vez garantizar nuestra presencia en un mercado cada vez más hostil. Por tanto afianzando la estabilidad y el futuro de las fabricas. CCOO no ha disfrazado la realidad, si no que ha sabido afrontar y sobreponerse a las adversidades, desde el sentido común y la responsabilidad. Hoy todos vemos las noticias que emanan del ámbito laboral de este país y en concreto del sector de componentes del automóvil al que pertenecemos. (Nissan, Citroën, Fiat, Opel, etc.). Desde una acción sindical reivindicativa CCOO, ha apostado siempre por la creación y mantenimiento del empleo y la estabilidad de la fábrica de la Cartuja, como consecuencia de estas acciones, estamos asistiendo a nuevas contrataciones, empleo fijo, prejubilaciones en ambos colectivos tanto en mano de obra como en técnicos y administrativos, incrementos salariales que garantizan el poder adquisitivo y algo muy importante que es la apuesta clara de la compañía por esta fábrica de La Cartuja con la asignación de importantes volúmenes productivos, nos atreveríamos a decir históricos, inversiones e instalaciones, tecnología y nuevos productos. Sin duda magnificas noticias que nos plantea un futuro más despejado que nos ofrece una mayor tranquilidad, ahora nuestros problemas no son quien sobra si no cuantos hacen falta, este es nuestro trabajo, estar seguros de que seguiremos haciéndolo bien, prueba de ello las últimas contrataciones.

Plantilla En estos últimos días se han incorporado a nuestra plantilla de mano de obra 6 compañeros nuevos y 3 en técnicos y administrativos. Desde estas líneas les damos la bienvenida y ofrecerles la disposición de esta Sección Sindical de CC.OO. para solucionar cualquier duda o problema que les surja. Se ha realizado este mes el contrato de relevo de dos compañeros uno de técnicos y otro de mano de obra, a la par se les han asignado sus dos relevistas que han pasado a ser fijos en plantilla, enhorabuena a los cuatro, el resto de eventuales si no es con contrato de relevo, a través de convenio ya están generando derecho para ser fijos. También reanudan su trabajo en producción los compañeros que realizaban el servicio de limpieza. Al igual dar la bienvenida a los dos compañeros que se encontraban en excedencia.

Calendario Ya estáis todos al corriente del acuerdo del calendario laboral de este año, se ha negociado siguiendo criterios de antes de la crisis respetando las cuatro semanas de vacación consecutivas y la parada de marzo de tres días y un viernes para los meses de calor, si bien se sacrifica el día 6 de diciembre festivo para poder cubrir las necesidades productivas de ese mes. Un buen calendario sin duda, puesto que ha sido refrendado por el pleno del comité (CCOO y UGT).

Convenio Se ha solicitado una reunión con carácter extraordinario de la Comisión de Producción, Calidad y Formación continua para concretar el artículo 17º del actual convenio sobre la elaboración de calendarios para correturnos, flexibilidad en correturnos, preavisos, adelanto de relevos, etc. Se solicita a la empresa el plan de formación continua para poder participar en el mismo solicitando formación para todos los trabajadores no solo en puestos de trabajo sino además valorar la posibilidad de actualizar sus conocimientos profesionales para la promoción interna.

Absentismo Se han entregado los datos de absentismo y desde noviembre mantenemos una constante del 3,5%, esto ha permitido cobrar el complemento los últimos meses hasta ahora y garantizar el cobro de las primas, los datos se contrastan y no se discuten, parece que la nueva fórmula da visos de funcionar.

Día a Día 8 El Crisol

http://www.minerometal.ccoo.es/tudor 22 de Enero de 2011 MAGNIFICAS NOTICIAS

VOLUMENES FY 11 (Marzo 2010-Marzo 2011). Aumento progresivo a lo largo del año fiscal de nuestros volúmenes productivos. PRODUCTOS.

PRESUPUESTO INICIAL.

FABRICACION REAL.

EPzs Monoblocs Gel. Orbital Toneladas Plomo

480.000 Uni. 60.000 Uni. 16.000 Uni. 98.000 Uni. 11.000 Tn.

624.000 Uni. (Cerca del record de L.C) 50.000 Uni. 16.000 Uni. 120.000 Uni. 16.000 Tn.

FY 12 (Marzo 2011-Marzo 2012). La dirección nos transmite un aumento de volumen en todos nuestros productos, excepto Orbital. El presupuesto concreto nos lo comunicaran a partir de Marzo. INVERSIONES Nuevos Productos: Aprobación por el Director Financiero de 7 nuevos modelos de la batería FF Semitracción. Diseño de nueva rejilla, preparación prototipos. Primeras entregas de 3 modelos para Octubre 2011. Esta inversión esta cuantificada en 530.000 Euros. Transfer: Continua el traslado de la zona de mantenimiento a su nueva ubicación, recordamos que el presupuesto para la finalización de este traslado estaba congelado. Una vez finalizado continuará el traslado de la fundición. Nuevas Instalaciones: Iniciado el proceso para que a lo largo del FY13, se instale una nueva máquina de formación rápida. Presupuesto para esta instalación de 900.000 Euros. Esta instalación llena y carga los elementos una vez montados en el cofre final. Los volúmenes de fabricación de esta instalación rondan las 150.000 baterías año.      

Segunda Maquina Fundir Whirtz FF. Instalada en un mes. Empastería FF. Instalada en un mes. Adecuación Hadi 6 para fundir FT 12/110. Se para definitivamente la PG2, dejando el espacio necesario para el traslado del taller. Unificación fundiciones VH (bombas, hidráulicos, espray), esta inversión favorecerá la labor de mantenimiento este proceso se realizara durante la parada del mes de agosto. Nueva rebarbadora para línea de termosellado para el mes de agosto. La instalación de esta máquina viene siendo solicitada por esta Sección Sindical desde hace tiempo, para paliar muchos problemas de calidad. Maquina llenado acido, se instalara durante la parada de Marzo.

I+D :    

Desarrollo local del proyecto FF, rediseño producto. Rediseño rejilla Whirtz, para solucionar problemas de calidad en COS. Orbital, continúan los contactos con Scania y Volkswagen, y el desarrollo necesario para adaptarnos a sus exigencias. Submarino, adaptación a las nuevas especificaciones para el S-70. Adecuación saco. Todo este desarrollo deberá llevarse a cabo antes del siguiente pedido. La dirección nos trasmite que para este año y el que viene no está previsto fabricar ninguna batería de submarino. BREVES

Cte. Europeo. El secretariado del Comité Europeo está renegociando el acuerdo colectivo de este comité para adaptarlo a la nueva directiva Europea 2009/38/CE. El Secretariado está formado por cinco países (España, Portugal, Italia, Alemania y Francia) que representan el 85 % de la plantilla de Exide en Europa aproximadamente. La presidencia del Cte. recae sobre el representante español de CC.OO. Antonio García León que está siendo sustituido en la negociación por Javier Mirallas del cte. de La Cartuja. La Cooperativa del Lingote creada por trabajadores de Tudor ha entregado las llaves de las viviendas de su primera promoción en San Juan de Mozarrifar, de las cuales disfrutaran trabajadores de tudor, familiares y amigos, enhorabuena a todos ellos.

Día a Día 7 El Crisol

http://www.minerometal.ccoo.es/tudor 31 de Agosto de 2010

29-S Huelga General

Producción Calidad y Formación

Sin duda alguna la reforma laboral impuesta por el gobierno, sin contar con los sindicatos, es la mayor agresión laboral de todas las implantadas hasta el momento. La reforma laboral es ya un hecho. Lo importante ahora es intentar minimizar su impacto en el conjunto de la clase trabajadora. Debemos de ser capaces de defendernos, de luchar por nuestros derechos, derechos defendidos por generaciones de trabajadores como nosotros. Si no damos el próximo día 29 de Septiembre una respuesta contundente, van a seguir con más agresiones, ya las están anunciando: reforma de las pensiones, reforma de la seguridad social, etc. Nos quieren convencer que esta crisis y sus consecuencias son fruto de que hemos vivido por encima de nuestras posibilidades, y por ello las políticas que se están implantando son inevitables. Recordar el nacimiento de la crisis: unos pocos poderosos, (con el beneplácito de los gobiernos) han subyugado a toda la ciudadanía, haciéndonos pagar los costes de su inacabable ambición especulativa. Los gobiernos están endeudados por que el “pufo” que han generado los bancos lo han adsorbido los Estados y se han endeudado, convirtiendo un problema de unos pocos en un problema de todos. Ahora el gobierno necesita recuperar el dinero dado a los bancos y lo que hace es empobrecer a sus ciudadanos, y no por igual. Quien menos tiene, más va a sufrir las consecuencias de la crisis. Esta reforma laboral no crea empleo, si no que lo destruye. Hace la estructura del empleo más inestable, con cimientos más precarios, y por lo tanto en una futura crisis laboral aún habrá más paro y precariedad laboral.

Todos recordamos el inicio de este año fiscal, donde la dirección nos presentó el presupuesto de producciones para este año FY11. La fabricación era más que preocupante y sigue siéndolo, nos mostraban una producción de 11.000 toneladas similar al año anterior, volviendo a producciones del 1997 pero sin el producto Submarino, más tarde llegó la reducción de plantilla, según la empresa para igualar ésta a los volúmenes productivos (tras una conflictiva negociación, demostrando la plantilla una sólida unión, se tradujeron en despidos no traumáticos) Transcurridos cuatro meses se han vivido las buenas sensaciones provocadas por la necesidad de tener que recuperar 4 días de flexibilidad. En la última reunión de producción (2/6/10) transmitían los datos del primer trimestre, destacando la subida en los productos EPZS donde estamos un 79 % por encima del presupuesto abarcando la producción intercompani, los mercados sudamericano y australiano, mientras el mercado nacional se mantiene bajo lo presupuestado. EAN vamos sobre presupuesto. En diversos se mantiene el ajuste a la poca demanda existente bajando la producción en todos sus productos. Orbital vamos un 11 % sobre lo presupuestado aunque no es una producción lineal, trabajando a picos. Resumiendo bajan todos los productos, menos Orbital y EPzS que está empujando la producción de Cartuja. Tras las vacaciones en reunión mantenida con la Dirección, se nos ha comunicado que en Septiembre y Octubre se prevé que no se aplicarán más días de flexibilidad.

EL 29 DE SEPTIEMBRE TODOS/AS HUELGA.ES NUESTRO DERECHO.

A

LA

Comité Europeo Los próximos 30 de septiembre y 1 de Octubre está convocada reunión entre la Comisión Reducida de la parte social y la Dirección Europea. El orden del día trata sobre la modificación del texto refundido sobre el funcionamiento del Comité europeo.

Salud Laboral En lo concerniente a Salud Laboral es fundamental para la Seguridad conocer la normativa a aplicar. Una parte de esta normativa, que últimamente está más en boca de todos nosotros es el Real Decreto 1215. Los delegados de prevención consideramos que es importante y de obligado cumplimiento, por lo que queremos explicar a los trabajadores en qué consiste: El R.D. 1215/1997, de 18 de julio, establece las medidas necesarias que debe adoptar el empresario para que los equipos de trabajo garanticen, durante su utilización, la seguridad y la salud de los trabajadores. Los equipos de trabajo que no tienen marcado CE, deben ser examinados para comprobar que cumplen con todos y cada uno de los requisitos indicados en el R.D. 1215/1997. Cualquier anomalía detectada en ellos supone una disconformidad con la norma y precisa ser subsanada mediante la implantación de medidas correctoras. ¿Qué es una Adecuación de Maquinaria? Es el conjunto de acciones encaminadas a obtener la conformidad de los equipos de trabajo con los requisitos esenciales de seguridad y salud, identificando los riesgos existentes, determinando las medidas correctoras oportunas para eliminar dichos riesgos o, si esto no es posible, minimizarlos y ejecutando dichas medidas. Después de mucho tiempo reclamando a la empresa su cumplimiento se decidió denunciar esta situación ante la administración correspondiente, aunque no es a través de la denuncia como nos gusta hacer las cosas sino a través de los acuerdos, pero cuando estos no son posibles debemos de acudir a un tercero. Inspección de Trabajo instó a la Empresa a planificar su adecuación estableciendo un calendario de actuaciones. Esto ha tenido consecuencias concretas, durante este periodo todos podemos ver como se está actuando sobre algunas máquinas. El hecho de realizar reformas en las máquinas puede ocasionar trastornos en el proceso productivo con posibles incomodidades al trabajador, a la hora de realizar su actividad. Todos tenemos que ser conscientes que las molestias que tenemos que sufrir temporalmente irán, en el futuro, en el beneficio de nuestra Seguridad. Tenemos que ser pacientes y consecuentes, haciendo un uso correcto de las medidas preventivas colocadas, y avisando de cualquier anomalía que se produzca.

Día a Día 7 El Crisol

http://www.minerometal.ccoo.es/tudor 31 de Agosto de 2010 Flexibilidad

Transcurridos dos convenios desde la introducción de la Flexibilidad, hacemos una valoración positiva de ésta, ya que durante la vigencia del convenio en el que se introdujo fue utilizada tal y como transmitimos por las plantas de arranque para poder absorber todos los altibajos de producción que este producto tiene. En este último convenio (que será recordado por los 5 Expedientes que hemos tenido) ha sido utilizada prácticamente por todos los centros para paliar males mayores. No podemos valorar de igual manera el registro o contador que ha llevado la empresa de los días utilizados. Observando la situación que se estaba generando, la Sección Sindical Intercentros de CCOO el pasado día 30 /9/2009 hizo llegar una resolución a la empresa para que revisara el criterio de aplicación del Artículo 33º: a) Aplicación con un único criterio para la recuperación de días de flexibilidad para todos los centros que están al amparo del vigente Convenio Colectivo. b)Interpretación de la aplicación del artículo, para aquellos trabajadores afectados por el expediente y que se encuentran en recolocación diferida, así como para aquellos trabajadores afectados por la aplicación del artículo y se encuentren en los supuestos de incapacidad temporal, excedencias, contratos temporales, correturnos, vacaciones y permisos retribuidos. El pasado 17/6/2010, ocho meses después, en reunión previa a convenio mantenida por el Comité Intercentros con la Dirección de la Empresa, ésta contesta que hasta ahora el criterio había sido colectivo, pero que en adelante se hará según esa solicitud, de manera individual. Para que la aplicación del contador individual sea justo, es necesario que sea retroactivo, es decir, que se refleje la situación individual de cada trabajador desde el primer día que se aplicó la bolsa de horas, algo a lo que no está dispuesta la empresa. Actualmente todos los centros se encuentran con días de flexibilidad tanto a favor como en contra, hecho que hace que sea difícil marcar un inicio del registro individual. La Sección Sindical de CCOO La Cartuja, valora el comenzar a aplicar el registro individual una vez que cada centro de trabajo quede a cero en el número de días utilizados y para los actuales días que se deben se siga aplicando el contador colectivo (contador que en nuestro caso, ahora da cobertura a las incapacidades, permisos, vacaciones, etc). A la vez la Sección Sindical Intercentros de CCOO está trabajando en elaborar un plan de aplicación para, una vez que cada centro inicie el nuevo registro individual, quede reflejado la generación o no de días a partir de las diferentes situaciones en las que nos podamos encontrar. Así como un calendario variable para que la recuperación de dichos días alterne entre mañana y tarde.

Transfer Over Hulton Ante el panorama que actualmente sufre el país, inmerso en una situación de crisis de la cual nos va a costar salir bastante tiempo, es tranquilizador observar que en nuestra fábrica, aunque de forma lenta pero constante, se van materializando las inversiones previstas en tiempos de bonanza. La Vía Húmeda 6 ya está en funcionamiento y a pleno rendimiento, dotando a esta fábrica de una gran capacidad productiva. También están ya funcionando, no sin algún problema inicial, las nuevas máquinas de fundir Whirtz 5 y 6. Dentro del Transfer de Over Hulton, tenemos ya en planta las otras dos nuevas máquinas de fundir Whirtz 3 y 4 (en período de instalación). La parada estival se ha utilizado para iniciar el traslado del taller a la zona de placas, generando así el espacio para estas últimas Whirtz. Tenemos ya funcionando también la nueva máquina de mangas (sección de Montaje de Elementos) y la nueva máquina de fundas (sección de Placas) para poder alimentar entre esta última y la ya existente a las 6 Vías Húmedas. Al estar llevándose a cabo el proceso de transformación a una mayor capacidad productiva de esta planta en un período más prolongado del inicialmente anunciado, puede que la sensación de transformación no sea tan evidente pero la hay. Existen inversiones que no son tan visibles como las ya mencionadas, aunque nosotros damos constancia de que se están realizando o están realizadas ya: reparación y puesta a punto del molino Cloride 3, dotar de alta presión la nueva zona de fundas, desdoblar la cortadora Cos (sección de Diversos), pruebas -en exclusiva para Cartuja- en el llenado en línea de Cos (Epzs), ampliación de los cuadros eléctricos del submarino, adecuar almacenes para servir desde La Cartuja todos los cargadores y todo el tema JACER, continuar las investigaciones en productos de Orbital… Las dos máquinas de fundir negativas (SPAT) que se van a trasladar a La Cartuja desde Azuqueca, están generando el stock necesario de placa FF para iniciar el traslado de la primera de ellas sin que afecte a la producción. Independientemente de los altibajos que pueda sufrir el mercado y que éstos nos afecten, es evidente que existe una apuesta por nosotros. Ha sido trabajo de todos encontrarnos en esta situación. La planificación de la fabricación y el mantenimiento preventivo de las instalaciones no debería de poner en riesgo dicha apuesta. Desde CCOO entendemos que se puede y se debe mejorar en estos aspectos.

Vacaciones derivadas de Incapacidad Temporal.

Jefes de Equipo

Tras la sentencia del tribunal de Justicia de la Comunidad Europea, donde se reconoce el derecho del trabajador de disfrutar del periodo vacacional habiendo estado en situación de baja médica, y pudiendo el trabajador acogerse a dicha sentencia, CC.OO solicitó a la Dirección de Exide que reconociera el derecho que los tribunales ya reconocen. Tras la negativa de la Empresa de reconocer dicho derecho, se hace necesario denunciar cada caso que se produzca de manera individual. CC.OO ha denunciado varios casos, si has estado de baja en vacaciones CC.OO te proporciona todo el asesoramiento y apoyo.

En las reuniones mantenidas con la empresa, desde esta sección sindical siempre se demandó la creación de jefes de equipo, ya que muchos compañeros llevaban ejerciendo más de dos años las funciones de esa categoría, sin serles retribuidas. Tras la insistencia de CCOO, ha sido posible el ascenso de categoría a 16 compañeros. Desde esta sección sindical se seguirá apostando por la política de ascensos, por la promoción interna y por una adecuada formación para sus trabajadores.

4º Convenio El próximo día 2 de Septiembre se va a mantener la 3ª reunión de negociación del 4º Convenio Colectivo. Según nos informó la Dirección en la última reunión, a ésta próxima, asistirán los directores de todos los centros de trabajo. Esperamos que la empresa abandone los criterios mantenidos en sus propuestas, buscando el amparo de las medidas que el Gobierno concreta en la reforma laboral, intentando llevarlas al marco de nuestra negociación colectiva de empresa.

Día a Día 6

http://www.minerometal.ccoo.es/tudor 22 de marzo de 2010

Submarino Estamos a punto de finalizar la batería del primer submarino de la clase S-80 de la Armada Española. En Tudor, la fabricación de la batería de un submarino siempre ha dado importantes beneficios, prestigio y carga de trabajo. Co mo en más ocasiones y en el resto de la fábrica, este producto ha salido gracias al esfuerzo de los trabajadores frente a la mala organización y falta de med ios adecuados por parte de la empresa. La mala plan ificación hace que se haya comenzado a trabajar tarde en un producto con plazo de entrega, que es nuevo y que por ello se debe saber que pese que se hicieron algunos prototipos, van a surgir problemas. Además, una vez cogido el rit mo, nos preguntamos por qué no se hacen bien las cuentas y se destina el personal necesario en los turnos necesarios desde un principio, aparte de mantener a los compañeros en el puesto para el que se les ha “formado”, sin cambios continuos, cosa que permite que el trabajo salga más ráp ido y mejor. Se ha trabajado con maquinaria o instalaciones viejas y precarias, con falta de ergonomía, con gran suciedad y toxicidad en algunos puntos, con estrecheces y falta de espacio en otros. La voluntad de los compañeros de querer sacar adelante esta batería, aportando ideas y responsabilidad -como cuando se les ha pedido cambiar turnos, venir en días extraordinarios “porque es necesario, que no se llega”-, es algo que hay que valorar de manera extrao rdinaria. Sabemos de la valoración de la empresa, pues nos la transmit ió en una reciente reunión: “que ese esfuerzo se debe realizar todos los días y en todos los productos”. Podemos incluso entender su postura, pero que se pongan medios y recursos, se cambien dinámicas y veamos una fábrica moderna, con futuro. Entonces el esfuerzo empezará a estar equilibrado. Con todo, desde la Sección Sindical de CC.OO. sí queremos reconocer expresamente el esfuerzo de sacar adelante la batería del submarino a todos los trabajadores.

El Crisol

Vacaciones derivadas de incapacidad temporal El pasado 11 de noviembre la Ejecutiva de la SSI de CC.OO. de Exide-Tudor, adoptó el acuerdo de solicitar a la dirección de la empresa la aplicación de la sentencia del Tribunal de Justicia de la CE y del Tribunal Supremo , respecto del asunto mencionado en el título, en el ámbito de Exide-España. De dicho acuerdo se dio traslado oportunamente a la dirección de la compañía sin que ésta haya contestado a la petición realizada. Co mo consecuencia de ello, en la fábrica de Manzanares se demandó el pasado enero uno de los casos existentes a través de la Asesoría Juríd ica de CC.OO. de Ciudad Real. La sentencia, emit ida con fecha 3 de marzo de 2010, viene a reconocer el derecho del trabajador en los términos solicitados, de disfrutar las vacaciones del 5 al 19 de abril del presente año, hecho que no pudo realizar durante el mes de agosto del año pasado, al encontrase de baja por Incapacidad Temporal. Es de significar la relevancia de dicha sentencia por lo que en casos similares se pudiera plantear cara a futuro, así como por las consideraciones de la mis ma, en donde es de destacar “que el derecho a solicitarlas no caduca en este caso, el 31 de diciembre de 2009, tal y como argumentaba la empresa, toda vez que la misma, una vez el trabajador incorporado de su situación de Incapacidad Temporal (en agosto del 2009 tras las vacaciones generales), no le ofreció, el disfrute de las mis mas, que coincidió con dicha baja.” Dicha sentencia no es susceptible de recurso de suplicación, conforme a lo preceptuado en el artículo 126 de la Ley de Procedimiento Laboral.

Salud Laboral Vigilancia de la salud. Siendo vigilantes de la salud de los trabajadores, los Delgados de Prevención de CC.OO. hemos logrado que se articule y protocolice la forma de actuar cuando los trabajadores tengamos algún problema de salud y ello pudiera impedir realizar determinadas tareas. Los trabajadores serán asignados unos puestos de trabajo acordes con sus dolencias, esta información se transmitirá a Producción y será el Serv icio Méd ico y solo éste el que realizará modificaciones a las decisiones ya tomadas, para lo cual se ha creado un documento en el que aparezcan estos cambios. Li mpieza. Nos parece lamentable la actual situación en que se encuentra la planta en cuanto a limp ieza y orden, por lo que se ha exig ido a la empresa que tome med idas para terminar lo antes posible con esta situación. Submarino. La situación vivida por la mala previsión en la zona del submarino ha ocasionado que los trabajadores hayan tenido que realizar un alto ejercicio de responsabilidad al verse obligados a trabajar sin que las medidas de prevención hayan sido las más idóneas. Se solicitaron todas las mejoras que los trabajadores nos demandaron, pero algunas no se han realizado debido a la lentitud en la toma de decisiones y ejecución de la empresa, sobre todo en los puestos de flamear. Pero se ha exig ido que se realicen, para que cuando se vuelvan a necesitar estén y no nos ocurra lo mis mo. Adecuación de máquinas. Tras las reiteradas solicitudes no atendidas y como consecuencia de la posterior denuncia ante Inspección de Trabajo para la adecuación de maquinas (RD 1.215/97), la empresa se ha visto en la obligación de efectuar un plan de acciones mediante el cual se deben adaptar todas las máquinas antes de finales de septiembre. Licencias. La empresa, para obtener las licencias municipales, ha tenido que aco meter algunas actuaciones como son las reformas llevadas a cabo en el vestuario, la apertura de puertas peatonales, la colocació n de rociadores y depósito de agua para el grupo de incendios, parquin y baño para minusválidos, etc. Placas solares. Se ha aprobado una inversión para la colocación de placas solares, las cuales se van a emplear para la calefacción y agua caliente del vestuario. Comisión de Temperaturas. Tras los reiterados problemas tanto en calefacción, agua de duchas, ropa de abrigo, etc., se ha acordado crear una Comisión de Temperaturas, después de muchas reclamaciones, donde se trate de solucionar todos estos problemas.

Día a Día 6

http://www.minerometal.ccoo.es/tudor 22 de marzo de 2010

El Crisol

Transfer de Over Hulton

Volúmenes productivos en el Año Fiscal 2011

Todos estamos comprobando como se está materializando el Plan de Viabilidad presentado por la empresa en el pasado ERE de suspensión. Las nuevas maquinas de fundir Whirtz ya están instaladas y en periodo de pruebas al igual que la Vía Hú meda 6. El Transfer y la reo rganización de la sección de Placas y Mantenimiento avanza pero con lentitud. Lentitud provocada, según nuestra dirección, por los acontecimientos ocurridos en estos últimos dos meses, uno de ellos una mala planificación del ex Presidente de la d ivisión de Industriales. Desde la dirección de la fábrica se nos marcan nuevos plazos dentro del Transfer. Actualmente ya tenemos instaladas las nuevas máquinas de fundas y mangas. El taller comen zará su traslado en cuanto la nueva máquina de fundas obtenga una producción normal y se pueda parar y trasladar la actual, con el fin de liberar el espacio necesario. Con respecto a la amasadora de Over Hulton hay que decir que ya está aquí, pero se congela su plazo de instalación, ya que en previsión de los volúmenes de trabajo previstos para el Año Fiscal 2011 no es prioritario hacer esa inversión dentro de los plazos inicialmente fijados. Durante los pró ximos meses se trasladarán a La Cartuja dos máquinas de fundir de la planta de Azuqueca, y todas las placas FF que actualmente se traían empastadas des de allí se fundirán y empastarán aquí.

El pasado día 15 de marzo se reunió la Co misión de Producción, Calidad y Formación. En ella, la d irección de la planta informó de los volúmenes de producción previstos para el Año Fiscal 2011 (abril 2010 – marzo 2011). Dichos niveles reflejan un preocupante estancamiento del mercado en casi todos los productos, pero con un ligero au mento de la demanda de EPZS, que aun siendo esperanzador, sobre todo si es un reflejo de la tendencia de demanda, en un año en donde no se va a fabricar batería del modelo “submarino”, no termina de equilibrar la capacidad productiva de la fábrica. Todos sabemos que el “mercado” será quien finalmente dictamine la verdadera situación de nuestra planta, al igual que de todas las demás, pero la llegada paulatina de nueva maquinaria es el reflejo de un buen posicionamiento dentro de la compañía. Elementos como un aumento en la calidad de los productos que fabricamos deben seguir siendo un factor principal de trabajo, gracias al cual mantenernos en un alto grado de competitividad. Desde la Sección Sindical vamos a estar muy expectantes de la situación que se deriven de unos niveles de demanda no del todo satisfactorios, y estamos convencidos que a pesar de lo complicada de la situación, la negociación colectiva nos da herramientas más que suficientes para poder respirar con cierta tranquilidad.

Expediente en Molins de Rei

Salida de Exide (Tudor) de la Bolsa

El pasado día 2 de marzo la e mpresa promovió un ERE de extinción en la fábrica de Molins de Rei, para cerrar la unidad de cargadores, proponiendo el despido objetivo de 23 compañeros (20 d ías por año con un máximo de 12 mensualidades). Consideramos ésta una medida desproporcionada ante la situación real de la fábrica y el mercado de cargadores, y por ese motivo apostamos por la recolocación de estos trabajadores afectados. Ante estas propuestas la empresa se niega, aludiendo que sobra plantilla en todos los centros. Por este motivo se ha convocado una huelga el próximo día 24 de marzo en la fábrica de Molins, al objeto de que la dirección de la empresa cambie de actitud. El Co mité Intercentros ha realizado un llamamiento a la solidaridad de todos los trabajadores de Exide, dado que esto tiene que acabar, y que no se puede seguir con una política de restructuración permanente basada en la destrucción de emp leo. ¿Mañana qué será?

Exide ha in iciado los trámites para la exclusión de la totalidad de las acciones integrantes de su capital social de las Bolsas de España (Madrid y Valencia). Dicha medida se someterá a la aprobación de la Junta General Extraordinaria de accionistas que se celebrará el próximo 19 de abril del presente año. Según explica la co mpañía, ha decid ido abandonar la Bolsa ante la ausencia de razones estratégicas para mantener la cotización, dado que más del 90% del capital está en manos del primer accionista (Exide Technologies) y que no existen planes de acceso a medios alternativos de financiación a través de los mercados de valores. CC.OO. ha preguntado qué consecuencias se pueden derivar de dicha exclusión, siendo la contestación que “no se prevé ningún cambio sustancial en las actividades cuando dejemos de cotizar en Bo lsa”. Según la co mpañía, dicha med ida ahorrará los costes derivados de la cotización.

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19 de marzo 2008 Conciliación de la vida familiar y laboral +

La misma frase lo dice; familiar y laboral, no dice laboral y laboral. El que la empresa ante argumentos de este tipo conceda relevos fijos para aquellos que lo solicitan, con el único fin de hacer horas en otras empresas no puede primar sobre el que esta realizando algún tipo de estudio o sobre el que por problemas familiares necesita un relevo fijo durante una temporada. Quizás estas empresas que contratan este tipo de servicios y que están lejos de generar empleo, deberían ser quienes pusieran las facilidades necesarias a estos “compañeros”. No dudamos que organizar los relevos con el actual sistema de trabajo (0 stock) sea complicado, pero a la hora de conceder o no, la empresa no puede utilizar como argumento el que hay muchos a relevo fijo.

Salud Laboral Actualización de la Evaluación de Riesgos: Se ha solicitado la actualización de la Evaluación de Riesgos incluyendo temas no contemplados como ruido, ergonomía, vigilancia de la salud, riesgos psicosociales, iluminación, etc. Así como establecer un calendario de revisiones y controles periódicos de ruido, electricidad, químico, ambiental, maquinas y herramientas, áreas y puestos de trabajo, aspiraciones, luminosidad, polipastos, etc. Aires frescos: Se va a comenzar a revisar y reparar los aires frescos y así estén preparados para funcionar ante futuras subidas de temperatura. Delimitación de pasillos: Se van a marcar las zonas de paso de peatones y de carretillas. Se comenzara con la sección de Diversos. Vestuarios femeninos: Se han terminado las reformas para adecuar el nuevo vestuario femenino de oficinas. Fundición negativa: se van a instalar elevadores de placas para la otra maquina Whirtz y para todas las Mark. Sala de mezclas: La empresa nos ha propuesto una idea de mejora que nos parece insuficiente. Vía Seca: Se va a estudiar como solucionar la emisión de gases que se produce del sulfatado de las placas del submarino en el puesto de Vía Seca -3. Montaje: Se va a aumentar la aspiración en COS de Montaje y se han solicitado mejoras para la TCA. Soldadura manual (cadena): La empresa ve muy complicado la colocación de polipastos y van a proceder a poner unas mesas todas a misma altura y giratorias, incluidas las placas medias, y se comprometen a estudiar la colocación de aspiraciones. Lavadora: La empresa ha decidido no mover la lavadora de sitio pero se ha comprometido a realizar una regacha para evitar los charcos que se producen y a delimitar las areas de trabajo cuando terminen en Diversos. Distribución: Se va hacer una regacha y poner una manguera de agua en el puesto donde se embalan las placas para poder limpiar la zona de manera más eficaz. Bobinadoras: Se han facilitado medios para realizar la limpieza, epis apropiados, se ha retirado el soplador de aire, se han realizado reconocimientos médicos a la vez de una medición de los focos de emisión de la fibra. Los resultados obtenidos en las mediciones son bajos paro aun así se sigue insistiendo para aislar todos los focos de emisión. Empastería de Orbital: Se va a realizar una modificación en la maquina para evitar el volteo de las placas, para mejorar la ergonomía del puesto. Diversos: Se va a proceder al cubrimiento de la regacha existente en el área formación de submarino. También se ha solicitado hacer una entre la línea de COS y la sierra, y mejoras en los puestos de SGF y SGV.

Propuestas

Promoción Interna Durante el pasado mes, la empresa ha convocado cuatro nuevos puestos de promoción interna. Una vez realizadas las pruebas de selección y los cuatro nuevos compañeros pasen a cubrir esas vacantes. Serán ya 16 los trabajadores que a través de la promoción interna firmada en este último convenio por CCOO hayan tenido la posibilidad de incorporarse a un trabajo para el cual se habían preparado, estos son acuerdos que muy pocas empresas tienen y además utilizan. Ahora que estamos terminando el actual convenio, debemos valorar como muy positivo el balance de vacantes cubiertas utilizando la promoción interna.

Calendario correturnos anual Tal y como comunicamos en su día, la empresa se comprometió con esta sección sindical a elaborar un calendario anual para cada uno de los correturnos fijos de la planta. A la vez de un tercero, por si en un futuro se tuviese que utilizar tal sistema de trabajo en otras zonas. De esta manera, entendemos que se facilita a los compañeros implicados la planificación de su vida fuera de la planta. Explicar que es un primer paso en el proceso de elaboración de unos calendarios de correturnos oficiales; que funcionaran este año como prueba y así observar su evolución. A la vez están sujetos a posibles modificaciones según volúmenes de fabricación. Estos estarán a disposición de todos en los diferentes cuartos de los encargados.

Informar es Unir Desde la Sección Sindical Intercentros, se esta trabajando en la elaboración de una pagina Web a nivel estatal. Desde donde cualquier trabajador de cualquier planta, pueda acceder a las distintas y variadas informaciones que se van generando en cada uno de los centros. A la vez se esta iniciando la elaboración de lo que será la primera revista de El Crisol a nivel estatal. Donde podremos ver reflejados artículos de opinión de compañeros de todas las plantas. La Sección Sindical Intercentros donde nos vemos representados todos los afiliados a Comisiones Obreras, entendemos como necesarios estos dos avances en la unión y cohesión de los intereses de todos. La primera edición, esta prevista que salga a todas las plantas antes de la primera reunión del Comité Intercentros con la empresa, comenzando así las negociaciones del 3º convenio estatal.

Autobuses A raíz de la propuesta de esta sección sindical a la empresa, originada por los muchos problemas existentes en las rutas de autobuses y dirigida en concreto al adelanto a lo largo del recorrido de las diferentes rutas. Se solicito a la empresa, el establecer una parada reguladora, dentro del recorrido de estas. La empresa la acepto, a modo de prueba, durante un mes. Al haber resultado positivas dichas pruebas, se establecen de manera oficial. Los horarios de estas están disponibles en el cuarto y en la Web.

Peña Zaragocista El pasado 21 de febrero quedo inaugurada la peña ENTALTO REYAL. El acto se celebró en el Mesón La Cepa; asistiendo a esté varios directivos del Real Zaragoza, el Presidente de la Federación de Peñas y dos jugadores del equipo (Ricardo Oliveira y Javier López Vallejo). Durante el acto se hizo entrega de varios obsequios.

Resultados

Eficacia

Día a Día 4º

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El Crisol

16 de Enero de 2008

Contrato de Relevo

Promoción Interna

La caída de producción que venimos arrastrando desde Noviembre (suspensión de correturnos, carencia de eventualidad, etc...), como consecuencia de la política de incremento de precios de la Compañía, ocasionada fundamentalmente por el incremento de los costes de la materia prima y el retraso por parte de la competencia a la hora de aplicar estas mismas medidas, nos ha llevado a una perdida momentánea de pedidos en toda Europa, si bien en la planificación de este trimestre estamos dentro de lo presupuestado podríamos tener dificultades al final del mismo en los ajustes de producción y plantilla. Las diferentes conversaciones y reuniones para la negociación del calendario nos hace ser conscientes de la actual situación productiva de la empresa, aun así estamos seguros de que una buena organización del trabajo por parte de la empresa, junto con el comienzo de la fabricación del submarino S-70, la firma del calendario, la publicación de los permisos compensados y el retorno de una posición normal en el mercado. Aun entendiendo los problemas de la Compañía, consideramos que no es motivo suficiente, para que se retrasen los contratos de relevo e indefinidos pendientes durante la vigencia de este convenio..

Tal y como informamos en el anterior Día a Día, hemos conseguido que dos compañeros promocionen al taller, y CCOO sigue manteniendo la presión sobre la empresa para que los dos puestos pendientes de cubrir en el taller, a través de la promoción interna se hagan efectivas lo antes posible. Con estas dos promociones quedaran cubiertos todos los puestos que han quedado vacantes en este colectivo desde que comenzó el contrato de relevo.

Inversiones Todos recordareis la preocupación de esta Sección Sindical por la carencia de inversiones. Desde CC.OO nace la propuesta de transmitir esta preocupación a la dirección de la compañía. Desde el Cte. de la Cartuja y desde el Cte. Íntercentros se enviaron diferentes comunicados al Presidente de la compañía. Desde entonces venimos observando que las inversiones van llegando a través de diferentes proyectos. Durante la pasada vacación se realizaron diferentes inversiones: reparación de suelos en varias secciones , en las vías húmedas se a invertido en la instalación de nuevos crisoles junto con un mayor mantenimiento especifico en la zona, en las secciones de montaje y distribución se instalo el aire fresco junto con una mayor organización del área de trabajo, la última inversión en la zona han sido las cortinas de aire para evitar en lo posible la perdida de calor. A lo largo de este trimestre se terminaran de ejecutar los dos proyectos que mas inversión llevan destinada: 1º la fabricación de la batería FT en COS. 2º La recuperación de pasta en la empastaría de industriales. Para el próximo año fiscal parece ser que van a continuar las inversiones. Irán dirigidas a mejoras de suelos de Orbital, puertas automáticas, mejoras productivas a través de KAIZEN, prevención, etc. También a mas largo plazo llega un proyecto lanzado desde Europa que consistirá en llenar, tapar y ajustar los elementos en la misma línea del COS, la refrigeración controlada de los bandejones de carga con una renovación de estos y así evitar el calentamiento de los elementos y el excesivo consumo de agua. Todas estas inversiones nos dan a entender que los pasos dados anteriormente estaban bien encaminados, no obstante seguimos reclamando inversiones de mayor calado y que hagan a esta planta más productiva, por ejemplo una sexta vía húmeda.

Visita a planta Tal y como informamos en el “Día a Día” de Septiembre, refiriéndonos a la creación de un nuevo cargo en el organigrama de la Dirección Mundial de Exide, donde se nombraba al Sr. Oleary Supervisor de las cuatro divisiones al cual le reportaran los cuatro presidentes de estas, recordar que por encima de el solo esta el presidente de la compañía. El Sr.Oleary inicio una ronda de visitas a todas las plantas de Europa, finalizando la visita a las plantas de industriales con la fábrica de La Cartuja. La dirección de La Cartuja le destacó las altas posibilidades productivas de la planta con respecto a otras, así como algunas de las carencias que necesitan mejorarse. El Comité solicitó una reunión aprovechando la visita del Sr. Oleary donde tuvimos la oportunidad de transmitirle nuestras inquietudes y peticiones, basadas en mejoras e inversiones tanto a nivel estatal como en la propia fabrica de La Cartuja. Demostró su interés por un mejor desarrollo de esta planta.

Jefes de equipo CC.OO. en la reunión de la Secretaría de Producción celebrada el pasado día 11 de Enero, se solicito a la Dirección la realización de jefes de equipo, para aquellos compañeros que llevan muchos años en la empresa y que por su trabajo, formación y experiencia bien merecen un reconocimiento por parte de esta. También se insto a la empresa al próximo ascenso de los compañeros que están ejerciendo funciones en este cargo.

Salud Laboral Inversiones Previstas: Mejoras de suelos, prevención de incendios, aspiraciones, ergonomía, puertas automáticas, línea SGF, igualador de paquetes en COS de diversos, dos crisoles nuevos en vías húmedas. Estas son los principales destinos donde van a ir encaminadas las próximas inversiones. Dentro de las inversiones previstas están incluidas la colocación de las cortinas de aire en las puertas, de momento son cinco pero esta previsto continuar con las restantes, así como la mejora de la temperatura de los vestuarios. Debido a la instalación de las nuevas sondas de temperatura en la planta se están detectando zonas con temperaturas más bajas, para solucionar este problema estamos recogiendo información para corregirlo. Criterios médicos: Desde esta Sección Sindical se ha solicitado que prevalezcan los criterios médicos cuando se solicita un cambio de puesto de trabajo, con el fin de evitar posibles recaídas. Las últimas analíticas de plomo en sangre detectan un ligero descenso en general, de los 329 análisis realizados tan solo tres compañeros se encuentran por encima de 40 gammas. Se ha realizado una compra de dos equipos de respiración autónoma. Bobinadoras: Hemos alcanzado el acuerdo de realizar un estudio y posterior acondicionamiento de los principales focos de emisión de fibra con el fin de reducirlos al máximo, así como facilitar la limpieza. Carretillas: Estamos trabajando en mejorar la formación de los carretilleros así como la ejecución de las actuaciones prioritarias detectadas y consideradas como urgentes por su peligrosidad. Una de nuestras principales exigencias esta encaminada en la delimitación de las áreas de trabajo, zonas de almacenaje, pasillos, etc…

Contrato Eléctrico A partir del 1 de junio del 2008, se firmará un nuevo contrato eléctrico que no llevará incluida la cláusula en la cual pueden cortarnos la corriente en caso de un aumento de demanda de consumo doméstico.

Robos Perece ser que seguimos teniendo algún amigo de lo ajeno, o sea algún LADRON que roba a sus propios compañeros. Queremos hacer un llamamiento para no ponérselo fácil al chorizo, así que os recomendamos cerrar siempre las taquillas. Al susodicho; “Cuando te pillen, esta sección sindical no va a mover un dedo por ti”.

Grupo Empresa Se va a realizar una excursión a Lisboa (Estoril) en el hotel LONDRES, del día 26 al 31 de marzo, con un coste para el beneficiario es de 320 € y para el acompañante será de 395 €. Se va a empezar a realizar a modo de prueba una parada intermedia en todas las rutas de autobuses, de tal forma que el autobús, cuando llegué a la parada, si es antes de la hora prevista, que espere hasta esa hora, si su llegada es posterior a esa hora realice la ruta como asta ahora.

Peña Zaragocista Se va a realizar la inauguración de la Peña Zaragocista Tudor Entalto Reyal el próximo día 21 de febrero en el MESON LA CEPA a las 9:30h de la noche.

30 de Noviembrede 2007

Apagón S o r - ¡ r ocso n s c i e n l ets1 eq u e E X I D F b u s c as i n d u d ac l c o n t f a t om a sb e r r e f i c i o s o c < ; nl a s c o r . n o a ñ i adse s t r n r i n i s l r oe l e c t r i c o c. o m o c o n s e c u e l ' t cdi ae e s t o cLrando h a y r c q L r c n n l j e r ' rot on e c e s i c l a d edse e n e l g í a( c l i n r an r u y f r i ó o m u y c a l i c n t e )s o n r o sL l n a< 1 el a s e t n p r e s a sq u c s u l i e n c o r t e sd e s u : . n i n i s t reol é c t r i c o . L a l b r m a c l e p r e a v i s od c e s t o sc o r t c ss e r e a l i z ae n t r n c o r t o e s p a c i od c t i e n r p o ,c o r ra n t c ! ' i o f r ( j aadl a p a g r r r)t s l c r n p r ca f \ p e l l i a s d e c ¡ t t es e e j e c u t eo n o , a l i g u a lc L t cs u t l L t t a c i t i l r . E 1p a s a d o2 0 d e N o v i c l ¡ b r e l ¡ r l i r c c c i ó nn o s c o t ¡ L ¡ t r i cqot r ep o s i b l e n l c n l c p o r l a t a r d e ,c l u r a n t eJ h o r a s t c l t d l i a nt l n c o t t e e l é e t ¡ : r c o[ -.a i n t e n c ¡ t j nd e ] a e m p r c s ac r a d e j a l a 1 o st r a b a j a d o l c se n e l c o l r t e d o dr L t ¡ a r t leel c o r l e c l é c t l i c o , r l e h c c h o € s t u v i c l o nc n e s t ó o t t f a n t ct t n r a t o , s i n l u z , s i n c a l e f a c c i ó ny s i n n i n g ú nr i p o d e s e g u r i d a dc n e l c a s o d c q L t eo c u n ' i c t aa l q o ,c o n e l a f g u m c n t o d e q L r cp o s r b l c m e n l lea c ( r ' r i c n l cv o l v i e t . aa n t c sd c l o c s p c t ' a d o . -flas a s i t t r a c i r i yn l c c c d i ó a d i a l o g a rc o n l a d i l c c c i t i n ,c s t ac o t r r p t ' e n d il ó a casa. q L r el o s t l a b a j a d o ¡ esse m a r c l r a r a n

¿ T r a b a i oa t a s ah o r a r i a ?

S i , l l a b a j a r l o sa t r s a i ¡ o l a l i a .c s o s i g n i l i c aq i t e t l e n t r oc l c 1 a j o n r a t i ad e Ii] t|abajo, ¡ r r o r l L r c i r r ol os q u c p i l d c t l l o sl ' l r s 1 .saa t u r a r . s el l e i ¡ p o , e v l d c n t e r ¡ c ¡ ] t e r r u c h o s f a c t o r e s f ' ¿ r , o l c c c no d i f i c t ¡ l t ¿ n c l q u e l t a c e r d e c a d a j o r n a d a , .ri ( i r r s t a l a c i o n clsl r, n r a c : l n , a v c r ' i a sr,e t t o c c s o sc. o t t t ! i c i ó nl i s : c a ,c t c . ) p c t o a l t l r , ¿ l¡ i c c a d ar c l c r , , rs e c ( j n s t a t au t t l p r r i c i u c c i óot ti ¡ e c s p t ) r l a c ¡ u ec o b r a n r o s r r u e s t t os a l a l i o .i ' L t : i l c ¡ L t i rettc r c t . l . l c t t ltr, r o r i L t c t i vqot t c s e p r o p c l t g ep o r p a ú c c i cl a c n r ¡ l r c s a l o s t t a b : i j a r ! o r c
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Prc.iubilados e o y f a l t ap o r ) l a m a r S c s i g r - rrec a l i z ¡ n d oc l C o n t t a l oi i c r c l c v o y a d i a < . ! h p o f p a r t ed c I a E r r l . r l c s ia L r r lc o l r i p a ñ c l oq L r ec u t r p l e l o s 6 0 c n c l m e s d e Novic¡¡bre. E r )o l : . r ' l ccsl c[ ) i c r e n l b | cc u l - r r D l cl no s ó 0 a t l o s< l o sc o n t p a t i e t o sp.o r J oq t t e s e g u i r , : l n oes x r g r e n d o¿ l a E n t u ' c s aq u e l r a g ae f c c t i v al ¡ f i r t . n ¡r l c l C o n t r a t o t l c r e l e v o e n c u a n t oc L r t n p l a ti ro s ( r 0 a ñ o s .E n c s t ea ñ o 2 0 0 7 s e h a n p o d i d o b c n c f i c i a rd c l a , ¡ u b i l a c i r i na u - : r ' ó st j c l o ( ) n t t a t od e r c l c v o 2 6 t f a b a j a d o r c s , v o t r o st ¡ n t o s c o n r p a ñ c i o sh a n p a s a d oa s e l f i j o s c n l a p l a n t i l l a ,e s a l g o p a t ' al o r r t a d op c l rC C . O O . u e n r - . rl l a b i l i t ac l a c t u a lc o r r v c n i cl .i n

Incapacidades l,a CarlrrI ) L ¡ u r r l e e s t e ¿ ¡ l r r1 1 ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ i ¡ 1 g ¡ ¡ i d o l a l e l a c i t i n l a b o l a l c o n l t l d o l r a . 2 c o n r p a i c r o s a i c o n c c d ó ¡ s ; c l e sd i c h a s i n c a p a c i d a d e s l a t r o ¡ a l e s . ( ' ( ' . O O s o r i c i L ar i a l : n r p l c s a c ¡ L r ec u a n d c s l ¡ c e d a ¡ tc s t a s b a ¡ a s , i a l : n r p r c s a c o n t f a t e o t f o s f r l i ) ¿ j e d o r c 5 . ¡ ¡ ¡ ¡I ' t 5 . r r \ l r l u \ ' ¡ l l ,r ' a q u e " ; ¡ c c s a s i s e p l e f t l c r t p r i e s t u sd c t l a b a - j o

Producciones V e r ¡ - L l cs o r ' ¡p l e o c u ¡ ; a c t i l n c o l . n o1 a p r o c l u c c i ó nC e : l e m e n t o sE P Z S v a c a y c n d o\ r n u l e s p c c l oa l p f c s t r l l t ¡ c 5 t ooic t . r b l e l l o s n l a n t u v i m , ) sp. c ¡ o l l c s f a b | i c a rm e , r o sd e l ¡ ) i ) l e s U p u e s t a tyl os e g ú nn o s i n l o f r n al a v i e n r b . e\ a r ; . r o a e m p i e s al a t e n d e ¡ c i ae s l a n r i s n t ap a r ae l m e s d e D l c i e ¡ r r b r eS. ! a e s t oa ñ a d j m o s l a t e r m i n a c i ó nt l e l o s p c d i d c s .p o r e n c i m ad e l o p r e s u p u e s t a deon d i v e r s o s , n o s l l e v a a q u c l a p l i m c r a r e a c c i ó nd e l a e m p r e s ae s n o r e n o v a ra l o s

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P r o m o c i ó nI n t e r n a E n e s t o sn r o n t c l t t o ns o s e l l c o l ' l t r a l l l (c) so l l 4 c o t ; t p a ñ e t otsl e : l r a l r t e l l l ¡ I i e n t o c o l ' ll o s ( r 0 a ñ o sc u n r p i t c i ovs e l c o ¡ t f a t o d e r c l c v c f i r n r a d o l - l ¡ m o s a s i s t i d oa s i t u a c i o n easn t e f i o r ecsn l a s q u c ) a e x ¡ r e t l e t l c t a 'l¡o l c c n o c l l l r ¡ e r r t o s a r . l q u i r . r ddous l a n t ct o d a u n a v i d a l a b o r a ls e h a n p e r d i d op o r l t : r at r r a l a p l a n i l l c a c i ó na l a h o r ad e h a c c rc o l n c i d i ra l p r e j L r b i l a dcoo n c l l t ¡ t t : ¡ t lc o m o a ñ e r oo r ¡ el c l c u b r i r ác l ¡ a n d oc s t el c t m i n e s u l e l a c i ó nc o ¡ : l a c r . n p l c s aD e b e m o sd e n D r e n d edr e I o s e r r o r e se, s t a l l l o -ast i e n r p cd e q t ¡ c r l o s e v u e l v a a . L ¡ a t r oc o l n p a i e l o s d c b ¿ : t a t lt l e p a s a l a l l e p l o d u c i r l a s i t t ¡ a c i ó na n t c r i o : 'C t a l l e r" Y A " a t r a v é sd c 1 ap r o i n o c i i r ni n t c m a .S c l r a n h c c h c y a s t r l i c i e n t e s p r u e b a sp a r a q u e J a e n r p r e s at e n g a u n a r ' a l o r a c l ó nr e a ) p a r a p o d e t h a c c r ¡ f c c t i v a l a p r o m c , c l ó 'l tn t c n ) a .

Grupo de Empresa C o r ¡ o t o d o sl o s a ñ o sI a C e n a i l e ( l o n v i ' ' c l r c : at l ¡ \ ' ol l n a g t a n r s i s t c t t i i a ( 4 l I p r c s o n a s) ; y e s c e p t t r a n dt ol n p c q u r ' ñ oa c c i d c l i t cq r ' c r i o l t l i ¡ o ¡ . 1 1 0 y u r i m p o r t a n c r ¡, reI r e s t o< l el a c c n af ( l es e g ú 1l 1o p r c v i s . o . R c c o r d a ¡q u e e l o r o x t t . r rdoi ¿ l 5 d c t l i c i e l r b r e( s a l ¡ a d o ) : ; 'e. t ¿ i c ¡ l i z i l . l a f i e s t ad e l o s r c y e sp a r al o s h i . i o sc i c1 t ; sp l o c l t : c t t l r cdsc ' i t ¡ d o ¡ ' c , l e l c l t l o L : i p l r k f r r l : h r t t t b¡ Ial . I I L l ( 'l ( u r a d e a g L r a sl :i s t a a c t i v i d a dc s d c c a r ' á c t c l e l a p ¿ L l t r cyo l : i f i t t l t l r ' n ' r c i l t eo s s o i v c n t aor a l i V i a cr n l a n r c d i d ad e l o p o s i b l cC o l c t l c l atsl u . c r á t t e r p e r m e n c n t ey b a j o p | e s c r r p c r ón r c d i c a ,i l a s t aa l r o r ay p o r e s t em o t l v o l a s u b v e n c i ó ne r a d e l 1 0 0 %d c l a a c t i v i d a Cp. c i o c n i a a c t L , a i i d ahr ia y o t t ' a s a c t l v r d a d eqsu e r e q u i e t e nu n a sp a r t i d a sc c o n ó n l i c a sm a y c r J s .p " r o s i c n r p t ' e e n c a r á c t e rd e s u b v e n c i ó ny s t n q u e s u i n r p o r t es e ae l I 0 0 7 n .( c c n ¿ ,n c t l v l d a d e sc l e p o n i v a se, t c . ) .P o r e s t ar a z ó nc l i l E h a c o n s t d e r a J ce l I a n z i r u n ¿ . p r o p r ¡ e s taal C T E d e E ¡ r o r c s ap o r l a c u a l s e s u b v e n c i o n a r ieal 8 0 9 4d' c l a a c t r v i d a dp, a r au n a s c m a n aq t r ee l C E a c u e r d ac o n e i b a l n e a r i o s, i s e q u i t l c i l e n o t r a s e r r a n a e. l t r a b a j a d odt c t r es a b c rq L r el ¡ s u b v c n c i t l lc r l ¿ r ' i s n l a ' '(; S c n r a n t c n d r í alna s p l a z a s f. ) e e s t af o f r . a q t l e d a r i ar r ú ¿:r a l i i d ae c o ¡ l ó m i c a i m p o r t a n t ep a : ¿o t l ' a sa c t i v i d a d e s .

Salud Laboral F u n d i c i ó n n c g a t i v a E x i s t ee l c o ; n p r o t n i s o( 1 c1 ar i l ' l - l D l c s¡ ,sr l ' al l : i , r : : t ' r ! ¿ ' i ir1z. r e p l a c a sp a r a1 ao t r a m a q L t i n lV . n cióndel elevaood S o l d a d u r a m a n u a l ( c a d c n a ) : S c c s t a t l a b a i a n r í rcl r r l l l a ' I r ( ) j l u r ! i d a ldi c p o d e r a b a s t e c ear l o s s o l d a c i c ¡ r eust i l l z a n d op l l r p a s t t r s ,l ; ' e t ; i ¡ t r : s a , r : l l : i c o r r p r o m e t i d oa ¡ e a l i z a ru n ap r t t c b ad e n t r or j e e s t cc l e ' c i c r üf l r i : . , : , D u c h a s : P a r e c er e s ¡ e l t oe l p r o b l e n r ad e l a s d ¡ ¿ h a si r c f f ,s r s r ; : - t r r¡' í' l \ s l J l a n d om c z c l a d o l - edsc a g u r p a r am c j o r a rl e t r l n D et a t u r í l : C I O Op r e s e n t oa l a e m p r e s ar , a c ev a t i t ¡ sl ¡ e s c r r ' n a i d e ¿ r S a l a d e m e z c i a sC d c n r c j o r ap a r ad t c h op t t e s t o( t i t , Z U L . O ) .i ' r c s i o n a m o sp a r a( l L l uL q i ¿, n ü , o l a d e p u e s t os e r e a l i c el o a n t e sp o s i b l c . C o r t i n a s d e a i r e : S e v a n I i n s t a l a rc o r t i n ¿ rdse a i r : p a r a : j v i l a i ' c o i r i c t l i e sl ' p e r d i d ad e c a l o r ,c l em o n l c r t ' , loa s d o s d e D i s t ¡ i b r c t ó n ,n r n t a j e d e O r b i : ; 1 , t c r m i n a c i ó nC eD i v c r s ¡ sy v e s t u a r i od e r o n a l i r r p i a I - a v a d o r a :S c a s o i i c i t a d ot r l o v c rl t l a v i d ( ¡ i ad e s i t i o p a r ar t e l o r i l r e i r ¡ r t j c n y l i m p r c z a ,a s i c o n : o e l t r a n s i t oc l ec a ' r e t ¡ l l a ss, c l l r . l sa c l l i c s t x l ' .e1r ¡ D r c v e p a r aa c o n t i r l u a c i ó p , tr o c c . t c t ' al l o t g a t r i z a c t i i¡nl e i a z o l r ¿ ,d c i . ' l l i t a c l o n< l e a r e a sd e t r a l ) a J oz,o n a sr l e a l m a c e n a j cp, r s t l l r , sp a t a p c a t o l ) e sJ : e l i c t i ¡ ' a s . : tc. s [ ¡ e ! c n g a n c l er r - t . ' t i t rvgt : t r C a r r e t i l l e r o s :A p a r t i r c l ea n o r al a s c a r r c l : l l : r q t l r á rpt l e p a r a t l ansa l ae \ t e ri c r c t r r cl t , s t ¿ l e s l 5 3 g r t : - i d aci l;,t a E x ; s t ee l c o m p r o m , s od c " c a l : z a lm e j o r i ' sp a r aa L i n r c n r al ¿ n r o sp r c p a r a n d ou n I i s i a d oq u e s c p r e s c n t a r a 1 l c t ; r c r e s ; ,s i r i g u i e ' r q u ' c t e a p o r t a ra ) g u n a i d e aq u e s e d i r i j a a l t o s o t r o s . M e d i c i o n e s :S e h a n r e : i l i z a d on r e d i c i o ¡ r edse a s o i r a u r o i r eys d : l u t n ; t r . r s ¡ d e s u e n t r e g ap a r a c o m F r o b a rl o s r e s t r i i ¡ d o s . r ¡ l e d a d ,e s t a m o sa l a e s D e r a n i d o sy l a s p o s i b l e sd e f i c i e n c i a s . r f t , r n l ad e p o r i e t V e s t u a r i o : S e h a c o m p r o r t e t i d o1 ae m p r e s aa, e s i L r d r ¿l a r n c l o r a re l v c s l u a r i of e m e n , r l o .

Baias L . aE n l ¡ r e s ah a r ; n t i l i d o L l n i lc a l l a a l o s l l o n r i c i l l c rds c l o s t t : t b a ; a C o r e s q u e h a n c a u s a d ob a l a e l i o s ú l t i n r o sn e ¡ ; c s ,d o l l o c ; n f o r m l d : i p o : c e n t a l t : l l e a b s e n t i s n r od,e c i rq ' , ¡ ec e s d e( ' C . O O n o c s t a n t c sd e a c u : r d oc o n i ¡ i ( t ) ' i n a r n q r ; el a E n r p r e s ap r e l e n d er e ¡ l i l c i rI a t a s ad e ¡ b s c r r t i s , i l oi i,a y o I I a s j b ¡ n r a i d e h a c e rl a s c c s a s .L a s o a j a sl a s d a r r l o s n r i C i c o sv s e s . r l o n c t r L t :s i : r t i n t r a b a ¡ a d olre J a n l a b " r a , s c r áp o r q u e e s i án i a l o o ' . i e n el n ¡ . i o l e r l c r ¿ c ' . , cI t i m p i C er r a i r a o a j a r !i':"

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30 de Noviembrede 2007

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E l p a s a d o2 3 d e N o v i e m b r ed e 2 0 0 7 s e c e l e b r o ,l a l V c o n f e r e n c i as i n d i c a ld e C C . O O .- E X I D E -T U D O Re n S a n E s t e b a nd e G o r m a z( S o r i a )l ,o c a l i d addo n d es e u b i c a [ü l o s c e n t r o sd e t r a b a j od e T u d o ry q u e e n e s t ao c a s i ó nf u e r o nl o s a n f i t r i o n edse e s i:$ u n o d e Y,* ta lV conferencia.

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H u b oa m p l i ap a r t i c i p a c i óenn e l d e b a t e ,s e a p o f t a r o nv a r i a sp o n e n c i a sd e s d ed i s d se m a y o ra c t u a l i d a de n t i n t o sc e n t ¡ " odse t r a b a . j od,o n d es e a b o r d a b a nl a s p r o b l e r n á t i c a j ó v e n e sq u e c o n f o r m a nl o s m a s p a r t i c i p a c i ó n d e l o s a f i l i a d o s l a l a s e m p i " e s a sd,e s t a c a r r,ffi'n u e v o sc u a d r o ss i n d i c a l e sa, d e m á ss e e s t a b l e c i e r ol na s d i r e c t r i c eas s e g u i rc a r a a l o s t#* y medio se prevención p ¡ ó x i m o sc u a t r oa ñ o s e n c u a n t oa n e g o c i a c i ócno l e c t i v ap,o l í t i c a d ¡'?Í qjli j u b i l a c i ó n p a r c i a le , struca m b i e n t ea, b s e n t i s m oc,o n c i l i a c i ódne l a v i d al a b o r ayi f a m i l i a r , p r e c a r i e d ae dn e v e n t u a l e s ) , ( d o b l e e n c u a n t o e s p e c r a l m e n t e e s c a l as a l a r i a l , turasalarial i{;_g f i j o ) ,f o r m a c i ó ny, e n g e n e r a tl o d o s l o s a s p e c t o s (E.T.T. ¿fi qe u! eercnopni feoor m a nl a aecvtei vni iduaadl iednaude/ esmt r opSl ei nod i c a t oe n i a E m p r e s a . [ji#

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BOLETÍN INFORMATIVO DE LA SECCIÓN SINDICAL DE CCOO DE EXIDE LA CARTUJA

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Nº 8

Abril, Mayo, Junio 2017

LA INFORMACIÓN... “De plomo y ácido” el boletín informativo de CCOO se vuelve a poner al servicio de los afiliados. Como siempre estas líneas están a tu disposición para que puedas expresarte como quieras. Ahora la publicación del la Sección Sindical se repartirá cada trimestre, y tu podrás hacernos llegar tus ideas, escritos o comentarios para que se publiquen en ella. Este boletín que ahora lees, es una más de las distintas herramientas con las que se dota la Sección Sindical para informarte. Tenemos además que sumarle la lista de difusión de la aplicación whassap, que a través del número 602 237 522 hace llegar a los afiliados que lo tienen en su lista de contactos información casi al momento de producirse y 100% oficial. No nos podemos olvidar de la ya veterana pagina web exideccoo.blogspot.com, don-

de tienes todo lo relacionado con las actividades del grupo de empresa, documentos como el VI Convenio Colectivo o las rutas de autobuses, además de decenas de enlaces a paginas de gran interés. Otro método de información, y seguramente el más utilizado, es el clásico, de los tablones de anuncios, en donde colgamos desde comunicados dirigidos a la empresa hasta convocatorias de actos organizados por nuestro sindicato. Faltan por enunciar los dos métodos de comunicación más importantes que tiene nuestra Sección Sindical de CCOO. El primero son las asambleas que de manera periódica se realizan en la sede del Sindicato, en ellas no solo se trasmite una información más detallada y extensa, si no que además entre todos los afiliados podemos debatir, decidir y trasmitir

cualquier inquietud que nos surja. Participar en las asambleas es un derecho estatutario y un deber moral, además de ser esencial para el buen funcionamiento de CCOO. Te recuerdo que nuestra organización toma las decisiones de manera asamblearia. Que nadie decida por tí. Y por último, la manera más esencial de comunicarnos entre nosotros, aquella que no falla. LA PALABRA del día a día. Acércate, páranos, llámanos, dinos… Lo que sea, pero no te guardes tus dudas.

“De plomo y ácido” una herramienta más a tu disposición y para tu información.

ideas alemanas o francesas, que fomenta la precariedad y la estacionalidad, convirtiendo a nuestro país en el puticlub de Europa, el futuro lo marcaron en el sector servicios. Y así pasito a pasito se fueron adueñando de todo, y fomentaron un sistema en crisis que necesitaba privatizar lo público, atacar lo colectivo, e individualizarlo, ADESLAS, el colegio concertado, o los novedosos planes de pensiones se nutrieron del miedo, llueve fino y ha calado entre

Estamos en pleno proceso congresual, en donde se elige la nueva dirección del Sindicato. Este proceso costa de varios niveles de debate: Del 12 de Diciembre al 31 de Enero tuvo lugar la primera fase de debate, siendo las asambleas congresuales de las Secciones Sindicales, la nuestra fue el 11 de Enero, y elegimos delegados para la siguiente fase. Del 13 de Marzo al 1 de Abril tuvieron lugar el debate de segundo nivel. En nuestro caso, el 17 de marzo fue el 2º Congreso de Industria de Aragón, eligiendo nueva ejecutiva y Consejo con presencia de compañeros de nuestra Sección Sindical Los días 18, 19 y 20 de Abril, en Toledo ha tenido lugar el Congreso de la Federación de Industria donde se ha elegido nueva dirección.

1 º d e m ayo Viene pronto la fecha en la que los trabajador*s debemos tomar la calle, debemos ser protagonistas a la hora de reclamar nuestro salario diferido, ese salario que nos da un bienestar social colectivo (educación, sanidad, pensiones, igualdad, dependencia). Tras la crisis la solución estuvo en bajar los salarios para ganar competitividad y situarnos en el mercado internacional, nada se hizo por cambiar un modelo productivo, que se nutre del ensamblaje de

Cosas de CCOO

nuestra clase, nos hablan de lo inviable de un sistema, creado por ellos, quebrado por ellos, y rescatado por nuestros salarios. ¡Todo por la banca!, nuestra salud, educación o vejez sin duda dependerán de ellos. Sin animo de insultar a los H.P que destrozaron familias, sueños... Animaros, debemos defendernos, ¡¡Trabajador*s que no nos jodan la vida!!. ¡¡¡¡¡VIVA EL 1º MAYO. VIVA LA CLASE TRABAJADORA !!!!!

Los días 18 y 19 de Mayo tendrá lugar el Congreso de CCOO de Aragón donde elegiremos a un nuevo responsable territorial. Los días 29, 30 de Junio y 1 de Julio tendrá lugar en Madrid el congreso Confederal, terminando el proceso con un nuevo Secretario Confederal que sustituirá a Toxo

¿Sabias que…..? El 1º de mayo recordamos a los trabajadores que fueron asesinados en Chicago en 1869 por hacer huelga revindicando una jornada laboral de 8 horas.

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DE PLOMO Y ÁCIDO

P ro d u c c i ó n Desde la secretaria de producción, formación y calidad, dar la bienvenida a los nuevos compañeros, eventuales que en el primer trimestre nunca habíamos tenido, fruto de los acuerdos del VI convenio colectivo apostando por el empleo. Las inversiones previstas, estamos comprobando que están en planta, funcionando en pruebas e instalándose (amasadora Erich, molino Cam, cos nº1 nº2 nº3 y módulos 5 y 6 de las fast formación ) Son datos favorables y podemos estar contentos por los 79 eventuales que tenemos en plantilla y la subida de producción. Desde la

secretaria exigimos a la compañía se esmere en temas relacionados con la organización y ubicación de los productos, asumiendo que estamos produciendo el 20% más que en años anteriores, no tiene que ser excusa para tener la fabrica en penosas condiciones. Estamos elaborando el plan de forma-

“Compañeros que en el primer trimestre nunca habíamos tenido, fruto de los acuerdos del VI convenio colectivo apostando por el empleo.”

ción para fy 18. En calidad faltan inspectores, puesto que tras jubilaciones de compañeros y aumento de producción, el departamento tiene carencia de personal. Debido al “correturnos” implantado a los inspectores de calidad , habrá relevos que la producción no sea supervisada. El próximo día 12 de Mayo tendrá lugar la reunión de la secretaría con la dirección, invitaros a trasladar todas quejas y sugerencias a la sección sindical CC.OO.

AC T I V I DA D E S D E L G RU P O D E E M P R E S A Desde el Grupo Empresa se está realizando una renovación de la biblioteca con nuevos libros y guías, además de mejorar la organización de estos. Nos gustaría destacar la importancia de mantener un orden en el uso de la misma y la responsabilidad de cada uno sobre el uso del libro y su tiempo de préstamo (2 meses) y devolución. Os invitamos a hacer uso de ella!!!

Además comentar que se ha abierto el plazo para las inscripciones de las colonias infantiles hasta el próximo viernes 12 de mayo para niños de 7 a 11 años. Este año se realizaran en Territorio Río Arba (Biota), a través de una empresa dedicada a este tipo de actividades.

“Soldaditos de plomo” La empresa está obligada a garantizar nuestra salud durante toda la jornada laboral: en todos los puestos y en todos los relevos. A través de las medidas que están a su alcance, y en especial como dice la legislación Española, priorizando las medidas colectivas y desde el origen del riesgo. No hay formulas mágicas; es necesario la implicación de todos. La empresa debe acotar el plomo a través de una organización del trabajo pensando en la salud de los Teléfono: 976 700 344 Correo: [email protected] Solo para recibir whasppa: 602 327 522

trabajadores/as: no vale que haya pallets de plomo por toda la fabrica, que no haya servicio de limpieza en el relevo de noche, que se quiten las mangueras y que a su vez no se adecue de un sistema de aspirado del plomo eficaz. Por nuestra parte debemos de ser cuidadosos con el manejo del plomo, limpiarnos lo necesario, así como limpiar el puesto ( si falta tiempo y/o utillajes para limpiar decírnoslo), utilizar los Epis necesarios evitando así que el plomo pase

Organización

a nuestra sangre. Los Epis deben de complementar las medidas colectivas, nunca sustituirlas. El plomo debe de estar en las baterías, no en nuestra sangre, los trabajadores no queremos ser ni soldaditos ni de plomo.

¡Estamos en lalaweb Web! Estamos en example.com http:/exideccoo.blogspot.com