SURATKEPUTUSAN KETUA PENGADILAIY AGAMA LUBUK BASUNG NOMOR I W 3- Al7 186I OT.0l 3 ru2W6

TENTAI\G PENETAPAN ROLE MODEL PADA PENGADILANAGAMA LUBUKBASUNG TAHUN 2016 KETUA PENGADILAN AGAMA LUBUK BASUNG Bahwa salah satu faktor penting sebagai penentu keberhasilan pengembangan budaya kerja dalam lingkungan Pengadilan Agama Lubuk Basung adalah adanya keteladanan dari pejabat yang mempunyai lingkar pengaruh yang luas, sehingga perilaku pejabat akan menjadi contoh (Role Model) bagi para rekan kerja dan bawahan untuk bertindak

Menimbang

dan berperilaku; Bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud huruf a, dipandang perlu untuk menetapkan nama-nama Pejabat yang memangku penm sebagai Role Model Pengembangan Perilaku dan Budaya Kerja di Lingkungan Pengadilan Agama Lubuk Basung.

Mengingat

L

)

4.

Undang-Undang Nomor 48 Tahun 2009 tentang Kekuasaan Kehakiman;

Undang-Undang Nomor 14 Tahun 1985 tentang Mahkamah Agung sebagaimana telah diubah dan ditambah dengan Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2004 terddlir dengan Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2009 tentang Matrkamah Agung; Undang-Undang Nomor 7 Tahun 1989 tentang Peradilan Agama sebagaimana telah diubah dan ditambah dengan Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2006 terakhir dengan UndangUndang Nomor 50 Tahun 2009; Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor 53 Tahun 2011 Tentang Pedoman Penjaminan Kualitas (Quality Assurance) dan Pedoman Monitoring dan Evaluasi Reformasi Birokasi;

MEMUTUSKAN .r

Menetapkan

,;ti);itfirfri't.

Pertama

Menunjuk nama-nama yang tersebut di dalam lampiran Surat Keputusan ini sebagai Role Model pada Pengadilan Agama Lubuk Basung tahun 2016 dengan penjelasan dan contoh kegiatan sebagaimana tercantum dalam lampiran Keputusan ini;

Kedua

Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan dengan ketentuan bahwa segala sesuahr akan diubah dan diperbaiki sebagaimana mestinya apabila di kemudian hari temyata terdapat kekeliruan.

: LubukBasung : 04 Januari 2016

-

KETUAPENGADILANAGAMA 1 LUBUK BASUNG

/ Tembusan: 1. Seketaris Mahkamah Agung Republik lndonesi4 2. Ketua Pengadilan Tinggi Agama Padang,

n,

;, ,"ti.:,.ii.

,

n...

sH, MA7 NrP. 19620609 199403 1 003

^{urrr*s.

LAMPIRAN SURAT KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN AGAMA LUBUK BASUNG

NOMOR ..,krffiI7A6lOT.0l.3lI120t6 *J'*04 TANGGAL

JANUARI 2016

PENGEMBAnffiffi?'AKU DAN BUDAYA KERJA PADA PENGADILAN AGAMA LUBUK BASUNG

RoLE MoDEL

TAIIUN 2016

A. Pengertian Role Model Role model didefinisikan sebagai "person who serves as on example, whose behsvior is emulded by others,,. Dengan demikian, role model adalah orang yang menjadi contoh, dimana perilaku orang tersebut diikuti oteh orang lain. Dalam bahasa agama, role model setara dengan uswatun hasanah atau teladan yang baik.

*,1M

Dalam sebuah organisasi, keteladanan pimpinan iiiEnjddilalah satu factor terpenting untuk mengubah perilaku dan budaya kerja. Selain memliki kewenangan untuk memberi instruksi, pimpinan organisasi juga dapat menanamkan nilai-nilai positif kepada bawahannya melaui perilaku sehari-hari di tempat kerja. Dengan demikian, pimpinan diharapkan marnpu menjadi Role Model bagi orang-orang yang dipimpinnya.

Role Model merupakan agen perubahan (agert of change). Dengan demikian, menjadi Role Model, seorang pimpinan atau pejabat memiliki satu atau beberapa aspek yang menonjol, konsisten dan berusaha mempromosikannya kepada para bawahannya dalam setiap kesempatan. Karena itu, selain menjadi inspirator, seorang Role Model adalah juga motivator bagi para bawahannya.

B. Kegiatan dalam Role Model Nilai-nilai positif yang dikembangkan Pengadilan Agamq. Lubuk Basung untuk mengembangkan perilaku dan budaya kerja adalah profesionalisme, integritas

fifl _F.ejrrj*ffi.

Agar tiap+iap nilai positif tersebut dapat terintegrasi dengan baih maka perlu ada pimpinan yang menjadi Role Model' Adapun nama-nama pimpinan dan contoh kegiatannya sebagai Role Model adalah sebagai sebagai berikut:

NO 1

I

NAMAASPEK

ROLE MODEL

CONTOH KEGIATAN ROLE MODEL

2

3

4

Peningkatan

SAIF.UI, S-{g;MH

a. Mendorong peningkatan kinerja Organisasi; b. Mendorong dipatuhinya segala peraturan yang bedaku untuk meminimalkan penyimpangan; c. Mendorong pemberian reward and punishment;

Dra. UM ABDIAII

a. Mengupayakan tiadanya penyalahgunaan keuangan perkara yang merugikan pencari keadilan; b. Mendorong transparansi publik melalui pemberian informasi via website; c. Memotivasi anggota organisasi untuk menjaga nama baik organisasi, baik di dalam maupun di luar tempat kerja;

MUZAKI& SHI

a. Mengupayakan tiadanya penyalahgunaan anggaran yang merugikan keuangan Negara; b. Mendorong anggota organisasi untuk selalu menyesuaikan ucapan dan tindakan; c. Memotivasi anggota organisasi agar berperilaku sebagaimana terucap dalam sumpah jabatan

Profesionalisme

2

Peningkatan

Integritas

J

Peningkatan

Kejujuran

KETUA PENGADILANAGAMA BAsuNG,

filunux

| ,,,.r.k *s. sH, MA] NIP. 19620609 199403

*;. '1,jr;lllr'-1;

I

003