ADVOCACIA-GERAL DA UNIÃO SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

Instalação PR – Francisco Beltrão - ER Endereço Rua Guanabara, 410 Centro Francisco Beltrão/PR – CEP 85605-300

Unidade Escritório de Representação da PGF em Francisco Beltrão

2014

SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

MÉTODO DE AVALIAÇÃO Foi utilizado a metodologia de aplicação de checklist que é uma ferramenta de fácil aplicação para qualificar o local e as condições de trabalho, além de servir como parâmetro comparativo para as melhorias e avaliações futuras. O checklist foi estruturado itens que avaliam as condições do imóvel, gestão do espaço, gestão logística, gestão da infraestrutura, gestão administrativa e financeira, acessibilidade, arquivo, ações ambientais, certificações digitais e tecnologia da informação. Para cada unidade ou escritório de representação foi preenchido um checklist. Caso uma instalação (prédio) contenha mais de uma unidade ou escritório de representação foi preenchido um checklist para cada um deles. A aplicação do checklist se deu a partir da visita ao local ou mediante respostas do chefe da unidade avaliada. Com a ferramenta em mãos, passou-se por todos os setores e postos de trabalho observando os itens listados no checklist. Nesta fase foi importante o acompanhamento dos responsáveis pela unidade ou escritório de representação e pelos setores em análise para facilitar os trabalhos de coleta de dados. Foram tiradas fotos dos locais que auxiliam na identificação do setor e das instalações existentes. Quando foi identificado um descumprimento a algum item do checklist, este fato foi registrado por meio de fotos. O checklist, neste caso, é um método de avaliação pelo questionamento de SIM e NÃO. As marcações afirmativas foram consideradas como índice de qualidade na pesquisa, ou seja, quanto maior a quantidade de respostas SIM, melhores as condições do trabalho da unidade avaliada e consequentemente melhor a classificação da instalação. Quando um item não foi aplicável, não contou para a pontuação, sendo o resultado adaptado ao nº de questões aplicáveis na forma de percentual. O resultado tem 5 (cinco) classificações, sendo o percentual de cada uma como segue: PERCENTUAL

CLASSIFICAÇÃO

80,1 a 100 %

Ótimo

60,1 a 80 %

Bom

40,1 a 60 %

Regular

20,1 a 40 %

Ruim

0 a 20 %

Péssimo

Foram incluídos comentários e/ou considerações sobre o item abordado, como por exemplo, a explicitação da não conformidade ou a indicação do local onde foi identificado o risco. Esta coluna é disponibilizada a fim de facilitar a indicação de medidas corretivas. Como resultado dos checklist foi elaborado o Painel de Prioridades e os planos de ação para implantação de melhorias nas condições de trabalho, das instalações, unidades e escritórios de representação da Advocacia-Geral da União. Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional.

SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

29,70

Avaliação 2013

30,91

Avaliação 2014

29,57

QUADRO DE AVALIAÇÃO VISITAS TÉCNICAS - Secretaria-Geral de Administração - Diretoria de Planejamento Orçamento e Finanças Quadro de Avaliação UNIDADE: PR - Francisco Beltrão - ER NOTA DA UNIDADE - 2012 29,70% NOTA DA UNIDADE - 2013 30,91% NOTA DA UNIDADE - 2014 29,57% ITEM DE CONTROLE

SUBITEM

1 Imóvel 2 Gestão do Espaço

3 Gestão da Logística

3.1 Mobiliário 3.2 Almoxarifado 3.3 Reprografia 3.4 Veículos 3.5 Telefonia 3.6 Serviços Terceirizados

TOTAL DO ITEM 4 Gestão da Infraestrutura

5 6 7 8 9 10 11

TOTAL DO ITEM Ergonomia Tecnologia da informação Gestão Adm. e Financeira Ações Ambientais Acessibilidade Certificados Digitais Arquivo AVALIAÇÃO FINAL

4.1 Inst. Hidráulicas 4.2 Inst. Elétricas 4.3 Ar Condicionado 4.4 Elevadores

ITENS APLICÁVEIS

Nº DE AFIRMATIVAS INDICE DE QUALIDADE OBTIDO

RUIM RUIM RUIM CLASSIFICAÇÃO

14 10 6 4 5 9 5 5 34 4 16 4

7 3 0 1 0 4 0 0 5 1 4 3

50,00% 30,00% 0,00% 25,00% 0,00% 44,44% 0,00% 0,00% 14,71% 25,00% 25,00% 75,00%

REGULAR RUIM PÉSSIMO RUIM PÉSSIMO REGULAR PÉSSIMO PÉSSIMO PÉSSIMO RUIM RUIM BOM

24 6 10 1 8 3 4 1

8 1 4 0 4 0 2 0

33,33% 16,67% 40,00% 0,00% 50,00% 0,00% 50,00% 0,00%

RUIM PÉSSIMO RUIM PÉSSIMO REGULAR PÉSSIMO REGULAR PÉSSIMO

115

34

29,57%

RUIM

Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional.

SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

MAPEAMENTO DA UNIDADE Data de Preenchimento: Instalação: PR – Francisco Beltrão - ER

Cidade: Francisco Beltrão

Endereço da Instalação: Rua Guanabara, 410 – Centro – Francisco Beltrão/PR – CEP 85605-300 Imóvel: (

) Próprio

(

) Locado

( X ) Compartilhado

Quantidade de Pavimentos da Instalação (prédio): 03

/

/2014.

Estado: PR CEP: 85605-300 Código RIP no SPIUnet: Não cadastrado Área total da instalação (m²):

*Marcar compartilhado apenas quando o imóvel pertencer a outro órgão público não pertencente à AGU.

Nome da Unidade Instalada: Escritório de Representação da PGF em Francisco Beltrão/PR

CNPJ Geral da AGU: 26.994.558/0001-23 CNPJ da unidade: Não possui

Endereço da Unidade: Rua Guanabara, 410 – Centro – Francisco Beltrão/PR – CEP 85605-300

Telefone: (46) 35243098

Espaço Utilizado (Quantidade de andares e Quantidade de salas): 2 andares com 5 salas de advogados, 3 salas de administrativos, 4 banheiros.

Área Operacional Real da Unidade (m²): 391

Titular: Jailson Adeilson May Junior.

E-mail: [email protected]

Substituto: Cassiano Ricardo Rossato

E-mail: [email protected]

Coordenador Administrativo: Jailson Adeilson May Junior

E-mail: [email protected]

Unidade Gestora (UG): 110097 – SAD/RS

Código do Centro de Custo: 18 15 01

Fax: (46) 3524-3098

Quantidade de Advogados ou Procuradores: 04 Procuradores Federais Quantidade de Servidores Técnico-Administrativos: 02 administrativos cedidos pelo INCRA Quantidade de Estagiários: 06 estagiários, sendo: 01 AGU/NS, 04 INSS/NS e 01 UTFPR. Quantidade de Terceirizados: 00

Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional.

SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

CHECK LIST ITEM DE CONTROLE

SIM

NÃO

OBSERVAÇÃO

1. Imóvel: 1.1. O prédio está em bom estado de conservação? 1.2. O prédio está bem localizado (próximo aos fóruns ou tribunais)?

X

1.3. A área ocupada é suficiente para abrigar o efetivo (mínimo 9m² por servidor)?

X

1.4. Existe área disponível para instalar novos servidores?

X

1.5. As áreas disponíveis atendem as necessidades da Unidade? 1.6. A distribuição interna da Unidade é satisfatória?

X

1.7. O imóvel tem estacionamento para os veículos oficiais?

X

1.8. O imóvel tem estacionamento para os veículos de advogados, servidores e visitantes?

X

Vide fotos

X

Não há copa ou sala de reuniões

X

1.9. Tem controle de entrada no estacionamento (sistema automatizado ou posto de vigilância)?

X

1.10. Existe norma ou padrão para acesso e utilização do estacionamento?

X

Somente ingressa o condutor que estiver na posse do controle de abertura.

1.11. No prédio existe instalado um Protocolo-Central Unificado (PCU) que atenda a todas as unidades?

X

1.12. Existe um Arquivo Central que atenda a todas as Unidades?

X

1.13. Existe contrato para o serviço de manutenção predial?

X

1.14. O serviço de manutenção predial é adequado?

X

Subtotal - Imóvel

07

Prestado pelo INSS

07

2. Gestão do Espaço: 2.1. O ambiente já está adequado (salas com estações de trabalho para os servidores técnico-administrativos)?

X

2.2. Existem espaços comunicativos, tais como: murais, paredes, jornal interno e blog?

X

01 mural

2.3. O layout atual atende às necessidades?

X

2.4. Existem salas para almoxarifado? Quantas?

X

2.5. Existem salas para arquivo? Quantas?

X

01

Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional.

SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO ITEM DE CONTROLE

SIM

NÃO

OBSERVAÇÃO

2.6. Existem salas para biblioteca? Quantas?

X

2.7. Existem salas de reunião? Quantas?

X

2.8. Todas as salas de reunião possuem um computador e datashow instalado?

X

Não se aplica

2.9. A sala do servidor de rede é individualizada?

X

Servidor do INSS

2.10. A sala do servidor de rede possui rack?

X

Servidor do INSS

Subtotal - Gestão do Espaço

03

07

3. Gestão da Logística: 3.1. Mobiliário: 3.1.1. A Unidade tem aparelhos audiovisuais (filmadora, DVD e televisor)?

X

3.1.2. A quantidade de mobiliário é adequada?

X

Faltam armários, cadeiras boas et al

3.1.3. O mobiliário tem boa qualidade e estado de conservação?

X

Cadeiras ruins e móveis antigos

3.1.4. O mobiliário está padronizado (estações de trabalho)?

X

3.1.5. Existe agente patrimonial na unidade?

X

3.1.6. O mobiliário está adequado ergonomicamente? (altura, largura, conforto e postura)

X

Subtotal - Gestão da Logística - Mobiliário

0

06

3.2. Almoxarifado: 3.2.1. Existem materiais de consumo à disposição dos servidores?

X

3.2.2. Os materiais são entregues de forma célere?

X

3.2.3. Os materiais de expediente são de boa qualidade?

X

3.2.4. Existem critérios para entrega de materiais de expediente?

X

Subtotal - Gestão da Logística - Almoxarifado

01

Canetas de péssima qualidade, grampeadores ruins et al

03

3.3. Reprografia: 3.3.1. O serviço de reprografia é terceirizado?

X

3.3.2. O serviço prestado é de boa qualidade?

X

Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional.

SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO ITEM DE CONTROLE

SIM

NÃO

3.3.3. A quantidade de máquinas de reprografia é suficiente para atender os trabalhos da Unidade?

X

3.3.4. Existem critérios para solicitação à reprografia?

X

3.3.5. A Unidade possui um setor de reprografia?

X

Subtotal - Gestão da Logística - Reprografia

0

OBSERVAÇÃO

05

3.4. Veículos: 3.4.1. A unidade é atendida com veículos terceirizados ou serviço de taxi? Especificar e quantificar.

X

3.4.2. O serviço de veículo terceirizado ou taxi é prestado com qualidade?

X

3.4.3. A Unidade é atendida por veículos oficiais não terceirizados? Especificar e quantificar.

X

3.4.4. Existe contrato de manutenção da frota não terceirizadas?

Não se aplica 01 Corsa Wind, com mais de 100.000 Km.

X

3.4.5. A quantidade de veículo é suficiente para atender a demanda da Unidade?

X

3.4.6. Os veículos oficiais estão identificados conforme padrão adotado?

X

Mas o veículo em si não se presta a tal desiderato.

3.4.7. Os veículos estão em bom estado de conservação?

X

3.4.8. As solicitações de veículos são atendidas com qualidade e presteza?

X

3.4.9. Existem critérios para solicitação de veículos?

X

Subtotal - Gestão da Logística - Veículos

04

Não está em condições de trafegar fora da sede da Subseção.

05

3.5. Telefonia: 3.5.1. As linhas telefônicas são suficientes?

X

Utilizamos ramais do INSS

3.5.2. A Unidade possui central telefônica?

X

Não se aplica

3.5.3. A central está instalada em local adequado?

X

Não se aplica

3.5.4. O quantitativo de aparelhos telefônicos é suficiente?

X

3.5.5. Os aparelhos telefônicos são de boa qualidade?

X

Subtotal - Gestão da Logística - Telefonia

0

05

3.6 Serviços Terceirizados:

Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional.

SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO ITEM DE CONTROLE

SIM

NÃO

OBSERVAÇÃO

3.6.1. O serviço de vigilância ou portaria é adequado?

X

Não há este serviço para a Procuradoria, utilizamo-nos do serviço da APS/INSS

3.6.2. O serviço de limpeza e conservação é adequado?

X

Não há este serviço para a Procuradoria, utilizamo-nos do serviço da APS/INSS

3.6.3. O serviço de copeirarem é adequado?

X

Prestado pelo INSS

3.6.4. O serviço de apoio administrativo é adequado?

X

3.6.5. O quantitativo de terceirizados é adequado?

X

Subtotal - Gestão da Logística - Serviços Terceirizados

0

05

SUBTOTAL - Gestão da Logística

05

28

4. Gestão da Infraestrutura: 4.1. Instalações Hidráulicas: 4.1.1. As instalações sanitárias estão em perfeito estado de conservação e higiene?

X

4.1.2. Os mictórios são providos de descarga?

X

4.1.3. A unidade é atendida por técnico especialista na manutenção?

X

4.1.4. Nos vasos sanitários as válvulas de descarga apresentam as opções 1 (líquido) e 2(sólido)?

X

Subtotal - Gestão da Infraestrutura - Instalações Hidráulicas

01

03

4.2. Instalações Elétricas: 4.2.1. As instalações dos equipamentos são feitas em tomadas individuais?

X

4.2.2. As tomadas de corrente localizadas no piso possuem caixa protetora para impossibilitar a entrada de água ou objetos estranhos?

X

4.2.3. As tomadas estão identificadas quanto à voltagem?

X

4.2.4. As instalações elétricas estão isentas de contato com a água?

X

4.2.5. Todas as instalações elétricas são definitivas?

X

4.2.6. Os quadros elétricos permanecem fechados e identificados?

X

4.2.7. As luminárias estão em boas condições e funcionando?

X

Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional.

SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO ITEM DE CONTROLE

SIM

4.2.8. A execução e manutenção das instalações elétricas são realizadas por trabalhador capacitado? 4.2.9. Os circuitos e equipamentos elétricos estão devidamente isolados? (sem partes vivas expostas)

NÃO X

X

4.2.10. Os circuitos elétricos são protegidos contra impactos mecânicos, umidade e agentes corrosivos?

X

4.2.11. Há disjuntores ou chaves magnéticas independentes para acionamento fácil e seguro de equipamentos?

X

4.2.12. As redes de alta tensão estão instaladas de modo seguro e sem risco de contatos acidentais com veículos, equipamentos e trabalhadores?

X

4.2.13. Há interruptores individuais nas salas para a iluminação?

X

4.2.14. Existe rede estabilizada?

X

4.2.15. Todos os computadores e impressoras estão com estabilizadores ou em rede estabilizada?

X

4.2.16. A rede elétrica (fiação elétrica) está separada da rede de cabeamento de dados para computadores (cabeamento estruturado)?

X

Subtotal - Gestão da Infraestrutura - Instalações Elétricas

OBSERVAÇÃO

04

12

4.3. Ar Condicionado: 4.3.1. A Unidade possui aparelhos de ar condicionado? Quais?

X

4.3.2. O quantitativo de aparelhos é suficiente, ou seja, a refrigeração está adequada ao número de pessoa por sala?

X

4.3.3. A unidade tem contrato de manutenção de ar condicionado vigente?

Split nas principais salas

X

4.3.4. O serviço de manutenção dos aparelhos é adequado?

X

Subtotal - Gestão da Infraestrutura - Ar Condicionado

03

Prestado pelo INSS

01

4.4. Elevadores: 4.4.1. Os elevadores atendem as necessidades?

X

Não se aplica

4.4.2. Os elevadores estão em bom estado de conservação?

X

Não se aplica

4.4.3. Existe contrato de manutenção para os elevadores?

X

Não se aplica

Subtotal - Gestão da Infraestrutura - Elevadores 5. Ergonomia:

Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional.

SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO ITEM DE CONTROLE

SIM

NÃO

5.1. Os pisos são laváveis e de acabamento antiderrapante?

X

5.2. Os pisos estão em boas condições de conservação?

X

5.3. As paredes da edificação estão em boas condições de conservação?

X

5.4. Os pisos e paredes dos locais de trabalho são, caso seja necessário, impermeabilizados e protegidos contra umidade?

X

5.5. Há ventilação e iluminação adequadas?

Péssimo estado do piso e paredes

X

5.6. A edificação possui proteção contra descargas atmosféricas – para-raios?

Desconheço

5.7. A unidade possui piso elevado? Subtotal - Ergonomia

OBSERVAÇÃO

X 01

05

6. Tecnologia da Informação: 6.1. A quantidade de computadores é compatível com a força de trabalho?

X

6.2. A unidade é atendida por um contrato de outsourcing de impressão?

X

6.3. A quantidade de impressoras é compatível com o trabalho desenvolvido?

X

6.4. Os equipamentos estão em bom estado de conservação?

X

6.5. Toda a força de trabalho tem acesso à internet?

X

6.6. O acesso à rede é célere?

X

6.7. A quantidade de pontos de rede é suficiente?

X

6.8. A configuração dos computadores está compatível com a necessidade do trabalho?

X

6.9. Todos os Advogados da União ou Procuradores Federais possuem computadores com 2 vídeos?

X

6.10. Todos os servidores administrativos possuem computadores com 2 vídeos?

X

Subtotal - Tecnologia da Informação

04

06

7. Gestão Administrativa e Financeira: 7.1. O gestor da Unidade opina sobre as aquisições? Subtotal - Gestão Administrativa e Financeira

X 0

01

8. Ações Ambientais:

Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional.

SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO ITEM DE CONTROLE

SIM

NÃO

8.1. A Unidade tem alguma ação implantada voltada às questões sócio ambientais (redução de consumo de papel, reciclagem, racionalização de uso de água e luz, dentre outros)?

X

8.2. A Unidade adota a coleta seletiva?

X

8.3. A Unidade conta com coletores em número suficiente?

X

8.4. A Unidade promove a reciclagem de materiais? Quais?

X

8.5. O consumo de papel é monitorado?

X

8.6. O consumo de energia é monitorado?

X

8.7. O consumo de água é monitorado?

X

8.8. A unidade tem convênio ou parceria com cooperativas de material reciclado? Subtotal - Ações Ambientais

OBSERVAÇÃO

Papel

X 04

04

9. Acessibilidade: 9.1. Há vagas próximas dos acessos de circulação de pedestres, devidamente sinalizadas, para veículos que transportam pessoas portadoras de deficiência com dificuldade de locomoção permanente?

X

9.2. Os acessos ao interior da edificação estão livre de barreiras arquitetônicas e de obstáculos que impeçam ou dificultem a acessibilidade de pessoa portadora de deficiência ou com mobilidade reduzida?

X

9.3. Há banheiro acessível, com seus equipamentos e acessórios distribuídos de maneira que possam ser utilizados por pessoa portadora de deficiência ou com mobilidade reduzida?

X

9.4. Os elevadores oferecem condições de acessibilidade à pessoa portadora de deficiência ou com mobilidade reduzida? Subtotal - Acessibilidade

Não se aplica 0

03

10. Certificados Digitais: 10.1. Mais da metade dos advogados ou procuradores possuem certificados digitais?

X

10.2. Todos os advogados ou procuradores possuem certificados digitais?

X

10.3. Mais da metade dos servidores técnico-administrativos possuem certificados digitais?

X

10.4. Todos os servidores técnico-administrativos possuem certificados digitais?

X

Subtotal - Certificados Digitais

02

02

Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional.

SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO ITEM DE CONTROLE

SIM

NÃO

OBSERVAÇÃO

11. Gestão da Documentação e Informação: 11.1. A Unidade é atendida pela Comissão Permanente de Avaliação de Documentos (CAD) ou por uma Subcomissão Permanente de Avaliação de Documentos (SubCad)?

X

11.2. A CAD ou SubCad que atende a sua Unidade está atuando?

Não se aplica

11.3. A CAD ou SubCad que atende a sua Unidade executou algum descarte nos últimos 12 meses?

Não se aplica

11.4. A SubCad tem solicitado orientação da Comissão Permanente de Avaliação de Documentos (CAD)?

Não se aplica

11.5. A SubCad tem encaminhado proposta de descarte de documentos/processos para a CAD?

Não se aplica

11.6. A SubCad tem orientado o procedimento de digitalização das peças processuais, notas etc. e anexado ao SICAU e SAPIENS?

Não se aplica

11.7. Caso adotado os procedimentos dos itens 11.1 a 11.6, o espaço físico existente na Unidade será otimizado e até mesmo reduzido? Subtotal - Gestão da Documentação e Informação

0

01

Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional.

SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

CHECK LIST – Desenvolvimento Organizacional Projeto Esplanada Sustentável (PES)

ITEM DE CONTROLE

SIM

NÃO

OBSERVAÇÃO

P1. Projeto Esplanada Sustentável (PES) P1.1. A Unidade tem conhecimento do Projeto Esplanada Sustentável?

X

P1.2. Na Unidade existe material de divulgação do PES nos ambientes?

X

P1.3. Caso a resposta do item 8.1 tenha sido positiva marque sim e relacione quais ações de redução de consumo (água, energia, telefonia e material de consumo foram implantadas?

X

P.1.4. A Unidade tem conhecimento do Selo Unidade Parceira do PES (Portaria SGA nº 44, publicada no BS de 08.02.2013)?

X

Sugestões para o PES:

Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional.

SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

Projeto AGU Mais Vida ITEM DE CONTROLE

SIM

NÃO

OBSERVAÇÃO

P2. Programa AGU MAIS VIDA P2.1. A Unidade tem conhecimento do Programa AGU Mais Vida?

X

P2.2. Na Unidade existe alguma ação de qualidade de vida?

X

Em caso positivo, qual ação?

Sugestões para o Programa AGU Mais Vida:

Informativo SGA ITEM DE CONTROLE

SIM

NÃO

OBSERVAÇÃO

I1. Informativo SGA I1.1. A Unidade tem conhecimento do Informativo da SGA?

X

Sugestões para o Informativo da SGA:

Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional.

SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

ANEXO I – AÇÕES EMERGENCIAIS AÇÃO Revisão Elétrica Revisão e conserto do assoalho Reforma e pintura das paredes Substituição e aquisição de mobiliário Aquisição de material para COPA

SITUAÇÃO

CUSTO ENVOLVIDO

OBSERVAÇÃO

Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional.

SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

ANEXO II – FOTOS

Entrada

Sala do Procurador-Chefe Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional.

SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

Sala do Procurador-Chefe

Sala de advogados/procuradores

Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional.

SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

Sala de advogados/procuradores

Sala de advogados/procuradores

Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional.

SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

Sala de advogados/procuradores

Sala de servidores administrativos

Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional.

SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

Sala de servidores administrativos

Ar condicionado e parede com reparos inacabados

Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional.

SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

Escada de acesso com vidro quebrado na lateral

Reparos inacabados na parede

Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional.

SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

Reparos inacabados na parede

Reparos inacabados na parede

Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional.

SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

Tacos soltando

Fiação exposta

Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional.

SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

Estacionamento

Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional.

ADVOCACIA-GERAL DA UNIÃO Ministro Luís Inácio Lucena Adams SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO Gildenora Batista Dantas Milhomem DIRETORIA DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E FINANÇAS Júnia Cristina França Santos Egídio COORDENAÇÃO-GERAL DE PLANEJAMENTO SETORIAL Abelardo Scalco Isquierdo Equipe: André Matheus de Siqueira Regal Lira - Desenvolvedor José Carlos Carreira dos Santos Keily Cristiny Saude Rodrigues Leandro Luciano

PR - Francisco Beltrão - ER - Avaliação - 2014 docx.pdf

There was a problem previewing this document. Retrying... Download. Connect more apps... Try one of the apps below to open or edit this item. PR - Francisco ...

809KB Sizes 1 Downloads 103 Views

Recommend Documents

PR - Toledo - ER - Avaliação - 2013.pdf
ITEM DE CONTROLE SUBITEM ITENS APLICÁVEIS No DE AFIRMATIVAS. 36,62 Readequação 51,52. Page 3 of 32. PR - Toledo - ER - Avaliação - 2013.pdf.

SP - Botucatu - ER - Avaliação - 2014.pdf
Connect more apps... Try one of the apps below to open or edit this item. SP - Botucatu - ER - Avaliação - 2014.pdf. SP - Botucatu - ER - Avaliação - 2014.pdf.

PR INTERNSHIP GUIDE May 2014.pdf
This guide is the culmination of 46 years in the communications business. I've been a. journalist, a director of international public relations consultancy, where ...

PR - Curitiba - PU - Avaliação - 2014.pdf
There was a problem previewing this document. Retrying... Download. Connect more apps... Try one of the apps below to open or edit this item. PR - Curitiba ...

PR - Maringá - PSF - Avaliação - 2014.pdf
There was a problem previewing this document. Retrying... Download. Connect more apps... Try one of the apps below to open or edit this item. PR - Maringá ...

PR - Curitiba - PF - Avaliação - 2014.pdf
There was a problem previewing this document. Retrying... Download. Connect more apps... Try one of the apps below to open or edit this item. PR - Curitiba ...

EN ER MUNDO.pdf
There was a problem previewing this document. Retrying... Download. Connect more apps... Try one of the apps below to open or edit this item. EN ER MUNDO.

obayedhaq er angina.pdf
Page. 1. /. 13. Loading… Page 1 of 13. Page 1 of 13. Page 2 of 13. Page 2 of 13. Page 3 of 13. Page 3 of 13. obayedhaq er angina.pdf. obayedhaq er angina.pdf. Open. Extract. Open with. Sign In. Main menu. Displaying obayedhaq er angina.pdf.

1/0/6017)? Appenze?er
3 shows a longitudinal section of a roller in which spherical hollow bodies are provided. The hollow cylinder forming the working roller periph. ' ery is indicated at ...

ER 11.24.14.pdf
PRINTED ON: EAGLE ROCK BOULEVARD +. YOSEMITE DRIVE. LOS ANGELES, CA 90041. 11/21/2014 9:53:54 AM. SITE PLAN. A0.1. 1010 EAGLE ROCK.

SpellingSort-er-words.pdf
paper early birth doctor nurse journey. dinner search shirt work church courage. summer learn bird world return journal. offer earn third worst purple nourish. mother heard dirt worry turn tourist. helper pearl circle worm burn glamour. letter girl l

ER 11.24.14.pdf
Landscape and hardscape at future street. dedication. Driveway ramp. Existing Barber Shop to remain. 2. Page 3 of 3. ER 11.24.14.pdf. ER 11.24.14.pdf. Open.

Pr Guigonis.pdf
There was a problem previewing this document. Retrying... Download. Connect more apps... Try one of the apps below to open or edit this item. Pr Guigonis.pdf.

MG - Montes Claros - ER - Avaliação - 2014.pdf
18,52 Avaliação 2013 55,45 Avaliação 2014 55,56. Page 3 of 24. MG - Montes Claros - ER - Avaliação - 2014.pdf. MG - Montes Claros - ER - Avaliação - 2014.

pr-msritep.pdf
ltnvflla n qvd'oltfrnrvrruuhirioun'jrioaav uo TprurirllrirrYlornri'd16'nvuuu:rilalana1flllrnh.Jrar#ounr: uYd,u, ojnt'rrovttluhjmuriroYunvltuufiaortfi'frfifiruanr:il:yrfiunrui.

pr-msritep.pdf
ltnvflla n qvd'oltfrnrvrruuhirioun'jrioaav uo TprurirllrirrYlornri'd16'nvuuu:rilalana1flllrnh.Jrar#ounr: uYd,u ... pr-msritep.pdf. pr-msritep.pdf. Open. Extract. Open with.

PR Intern.pdf
Proficiency with AP Style for news releases. ○ Proficiency with graphic design software such as Microsoft. Publisher, Adobe Photoshop and/or Adobe InDesign. ○ Familiarity with social media platforms. ○ Personal computer proficiency with Office

PR&Branding_Scale.pdf
vs. Page 4 of 51. PR&Branding_Scale.pdf. PR&Branding_Scale.pdf. Open. Extract. Open with. Sign In. Main menu. Displaying PR&Branding_Scale.pdf.

Introduction - San Francisco Estuary Partnership
by fish kills, waste buildup, and the stench at the shoreline. ... report build on TBI's efforts. ..... Bay on our website (www.sfestuary.org) and at the San Fran-.

Introduction - San Francisco Estuary Partnership
managers make decisions about how to best allo- ..... Goals are standards set by the State of California for concentrations of chemical pollutants in water,.

Francisco Tarrega Lagrima.pdf
CII.. 1. 1.. 4. 2. 1. 0....... Fine. 0..... 9. 2... -2. ... Francisco Tarrega Lagrima.pdf. Francisco Tarrega Lagrima.pdf. Open.

MG - Teófilo Otoni- ER - Avaliação - 2014.pdf
MG - Teófilo Otoni- ER - Avaliação - 2014.pdf. MG - Teófilo Otoni- ER - Avaliação - 2014.pdf. Open. Extract. Open with. Sign In. Main menu.

MG - Patos de Minas - ER - Avaliação - 2014.pdf
There was a problem previewing this document. Retrying... Download. Connect more apps... Try one of the apps below to open or edit this item. MG - Patos de ...

SP - Santo André - ER - Avaliação - 2014.pdf
Whoops! There was a problem loading more pages. Retrying... Whoops! There was a problem previewing this document. Retrying... Download. Connect more apps... Try one of the apps below to open or edit this item. SP - Santo André - ER - Avaliação - 2