UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS AREA DE ADMINISTRACION PROGRAMA DE CURSO 2017

I.

INFORMACIÓN GENERAL

CURSO: CÓDIGO: ÁREA: CICLO: Coordinador: Catedráticos Titulares:

Administración IV 7224 Profesional Séptimo Licda. Sonia Aracely Pacheco Morales Licda. Aracely Pacheco Morales Lic. Ariel de León Licda. Nidya Marleny Briceño Méndez Lic. Carlos Alberto Hernández Gálvez Licda. Lissy Vanessa Vásquez Marroquín Licda. Gladys Lissette Gutiérrez Morales (JFS)

II. DESCRIPCIÓN DEL CURSO

El curso pertenece al área de Administración y permite al estudiante conocer y aplicar modelos y técnicas contemporáneas de enseñanza aprendizaje, necesarios para la gestión del capital humano de las organizaciones. Le brinda al estudiante los conocimientos y habilidades necesarias para la formación integral del individuo. III. OBJETIVO GENERAL

Proporcionar al estudiante las herramientas teóricas y metodológicas necesarias para promover el cambio en la gestión del talento de los colaboradores de una organización, tomando en cuenta las exigencias del entorno administrativo actual. IV. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Que el estudiante: a. Conozca y comprenda la visión general de la gestión del talento humano. b. Comprenda, identifique y aplique los procesos de la gestión del capital humano, tomando en cuenta las necesidades organizacionales. c. Interprete y analice los componentes estratégicos de las organizaciones y su relación con los procesos de la gestión del talento humano.

V. PROGRAMACIÓN

OBJETIVO DE LA UNIDAD

TEMAS Y SUB TEMAS

El estudiante estará en la capacidad de identificar los principales elementos de la gestión del talento humano así como de proponer una planificación estratégica de un departamento de recursos humanos y diseñar una estructura orgánica de acuerdo a los lineamientos brindados.

UNIDAD No. 1 NUEVOS DESAFIOS DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

Aplicar los procesos de admisión de personas en un departamento de recursos humanos.

1. Introducción a la moderna Gestión del Talento 2. Diseño Organizacional 3. Gestión del Talento Humano en un ambiente competitivo y dinámico 4. Planeación estratégica de la gestión del Talento humano UNIDAD No. 2 ADMISIÓN DE PERSONAS 5. Diseño de cargos 6. Reclutamiento de personas 7. Selección de personas

Aplicar los procesos de recursos humanos para la orientación de las personas, diseño de cargos y evaluación del desempeño.

ACTIVIDADES METODOLÓGICAS

12 (12 enero - 14 febrero) Lectura Exposición magistral

2

Exposición Magistral

3

Lectura y actividad

2

Exposición Magistral Trabajo grupal

5 13 (16 febrero–4 abril)

Exposición Magistral Discusión Exposición Magistral, Trabajo grupal Exposición Magistral Trabajo grupal

UNIDAD No. 3 APLICACIÓN DE PERSONAS 8. Orientación de personas 9. Evaluación del desempeño humano

10. Entrenamiento

2 4 7 5 (6 abril –20 Abril)

Exposición Magistral Discusión Exposición de Experto en Evaluación del Desempeño

UNIDAD No. 4 DESARROLLO DE PERSONAS Aplicar los procesos para el desarrollo de las personas.

PERIODOS/FECHAS

1 4 3 (21 abril - 27 abril)

Exposición Magistral Discusión Exposición de Experto en Capacitación y Entrenamiento

3

VI. EVALUACIÓN No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9

ACTIVIDAD Actividad Académica Nuevas tendencias la Unidad 1 Proyecto (Fase 1): Diseño de planeación estratégica (Misión, visión, funciones de RR. HH. y diseño organizacional) Ejercicio índice de rotación, índice de ausentismo 1er. Examen Parcial (puntos 1, 2, 3, 4 del programa) 2do. Examen Parcial (puntos 5,6,7 del programa) Proyecto (Fase 2): Diseño de reclutamiento y selección Actividades de Reclutamiento y Selección Proyecto (Fase 3): Manual de Inducción Examen Final (puntos 7, 8 y 9 del programa)

FECHA 28 de enero

PUNTEO 1 / 70

TIPO DE ACTIVIDAD Individual

18 de febrero

4 / 70

Grupal

25 de febrero 27 de febrero 22 de marzo 04 de abril 21 de Abril 5 de mayo 10 de mayo

2 / 70 30/70 30 / 70 03 / 70 02 / 30 03 / 30 25 / 30

Individual Individual Individual Grupal Grupal Individual Individual

NOTA: PARA SOLICITAR EXÁMENES PARCIALES EXTRAORDINARIOS SE DEBERA PROCEDER DE ACUERDO AL REGLAMENTO RESPECTIVO; POR NINGÚN MOTIVO SE REALIZARÁN EXÁMENES FINALES EXTRAORDINARIOS.

BIBLIOGRAFIA 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Chiavenato, Idalberto. 2009, GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO. 3era. Edición, Editorial McGraw Hill, México. (texto base del curso) Franklin Fincowsky, Enrique Benjamín. 2009. ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS. 3era. Edición, México. McGraw Hill. 561 pág. (texto de apoyo) Chiavenato, Idalberto. 2011, ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS. 9na. Edición, Editorial McGraw Hill, México. Aguilar, Alonso Siliceo. 2004 CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DE PERSONAL, 4ta. Edición, Editorial Limusa, México Dessler, Gary. 2001, ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL. Editorial Prentice Hall, México. Ivancevich, Jonh M. 2005, ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. 5ta. Edición, McGraw Hill, Mexico. Reyes Ponce, Agustin. 2003, EL ANÁLISIS DE PUESTOS. Editorial Limusa, México.

PROGRAMA ADMINISTRACIÓN IV 2017.pdf

Catedráticos Titulares: Licda. Aracely Pacheco Morales. Lic. Ariel de León. Licda. Nidya Marleny Briceño Méndez. Lic. Carlos Alberto Hernández Gálvez. Licda.

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