Cybersin: una lectura diacrónica para prevenir una experiencia anacrónica Alfonso Reyes A. Santiago, nov 30 de 2016
Fuentes • Beer, S. «Brain of the Firm», 2th edition; Chichester: Wiley, 1981 • Beer, S. «Fanfarre for effective freedom: Cybernetic Praxis in Government», The Third Richard Goodman Memorial Lecture delivered at Brighton Polytechnic on 14 february 1973 • Beer, S. Video, Lectures at John Moore Liverpool, 19xx • Espejo, R. «Cybernetics of Governance: The Cybersyn Project 1971-1873», in Metcalf, G.S., Ed (2014). Social Systems and Design. Translational Systems Sciences. Japan, Springer • Maturana, H. «Video sobre su encuentro con Beer en Chile»
Proemio • En noviembre de 1970, Salvador Allende es elegido presidente con el respaldo del 35% del electorado. • Lideraba el partido de la Unidad Popular • Fue el primer gobierno socialista elegido popularmente • Los gobiernos socialistas de la época (Unión Soviética y Cuba) se basaban en un modelo de planeación centralizada de su economía • La tradición democrática chilena hacía prácticamente imposible este tipo de modelo • Fernando Flores era Gerente General Técnico de CORFO y vio en el trabajo de Beer una alternativa (Beer, Decision and Control, 1966)
¿Qué estaba pasando en el mundo? (1970) • El presidente de USA era Richard Nixon. Henry Kissinger era el consejero nacional de seguridad y luego secretario de estado • Edward Heath era el primer ministro de UK (conservative) • El canciller de la RFA, Willy Brandt se arrodilla en Varsovia en homenaje a las víctimas del nazismo
¿Qué estaba pasando en el mundo? (1971) • Idi Amin toma el poder de Uganda (1971) • El 15 de Julio, en Chile, el Presidente Salvador Allende (el primer socialista elegido democráticamente en el mundo) nacionaliza el Cobre quitándolo de las manos de las compañías norteamericanas. • Intel crea el 4004, el primer microprocesador • Nace en Uruguay el Frente Amplio • La República Popular China ingresa en la ONU • La URSS lanza la primera estación orbital espacial • La naranja mecánica de Stanley Kubrick.
Proemio • Desde los años 30s, CORFO era responsable del manejo de las empresas estratégicas del Estado (Petróleo, electricidad, acero, forestal, etc.) • En 1970, el gobierno quería agregar industrias medianas para transformar patrones de consumo (electrodomésticos, electrónicos, muebles, etc). • Cybersyn no se manejó desde las instancias del gobierno responsables de la economía del país, sino desde CORFO como un apoyo a la gestión de la industria nacionalizada
«… the complete reorganization of the public sector of the economy …. I am in a position from which it is possible to implement, on a national scale – at which cybernetic thinking becomes a necessity - scientific views on management and - organization … I hope that you would be interested» Noviembre 1970 13 de julio/71
FIRST
Director técnico general de CORFO (Corporación de Fomento de la Producción
Manuscrito Verano / 71
Cybernetics notes on the effective organization of the State with particular reference to industrial control FIRST
Proyecto Cybersyn: "cybernetic synergy"
Senior Project Manager
Noviembre de 1971
The cybernetic regulation of the social economy of Chile (in real time) «To install a preliminary system of information and regulation for the industrial economy that will demonstrate the main features of cybernetic management and begin to help in the task of actual decisión making - by 1st March»
Plan de trabajo – mediados de noviembre de 1971
Meta: tener una muestra de empresas, en una muestra de sectores, con el sistema de regulación operando
¿Quién es el Sistema 5? 12 noviembre/71
Salud, Educación, finanzas, industria
Empresa 1, empresa 2, …… empresa n
Planta 1, planta 2, ……, planta m
Trabajadores
«The government should be conceived as a viable system»
Niveles de recursión
Pesada, ligera, consumo, construcción
¿Quién es el Sistema 5?
The President
Al fin, ¡ el pueblo !
«... management science should not develop its own ideology; but it should attest to one. If not, what is it doing there?» (Beer, 1971) Percepción de Stafford sobre la institucionalidad en Chile: a) Dudas sobre la eficacia del Congreso b) Críticas sobre las decisiones del poder judicial, alejadas de la realidad de la gente c) Una burocracia exagerada d) La esperanza de que el nuevo gobierno hiciera cambios radicales rápidamente El gobierno quería, mediante un referendo Cambiar el congreso bicameral por una Asamblea del pueblo.
"The management of Variety in the Political Context". (Beer, mar/72)
The People Project
The People's Assembly a) Uso de un mecanismo análogo para indicar la "eudemonia" de cada individuo («state of general well being») b) Estaría localizado en locales del gobierno al que asistiría una muestra representativa de la gente c) La realimentación sería en tiempo real • El canal 13 de TV pública en Chile pertenecía a la oposición. El gobierno no contaba con un canal. • Se alcanzó a construir un prototipo de "ten algedonic meters" (los hizo Simón Beer) en UK • En el diseño del "Operations Room" había un espacio para tener este mecanismo
The People Project «... the People's Assembly, diseminated throughout the nation, would be able to participate in arguments broadcast from the room - not by responding to questions hurled at them over the air, for this route leads to logical reductionism and to political demagoguey; but - by the continuous registration of a combined degree of satisfaction with events. It has to be noted that not only would the meter be visible to those present in the room, but also to the public whose meter it is ...» (Beer, mar/72)
Algedonic participation (operation) Hay dos formas de utilizar el mecanismo: – Los trabajadores en una fábrica lo activan para reflejar su «eudenomy» en relación con su trabajo. – Los trabajadores lo usan como forma de participación en debates llevados a cabo en el «operation room».
• En ambos casos, todos saben que todos saben y decisiones binarias son alimentadas por entradas análogas («… as it happens with the operation of the nervous system»)
Algedonic participation (problems) • Se propuso hacer un experimento con la gerencia de una fábrica. Los trabajadores participarían vía «algedonic loops». No se hizo. • Se hizo un pequeño experimento con los miembros en una conferencia. El principal problema era el retardo. "... there is huge scope for research in these social cybernetics; huge need as well, since the existing checks and balances ... are now in process of dislocation through a new generation of electronic intervention in societary communications". (Beer, mar/72)
The People Project «5 principles for the people towards good government» (Oct 20/72)
Identificar y expresar los principios detrás de «cybernetics of government»
Director político del proyecto
1. 2. 3. 4. 5.
Government is the people´s help To help means helping now The road to help has signposts Help is a name & face The future starts today
The Manual Ángel Parra
«Letanía para una computadora y para un niño que va a nacer»
Ángel Parra
Cybernetic and Political Analysis
Cybersyn Regulación en tiempo real 1.
2. 3. 4.
5.
Las decisiones económicas eran tomadas con información desactualizada (retraso de 9 meses). Se necesita obtener datos de la fuente en tiempo real y procesarlos instantáneamente. Calcular índices en aspectos relevantes para la toma de decisiones Entregar la información pertinente a cada nivel de recursión En cada nivel de recursión habría un «operation room»
Cybernet 1. 2. 3.
4. 5.
Cada empresa local debería tener su propio sistema de información Sin embargo ninguna empresa tenía capacidad de cómputo. Se decidió utilizar los dos únicos computadores que había: un IBM 360 / 50 y un Burroughs 3500, ambos en Santiago. Usaron una red de telex conectada por microondas La información viajaba de las plantas al computador central, allí se procesaba y filtraba y la información relevante se regresaba
Cybernet CHECO (Chilean Economy)
Operation Room
250 empresas
«... the intention of Cybernet was to make computer power available to the worker's committees in every factory» (Beer, 1971)
Modelo de simulación macroeconómico usando Dynamo, No pasó de ser un prototipo
Se usó para contrarrestar el paro de los gremios en oct/72
Cyberstride Se esperaba que estos diagramas fueran hechos por los trabajadores incluyendo la definición de indicadores y acordando con ellos las metas. Esto no siempre ocurrió. «Quantitative flow chart»
Cyberfilter Entre 10 y 12 indicadores por planta. Capacidad Cybernet = decenas de miles de datos / día
A short-term forecasting model by Harrison and Stevens (1971)
Cyberstride Prototipo en Santiago Nunca se inauguró
Operation Room
«… the purpose … was to monitor information flows at all levels of recursion … to provide alerting signals … so that action could be taken to avert trouble before it occured» (Beer, 1971)
Operation Room
Operation Room
Operation Room
El final La sala de operaciones estaba lista para ser inaugurada en enero /73
«Chile run by computer» The Observer, 7 Enero/73
En abril las críticas al proyecto Cybersyn se incrementaron públicamente en los medios (two British journals).
Richard Goodman Memorial Lecture (14 Feb/73) "Fanfare for Effective Freedom" 11 de septiembre de 1973
El contexto socio-político El MSV de un sistema de gobierno socialista es muy distinto al de un sistema de gobierno capitalista
Los ministerios NO son el sistema 5
Pathological autopoiesis «Evidently, System One must be autopoietic …» «… any viable system developing autopoiesis in any of its Systems Two, Three, Four, or Five is pathologically autopoietic»
Humberto Maturana Los sistemas sociales NO son Autopoiéticos
Francisco Varela Autonomía y autopoiésis NO son equivalentes Todo sistema autopoiético tiene Clausura Organizacional y viceversa
Epistemología de sistemas «The purpose of a system is what it DOES» First-order cybernetics
“… a description (of the universe) implies one who describes it (observes it) … What we need now is the description of the “describer” or, in other words, we need a theory of the observer” Second-order cybernetics Heins von Foerster (Illinois, 1974)
Epistemología de sistemas Todos coincidieron en Santiago al comienzo de los 70s
• The cybernetics of observing systems (von Foerster)
• Determinismo y acople estructural (Maturana) • Sistemas alopoiéticos y clausura organizacional (Varela) CONTROL
AUTO-ORGANIZACIÓN AUTO-REGULACIÓN
Implicaciones metodológicas «The VSM describes the organizational structure of any system capable of maintaining an independent existence»
Roger Harnden
“A model is NOT a description of anything. … A model is only ever the expression of a human being (or group of human beings) of their understanding given a particular historical and conceptual framework”
Implicaciones metodológicas • «Structural recursion is by and large the outcome of self-organizing processes, which can be enabled by organizational design».
Raúl Espejo Senior project manager Cybersyn
• «… there was pressure to make things happen in the economy, and Cybersyn did not have time to reflect enough upon critical relationships. It is now clear that these were hierarchical rather tha recursive».
Espejo, R. (2014). «Cybernetics of Governance: The Cybersyn Project 1971 . 1973, in Metcalf, G. S., Ed. (2014). Social Systems and Design. Transactional Systems Sciences. Japan, Springer.
Implicaciones metodológicas • «Overall, Cybersyn emphasized the filtration of operational complexity rather than the amplification of organizational complexity». Raúl Espejo Senior project manager Cybersyn
• «[It] emphasized … indices of performance, rather than … coordination systems …»
Espejo, R. (2014). «Cybernetics of Governance: The Cybersyn Project 1971 . 1973, in Metcalf, G. S., Ed. (2014). Social Systems and Design. Transactional Systems Sciences. Japan, Springer.
Implicaciones metodológicas CHECO
CORFO
Ministerio de Economía, Banco Central, Oficina Nal de Planeación, Ministro de Finanzas
El equipo de Cybersyn
Empresas productoras del Estado
Economía chilena
Implicaciones metodológicas Operation Room Usar tecnología para facilitar las conversaciones
Diseñar un espacio conversacional
Lo importante es el canal
Lo crucial es la conversación
Team Syntegrity (1994)
Preguntas difíciles La noche del 12 de Noviembre de 1971 en el Palacio de la Moneda
• Si la regulación de la economía en tiempo real es posible, ¿por qué no lo han hecho los países más desarrollados? • Because they did not understand managerial cibernetics
• ¿Cómo podría existir un pequeño estado socialista en un mundo capitalista? • I still cannot answer that question
Auto-evaluación de la experiencia
Beer, Brain of the firm, 2nd Ed, Wiley:Chichester, 1981
