ADVOCACIA-GERAL DA UNIÃO SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Instalação SP – Campinas - PSF Endereço Rua Jorge Harrat, 95 Ponte Preta Campinas/SP - CEP 13041-550
Unidade Procuradoria Seccional Federal em Campinas
2014
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
MÉTODO DE AVALIAÇÃO Foi utilizado a metodologia de aplicação de checklist que é uma ferramenta de fácil aplicação para qualificar o local e as condições de trabalho, além de servir como parâmetro comparativo para as melhorias e avaliações futuras. O checklist foi estruturado itens que avaliam as condições do imóvel, gestão do espaço, gestão logística, gestão da infraestrutura, gestão administrativa e financeira, acessibilidade, arquivo, ações ambientais, certificações digitais e tecnologia da informação. Para cada unidade ou escritório de representação foi preenchido um checklist. Caso uma instalação (prédio) contenha mais de uma unidade ou escritório de representação foi preenchido um checklist para cada um deles. A aplicação do checklist se deu a partir da visita ao local ou mediante respostas do chefe da unidade avaliada. Com a ferramenta em mãos, passou-se por todos os setores e postos de trabalho observando os itens listados no checklist. Nesta fase foi importante o acompanhamento dos responsáveis pela unidade ou escritório de representação e pelos setores em análise para facilitar os trabalhos de coleta de dados. Foram tiradas fotos dos locais que auxiliam na identificação do setor e das instalações existentes. Quando foi identificado um descumprimento a algum item do checklist, este fato foi registrado por meio de fotos. O checklist, neste caso, é um método de avaliação pelo questionamento de SIM e NÃO. As marcações afirmativas foram consideradas como índice de qualidade na pesquisa, ou seja, quanto maior a quantidade de respostas SIM, melhores as condições do trabalho da unidade avaliada e consequentemente melhor a classificação da instalação. Quando um item não foi aplicável, não contou para a pontuação, sendo o resultado adaptado ao nº de questões aplicáveis na forma de percentual. O resultado tem 5 (cinco) classificações, sendo o percentual de cada uma como segue: PERCENTUAL
CLASSIFICAÇÃO
80,1 a 100 %
Ótimo
60,1 a 80 %
Bom
40,1 a 60 %
Regular
20,1 a 40 %
Ruim
0 a 20 %
Péssimo
Foram incluídos comentários e/ou considerações sobre o item abordado, como por exemplo, a explicitação da não conformidade ou a indicação do local onde foi identificado o risco. Esta coluna é disponibilizada a fim de facilitar a indicação de medidas corretivas. Como resultado dos checklist foi elaborado o Painel de Prioridades e os planos de ação para implantação de melhorias nas condições de trabalho, das instalações, unidades e escritórios de representação da Advocacia-Geral da União.
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional.
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
71,43
Avaliação 2013
63,33
Avaliação 2014
70,34
QUADRO DE AVALIAÇÃO VISITAS TÉCNICAS - Secretaria-Geral de Administração - Diretoria de Planejamento Orçamento e Finanças Quadro de Avaliação UNIDADE: SP - Campinas - PSF NOTA DA UNIDADE - 2012 71,43% NOTA DA UNIDADE - 2013 63,33% NOTA DA UNIDADE - 2014 70,34% ITEM DE CONTROLE
SUBITEM
1 Imóvel 2 Gestão do Espaço
3 Gestão da Logística
3.1 Mobiliário 3.2 Almoxarifado 3.3 Reprografia 3.4 Veículos 3.5 Telefonia 3.6 Serviços Terceirizados
TOTAL DO ITEM 4 Gestão da Infraestrutura
5 6 7 8 9 10 11
TOTAL DO ITEM Ergonomia Tecnologia da informação Gestão Adm. e Financeira Ações Ambientais Acessibilidade Certificados Digitais Arquivo AVALIAÇÃO FINAL
4.1 Inst. Hidráulicas 4.2 Inst. Elétricas 4.3 Ar Condicionado 4.4 Elevadores
ITENS APLICÁVEIS
Nº DE AFIRMATIVAS INDICE DE QUALIDADE OBTIDO
BOM BOM BOM CLASSIFICAÇÃO
13 10 8 4 5 9 5 5 36 3 14 4 3 24 6 10 1 8 4 4 2
9 7 4 2 5 6 5 3 25 0 9 3 3 15 5 8 0 7 4 2 1
69,23% 70,00% 50,00% 50,00% 100,00% 66,67% 100,00% 60,00% 69,44% 0,00% 64,29% 75,00% 100,00% 62,50% 83,33% 80,00% 0,00% 87,50% 100,00% 50,00% 50,00%
BOM BOM REGULAR REGULAR ÓTIMO BOM ÓTIMO REGULAR BOM PÉSSIMO BOM BOM ÓTIMO BOM ÓTIMO BOM PÉSSIMO ÓTIMO ÓTIMO REGULAR REGULAR
118
83
70,34%
BOM
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MAPEAMENTO DA UNIDADE Data de Preenchimento: 20 /10 /2014. Instalação: SP – Campinas - PSF
Cidade: Campinas
Estado: SP CEP: 13041-550 Código RIP no SPIUnet:
Endereço da Instalação: Rua Jorge Harrat, 95 – Ponte Preta – Campinas - SP – CEP 13041-550
Não cadastrado Imóvel: (
) Próprio
( X ) Locado
(
) Compartilhado
Quantidade de Pavimentos da Instalação (prédio): 05
Área total da instalação (m²): 1.794,33
*Marcar compartilhado apenas quando o imóvel pertencer a outro órgão público não pertencente à AGU.
Nome da Unidade Instalada: Procuradoria Seccional Federal em Campinas
CNPJ Geral da AGU: 26.994.558/0001-23 CNPJ da unidade: Não cadastrado
Endereço da Unidade: Rua Jorge Harrat, 95 – Ponte Preta – Campinas - SP – CEP 13041-550
Telefone: (19) 3736-8800
Espaço Utilizado (Quantidade de andares e Quantidade de salas): Exemplo: 4 andares com 26 salas de advogados, 5 salas de administrativos, 1 salas de reunião, 15 banheiros, 1 copa e 1 andar de estacionamento
Área Operacional Real da Unidade (m²): 1.794,33
Titular: Karina Bacciotti Carvalho Bittencourt
E-mail:
[email protected]
Substituto: Fábio Munhoz
E-mail:
[email protected]
Coordenador Administrativo: Maria Nilza Silva
E-mail:
[email protected]
Unidade Gestora (UG): 110099 – SAD/SP
Código do Centro de Custo: 26 06 00
Fax: (19) 3736-8854
Quantidade de Advogados ou Procuradores: 27 Quantidade de Servidores Técnico-Administrativos: 16 Quantidade de Estagiários:19 Quantidade de Terceirizados: 13 (sendo 01 vigilante almocista)
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional.
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CHECK LIST ITEM DE CONTROLE
SIM
NÃO
OBSERVAÇÃO
1. Imóvel: 1.1. O prédio está em bom estado de conservação?
X
1.2. O prédio está bem localizado (próximo aos fóruns ou tribunais)?
X
1.3. A área ocupada é suficiente para abrigar o efetivo (mínimo 9m² por servidor)?
X
1.4. Existe área disponível para instalar novos servidores?
X
1.5. As áreas disponíveis atendem as necessidades da Unidade?
X
1.6. A distribuição interna da Unidade é satisfatória?
X
1.7. O imóvel tem estacionamento para os veículos oficiais?
X
1.8. O imóvel tem estacionamento para os veículos de advogados, servidores e visitantes?
X
1.9. Tem controle de entrada no estacionamento (sistema automatizado ou posto de vigilância)?
X
Defeitos localizados – falta de manutenção
1.10. Existe norma ou padrão para acesso e utilização do estacionamento?
X
1.11. No prédio existe instalado um Protocolo-Central Unificado (PCU) que atenda a todas as unidades?
X
1.12. Existe um Arquivo Central que atenda a todas as Unidades?
X
1.13. Existe contrato para o serviço de manutenção predial?
X
1.14. O serviço de manutenção predial é adequado? Subtotal - Imóvel
NA 09
Não possui contrato – ausência de manutenção
04
2. Gestão do Espaço: 2.1. O ambiente já está adequado (salas com estações de trabalho para os servidores técnico-administrativos)?
X
2.2. Existem espaços comunicativos, tais como: murais, paredes, jornal interno e blog?
X
2.3. O layout atual atende às necessidades? 2.4. Existem salas para almoxarifado? Quantas? 2.5. Existem salas para arquivo? Quantas?
X X
Falta espaço para refeitório, biblioteca, arquivo 01
X
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SIM
2.6. Existem salas para biblioteca? Quantas?
NÃO
OBSERVAÇÃO
X
2.7. Existem salas de reunião? Quantas?
X
01 auditório
2.8. Todas as salas de reunião possuem um computador e datashow instalado?
X
01 sala de reunião com 01 notebook e 01 Datashow instalados quando necessário
2.9. A sala do servidor de rede é individualizada?
X
2.10. A sala do servidor de rede possui rack?
X
Subtotal - Gestão do Espaço
07
03
3. Gestão da Logística: 3.1. Mobiliário: 3.1.1. A Unidade tem aparelhos audiovisuais (filmadora, DVD e televisor)?
X
3.1.2. A quantidade de mobiliário é adequada?
X
3.1.3. O mobiliário tem boa qualidade e estado de conservação?
X
3.1.4. O mobiliário está padronizado (estações de trabalho)?
X
3.1.5. Existe agente patrimonial na unidade?
X
3.1.6. O mobiliário está adequado ergonomicamente? (altura, largura, conforto e postura) Subtotal - Gestão da Logística - Mobiliário
Mara Lúcia Soares Horta de Lima X
04
Não existem equipamentos e acessórios de ergonomia
02
3.2. Almoxarifado: 3.2.1. Existem materiais de consumo à disposição dos servidores? 3.2.2. Os materiais são entregues de forma célere?
X
As necessidades de materiais não são supridas ou são supridas apenas parcialmente
X
Problemas com pó de grampeadores, cola, etc.
X
3.2.3. Os materiais de expediente são de boa qualidade? 3.2.4. Existem critérios para entrega de materiais de expediente?
X
Subtotal - Gestão da Logística - Almoxarifado
02
café,
borrachas,
02
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SIM
NÃO
OBSERVAÇÃO
3.3. Reprografia: 3.3.1. O serviço de reprografia é terceirizado?
X
3.3.2. O serviço prestado é de boa qualidade?
X
3.3.3. A quantidade de máquinas de reprografia é suficiente para atender os trabalhos da Unidade?
X
3.3.4. Existem critérios para solicitação à reprografia?
X
3.3.5. A Unidade possui um setor de reprografia?
X
Subtotal - Gestão da Logística - Reprografia
05
00
3.4. Veículos: 3.4.1. A unidade é atendida com veículos terceirizados ou serviço de taxi? Especificar e quantificar.
X
3.4.2. O serviço de veículo terceirizado ou taxi é prestado com qualidade?
X
Apenas 1 veículo
3.4.3. A Unidade é atendida por veículos oficiais não terceirizados? Especificar e quantificar.
X
3.4.4. Existe contrato de manutenção da frota não terceirizadas?
X
Serviço terceirizado
3.4.5. A quantidade de veículo é suficiente para atender a demanda da Unidade?
X
A quantidade de veículo é muito inferior à necessidade da unidade
3.4.6. Os veículos oficiais estão identificados conforme padrão adotado?
X
3.4.7. Os veículos estão em bom estado de conservação?
X
3.4.8. As solicitações de veículos são atendidas com qualidade e presteza?
X
3.4.9. Existem critérios para solicitação de veículos?
X
Subtotal - Gestão da Logística - Veículos
06
03
3.5. Telefonia: 3.5.1. As linhas telefônicas são suficientes?
X
3.5.2. A Unidade possui central telefônica?
X
23 ramais analógicos; 01 ramal digital; 08 troncos analógicos; 01 STMI com 04 canais; 01 aparelho digital OpenStage 40
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SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO ITEM DE CONTROLE
SIM
3.5.3. A central está instalada em local adequado?
X
3.5.4. O quantitativo de aparelhos telefônicos é suficiente?
X
3.5.5. Os aparelhos telefônicos são de boa qualidade?
X
Subtotal - Gestão da Logística - Telefonia
05
NÃO
OBSERVAÇÃO
00
3.6 Serviços Terceirizados: 3.6.1. O serviço de vigilância ou portaria é adequado?
X
05 vigilantes, sendo 01 almocista
3.6.2. O serviço de limpeza e conservação é adequado?
X
03 colaboradoras
3.6.3. O serviço de copeirarem é adequado?
X
01 copeira
3.6.4. O serviço de apoio administrativo é adequado?
X
01 posto de apoio administrativo
3.6.5. O quantitativo de terceirizados é adequado?
X
Faltam apoio administrativo, veículos e motoristas
Subtotal - Gestão da Logística - Serviços Terceirizados
03
02
SUBTOTAL - Gestão da Logística 4. Gestão da Infraestrutura: 4.1. Instalações Hidráulicas: 4.1.1. As instalações sanitárias estão em perfeito estado de conservação e higiene?
X
4.1.2. Os mictórios são providos de descarga?
NA
4.1.3. A unidade é atendida por técnico especialista na manutenção?
X
4.1.4. Nos vasos sanitários as válvulas de descarga apresentam as opções 1 (líquido) e 2(sólido)?
X
Subtotal - Gestão da Infraestrutura - Instalações Hidráulicas
00
Algumas peças estão com defeito Não temos mictórios na Unidade
03
4.2. Instalações Elétricas: 4.2.1. As instalações dos equipamentos são feitas em tomadas individuais? 4.2.2. As tomadas de corrente localizadas no piso possuem caixa protetora para impossibilitar a entrada de água ou objetos estranhos? 4.2.3. As tomadas estão identificadas quanto à voltagem?
X NA
Não possui tomadas de piso
X
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SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO ITEM DE CONTROLE
SIM
4.2.4. As instalações elétricas estão isentas de contato com a água?
X
4.2.5. Todas as instalações elétricas são definitivas?
X
4.2.6. Os quadros elétricos permanecem fechados e identificados?
4.2.7. As luminárias estão em boas condições e funcionando?
4.2.8. A execução e manutenção das instalações elétricas são realizadas por trabalhador capacitado?
X
4.2.9. Os circuitos e equipamentos elétricos estão devidamente isolados? (sem partes vivas expostas)
X
4.2.10. Os circuitos elétricos são protegidos contra impactos mecânicos, umidade e agentes corrosivos?
X
4.2.11. Há disjuntores ou chaves magnéticas independentes para acionamento fácil e seguro de equipamentos?
X
4.2.12. As redes de alta tensão estão instaladas de modo seguro e sem risco de contatos acidentais com veículos, equipamentos e trabalhadores?
OBSERVAÇÃO
X
Os quadros elétricos estão com portas quebradas.
X
Várias luminárias apresentam problemas de lâmpadas e reatores. Não há substituição adequada, pois não há disponibilização de mão de obra.
NA
4.2.13. Há interruptores individuais nas salas para a iluminação?
Não possui rede de alta tensão
X
4.2.14. Existe rede estabilizada?
X
4.2.15. Todos os computadores e impressoras estão com estabilizadores ou em rede estabilizada?
X
4.2.16. A rede elétrica (fiação elétrica) está separada da rede de cabeamento de dados para computadores (cabeamento estruturado)? Subtotal - Gestão da Infraestrutura - Instalações Elétricas
NÃO
X 09
05
4.3. Ar Condicionado: 4.3.1. A Unidade possui aparelhos de ar condicionado? Quais?
X
4.3.2. O quantitativo de aparelhos é suficiente, ou seja, a refrigeração está adequada ao número de pessoa por sala?
Split de grande porte X
4.3.3. A unidade tem contrato de manutenção de ar condicionado vigente?
X
4.3.4. O serviço de manutenção dos aparelhos é adequado?
X
Subtotal - Gestão da Infraestrutura - Ar Condicionado
03
Falta instalar mais um aparelho no andar térreo
01
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional.
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO ITEM DE CONTROLE
SIM
NÃO
OBSERVAÇÃO
4.4. Elevadores: 4.4.1. Os elevadores atendem as necessidades?
X
4.4.2. Os elevadores estão em bom estado de conservação?
X
4.4.3. Existe contrato de manutenção para os elevadores?
X
Subtotal - Gestão da Infraestrutura - Elevadores
03
01 elevador
00
5. Ergonomia: 5.1. Os pisos são laváveis e de acabamento antiderrapante?
X
5.2. Os pisos estão em boas condições de conservação?
X
5.3. As paredes da edificação estão em boas condições de conservação?
X
5.4. Os pisos e paredes dos locais de trabalho são, caso seja necessário, impermeabilizados e protegidos contra umidade?
NA
5.5. Há ventilação e iluminação adequadas?
X
5.6. A edificação possui proteção contra descargas atmosféricas – para-raios?
X
5.7. A unidade possui piso elevado? Subtotal - Ergonomia
X 05
01
6. Tecnologia da Informação: 6.1. A quantidade de computadores é compatível com a força de trabalho?
X
6.2. A unidade é atendida por um contrato de outsourcing de impressão?
X
6.3. A quantidade de impressoras é compatível com o trabalho desenvolvido?
X
6.4. Os equipamentos estão em bom estado de conservação?
X
6.5. Toda a força de trabalho tem acesso à internet?
X
6.6. O acesso à rede é célere?
X
6.7. A quantidade de pontos de rede é suficiente?
X
6.8. A configuração dos computadores está compatível com a necessidade do trabalho?
X
O acesso à rede é muito lento e a rede é muito instável
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional.
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO ITEM DE CONTROLE 6.9. Todos os Advogados da União ou Procuradores Federais possuem computadores com 2 vídeos?
SIM
OBSERVAÇÃO
X
6.10. Todos os servidores administrativos possuem computadores com 2 vídeos? Subtotal - Tecnologia da Informação
NÃO
X 08
02
7. Gestão Administrativa e Financeira: 7.1. O gestor da Unidade opina sobre as aquisições? Subtotal - Gestão Administrativa e Financeira
X 00
01
8. Ações Ambientais: 8.1. A Unidade tem alguma ação implantada voltada às questões sócio ambientais (redução de consumo de papel, reciclagem, racionalização de uso de água e luz, dentre outros)?
X
8.2. A Unidade adota a coleta seletiva?
X
8.3. A Unidade conta com coletores em número suficiente?
X
8.4. A Unidade promove a reciclagem de materiais? Quais?
X
8.5. O consumo de papel é monitorado?
X
8.6. O consumo de energia é monitorado?
X
8.7. O consumo de água é monitorado?
X
8.8. A unidade tem convênio ou parceria com cooperativas de material reciclado? Subtotal - Ações Ambientais
X 07
01
9. Acessibilidade: 9.1. Há vagas próximas dos acessos de circulação de pedestres, devidamente sinalizadas, para veículos que transportam pessoas portadoras de deficiência com dificuldade de locomoção permanente?
X
9.2. Os acessos ao interior da edificação estão livre de barreiras arquitetônicas e de obstáculos que impeçam ou dificultem a acessibilidade de pessoa portadora de deficiência ou com mobilidade reduzida?
X
9.3. Há banheiro acessível, com seus equipamentos e acessórios distribuídos de maneira que possam ser utilizados por pessoa portadora de deficiência ou com mobilidade reduzida?
X
9.4. Os elevadores oferecem condições de acessibilidade à pessoa portadora de deficiência ou com mobilidade reduzida?
X
A rampa de acesso a deficientes não tem corrimão, o que impede que o acesso seja feito por ela
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional.
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO ITEM DE CONTROLE Subtotal - Acessibilidade
SIM
NÃO
04
00
OBSERVAÇÃO
10. Certificados Digitais: 10.1. Mais da metade dos advogados ou procuradores possuem certificados digitais?
X
10.2. Todos os advogados ou procuradores possuem certificados digitais?
X
27
10.3. Mais da metade dos servidores técnico-administrativos possuem certificados digitais?
X
10.4. Todos os servidores técnico-administrativos possuem certificados digitais?
X
Subtotal - Certificados Digitais
02
03 servidores possuem certificado
02
11. Gestão da Documentação e Informação: 11.1. A Unidade é atendida pela Comissão Permanente de Avaliação de Documentos (CAD) ou por uma Subcomissão Permanente de Avaliação de Documentos (SubCad)?
X
11.2. A CAD ou SubCad que atende a sua Unidade está atuando?
NA
11.3. A CAD ou SubCad que atende a sua Unidade executou algum descarte nos últimos 12 meses?
NA
11.4. A SubCad tem solicitado orientação da Comissão Permanente de Avaliação de Documentos (CAD)?
NA
11.5. A SubCad tem encaminhado proposta de descarte de documentos/processos para a CAD?
NA
11.6. A SubCad tem orientado o procedimento de digitalização das peças processuais, notas etc. e anexado ao SICAU e SAPIENS?
NA
11.7. Caso adotado os procedimentos dos itens 11.1 a 11.6, o espaço físico existente na Unidade será otimizado e até mesmo reduzido?
X
Subtotal - Gestão da Documentação e Informação
01
01
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional.
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
CHECK LIST – Desenvolvimento Organizacional Projeto Esplanada Sustentável (PES)
ITEM DE CONTROLE
SIM
NÃO
OBSERVAÇÃO
P1. Projeto Esplanada Sustentável (PES) P1.1. A Unidade tem conhecimento do Projeto Esplanada Sustentável?
X
P1.2. Na Unidade existe material de divulgação do PES nos ambientes?
X
P1.3. Caso a resposta do item 8.1 tenha sido positiva marque sim e relacione quais ações de redução de consumo (água, energia, telefonia e material de consumo foram implantadas?
X
P.1.4. A Unidade tem conhecimento do Selo Unidade Parceira do PES (Portaria SGA nº 44, publicada no BS de 08.02.2013)?
X
Instruções aos terceirizados, estagiários e servidores da economia no consumo água/energia, etc. e adesivos colados em locais visíveis
Sugestões para o PES:
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional.
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Projeto AGU Mais Vida ITEM DE CONTROLE
SIM
NÃO
OBSERVAÇÃO
P2. Programa AGU MAIS VIDA P2.1. A Unidade tem conhecimento do Programa AGU Mais Vida?
X
P2.2. Na Unidade existe alguma ação de qualidade de vida?
X
Em caso positivo, qual ação?
Sugestões para o Programa AGU Mais Vida:
Informativo SGA ITEM DE CONTROLE
SIM
NÃO
OBSERVAÇÃO
I1. Informativo SGA I1.1. A Unidade tem conhecimento do Informativo da SGA?
X
Sugestões para o Informativo da SGA:
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional.
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
ANEXO I – AÇÕES EMERGENCIAIS ÇÃO Manutenção de luminárias
SITUAÇÃO Em processo de solicitação de materiais
Troca de maçanetas
Em processo de solicitação de materiais
Conserto porta do banheiro masculino Manutenção predial
Processo ainda não iniciado
CUSTO ENVOLVIDO R$ 300,00 - Custo da mão de obra Custo ainda não definido
OBSERVAÇÃO Processo ainda não iniciado. Processo ainda não iniciado.
Aguardando contratação de licitação já publicada no DOU
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional.
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
ANEXO II – FOTOS
Fachada da PSF/Campinas
Fachada da PSF/Campinas Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional.
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Sala da Procuradora Seccional
Auditório
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional.
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Banheiro
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional.
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Quadro de luz com tampa quebrada
Elevador
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional.
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Sala de Procurador
Sala de Procurador com goteira e luz queimada – falta de manutenção predial
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional.
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Falta de manutenção predial
Gaveteiro quebrado
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional.
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Rampa de acesso a deficientes sem corrimão
Várias Lâmpadas queimadas no andar dos procuradores
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional.
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Ar condicionado tipo Split – grande
Ar condicionado tipo Split – pequeno
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional.
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Sala do Servidor de Rede
Sala de Almoxarifado (antiga Biblioteca)
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional.
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Copa e Cozinha
Recepção e Portaria
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional.
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Sala de servidores administrativos
Protocolo – sem ar condicionado
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional.
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Estacionamento
Maçaneta quebrada – sem manutenção predial
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional.
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Porta do banheiro masculino quebrada – sem manutenção predial
Porta do banheiro masculino quebrada – sem manutenção predial
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional.
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Divulgação do PES
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional.
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
ANEXO III – PLANTA BAIXA
Pav. Térreo
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional.
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
andares
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional.
Anotações __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________
Anotações __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________
Anotações __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________
Anotações __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________
ADVOCACIA-GERAL DA UNIÃO Ministro Luís Inácio Lucena Adams SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO Gildenora Batista Dantas Milhomem DIRETORIA DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E FINANÇAS Júnia Cristina França Santos Egídio COORDENAÇÃO-GERAL DE PLANEJAMENTO SETORIAL Abelardo Scalco Isquierdo Equipe: André Matheus de Siqueira Regal Lira - Desenvolvedor José Carlos Carreira dos Santos Keily Cristiny Saude Rodrigues Leandro Luciano
