INICIATIVA DE CIUDADES EMERGENTES Y SOSTENIBLES (ICES)
DEFINICIÓN DE UNA LÍNEA BASE DE CONSUMO ENERGÉTICO EN [CIUDAD] TERMINOS DE REFERENCIA I.
ANTECEDENTES
El consumo energético de un municipio influye directamente en varios aspectos de la sostenibilidad, entre otros la ambiental y la económica, las cuales forman parte de los tres pilares de sostenibilidad que analiza la metodología de la Iniciativa de Ciudades Emergentes y Sostenibles (ICES) del BID. En primer lugar una huella de carbono baja en el consumo eléctrico de un municipio o ciudad puede reflejar la presencia de fuentes limpias de energía con pocas emisiones de gases de efecto invernadero, no contribuyendo así a incrementar los efectos negativos del cambio climático. De la misma forma y en determinados casos se puede mejorar la calidad local del aire cuando se implementan alternativas más limpias a las plantas generadoras de energía que usan combustibles fósiles para la producción de electricidad y que se encuentran próximas a las ciudades mismas. En segundo lugar, en la parte económica, son los mismos municipios quienes dedican en ciertos casos buena parte de sus recursos y presupuesto a pagar su factura eléctrica, por el consumo en edificios públicos, hospitales, escuelas, iluminación pública etc. Cualquier mejora en la gestión del consumo, bien sea a través de ahorros de electricidad o de sustitución por tecnologías más eficientes y amigables con el clima puede generar beneficios a nivel económico para toda la población en municipios y ciudades. Si bien en la mayoría de los casos las ciudades no pueden decidir sobre el origen de la electricidad que consumen, si pueden asumir un papel activo en el ahorro de la energía y su gestión eficiente. También pueden tomar decisiones acerca de las tecnologías más eficientes desde el punto de vista energético que pueden implementar físicamente en su entorno y para sus habitantes. Esta consultoría pretende hacer un primer diagnóstico en esta línea y dar luces sobre las posibles alternativas de mejora en la gestión energética de las ciudades. II.
OBJECTIVOS DE LA CONSULTORIA
El objetivo general es apoyar a los municipios a mejorar la eficiencia en la gestión de energía, incluyendo el desarrollo de proyectos de eficiencia energética. El objetivo específico es definir una línea base de consumo energético y un perfil de demanda sectorial en [CIUDAD], al igual que definir a nivel de pre factibilidad los proyectos de eficiencia energética que mejor cumplan con los objetivos generales antes definidos. III.
ACTIVIDADES
Para cumplir este objetivo todas las actividades se deben enfocar en los siguientes sectores de la sociedad:
Publico Residencial Comercial/Industrial
Las actividades a realizar son: Componente 1: Definición del consumo y perfil de demanda desagregado en sectores Recopilación de consumos, demanda y costes de electricidad en [CIUDAD], tanto en sector público, como en el comercial y residencial. Actividades Recopilación de información sobre consumos (MWh) y perfiles de demanda (demandas mínimas y máximas en kW o MW) eléctrica bajo responsabilidad del municipio mediante facturas de la empresa distribuidora, mediciones internas del municipio u otras fuentes. En caso de no existir datos confiables y con el fin de verificar los existentes, se realizarán campañas de medición de consumos de electricidad a lo largo de un tiempo representativo de manera aleatoria y se determinarán los costes energéticos para grupos de grandes consumidores como alumbrado público y bombeo de agua con el correspondiente cálculo y desagregación de gastos energéticos Identificación de grandes consumidores en sector industrial/comercial y estimación de los consumos y demandas eléctricas Estimación de consumos y demandas del sector residencial y los respectivos gastos energéticos Estimación de la tasa de aumento anual de consumo energético para todos los sectores Estimación de emisiones de gases efecto invernadero (GEI) por consumo de electricidad Desarrollo de perfiles de consumo y demanda de electricidad y gastos energéticos (anuales y mensuales) desagregados por sectores. Consumos y demandas bajo responsabilidad del municipio deben ser desagregados en subgrupos (alumbrado, bombeo, edificios públicos etc.)
Componente 2: Evaluación de programas de eficiencia energética en Campeche El consultor debe evaluar los proyectos de eficiencia energética que se están desarrollando o implementando (tal como recambio de alumbrado público) e identificación de proyectos nuevos Actividades:
Identificación de proyectos de eficiencia energética ya en desarrollo y análisis de prefactibilidad técnica y económica y recomendaciones de mejora de los mismos en caso que existan
Identificación y evaluación técnica y financiera de pre-factibilidad de proyectos nuevos de eficiencia energética bajo responsabilidad del municipio con potencial de implementación incluyendo al menos ahorro energético y monetario, CAPEX, OPEX, tasa de retorno (TIR)
Identificación de programas federales y estatales con potencial de implementación en los sectores residencial y comercial en el municipio o ciudad del programa y recomendaciones de acciones concretas que se puedan realizar en los mismos para ayudar en su implementación
Selección de la modalidad de financiamiento y gestión más viable y conveniente para el municipio para desarrollar el proyecto ya sea mediante obra pública tradicional o mediante participación privada (de acuerdo a recomendaciones de la consultoría de estructuración legal).
IV.
PRODUCTOS
Informe en versión electrónica (MS-Word *.doc, y *.pdf) en Español sobre las actividades realizadas, resultados y recomendaciones según descrito arriba.
V.
CARACTERISTICAS DE LA CONSULTORIA
Tipo de consultoría: Consultor individual Fecha de inicio y entrega de productos: Lugar de trabajo: [CIUDAD] Cualificaciones: El consultor debería tener: i) por lo menos 10 años de experiencia de trabajo en el sector de eficiencia energética; ii) un post grado en ingeniería eléctrica, mecánica o un campo relacionado iii) buen conocimiento del sector energético del país correspondiente, y su marco regulatorio en temas energéticos; VI.
CRONOGRAM DE PAGO
VII.
50% a la firma del contrato 50% a la entrega y aprobación del informe COORDINACION
La coordinación de esta consultoría será realizada por [ESPECIALISTA]