La EDT como Herramienta de Gestión del Alcance de Proyectos La Estructura Desglosada de Trabajo(EDT), también conocida como WBS(Work Breakdown Structure) es una técnica muy conocida y de vital importancia para la gestión de proyectos medianso y grandes ya que nos ayuda a identificar los paquetes de trabajo, responsables, presupuestos y recursos necesarios para llevar a cabo la ejecución de cualquier proyecto.

CONTENIDO DE LA PLANTILLA Información del proyecto: Especifica la organización o empresa que ejecuta el proyecto, el título del proyecto, el Gerente de Proyecto asignado, el patrocinador (Sponsor) principal, el cliente del proyecto y la fecha en que se preparó el documento.

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Vista de texto: Representación de la Estructura de Desglose del Trabajo en una estructura jerárquica de Texto, con los nombres de los paquetes de trabajo y sus componentes.

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Vista gráfica (Árbol): Representación de la Estructura de Desglose del Trabajo de forma gráfica, en estructura de Árbol (Similar a un Organigrama).

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Aprobaciones: En esta sección los patrocinadores del proyecto firman en señal de aprobación.

SISTEMA WEB LOGISTICA INICIO

PLANIFICACIÖ N

EJECUCIÓN

SEGUIMIENTO

Definicon del Alcance

Preparación del entorno de generacion de contrucción

Definición del Sistema

Establecimiento del plan de implementación

Elaboracion de Project Charter

Gernador de codigo de los componetes y procedimientos

Establecimiento de Requisitos

Formación necesaria para la iplementación

Ejecucion y pruebas

Analisis de consistencia y especificaciones de requisitos

Prubeas de Implantación

Entrega de project Charter

Aprobacion del Sistema

Pruebas de Aceptación Presentación y Aprobación del Sistema

CIERRE